原则性领导力训练

《原则性领导力训练》课程，您将开始一个非常重要的历程。

在这个课程中，您将能够探索自己的各个方面。

通过学习，您可以提升个人领导力、感召力与影响力洞察能力。

您会有机会观察自己的行为表现，并掌握到更多技巧，使您在处理您的事业和日常生活的重要事情上变得更有效。

《原则性领导力训练》课程可以使你初步掌握领导力中的一种重要能力——教练的能力，教练犹如一面镜子，他的目的不是知道你做什么，而是让你看到你的现状、你的心智模式、你跟目标的的关系，以及阻碍你达成目标的各个方面。

鼓励你积极调整心态、修正行动、达成目标。

教练的核心目的是——“授之以渔” 。

我们邀请你带着探索的目的来到这个课程，并积极地投入和参与到课程的每一个环节之中。

透过40 个小时的体验，我们将看到你在以下范畴得以突破性提升与进步：*突破提升个人领导力（感染力、感召力、亲和力、信任度、推动力及原创力）*激发员工激情、自信、负责任与持久行动力，留住人才、凝聚人心* 理清个人目标（想去哪里），构建企业愿景*洞察、调整、完善心态及心智模式*挖掘盲点、开发潜能*体验现代企业管理新理念——教练技术*拓展思维、信念，提升创造能力*提升有效沟通能力，建立良好人际关系*提升个人情绪目标管理能力*突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑*提升时间管理能力与效能*改善家庭沟通模式，提升家庭生活关系品质原则性领导力训练：第一阶段：在和谐的环境中，通过体验式的模式，在40 个小时的训练时间里，运用察觉的工具，发现人性内在规律，管理自己的影响力，从而影响他人，觉醒你的人性模式，启航你的智慧人生。

第二阶段：在挑战的环境中，通过体验式的模式，在70 个小时的训练时间里，进入更深层次的领悟，从自动化反应转变成有察觉的行动，释放你内在所有的能量，从行动力到执行力，到前所未有的影响力。

第三阶段：在真实的生活环境中，通过事业与生活实践，在120 天的训练时间里，优化我们的模式，内外兼修，养成有效的人生习惯和创造最大的人生成果，打造一个终生的团队，实践领导的智慧，让我们学什么会什么，做什么成什么！教练技术理论（ACP）:在一个理论与实践相结合的环境中，通过反复的练习，结合120 天的实践，熟练掌握人性的规律，学会支持他人成长的技巧。

在组织中，践行识人、用人、留人。

人生起点是激情，有了激情，做出承诺，采取负责任的态度欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面。

这些过程会增添更大的激情，从而感召到更多的人参与，创造更大的可能性。

因此，九点领导力是人生成功的重要素质。

其主要内容包括激情、承诺、负责任、共赢、感召、欣赏、信任、付出、可能性九个方面。

激情：激情产生的原因是出于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，它外在的表现形式是活出真我。

激情是一种生活态度，真我的自由的人生态度，它是精彩人生的原动力。

承诺：承诺的实质是自律，因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。

为此，最有能力实现承诺的，是我们自己。

任何承诺看起来是对别人承诺，本质上还是在为自己，承诺于自己的自律。

承诺是人与社会与他人交往之本，是自己的立身处世的品牌。

负责任：负责任是一种心态，对待事物或者生命的心态；自己是责任的主体；自己的行动都是自己自由选择的结果，自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果，故应对自己的选择负责，为现在所得到的一切负责。

尤其赞同你在一件事情上有多负责任，意味着你在这件事情上有多大的影响力，当我们主动承担责任时，自己就成为事件的主体和领导者，我们的行为理所当然影响事件的进展，从而发挥它的影响力。

欣赏：欣赏是一种积极的心态，是展现对别人的肯定，欣赏可以激发出他人的内在力量，同时收获别人的激情和投入。

发自肺腑的欣赏是因为爱，欣赏的出发点是珍惜所拥有的一切，欣赏的表现方式是接纳。

同时，欣赏是一种由衷的赞美，是分享对方优质资源的最好方式，是得对到方承认的最佳途径；欣赏是一种能力，更是一种胸怀。

付出：付出是一种开放的心态，一种为对方考虑的真心。

同样，付出亦是基于心中的大爱，真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。

信任：信任跟别人无关，信任与自己有关，当我们信任别人时，主动在我们身上，敢于信任对方是基于心中的无惧，信任的表现方式是放弃控制，信任别人就是相信自己的结果。

因此，信任取决于自己，只有自己才能决定是否信任、决定因为什么理由而信任。

信任的实质是对自我的肯定。

共赢：共赢是现代社会最佳的合作模式，也是实现自我价值最佳的平台之一。

它是一种心态，积极的心态；是一种取向，实现自我的、高远的价值取向。

心中有气度的人，才有共赢的心态，以尊重为出发点的人才可能实现共赢。

而对外在环境和他人的体谅则是共赢的表现方式。

感召：感召是通过教练行为激发他人的理想，从而促使其自觉自愿采取的感动并召唤他人为自己的人生目标所采取的行动。

教练认为，感召的前提必须以当事者自身的人格魅力为基础，并以共同的目标、理想、信念和价值观为驱动力，从而激起的行动力量。

感召也是当事者魅力的尽情挥洒和创造。

可能性：可能性是人生最有魅力、最有吸引力和最变幻莫测的生存元素。

可能性精神和意志的发动机，可能性是人生程途的永动机。

它可能有存在于不可捉摸的命运之中，亦可能存在于我们人生程途的某个幽暗的角落。

于自己而言，最欣赏的一句话是：一切皆有可能。

这句话似乎太有哲理，太有魅力了，同时,也太有人生诱惑力了。

但是, 对于我们大多数人而言，人的局限性却往往使我们只能看到一种可能，并认为是唯一的可能。

因此, 可能性首先产生于我们自己的信念和心态上。

只有敢于突破信念上的屏障，超越自我心态信念和行为上的条条框框，改变宿命论的因果推理，新的可能性才有可能出现。

至于我们生命中到底会出现什么样的结果和状态，那就是我们自己选择的必然了。

从来没有见过，有那样一群人，就是希望我好，而不停的要求我，直到被我厌烦也不罢休。

从来没有见过，只有三个月的经历，却让我们能像家人一样相互关心，吵过闹过就是没放弃过。

从来没有见过，不熟悉的团队之间也会有那么真诚的链接，即使没有共同经历过任何事儿，可依然愿意给我贡献。

从来没有见过，有那样一个人，可以拥有强大的小宇宙，如此有力量，让见到他的人那么喜爱他。

从来没有见过，天上掉下个死党来，竟然是我生活中最难却最应该好好相处的人，竟然那么神奇。

教练技术正在影响着一批批的中国人从南京到珠海，从员工到总裁！是‘不服输、一定要赢'的精神成就了我，也成就了格力。

教练技术让人充满一定要赢的精神！——格力总裁董明珠攀登珠峰，其实就是攀登人生的高峰！教练技术让你充满挑战无限高峰的精神。

——万科董事长：王石你的未来，你来“联想” ，教练技术让你对人生满怀兴奋的联想。

——联想董事长：柳传志教练技术是一门超级强有力的沟通技术，我在节目访谈以及生活的各个层面时时刻刻都在运用！——马云教练技术是一门管理技术，通过一系列有方向性，有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效的达到目标。

“教练”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者。

在美国80 年代，“教练”被引进到企业管理领域，“企业教练技术”应运而生。

当时有一个美国网球教练叫添. 高威声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会打球。

此事引起了美国ABC的兴趣，他们决定派记者现场采访。

网球教练找来一个很胖的，从未打过网球的女人，他让这个女人不必去管用什么姿势击球，只需把焦点放在网球上，当网球从地面弹起时，先叫一声“打” ，然后球拍击球就行了，果然在短短20 分钟内，胖女人学会了自如地击打网球。

网球教练解释说：“我并没有教她网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识” 。

这个过程在电视上播放之后，引起了企业管理者的兴趣，他们把那个网球教练请到公司来给经理们讲课。

网球教练最初以为会被带到网球场上去，不料却被带到了会议室。

在授课过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。

下课后，网球教练发现经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼，满篇都是企业管理的内容。

原来，高层管理者们正在将运动场上的教练方式转移到企业管理上来。

于是，一种崭新的管理技术——企业教练技术诞生了。

随机读管理故事：《挑水别忘了挖井》有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。

两山之间有一条溪，两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。

久而久之，他们便成为好朋友了。

弹指一挥间，不知不觉，时间在每天挑水中，一晃就是五个春秋。

忽然有一天，左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：他大概睡过头了。

便不以为意。

哪知第二天，左边这座山的和尚，还是没有下山挑水，第三天也一样，过了一个星期，还是一样。

直到过了一个月，右边那座山的和尚，终于按耐不住了。

他心想：我的朋友可能生病了，我要过去探望他，看看能帮上什么忙。

于是他便爬上了左边这座山去探望他的老朋友。

等他到达左边这座山的庙看到他的老友之后，大吃一惊。

因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。

他好奇地问：你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗？左边这座山的和尚说：来来来，我带你去看看。

于是，他带着右边那座山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：这五年来，我每天做完功课后，都会抽空挖这口井。

虽然我们现在年轻力壮，尚能自己挑水喝，倘若有一天我们都年迈走不动时，我们还能指望别人给我们挑水喝吗？所以，即使我有时很忙，但也没有间断过我的挖井计划，能挖多少算多少。

如今，终于让我挖出井，我就不必再下山挑水，我可以有更多的时间，来练习我喜欢的太极拳了。

我们在工作领域上，工作挣薪水就像是挑水；而我们常常会忘记把握下班后的时间，挖一口属于自己的井，培养自己另一方面的实力，给自己多铺一条路。

这样在未来当我们年纪大了，即使体力拼不过年轻人时，我们依然还会有水喝，而且还能喝得很悠闲，且源源不断。

企业在经营时，是否也要为自己挖一口井呢？培养新人，给未来投资，这何尝不是企业的长远之井呀！多种一块田，就是为自己多留一条路。