装配工具管理办法

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文件名称 文件编号 版 本 A
装配工具、工装管理办法
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4.5 质量部根据检定情况及工艺要求对相关使用点进行检具更换、发放，并做好回收、发放、 点检相关工作及记录；工具、工装使用部门根据需求到生产部更换、领用工装，生产部 对更换的工具进行鉴定，对异常损坏工具需进行明确的记录，并做好更换、领用相关台 账记录。 4.6 生产部组织对贵重工具、工装异常损坏进行分析、处置相关工作。 五 引用文件 5.1『工艺设计管理规程』 六 质量记录 各种台账
文件名称 文件编号 版 本 A
装配工具、工装管理办法
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一 目的 确保投入装配生产的工具、工装持续满足装配生产要求。 二 适用范围 适用于公司装配生产中所使用的工具、工装。 三 部门职责 3.1 技术部负责按照『工艺设计管理规程』对公司装配生产中所需要的工具、工装进行选用 或设计，并将工具、工装型号按工艺规程具体要求写入相关工艺文件中。 3.2 公司内工具、工装各使用部门负责按照正确的操作方法对工具、工装进行使用，并进行 日常的保养维护。 3.3 生产部负责对工具、工装进行定期的点检、维修；对相关部门更换的工具进行鉴定、更 换。 3.4 质量部对扭力扳手、定扭扳手等量检具进行定期检定、校准、更换。 3.5 公司内其他部门配合本管理办法的实施。 四 流程内容（流程图一，附后） 4.1 市场部根据市场情况及订单情况下季度产量，形成季度订单预报表。 4.2 质量部根据生产预报表及量、检具日常检定、更换情况提出量检具采购申请；工具、工 装使用部门根据生产预报表及日常工具、工装磨损更换情况提出工具、工装需求计划。 4.3 采购部根据质量部量检具采购申请采购量检具；生产部根据使用部门工具、工装需求计 划及备货情况采购工具工装。 4.4 采购到货的量检具由质量部进行验收、入库，并做好台账记录；生产部对到货工具、工 装进行验收、入库，并做好台账记录。
流程附一：
市场部季度订单预报表
质量部量检具采购申请
工具、工装使用部门需求计划
采购部采购量检具
生产部采购工具、 工装
量检具交质量部验收、登记
工具、工装使用部门更换、领用工具工装
质量部对量检具进行更换、发放 于使用点
生产部针对异常损坏贵重工具开展相关工作
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