工程监理大纲规划细则
输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)
输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)一、监理大纲1. 监理概述输变电监理是指对输变电工程施工过程中的设计、施工、验收等环节进行监管与管控。
监理过程是为了保证工程施工符合设计要求，保障施工质量、安全以及环境保护等方面的工作程序。
2. 监理职责监理的职责主要包括：1.监督各项工程的施工和设计，确保符合标准与规范。
2.控制建设过程中的质量、安全及环境等关键指标，确保合理。
3.检查、评估、审批关键方案与工艺路线的设计，确保合理、可行。
4.审查所有的设计变更，确保不造成不必要的影响。
5.监督工程进度及资源的合理调配，确保工期和成本合理。
3. 项目管理1.每个阶段的监理分阶段进行。
2.各监理阶段必须按规定时间完成，监理人员必须按时办理转入下个阶段手续。
3.监理人员必须了解工程主体的基本情况，全面掌握工程设计和施工的计划要求、施工方法、工艺等,并制定相关文件。
二、规划1. 规划概述输变电工程监理规划是工程的控制杆，对于施工过程中的管理和控制具有关键性作用。
通过对于项目的规划，减少施工中出现问题，控制施工质量、时间、成本等关键指标，保证工程达到预期效果。
2. 规划阶段规划分为初步规划、施工规划、质量规划、技术标准。
1.具体规划包括了资源预算和时间安排等基本规划。
2.还需要针对本项目进行审查的协议和合同，这些文件可能申请专业评估。
3.最后需要将规划的成本预算以及相关部门的验收计划整理成文档。
3. 监理要求1.制定监理规划。
2.根据监理规划，对建设单位的建设方案进行审查并审核。
3.根据合同及工程规划，进行工程监理，竣工结算资料。
4.每周或每月审核工程进度表，跟踪监管工程进度进展情况。
5.检查工程现场的施工方案、技术方案、施工队伍，是否符合相关资格及证书要求等。
三、细则范本1. 设计监理细则1.对设计阶段进行现场监理和管理。
2.对设计文件进行评审和审定，确保符合设计规范。
3.全面检查工程中的各项索性问题。
4.管理工程工作的进度、质量和安全等关键指标。
大纲、规划、细则区别
大纲、规划、细则区别(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第一节建设工程监理大纲一、监理大纲编制的目的和作用监理大纲又称监理方案，它是监理单位在建设单位委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。
它的主要作用有以下两方面：（1 ）使建设单位认可监理大纲中的监理方案，其目的是让建设单位信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。
（2 ）为今后开展监理工作制订方案，也是作为制订监理规划的基础。
二、监理大纲的主要内容监理大纲的内容应当根据监理招标文件的要求制订。
其主要内容有以下三方面：（1 ）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对他们的资质情况作介绍；（2 ）监理单位应根据建设单位所提供的和自己初步掌握的工程信息，制订准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调方案等）；（3 ）明确说明将提供给建设单位的反映监理阶段性成果的文件。
第二节建设工程监理规划一、编写建设工程监理规划要点（1 ）监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
（2 ）监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1 ）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
2 ）监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。
3 ）编制监理规划应依据：①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；②与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；③监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
（3 ）在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
二、建设工程监理规划的作用（1 ）指导监理单位项目监理机构全面开展监理工作。
第4章建设工程项目监理规划与监理实施细则
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4.1 建设工程项目监理规划
– (3) 反映项目建设条件的有关资料，包括：当地 气象资料，工程地质及水文地质资料，当地建 筑材料，勘察设计单位、施工单位资料，交通、 能源及市政公用设施条件等。
– (4) 反映当地工程建设政策、法规方面的资料， 包括工程报建程序、招投标及监理制度、工程 造价管理制度等。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4监理规划的主要内容
• 监理规划是监理企业如何实现项目目标管理的一 份内部文件。
• 监理规划的主要内容如下: • 1.工程概况：
– 1) 建设工程的名称 – 2) 建设工程的地点 – 3) 建设工程的组成及建筑规模 – 4) 主要建筑的结构类型 – 5) 预计工程投资总额
• 可以按以下两种费用进行编列。①建设工程投资总额；②建设 工程投资组成简表。
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4.1 建设工程项目监理规划
• 4.1.4 监理规划的主要内容
– 6) 建设工程计划工期
• 可以以建设工程的计划持续时间或以建设工程开、竣工的具体 日历时间表示。
• (1) 以建设工程的计划持续时间表示，如建设工程计划工期为 “××个月”或“××天”。
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4.1 建设工程项目监理规划
– (2) 监理规划是工程建设监理主管机构对监理实施监督 管理的重要依据。
– 工程建设监理主管机构对社会上的所有监理企业以及 监理活动都要实施监督、管理和指导。这些监督管理 工作主要包括两个方面。一是一般性的资质管理，即 对监理企业的管理水平、人员素质、专业配套和建设 工程监理业绩等进行核查和考评，以确认它的资质和 资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够达到 应有的水平。二是通过监理企业的实际工作来认定它 的水平和规范化程度，而监理企业的实际水平和规范 化程度可从监理规划和它的实施中充分地表现出来。
建设工程监理规划与监理实施细则
• ８负责本专业监理资料的收集、汇总 及整理，参与编写监理月报；
• ９核查进场材料、设备、构配件的原 始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必 要时对进场材料、设备、构配件进行 平行检验，合格时予以签认；
• 10负责本专业的工程计量工作，审 核工程计量的数据和原始凭证。
• 3.2.6监理员应履行以下职责： • 1在专业监理工程师的指导下开展现场监
• 5.2施工准备阶段的监理工作
• 5.2.1在设计交底前，总监理工程师 应组织监理人员熟悉设计文件，并对 图纸中存在的问题通过建设单位向设 计单位提出书面意见和建议。
• 5.2.2项目监理人员应参加由建设单 位组织的设计技术交底会，总监理工 程师应对设计技术交底会议纪要进行 签认。
• 5.2.3工程项目开工前，总监理工程 师应组织专业监理工程师审查承包单 位报送的施工组织设计(方案)报审表 ，提出审查意见，并经总监理工程师 审核、签认后报建设单位。
• 3．2监理人员的职责 • 3.2.1一名总监理工程师只宜担任一项委
托监理合同的项目总监理工程师工作。 当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时，须经建设单位 同意，且最多不得超过三项。 • 3.2.2总监理工程师应履行以下职责： • 1确定项目监理机构人员的分工和岗位 职责； • 2主持编写项目监理规划、审批项目监 理实施细则，并负责管理项目监理机构 的日常工作； • 3审查分包单位的资质，并提出审查意 见； • 4检查和监督监理人员的工作，根据工 程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的人员应调换其工作； • 5主持监理工作会议，签发项目监理机 构的文件和指令；
【优质文档】监理大纲、监理规划和监理实施细则
【优质文档】监理大纲、监理规划和监理实施细则监理大纲、监理规划和监理实施细则是监理工作中的三个主要文件，现就对三者进行整理、比较。
监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密切联系的，但同时又有区别。
简要叙述如下：监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。
监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。
监理实施细则是操作性文件，要依据监理规划来编制。
也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则，是逐步细化的。
区别主要是：监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。
监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。
目的在于指导监理部开展日常工作。
监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。
目的在于指导具体的监理业务。
不是所有的工程都需要编制这三个文件。
对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。
监理大纲的内容：1.工程项目概述2.工程项目特点，难点3.拟派监理机构及监理人员情况4.监理岗位责任制5.拟采用的组织管理方案（质量、安全、环境、进度、费用、合同管理的内容、措施、程序等）6.拟投入的监理办公生活设施7.提供给建设单位的阶段性监理文件监理规划的内容：（1）建设工程概况；（2）监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工作依据：（6）项目监理机构的组织形式：（7）项目监理机构的人员配备计划：（8）项目监理机构的人员岗位职责；（9）监理工作程序；（10）监理工作方法与措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。
监理实施细则的内容：专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点及监理的工作方法。
监理大纲编制人员为监理单位经营部门人员，也可能包括拟定的总监；监理规划的编制由项目总监主持，各专监参与，监理单位技术负责人进行审批；监理实施细则的编制由专业监理工程师主持编制，总监审批。
监理大纲、监理规、监理实施细则的解析
监理规划、监理实施细则的解析-------学习新《监理规范》心得及小结（一）众所周知，监理大纲、监理规划、监理实施细则是最主要的三个监理文件，其各自在工程建设不同时期出现和作用，文件的编制是监理工作极其重要的一环，也是显现监理单位的运行水平和综合能力。
本阶段项目部组织学习了《建设工程监理规范》，尤其是今年进行了大幅度的修订，是规范更加具有时效性和可操作性。
针对监理大纲、监理规划、监理实施细则的理解，本人进行了如下小结：一、建设工程监理工作文件的构成二、三者之间的关系1.三者之间存在着明显的依据性关系，即：监理大纲→监理规划→监理实施细则。
2.一般来说，监理单位开展监理活动应当编制以上工作文件，但对于简单的监理活动只需要编写监理实施细则就可以了，对有些工程也可以制定较为详细的监理规划，而不再编写监理实施细则。
三、《监理规划》1、编写要求：2、监理规划报审程序3、监理规划的内容审核续表四、监理实施细则1、监理实施细则编写依据（1）已批准的建设工程监理规划；（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；（3）施工组织设计、（专项）施工方案。
2、编制监理实施细则的工程范围（1）、采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程。
（2）、专业性较强、危险性较大的分部分项工程。
反之：如对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟监理经验和施工技术措施落实的情况下，可以不必编制监理实施细则。
3、编写要求◆可随工程进展编制，在相应工程开始前由专业监理工程师编制完成。
◆当工程发生变化导致监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时，应对监理实施细则进行补充、修改。
4、监理实施细则主要内容（2014年新增内容）（1）、专业工程特点◆专业工程特点是指需要编制监理实施细则的工程专业特点，而不是简单的工程概述。
专业工程特点应从专业工程施工的重点和难点、施工范围和施工顺序、施工工艺、施工工序等内容进行有针对性的阐述，体现为工程施工的特殊性、技术的复杂性，与其他专业的交叉和衔接以及各种环境约束条件。
监理大纲、监理规划和监理实施细则
监理大纲、监理规划和监理实施细则第五节监理大纲、监理规划和监理实施细则一、监理大纲（一）监理大纲的概念和作用所谓监理大纲是指监理单位在监理招标投标阶段编制的规划性文件，是监理投标书的组成部分。
监理大纲的主要作用包括：（1）使法人认可监理大纲中的监理方案，其目的是让项目法人信服本监理单位能胜任该项目的监理工作，从而承揽到监理业务。
（2）为监理单位所承揽的监理项目，在以后开展监理工作制定方案，也是作为制定监理规划的基础。
（二）监理大纲的主要内容建设监理大纲的主要内容有以下几点：（1）监理单位拟派往监理项目的主要监理人员，并对这些人员的资格情况做介绍。
（2）监理单位根据法人所提供的和自己初步掌握的工程信息，制定准备采用的监理方案（如监理组织方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调等）。
（3）明确说明讲提供给项目法人的、反应监理阶段性成果的文件。
（二）监理大纲的编写监理单位应根据工程项目监理招标文件、项目的特点、规模以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。
二、监理规划（一）监理规划基本概念建设监理规划是指在监理单位与发包人签订监理合同后，有总监理工程师主持编制，并经监理单位技术负责人同意的用以指导监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
任何项目的正常管理都始于规划。
进行有效的规划，首先必需确定项目的目标。
当日目标确定后，要制定实现目标的可行性计划。
计划确定之后，计划中设计的工作将落实到责任人，工作的细化产生出组织机构。
为了使这个项目管理组织机构有效地发挥职能，必需明确该组织中的每个人的职责、任务和权限。
项目管理组织机构的负责人的指挥能力是相当重要的，应恰当配备人选。
管理的控制功能用来确定计划执行情况是否有效，管理目标的运行情况如何，要不断进行实际与计划的对比，找出差距，分析原因，采取措施，进行调整。
整个过程中会涉及组织机构内部、外部机构建关系的协调。
只有这样，才能实现项目的总目标。
监理规划和实施细则
监理规划和实施细则监理规划与实施细则：工程监理的重要指导文件在工程项目建设中，监理规划与实施细则是工程监理的重要组成部分，它们为监理工作提供了详细的指导，确保工程建设按照规定的技术标准和质量要求顺利进行。
本文将详细介绍监理规划与实施细则的内容及其在工程项目建设中的作用。
一、监理规划监理规划是监理部门对整个工程项目建设进行全面监督和管理的总体性文件，它明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法。
一个完整的监理规划应包括以下内容：1、工程概述：对工程项目的规模、特点、建设目的等进行简要介绍。
2、监理工作目标：明确监理工作所要达到的目标，如工程质量、进度和投资等。
3、监理工作范围：明确监理工作的具体范围，包括监理的阶段、部位和内容等。
4、监理工作内容：详细列出监理工作的具体内容，包括材料验收、施工质量检查、安全防护措施等。
5、监理工作程序：阐述监理工作的具体程序，包括监理人员配备、检测设备使用、验收流程等。
6、监理方法：提出监理工作的具体方法，包括巡视、旁站、验收等。
二、实施细则实施细则是监理规划的进一步细化，它对监理工作的具体操作进行详细规定。
实施细则应包括以下内容：1、监理人员配备：明确监理人员的数量、职责和权利，确保工程建设各阶段均有合适的监理人员进行全面监督。
2、检测设备使用：规定检测设备的种类、数量和使用方法，确保监理人员能够及时发现并处理质量问题和安全隐患。
3、验收流程：详细描述各阶段验收的具体流程，包括验收标准、验收内容、验收方式等，确保工程建设质量达到预期要求。
4、监理记录：规定监理记录的形式和内容，确保监理工作全过程有据可查，为工程索赔、纠纷处理等提供有力证据。
5、风险控制：分析工程建设中可能出现的风险因素，提出相应的预防和应对措施，确保工程建设顺利进行。
三、总结监理规划和实施细则是工程监理工作的重要指导文件，它们明确了监理工作的目标、范围、内容、程序和方法，为监理人员提供了全面的指导。
监理细则编制规定
《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》编制规定1、目的《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》是开展工程项目监理工作的指导性文件，编制和贯彻好上述三个文件，是公司获取中标和有效完成工程建设监理任务的重要措施和保证，为了规范此三个文件的编制工作，特制定本规定。
2、职责2.1 《监理大纲》由公司经营部负责编制。
2.2 《监理规划》由项目总监理工程师负责组织编制。
2.2 《监理细则》由专业监理工程师或组长（室主任）负责组织编制。
3、定义3.1 《监理大纲》是监理投标文件的一部分，是介绍自身监理能力、方法和措施，为争取中标获得监理任务的方案性文件。
3.2 《监理规划》是在工程监理中标、合同（协议）签订后，为完成监理任务，指导项目监理机构全面地有序地开展监理业务工作的纲领性文件。
3.3 《监理细则》是在《监理规划》指导下，为落实监理具体任务，结合专业及分管项目实际情况编制的指导专业监理人员具体工作的操作性文件。
4、主要编制依据及内容4.1 监理大纲4.1.1 编制主要依据a. 委托方发送的标书（委托文件）或上级下达的指令性文件；b. 经批准的工程项目有关计划、规划、设计文件资料；c. 国家和行业部门颁发的有关监理工作的政策、法规、条例、规定、标准等。
4.1.2 编制主要内容a. 编制依据（建设工程相关法律、法规；招标文件和顾客其它要求；公司管理体系文件）b. 工程项目概况（工程概况介绍；工程特点的描述）c. 监理工作范围（即招标文件要求的范围）d. 监理工作内容（响应招标文件顾客各项要求）e. 监理工作目标（控制目标满足招标文件的要求；服务质量目标应根据顾客要求转化为可测量的目标）f. 项目监理机构（组织形式框图；人员构成；专业配置；计划到岗时间；岗位职责及能力要求）g. 监理工作方法和措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
概述为实现顾客要求h. 本公司将采取的措施，重点是如何做，有无分包）i. 监理工作制度（项目监理机构为规范本部门监理行为建立的工作制度）j. 监理设施及工作环境（顾客提供的设施需求；本公司自备设施）k. 监理酬金4.2 监理规划为了作好工程监理准备工作，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，一般应在进驻现场一个月内编制好规划和审批报送完毕。
监理规划与实施细则范文(精编版)
监理大纲1.监理范围与目标1.1 监理范围1.1.1 监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2 监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3 监理工作内容(1) 催促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；(3)签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；(4)工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；(5)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；(6)工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；(7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、催促落实执行。
监理规划和监理实施细则编制办法
监理规划及监理实施细则编制办法一、监理规划：1、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确监理部的工作目标，确定具体监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
2、监理规划的编制程序及依据应符合下列规定：（1）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地例会前报送建设单位及公司项目管理部。
（2）监理规划应由项目总监主持、专业监理工程师参加编制。
（3）编制监理规划应依据：A）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；B）与建设工程有关的标准、设计文件、技术资料；C）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。
3、监理规划应包括以下主要内容：（1）工程项目概况；（2）监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工作依据；（6）项目监理部的组织形式；（7）项目监理部人员配备计划；（8）项目监理部人员岗位职责；（9）三控二管及安全生产文明施工的实施计划和程序；（10）监理工作方法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。
4、监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由项目总监组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经批准后报建设单位及公司项目管理部。
二、监理实施细则：1、对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理部应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体。
2、监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：（1）监理实施细则应在相应的工程施工开始前完成，并必须经项目总监批准；（2）监理实施细则应由专业监理工程师编制；（3）编制监理实施细则的依据：A）批准的监理规划；B）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；C）施工组织设计。
3、监理实施细则应包括以下主要内容：（1）专业工程的特点；（2）监理工作的流程；（3）监理工作的要点及标准；（4）监理工作的方法及措施。
输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)
输变电监理(监理大纲、规划、细则范本)一、监理大纲1.1 监理目的输变电监理的目的是确保输变电工程按照相关法规、标准和合同要求的质量、安全和工期完成，在施工过程中及时发现、处理和纠正问题，保证工程质量达到预期目标。
1.2 监理职责•参与工程施工前的评审工作，审核施工图纸、设计文件和承包商的施工组织设计等资料。
•监督施工现场施工质量和安全状况，确保施工符合设计标准和合同规定。
•及时检查工程进度，防止进度滞后，对承包商进行进度控制和监督。
•督促承包商检查保证现场劳动者安全和环境卫生，防止指责事故和环境污染等问题的发生。
•完成中间、结构、定位和竣工验收等各项工作，并出具评审报告，向业主提供合格审查文件和监理工作证明。
•对施工过程中发现的问题及时提出建议和处理方案，保证工程施工的顺利进行。
•对施工方和业主进行协调和沟通，解决工程监理中的争议。
1.3 监理标准输变电监理需要参考以下标准和规范：•《输变电工程设计规范》•《输变电工程施工质量验收标准》•《输变电工程施工组织设计文件编制规范》•《输变电设备技术条件和试验规则》等。
二、规划2.1 总体规划输变电工程监理的总体规划包括：制定工程监理计划、监理组织机构的设置、工作分配和人员配备，以及监理任务的划分和监理目标的确定等。
监理计划是制定工程施工监理的计划, 它应包含以下内容：•工程计划•工程条例•形成监督报告的频率•工程监理报告提报时间表2.3 工作内容划分(1)技术方案招标策略阶段的监理(2)设计文件评审阶段的监理(3)施工组织设计资料审核阶段的监理(4)施工现场监理(5)竣工验收阶段的监理三、细则范本3.1 监理标准细则监理标准应细化到每个工程管理流程以及工程管理的每个环节，包括施工准备、安装、接地、测量、试验等多个方面, 包含但不限于以下条款：(1)施工准备和材料验收过程中的监理标准：•施工质量的标准应参加其他相关技术标准的定义要求•确认承包商施工资料的正确性•确认承包商在工程施工管理流程中的确认(2)安装施工过程中的监理标准：•严格考查每次施工基础操作的可靠性和完整性•确认所有元件和电器设备符合技术标准要求•确认施工图纸和设计文件的正确性3.2 工作检查细则工作检查按照工程监理计划的要求进行，按时检查各项工作进度和质量，发现潜在的问题并及时提出建议。
建设工程监理细则(精编版)
建设工程监理细则建设工程监理细则有哪些内容?那么，下面就随一起来看看吧。
建设工程监理规范实施细则1总则1.0.1为了提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为，编制本规范。
1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。
1.0.3实施建设工程监理前，监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同，合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。
建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
1.0.4建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
1.0.5监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
1.0.6建设工程监理除应符合本规范外，还应符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。
2术语项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理工程师取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。
总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
工地例会由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。
监理规划与监理实施细则5
监理规划的作用 1、指导项目监理组织全面开展监理工作； 2、监理规划是主管部门对监理单位进行监督管理 重要依据； 3、监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要 依据； 4、监理规划是监理单位积累经验，提高水平的主 要存档资料。
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第二节 监理规划
编写要求
1、规划总体内容的构成力求统一 2、具体内容具有针对性 3、表达方式格式化、标准化 4、监理规划一般与建设阶段同时编制和修改调整 ①全过程监理规划不是一次完成的，要根据各阶段工程进展
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第二节 监理规划
3、建设工程监理合同 监理企业与建设单位签订的工程项目监理合同明确 了监理企业和监理工程师的权利和义务、监理工作 的范围和内容、有关监理规划方面的要求等。 4、其他建设工程合同 与工程有关的设计合同、施工承包合同、设备采购 合同等文件，建设工程项目的设计、施工、材料、 设备等合同中明确了建设单位和承包单位的权利和 义务。
不断地补充，修改和完善。 ②以整个项目对象，按工程实施阶段，分阶段编写。 ③及时编制，要留出审查、修改的时间。 ④与工程动态相应，规划要有一定地可变性，适时调整完善
。
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第二节 监理规划
一、监理规划编制的依据 1、工程建设方面的法律、法规 工程建设方面的法律、法规主要是指中央、地方和 部门及工程所在地的政策、法律、法规和规定，建 设工程的各种规范和标准。 2、政府批准的工程建设文件 政府批准的工程建设文件包括工程项目可行性研究 报告、立项批文，规划部门确定的规划条件、土地 使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。
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第二节 监理规划
3、施工招标阶段监理工作的主要内容
（1）拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意； （2）准备建设工程施工招标文件； （3）协助业主编写施工招标文件。
监理规划监理大纲监理细则监理实施方案
监理规划监理大纲监理细则监理实施方案一、引言在建筑工程中，监理是确保工程质量和合规的重要环节。
监理规划、监理大纲、监理细则和监理实施方案是监理工作的重要组成部分。
本文旨在探讨监理规划、监理大纲、监理细则和监理实施方案的定义、内容和重要性。
二、监理规划监理规划是在工程建设过程中，监理机构根据项目特点和监理需求制定的工作计划。
其主要目的是明确监理工作的任务、责任和方法，并为后续的监理工作提供指导。
监理规划的内容应包括以下要点：1. 监理的工作目标和原则：明确监理的核心目标是确保工程质量和合规，并阐述了监理的基本原则，如独立公正、权威决策等。
2. 监理的组织架构和工作分工：详细描述监理机构的内部组织结构和各成员的职责分工，确保监理工作有序进行。
3. 监理的时间安排和里程碑节点：规划监理工作的时间计划，包括监理的起止时间以及各阶段工作的关键节点。
4. 监理的工作方法和技术支持：阐述监理工作的具体方法和使用的技术手段，如现场检查、文件审查等，并确定所需的技术支持。
5. 监理的质量控制：描述监理工作中的质量控制措施和方法，确保监理成果的准确性和可信度。
6. 监理的风险管理：针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施和解决方案，保障工程顺利进行。
三、监理大纲监理大纲是对监理规划的进一步细化和具体化，是监理工作的操作指南。
监理大纲主要包含以下内容：1. 工程概况：描述工程的基本情况，包括工程名称、地点、类型、规模等，为监理人员了解工程背景提供依据。
2. 监理目标和任务：详细阐述监理的目标和任务，明确监理人员的工作重点和职责。
3. 监理范围和要求：界定监理的范围，包括监理的对象、标准、要求等，确保监理工作有明确的边界。
4. 工作流程和步骤：描述监理的工作流程和各个步骤，从前期准备到后期验收，确保监理工作按照规定的程序进行。
5. 重要节点和关键工作：强调监理过程中的重要节点和关键工作，如验收、交工等，确保监理工作的重点得到关注。
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则一、引言监理规划及实施细则是监理工作的重要组成部分，是监理工程师开展工作的指导性文件。
本文将介绍监理规划及实施细则的基本概念、编制原则、主要内容以及编制过程中需要注意的问题。
二、监理规划监理规划是指监理工程师在接受委托后，根据委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，结合工程实际情况编制的指导监理工作的综合性文件。
监理规划编制应遵循以下原则：1、符合性原则：监理规划应符合委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
2、完整性原则：监理规划应全面覆盖工程项目的各个方面，包括工程概况、监理范围、监理目标、工作内容、工作程序、质量保证措施等。
3、针对性原则：监理规划应针对工程项目的特点、难点、重点制定相应的监理措施，确保监理工作针对性强。
4、可操作性原则：监理规划应结合工程实际情况，制定切实可行的监理措施和方法，确保监理工作具有可操作性。
三、实施细则实施细则是根据监理规划的要求，结合工程实际情况编制的详细工作指导文件。
实施细则应包括以下内容：1、质量控制措施：明确质量标准和检测方法，制定质量保证措施，确保工程质量符合要求。
2、进度控制措施：分析工程进度计划，制定进度控制措施，确保工程按计划进行。
3、投资控制措施：明确投资控制目标和方法，制定投资控制措施，确保工程投资控制在合理范围内。
4、安全管理措施：明确安全管理责任和要求，制定安全控制措施，确保工程施工安全。
5、合同管理措施：明确合同管理责任和要求，制定合同管理措施，确保合同管理合法合规。
6、信息管理措施：明确信息管理责任和要求，制定信息管理措施，确保信息管理规范有序。
四、编制过程中需要注意的问题在编制监理规划和实施细则时，需要注意以下问题：1、要充分了解工程项目的实际情况，包括工程概况、特点、难点等。
2、要结合法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
3、要注重可操作性，制定的监理措施和方法要切实可行。
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2）监理范围
监理范围是指监理企业依照监理委托合同所承担监理任务的工作 范围，是全部建设工程，还是根据建设阶段或子项目划分确定的建设 工程监理范围。
3）监理目标
投资控制目标：以_____年预算为基价，静态投资为_______万元 （合同价为_______万元）。
1）工程项目概况
a、工程概况 项目名称、项目建设地点、项目组成及规模、主要建筑结构概况 照明系统防雷接地系统弱电系统包括有线电视、邮电通讯、防盗 对讲、火灾报警及联动等系统、煤气工程、电梯工程、通风空调 系统、给水系统、排水系统、其它专业安装工程。
b、合同目标概况 项目合同投资、项目合同工期、合同约定工程质量
2、监理规划
监理规划是监理企业接受业主委托并签订监理合后， 在项目总监理工程师的主持下， 根据委托监理合同， 结 合工程的实际情况， 广泛收集工程信息和资料的情况 下制定，并经监理企业技术负责人批准，用来指导项目监 理机构全面开展项目监理工作的指导性文件。
●监理规划的作用： a、指导监理单位项目监理机构全面开展工作， 工程监理的中心任务是
g、在监理工作设施过程中， 如实际情况或条件发生重大变化而需要调 整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按 原报审程序经过批准后报建设单位
●监理规划的内容
1）工程项目概况 2）监理范围 3）监理目标 4）监理内容 5）监理依据 6）项目监理机构的组织形式； 7）项目监理机构的人员配备计划： 8）项目监理机构的人员岗位职责； 9）监理工作程序： 10）工程质量控制的监理工作方法及措施 11）工程进度控制的监理工作方法和措施 12）工程投资控制的监理工作方法和措施 13）工程安全、环境及文明施工监理的方法和措施 14）工程合同管理和信息管理的方法和措施 15）工程组织协调的方法和措施 16）监理工作划要点： a、监理规划应符合建设工程监理的基本内容，应针对工程实际情况，根
据监理委托合同所确定的监理内容、范围，明确项目监理机构的工作 目标和监理范围，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，以 指导项目监理机构全面开展监理工作。 d、编制规划的依据：（1）建设工程的相关法律、法规、及项目审批文 件。 （2）与建设项目有关的标准、设计文件技术文件。 （3）监理 大纲、委托监理合同及与建设项目有关的合同文件。 c、监理规划编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。 d、监理规划的内容应具有针对性和可操作性。监理规划是指导一个工程 项目监理工作的技术文件，它的具体内容要适应于这个工程项目，同 时又要符合特定的监理委托合同的要求，有它自己的投资、进度、质 量控制目标，有它项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己独 特的目标控制措施、方法和手段，其独特性应加以体现。
协助实现项目总目标，而监理规划是实现总目标的前提和依据，是实 施监理活动的行动纲领，它明确规定，项目监理机构在工程实施过程 中，应当做那些工作，采取什么方法和手段来完成各项工作，由谁来 做这些工作，在什么时间和地点在做这些工作，如何做好这些工作， 对监理活动作出全面、系统的安排。 项目监理机构只有依据监理规 划，才能做到全面、有序、规范地开展监理工作。 b、监理规划是建设工程监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要 依据。建设工程监理主管部门对社会上的所有监理企业以及监理活动 都要实施监督、管理和指导。 这些监督管理工作主要包括两个方 面： 一是一般性的资质管理， 即对监理企业的管理水平、 人员素 质、 专业配套和建设工程监理业绩等进行核查和考评， 以确认它的 资质和资质等级， 以使我国整个建设工程监理行业能够达到应有的 水平；
e、监理规划的表达方式应当标准化、格式化、规范化。标准化、规范化 是科学管理的标志之一，监理规划的内容应明确、简洁、直观，使它 便于理解和记忆，力求采用简洁的文字说明及图、表形式。
f、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后 必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前 报送建设单位。
进度控制目标：有两种表示方法：一种是相对工期表示法，如工 期为××月或××天；还有一种是绝对工期表示法，如工期从×年× 月×日到×年×月×日。
质量控制目标：建设工程质量合格及达到业主的其他要求（以施 工合同约定为标准）
二是通过监理企业的实际工作来认定它的水平和规范化程度， 而监 理企业的实际水平和规范化程度可从监理规划和它的实施中充分地表 现出来。建设工程监理主管部门对监理企业进行考核时，十分重视对 监理规划的检查，是建设工程监理主管部门对监理企业进行考核的重 要依据。 c、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面履行建设工程监理委托 合同的重要依据。也是监理单位是否全面履行监理合同的主要说明性 文件，它全面地体现监理单位如何落实建设单位所委托的各项监理工 作，是建设单位了解、确认和监督监理单位履行合同的重要资料。 d、监理规划是监理单位重要的存档资料。 监理规划的内容随着工程的 进展而逐步调整和完善， 它一定程度上真实地反映了项目监理的全 貌，是监理过程的综合性记录。因此，监理单位、建设单位都把它作 为重要的存档资料。
一、建设工程监理大纲、监理规划、监理细则的内容及其三 者的区别
1、监理大纲
监理大纲又称为监理方案，它是监理单位为了承揽监理业务，在监 理招标阶段编制的项目监理方案文件， 是监理投标书的组成部分，是 监理规划编制的依据。
监理投标书一般由：监理大纲、商务标、经济标三部分组成。
监理大纲包含内容：a、工程概况 b、监理依据 c、监理工作范围 d、主要监理工作内容 e、监理目标 f、项目监理组织机构及管理 g、 工程质量控制 h、工程进度控制 i、工程造价控制 j、工程安全、 环境及文明施工的控制 k 、合同管理及资料信息管理 l 、监理协 调工作 m 、监理工作流程 n 、工程保修期的监理 o、针对本工程 的合理化建议