方案设计管理流程

方案设计流程

1.范围

本流程适用于公司确定概念性方案设计后，对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。

2.控制目标

2.1控制目标：

规范方案设计流程，明确方案设计阶段划分原则、部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公司领导层及时提供充分、准确的信息和方案，为开发部报建、财务部测算成本及时提供所需图纸，为施工图设计作好准备。

3.主要涉及岗位

3.1流程所有者：设计部经理

3.2相关岗位：总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、成本部、项目部

4.主要控制点

4.1编制《规划设计任务书》

4.2签订规划设计合同

4.3规划设计方案公司内部评审

4.4编制《单体设计任务书》

4.5签订单体设计合同

4.6单体设计方案公司内部评审（户型平立面设计的确定）

图纸存档登记表

设计交流信息记录表

项目名称：记录编号：项目名称－类别－年－月－日－序号

注：本表适用于与设计单位进行设计信息交流的记录。