劳动力计划表及材料供应计划

1.7、劳动力计划表及材料供应计划

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的

材料供应计划

主要材料供应和运输：

1、根据本工程特点，参考同类型其它运动施工经验，预计主要材料及设备。对材料、设备，施工项目经理部按施工进度计划要求，按材料名称，品种，规格，数量，使用时间，材料储备和消耗进行分析汇总，编出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输等提供依据。

2、根据工程预算、施工组织设计、设备计划等编制出材料的需要量计划，及进出场计划。

3、物资准备工作的程序

物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段，通常按如下程序图进行：（见图表）

4、施工所需材料的运输由本公司固定的社会运输车辆提供，在排出运输计划三天前及时与车主联系，运输时注意防止超载，确保材料顺利到达施工现场。