特种设备交接班管理制度
特种设备交接班制度
特种设备交接班制度
是指在特种设备使用过程中，由上班班次的工作人员将设备的使用情况和相关信息通过交接班的方式传达给下班班次的工作人员，以确保设备的正常运行和安全使用。
特种设备交接班制度的内容包括但不限于以下几个方面：
1. 交接班时间和地点：规定交接班的具体时间和地点，确保工作人员能够准时到达，并且交接班地点要方便工作人员进行信息交流。
2. 交接人员：明确上班班次和下班班次的交接人员身份和职责。
3. 交接内容：交接内容应包括设备的使用情况、设备的运行状态、设备的维护和保养情况、设备的故障处理情况等。
4. 交接记录：上班班次的工作人员应将交接内容进行详细记录，并由下班班次的工作人员确认和签字，以便日后追溯和查阅。
5. 交接注意事项：特种设备交接班制度还应提及一些交接时需要注意的事项，如设备的安全操作规程、紧急情况处理等。
特种设备交接班制度的实施可以提高设备使用的效率和安全性，避免由于信息流失造成的问题，保障设备的正常运行和工作人员的安全。
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特种设备交接班制度
特种设备交接班制度1. 引言特种设备是指具备特殊技术性能或者结构特点，在生产、科研、经营、公共服务等领域中使用可能危及生命安全的设备，具有紧要地位和作用。
为了确保特种设备连续、安全运行，规范交接班工作流程，提高设备的利用率和维护质量，特订立此交接班制度，以确保各个交接班人员的责任、权利和义务，供应标准化的操作流程和规范的考核标准。
2. 管理标准2.1 交接班人员职责1.交接班人员需要具备相关特种设备的操作证书和技能，并熟识特种设备的基本知识和操作流程。
2.交接班人员应依照交接班流程进行工作，确保交接班工作的准确性和完整性，保证特种设备的顺利交接和安全运行。
3.交接班人员应将特种设备的运行状态、故障信息、维护记录等作认真记录，并及时报告给上一班次和下一班次的人员。
4.交接班人员要负责设备巡检和维护工作，及时发现和排出故障，确保设备处于正常运行状态。
2.2 交接班流程1.上班前：–交接班人员应了解前一班次的工作情况，包含设备运行状态、故障信息、维护和修理记录等。
–交接班人员应依照规定的时间提前到达工作岗位，并准备好需要使用的工具和料子。
2.交接过程：–交接班人员应依照规定的流程进行设备交接，包含设备运行状态确实认、故障信息的沟通、维护记录的查看等。
–交接班人员应与上一班次和下一班次的人员进行充分沟通，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
3.交接完成：–交接班人员应对交接班工作进行确认，并将相关记录报告给上级主管或负责人。
–交接班人员应将工作区域清洁整理，并确保交接的特种设备处于正常状态。
2.3 考核标准1.交接班人员工作态度：–按时到岗，并乐观自动地参加交接班工作。
–对待工作认真负责，保持良好的工作态度和团队合作精神。
2.交接班流程操作规范：–依照规定的流程进行交接班工作，确保交接工作的准确性和完整性。
–确保交接信息的准确传递，并做好相关记录和报告。
3.设备运行状态确实认和维护：–娴熟掌握特种设备的操作技能，并确保设备处于正常运行状态。
特种设备管理制度范本（三篇）
特种设备管理制度范本一、总则1. 为加强特种设备安全管理，确保特种设备的安全运行，制定本制度。
2. 本制度适用于本单位内使用的所有特种设备。
3. 特种设备包括但不限于压力容器、锅炉、起重设备、压力管道等。
二、特种设备管理责任1. 本单位设立特种设备管理部门，负责特种设备的日常管理及安全运行监督。
2. 特种设备使用单位应设立特种设备管理岗位，负责本单位特种设备的管理和维护。
3. 特种设备使用单位应定期对特种设备的运行状况进行检查，并及时处理设备存在的安全隐患。
三、特种设备使用规范1. 特种设备的使用人员必须具备相应的岗位资格证书，并经过培训合格后方可操作设备。
2. 特种设备的使用人员应按照设备的使用说明书和操作规程进行操作，严禁违反规程进行操作。
3. 特种设备的使用人员应定期进行设备安全操作培训，及时更新操作知识和技能。
四、特种设备维护保养1. 特种设备的维护保养工作应按照设备制造商的要求进行。
2. 特种设备的维护保养工作应有专人负责，定期进行设备的检查、清洁和维修。
3. 特种设备的维护保养记录应详细记录维护维修情况，包括维护时间、维护人员、维护内容等。
五、特种设备安全检查1. 特种设备使用单位应定期组织特种设备的安全检查，确保设备的安全运行。
2. 安全检查包括设备的外观检查、功能检查、操作试验等，发现安全隐患应及时处理。
3. 安全检查记录应详细记录检查情况、发现的问题及处理情况，并进行归档保存。
六、特种设备事故报告和处理1. 特种设备事故发生后，特种设备使用单位应立即停机并采取紧急措施，确保人员安全。
2. 特种设备事故发生后，特种设备使用单位应及时向上级主管部门报告，并配合进行事故调查处理。
3. 特种设备事故处理应按照相关法律法规和规定进行，确保责任追究和事故处理的效果。
七、特种设备安全培训1. 特种设备使用人员应定期参加特种设备安全培训，提高安全意识和操作技能。
2. 特种设备安全培训应由专业的培训机构或者资质认可的培训师进行。
特种设备交接班制度范文
特种设备交接班制度范文一、目的和适用范围为了确保特种设备交接班工作的顺利进行，明确各岗位职责和工作流程，保障设备安全、生产顺利进行，制定本制度。
本制度适用于所有特种设备交接班工作，包括特种设备的开机、停机、运行监测等环节。
二、责任和职责1. 设备操作员1.1 准时到岗，按时交接班。
1.2 在交接班时，将设备的运行状况、异常情况和需要注意的事项等进行详细记录，并向接班人进行口头说明。
1.3 确保特种设备的使用和运行符合操作规程和安全操作要求。
1.4 发现设备故障、异常情况时，应立即上报并采取相应的应急措施。
1.5 在交接班时，应对设备进行检查，包括设备是否完好、各项参数是否正常、设备周围是否存在危险品等，并记录检查结果。
1.6 结束交接班时，应将相关记录和交接班资料整理清楚，并交给接班人。
2. 接班人2.1 准时到岗，接受交接班。
2.2 在交接班时，仔细听取操作员对设备运行情况、异常情况和注意事项的说明，并做好记录。
2.3 检查接班时设备的运行状况和参数是否正常，如有异常情况应及时上报并采取相应的应急措施。
2.4 必要时，可与上班操作员一同对设备进行检查，确保设备正常运行。
2.5 结束交接班时，应将交接班的记录整理清楚，并记录接班人的接班时间。
3. 管理人员3.1 管理人员应对特种设备的交接班工作进行监督和指导，并做好记录。
3.2 管理人员应在日常管理中，对设备交接班工作进行检查，发现问题及时督促改正。
3.3 管理人员应对操作员和接班人进行培训，确保其掌握相关工作技能和安全操作要求。
三、工作流程1. 设备操作员工作流程1.1 准时到岗，接班与接班人进行深入沟通交流，将设备运行情况、异常情况和注意事项等进行详细记录，并向接班人口头说明。
1.2 检查设备是否完好，各项参数是否正常，设备周围是否存在危险品。
1.3 如果发现设备故障、异常情况等，应立即上报并采取相应的应急措施。
1.4 结束交接班时，将相关记录和资料整理清楚，并交给接班人。
起重设备交接班管理制度模版
起重设备交接班管理制度模版一、目的本制度的目的是为了确保起重设备交接班的安全和顺利进行，保障工作的连续性和高效性，有效地避免意外事故和财产损失的发生。
二、适用范围本制度适用于所有使用起重设备的岗位，包括但不限于起重机械司机、起重指挥员、机械维修工等。
三、责任与义务1. 起重机械司机的责任与义务：- 进行班前检查，检查起重设备的电气、润滑、制动等安全性能。
- 在交接班之前，将交接内容准确记录，并向接班人员详细介绍起重设备的运行情况和存在的问题。
- 如发现设备故障或存在安全隐患，及时向上级报告，确保设备在安全状态下运行。
- 在交接班的过程中，与接班人员保持良好的沟通，确保交接工作的完整和准确。
- 交接完成后，及时将交接班记录提交至班组长或相关负责人。
2. 接班人员的责任与义务：- 在交接班之前，对接班设备进行检查，确保设备处于正常工作状态。
- 向离班人员询问起重设备的运行情况和存在的问题，并记录在交接班记录中。
- 在接班后的工作中，严格按照班次安排，保证起重设备的安全运行。
- 如发现设备故障或存在安全隐患，及时向上级报告，并采取相应的措施确保工作的顺利进行。
- 交接班完成后，将交接班记录继续保留，并及时反馈交接信息至班组长或相关负责人。
四、交接班流程1. 交接班的时间为班次开始和结束时，离班人员在交接班之前进行检查，确认设备正常，接班人员在接班后进行重新检查。
2. 交接班内容包括但不限于以下内容：- 设备的基本信息，包括型号、编号、使用年限等。
- 设备的运行情况，如运行时间、负载情况等。
- 设备的维护情况，如检修记录、加油情况等。
- 设备的故障情况，如存在的问题、需要注意的事项等。
- 设备的个人操作习惯，如操作方式、特殊操作技巧等。
3. 离班人员向接班人员详细介绍以上内容，并确保接班人员对于设备的运行情况和存在的问题有清晰的了解。
4. 接班人员在接班后对设备进行检查，并记录在交接班记录中。
如发现任何问题或故障，应及时向上级报告并采取相应的措施。
特种设备交接班制度模版
特种设备交接班制度模版一、适用范围本制度适用于特种设备交接班工作，旨在规范交接班流程，确保特种设备安全运行。
二、定义1. 特种设备：指依法经许可，用于生产、工艺、科研、堆放、运载等单位的专业技术人员操作或具备特殊专业知识和特殊工装设备操作的设备。
2. 交接班人员：指交接特种设备班次的工作人员。
三、交接班流程1. 交接班人员按照规定的时间，到达指定的交接班地点。
2. 接班人员与交班人员在交接班地点进行面对面沟通，了解特种设备的运行情况。
3. 接班人员仔细查看特种设备运行指示、报警记录、维修记录等相关资料，确保特种设备的正常运行。
4. 接班人员与交班人员共同检查特种设备的运行状态、工作温度、压力等参数，记录在特种设备交接班记录表中。
5. 交班人员向接班人员详细介绍特种设备的操作要点、注意事项、紧急处理方法等，确保接班人员能够熟练操作特种设备。
6. 交班人员将特种设备交接班责任书交给接班人员，在特种设备交接班记录表上签字确认交接完成。
7. 交班人员离开交接班地点，交班工序结束。
四、交接班要求1. 交接班人员应按时到达交接班地点，不得迟到早退。
2. 交班人员应将特种设备的运行情况如实告知接班人员，不得隐瞒重要信息。
3. 接班人员应仔细查看特种设备的运行记录，确保特种设备正常运行，发现异常情况需及时报告相关部门。
4. 交接班人员应详细介绍特种设备的操作要点、注意事项、紧急处理方法等，确保接班人员掌握特种设备的操作技能。
5. 交接班人员应认真填写特种设备交接班记录表，确保交接班过程的明确和规范。
五、交接班记录特种设备交接班记录表包括以下内容：1. 交接班日期、时间；2. 交接班地点；3. 交班人员姓名、职务；4. 接班人员姓名、职务；5. 特种设备运行情况摘要；6. 特种设备运行参数记录（工作温度、压力等）；7. 特种设备交接班责任书的签字确认；8. 其他相关说明。
六、违纪违规处罚对于未按规定交接班或擅自变更交接班人员的，将按照公司相关制度予以处理，并承担相应责任。
特种设备交接班管理制度
特种设备交接班管理制度当班人员和接班人员必须对岗交接，对工艺、设备、仪表、电气、安全、文明生情况、临时指令交接清楚，接班人员通过交接了解生产动态。
交接班主要包括以下几个方面：一、工艺交接制度：1.1生产是否正常，主要工艺指标、压力温度是否有波动，当班出现什么问题，如何采取措施进行处理，现在处于什么状态，接班应该如何处理，应该注意的可能发生的情况，在交接过程中要加以提示，保证交接的质量。
设备运行情况是否正常，哪些设备存在问题，是否采取措施，在接班后应如何处理、应注意的事项。
现在正在处理的问题，及下一步所要做的工作要交接清楚。
1.2各压力容器、气瓶外观是否正常。
1.3记录是否完好，是否及时记录，记录的真实性要进行确认，接班后一切责任由接班者负责。
1.4在巡检过程中，工艺管线是否存在异常，有无冻害发生。
各调节阀门是否处于完好状态，各连锁装置是否完好。
如果有问题是否采取措施及时处理以及现在所处的状态。
二、设备交接制度：2.1设备运行是否正常，指标是否在正常值内，各设备是否处于正常状态。
2.2管道运行是否正常。
2.3压力容器运行是否正常。
2.4气瓶充气或罐车装卸是否正常。
三、文明生产交接制度：文明生产必须按公司及车间要求进行清理，按要求进行交接。
主要包括以下几个方面：3.1地面整洁无杂物、积水、冬季无积冰、积雪。
3.2无死角、垃圾情况，处理卫生要彻底。
3.3办公用品、消防器材、暖汽、仪表、电器元件上无灰尘。
3.4物品摆放整齐，无捆绑吊挂情况。
3.5临时管线要摆放在指定位置，并保证完好。
3.6检修作业完成后要做到工完料净场地清。
3.7各泵、设备上无灰尘。
3.8分担区卫生及时清理。
四、说明：4.1具体交接时间，由车间主任主持，需要加班时，白班由车间主任主持，夜班由双方当班班长主持。
4.2对无故不参加班前班后会的人员，按考核细则进行处罚。
4.3如果在交接班过程中出现有隐瞒者车间将严肃处理；具体处理办法在考核细则内。
特种设备交接班制度(5篇)
特种设备交接班制度1、接班值班长应提前十五分钟到岗交接，根据运行情况，制定本班任务和注意事项。
2、接班人员应提前十分钟到值班室接受值班长指令，然后到本岗位接班。
3、各班交接后，值班长汇报交接情况。
4、接班人应与交班人面对面，对照记录上的各参数、阀门所处的状态、各贮罐存量、工艺和设备运行状况是否真实进行核对交接。
5、交接班人还应交接本岗位有关资料、报表、材料、工具和环境卫生。
6、接班人与交班人，确认记录后，双方应在交接班记录本上签字。
交接班后出现责任事故，应由接班人负责。
7、交接不清，接班人可以拒绝接班，发现问题应立即向班长或值班长汇报。
8、交接班地点应在各操作岗位。
9、接班人未到，交班人不得离开岗位。
特种设备交接班制度（2）第一章总则第一条为加强特种设备交接班工作，明确职责分工，保障特种设备运行安全，制定本制度。
第二条本制度适用于特种设备交接班工作，包括但不限于压力容器、锅炉、压力管道、起重机械、电梯等特种设备。
第三条特种设备交接班是指交接接班人员对特种设备的运行状态、巡视检查、维修保养等情况进行详细了解和记录，并将交接班情况向接班人员做出说明。
第二章交接班程序第四条特种设备交接班的具体流程如下：1. 接班人员应提前10分钟到达交接班地点。
2. 交班人员向接班人员做出说明，包括但不限于特种设备运行情况、维护保养情况、巡视检查情况、异常情况处理等。
3. 交班人员将特种设备交接班情况逐一记录并签字确认，接班人员对记录进行核对。
4. 交班人员离开交接班地点，接班人员负责特种设备的后续工作。
第五条特种设备交接班应当关注的内容包括但不限于：1. 特种设备的运行状态和工作负荷。
2. 特种设备的巡视检查情况，是否存在异常现象。
3. 特种设备的维护保养情况，是否存在需要修理或更换的部件。
4. 特种设备的安全隐患和处理措施。
5. 特种设备恢复运行前的检查工作。
第三章职责分工第六条交接班人员应具备以下资质和能力：1. 熟悉特种设备的工作原理和操作规程。
特种设备交接班制度模版
特种设备交接班制度模版第一章总则第一条为了规范特种设备交接班工作，确保特种设备的安全运行和使用，提高特种设备的维护管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位特种设备的交接班工作，涉及的特种设备包括但不限于锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等。
第三条特种设备交接班的主要目的是确保特种设备交接班的连续性和稳定性，保证特种设备的安全运行。
第四条特种设备交接班的具体内容包括设备的运行情况、维护保养情况、安全事故发生情况等。
第五条特种设备交接班责任人应了解特种设备的运行规程和维护保养要求，熟悉设备的特点和性能，并掌握特种设备的运行状态和安全隐患。
第六条特种设备交接班时应遵循原则：准时、规范、详细、双方共同参与。
第二章交接班程序第七条特种设备交接班的时间安排应提前确定，并告知相关人员。
第八条特种设备交接班前，责任人应提前准备交接班需要的资料和相关文件。
第九条特种设备交接班责任人在交接班前应仔细检查设备的运行情况和维护保养记录，了解设备的安全隐患和存在的问题。
第十条特种设备交接班责任人应与接班人进行面对面的交接，并详细说明设备的运行情况、维护保养情况、安全事故发生情况等。
第十一条特种设备交接班责任人应将设备的交接情况及时记录在专用的交接班记录表上，并亲自签名确认。
第十二条特种设备交接班责任人应及时向上级汇报特种设备的交接情况，并提出必要的改进建议。
第三章交接班内容第十三条特种设备的运行情况是特种设备交接班的重点内容，包括设备的运行状况、故障情况、维护保养情况等。
第十四条特种设备的维护保养情况也是特种设备交接班的重要内容，包括维护保养记录、维修情况、更换部件等。
第十五条特种设备的安全事故发生情况是特种设备交接班的关键内容，包括事故记录、事故原因、事故处理情况等。
第十六条特种设备交接班责任人应向接班人详细交代设备的注意事项、安全操作规程和应急处理措施等，确保接班人了解设备的运行要求和安全风险。
第十七条特种设备交接班责任人应向接班人提供相关的设备操作手册、使用说明书和维护保养手册等参考资料。
特种设备交接班制度与特种设备作业人员培训教育制度
特种设备交接班制度与特种设备作业人员培训教育制度一、特种设备交接班制度特种设备的安全运行对于生产和工作的顺利进行至关重要。
为了确保特种设备的连续、稳定和安全运行，建立健全的交接班制度是必不可少的。
（一）交接班的目的和意义交接班制度的主要目的是实现工作的连续性，确保每一位操作人员都能清楚了解设备的运行状况，及时发现和解决潜在问题，从而保障特种设备的安全运行，提高工作效率，减少事故的发生。
（二）交接班的时间和地点交接班应在规定的时间内进行，通常为上一班工作结束前和下一班工作开始前。
具体时间可根据设备的运行特点和工作安排进行合理设定。
交接班地点应在特种设备的操作现场或指定的交接区域。
（三）交接班的内容1、设备运行情况上一班操作人员应向下一班详细说明设备在运行过程中的各项参数、运行状态、是否存在异常情况等。
包括设备的温度、压力、转速、电流等关键参数，以及是否有异常声响、振动、泄漏等现象。
2、设备维护情况告知下一班设备在本班期间进行的维护保养工作，如设备的清洁、润滑、紧固、调试等，以及是否发现设备存在的潜在故障或需要进行维修的部件。
3、工作任务完成情况对上一班的工作任务完成情况进行交接，包括已完成的工作内容、未完成的工作及原因，以及下一班需要继续进行的工作和注意事项。
4、工具和附件交接设备所配备的工具、附件的数量和完好情况，确保工具齐全、完好无损，以便下一班能够正常使用。
5、安全事项传达与设备运行相关的安全注意事项，如是否存在安全隐患、已采取的安全措施以及下一班需要重点关注的安全问题。
（四）交接班的程序1、双方准备交班人员在交班前应做好设备的检查和清理工作，整理好相关记录和资料。
接班人员应提前到达交接地点，做好接班准备，熟悉设备的运行情况和工作任务。
2、现场交接交班人员和接班人员在设备现场进行面对面的交接。
交班人员按照交接内容逐一进行说明和演示，接班人员认真倾听、观察和询问，确保对设备的情况有清晰的了解。
特种设备交接班制度范文(三篇)
特种设备交接班制度范文一、概述特种设备是指具有一定危险性、需经过特殊技术和设备操作的设备，包括压力容器、锅炉、压力管道、起重机械、电梯等。
为了确保特种设备的安全运行，特设部门实施交接班制度，保证设备无缝接班，避免安全隐患。
二、交接班流程1. 交班人员提前了解后班人员情况2. 交接班人员须提前15分钟到班，并准备好所需资料和工具3. 交接人员着装整齐、佩戴个人防护用品，带齐所需工具4. 交班人员向接班人员介绍近期工作情况5. 接班人员仔细听取交接人员的工作汇报，提问不对交接人员进行嘲笑或批评6. 接班人员查看交接人员是否有安全隐患记录，并对其进行了解、记录7. 交接人员将交接中发现的问题、需要特别注意的事项以书面形式记录下来，详细说明问题情况、处置方法、时间要求，并做好电话或短信留言备查8. 交接人员应当将交接班的特种设备、工作台账整理规范，并做好交接班记录9. 交接人员将需要跟进的问题说明，包括跟进对象、跟进事项、紧急程度等，提醒接班人员10. 交接人员向接班人员简要介绍设备的基本情况，特殊操作要点及应急预案11. 交接人员与接班人员一同到现场巡查设备运行情况，介绍异常情况的处理办法12. 交接人员离岗前，交还所有交接班需要的资料和工具13. 交接人员向主管或监管人员汇报接班情况，并签署交接班记录三、特殊情况处理1. 如果交接人员发现交班人员未完成正常交接程序，或存在不安全操作行为，交接人员应立即停止交接，并向主管或监管人员报告情况，以确保设备运行安全2. 如果接班人员对交接人员的交接内容有疑问或需要补充，可以随时向交接人员进行沟通，以确保完整掌握交接内容3. 如果接班人员在交接过程中发现问题，应当立即向主管或监管人员报告，并采取紧急措施确保设备安全运行4. 如果交接人员因故无法完成交接，应及时向主管或监管人员请假，并将未完成的工作委托他人进行交接四、交接班台账1. 交接班台账包括但不限于以下内容：交班人员姓名、接班人员姓名、交接时间、特种设备名称及编号、工作情况汇报、问题记录、特殊要求等2. 交接班台账应按照时间顺序排列，存档备查3. 交接班台账应清晰、准确，不得出现遗漏或错误五、违规处理1. 如果交接人员或接班人员违反交接班制度，造成设备运行事故，将视情况给予相应的纪律处分，并承担相应责任2. 如果交接人员或接班人员故意隐瞒设备问题或操作不当，将追究其责任，并采取相应的纪律处分措施3. 如果交接人员或接班人员对违规行为进行掩盖或包庇，将严肃处理，以维护设备运行安全六、附则1. 本制度自部门实施之日起生效，经过部门负责人签字批准后方可执行2. 本制度的解释权归特设部门负责人所有3. 本制度如有变更，应及时进行修订，并征得部门负责人同意方可生效特种设备交接班制度范文（二）第一章总则第一条为规范特种设备交接班工作，保障特种设备的安全运行，制定本制度。
2023特种设备安全管理制度12篇
2023特种设备安全管理制度12篇特种设备安全管理制度11、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。
2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。
3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必须实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。
4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。
5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。
7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。
8、交班者应在双方签字后离开作业现场。
9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。
特种设备安全管理制度2为了加强机械设备的维修管理，有计划地做好机械设备的维护和保养工作，保证机械设备保持良好的技术状态，有效地延长机械设备的使用寿命，确保设备的安全性，本着“定期检测、强制维护、视情修理”的原则，制定本制度:一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则1、单人使用的设备实行专责制。
2、主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。
3、设备使用实行定人、定机，凭证操作。
4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。
5、设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
6、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。
7、日常保养:操作者每班照例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查。
起重机交接班制度范本
起重机交接班制度范本一、交接班的目的与原则：1. 目的：确保起重机的正常运行、保证工作安全、提高工作效率。
2. 原则：a. 全面、准确地交流信息，传达工作情况和注意事项。
b. 保持沟通畅通，及时反馈和解决问题。
c. 交班人员应保证提供真实、完整、准确的信息。
d. 接班人员应仔细核对交班信息，确保无遗漏。
e. 严禁敷衍塞责，交接班过程要认真负责。
二、交接班的时间和地点：1. 时间：交接班应在每个班次的开始和结束进行。
2. 地点：交接班地点为起重机的操作室。
三、交接班的内容：1. 交班人员应向接班人员提供下列信息：a. 当班期间的运行情况：包括起重机的工作时间、工作量、安全记录等。
b. 当班期间注意事项：包括起重机的故障情况、维护保养情况、危险区域等。
c. 当班期间的特殊情况：包括起重机的临时工作任务、紧急情况处理、重要事件等。
2. 接班人员应仔细核对交接信息，并进行记录。
四、交接班的流程：1. 交接班开始：a. 交接班人员相互问好，并确认身份。
b. 交接班人员确认起重机的操作状态和运行情况。
2. 交接班过程：a. 交班人员详细描述当班期间的运行情况、注意事项和特殊情况。
b. 接班人员仔细听取和记录交班信息。
c. 接班人员可以适时提问，求助于交班人员。
d. 交班人员负责解答问题和提供必要的协助。
3. 交接班结束：a. 交班人员确认交接信息已完整、清晰地传达给接班人员。
b. 交接班人员对交班信息进行核对，确保无遗漏。
c. 接班人员确认已理解并熟悉交班信息。
d. 交班人员离开操作室，接班人员正式接管起重机，并开始工作。
五、交接班记录的保存与使用：1. 交班人员应记录交接班的重要信息和事项。
2. 交接班记录应保存在指定的地方，并按照一定的时限进行归档。
3. 交接班记录可以作为日后事故调查与责任追究的重要依据。
六、交接班的注意事项：1. 交接班人员应保持良好的工作纪律和敬业精神。
2. 交接班人员应认真履行职责，交接班过程中不得敷衍塞责。
特种设备交接班管理制度
特种设备交接班制度
一、接班人员要按照规定班次和规定的时间，提前做好接班前准备工作，并要详细了解上班特种设备运行情况。
二、交班者要提前做好交班前准备工作，各部位要保持运行正常为接班者做好准备工作。
三、在交接班时或者超过交接班时间时，如果接班人员没有到达现场交班人员严林离开工作岗位。
四、交班者，需要做到“五交”和“五不变”
(1)五交:
1、压力、温度正常:
2、安全附件灵敏可靠:
3、本体和附属设备无异常
4、岗位工具、用具齐全:
5、现场干净、整洁
(2) 五不交:
1、不交给喝酒的人员:
2、特种设备本体和附属设备出现异常现象不交:
3、在处理事故时不交班:
4、接班人员不到时不交给无证操作工:
5、压力、温度不正常时不交接
五、交接班时，由双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查，做到件件
事情有交待，将要交接的内容和存在的问题认真的记录。
六、交接班要交上级有关运行方面的指令。
七、交接者在交接班记录簿中签字后，又发现设备缺陷，原则上应由接班者负责。
特种设备交接班制度[1]
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特种设备交接班制度一、制定目的本制度的制定旨在规范特种设备交接班流程，确保设备使用期间的顺利交接，减少人员操作失误风险，保障企业安全生产。
二、适用范围本制度适用于公司内设特种设备的交接班工作，包括但不限于电梯、锅炉、压力容器等特种设备。
三、管理标准1. 交接班程序1.1 上班交接班程序•上班人员应在交接班前15分钟到达交接班地点，进行同岗位的前一班人员的详尽了解和交接工作。
•前一班人员应将工作情况、异常情况、设备运行状况等向接班人员进行清楚、准确的说明，并确保接班人员完全了解。
1.2 下班交接班程序•下班人员应在交接班时间内对特种设备进行全面检查和维护，并将设备的运行情况、异常情况等向接班人员进行说明。
•接班人员应认真听取下班人员的交接过程，并反馈确认信息。
•下班人员在确认接班人员已了解交接情况后方可离开。
2. 交接班内容2.1 基本信息•确认特种设备名称、编号、位置、所属部门、负责人等基本信息的准确性。
•核对设备使用手册、操作规程等相关文件的完整性和准确性。
2.2 设备状态•检查特种设备的运行状态，包括但不限于温度、压力、液位、电流等指标是否正常。
•检查特种设备的报警系统、故障系统、排水系统等是否正常。
•检查特种设备的设备外观是否存在异常，如漏水、腐蚀、生锈等。
2.3 设备维护•核对特种设备的维护记录，了解近期维护和保养情况，并检查保养记录的准确性。
•检查特种设备的保护装置和安全装置是否完好，并确认是否需要更换或修复。
2.4 交接班记录•交接班记录应详细记录上一班次的特种设备运行情况、维护情况和异常情况等重要信息。
•交接班记录应由接班人员仔细阅读，如有问题或疑问，应及时沟通和解决。
3. 责任与权利3.1 上班人员的责任与权利•上班人员应全面了解设备运行情况，做好工作交接记录，确保交接信息完整准确。
•上班人员应遵守公司的相关制度，如发现异常情况应及时上报，并采取相应的紧急措施保障设备安全。
3.2 下班人员的责任与权利•下班人员应将设备的运行情况、异常情况等详尽记录，并对交接给接班人员的内容进行核实和确认。
特种设备使用管理制度9篇
特种设备使用管理制度9篇特种设备使用管理制度1一、岗位责任制该制度明确了各岗位人员的职责，在制定此制度时，要以电梯的安全运行管理为宗旨，将岗位人员在驾驶和维保电梯的当班期间应该做什么工作及达到的要求进行具体化、程序化。
对电梯的日常检查、维保、定期检修以及紧急状态下应急处理的程序也作出了相应的规定，所以，电梯的完好状态和使用管理都比较好。
二、交接班制度对于多班运行的电梯岗位，应建立交接班制度，以明确交接双方的责任，交接的内容、方式和应履行的手续。
应做到以下内容：1、交接班时，双方应在现场共同查看电梯的运行状态，清点工具，备件和机房内配置的消防器材，当面交接清楚，而不能以见面打招呼的方式进行交换。
2、明确交接前后的责任。
通常，在双方交班人签字后再出现的问题，由接班人负责处理。
若正在交接事电梯出现故障，应由交班人员负责处理，但接班人员应积极配合。
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合3、在电梯出现故障时，如人员不够，已下班人员应在街道通知后尽快赶到现场共同处理。
三、机房管理制度1、非岗位人员未经管理责同意不得进入机房2、机房内配置的消防器材要定期检查，放在明显部位，经常保持完好状态。
3、保证机房照明、通讯电话的完好，畅通。
4、经常保持机房地面、墙面的清洁及门窗的完好，门锁钥匙不允许转借他人，机房内不允许放易燃易爆物品。
5、保持室内温度5-40度范围内，可适当安装空调以满足。
6、注意防水，防鼠的检查。
7、注意电梯电源配电盘的日常检查，保证完好。
8、保持通往机房的通道、楼梯间的畅通。
四、维修保养制度为了加强电梯的日常运行检查和预防性检查，防止突发事件，使电梯能安全，可靠地提供服务，应制订详细的`操作性强的维修保养制度。
在制订时，应参照国家的相关规定，结合单位电梯使用的具体情况，将日常检查、周期---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合性保养和定期检修的具体内容、时间及要求，作出计划性安排，避开电梯使用的高峰期。
特种设备使用交接班制度
特种设备使用交接班制度一、目的与适用范围1. 目的：确保特种设备的安全运行，明确交接班责任，提高操作人员的安全意识。
2. 适用范围：本制度适用于公司内所有特种设备的使用和管理。
二、交接班前的准备工作1. 接班人员需提前到达工作岗位，与交班人员进行面对面的交接。
2. 接班人员应检查特种设备的外观、安全附件、操作控制系统等是否正常。
3. 交班人员应确保特种设备处于安全状态，并准备好相关的工作记录。
三、交接班内容1. 设备状态：交班人员需向接班人员说明设备的运行状况，包括但不限于设备的工作参数、运行时长、存在的问题等。
2. 工作记录：交接班时应移交所有相关的工作记录、检查记录、维修记录等文档。
3. 安全事项：交班人员需告知接班人员关于设备操作的注意事项、潜在风险和应急措施。
4. 清洁维护：接班人员需确认设备是否已经进行了必要的清洁和维护工作。
四、交接班确认1. 接班人员在确认设备状态和工作记录无误后，应在交接班记录表上签字确认。
2. 交班人员在接班人员签字确认后，方可离开工作岗位。
五、交接班异常处理1. 如接班人员发现设备存在异常或安全隐患，应立即停止交接，并报告上级管理人员。
2. 交班人员应配合接班人员和维修人员进行问题排查和处理，直至问题解决。
六、交接班记录1. 所有交接班活动都应详细记录在交接班记录表中，包括设备状态、工作记录、异常情况处理等。
2. 交接班记录应由专人负责保管，并定期进行归档。
七、培训与考核1. 定期对操作人员进行特种设备操作规程和交接班制度的培训。
2. 对于违反交接班制度的人员，应进行考核，并根据情节轻重采取相应的管理措施。
八、制度的修订与完善1. 本制度由设备管理部门负责解释，并根据实际情况进行适时的修订和完善。
2. 任何修改和更新都应通知到所有相关人员，并进行必要的培训。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由设备管理部门负责监督执行。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他相关规定执行。
起重设备交接班管理制度范本
起重设备交接班管理制度范本一、目的本制度的目的是为了规范起重设备的交接班工作，确保设备操作的连贯性和安全性，提高工作效率和工作质量。
二、适用范围本制度适用于所有使用起重设备进行作业的人员。
三、责任与权利1. 使用起重设备的人员有责任按照本制度的要求进行交接班工作。
2. 交接班人员有权利要求前一班次的人员将设备使用情况进行详细汇报。
3. 上级主管有责任确保所有使用起重设备的人员理解并遵守本制度。
四、任务和责任1. 前一班次人员的任务：- 确保起重设备的正常运行，并及时上报任何设备故障。
- 将设备使用情况进行详细汇报，包括设备操作记录和设备维护情况。
- 协助交接班人员熟悉设备操作和安全注意事项。
- 向交接班人员传达任何特殊要求或注意事项。
2. 交接班人员的任务：- 接收前一班次人员的设备使用情况汇报，并核实其真实性。
- 检查起重设备的运行状况，确保其在良好状态下。
- 核实起重设备的配件和工具是否齐全，并做好记录。
- 向接班人员传达设备的特殊要求或注意事项。
- 在接班时对交接班过程进行书面记录，包括起重设备的状况和设备交接的时间。
五、相关程序1. 交接班时间：交接班工作一般在班次交替时进行，确保相应的交接班人员能够充分了解设备的使用情况。
2. 交接班地点：交接班工作应该在工作场地的指定区域进行，确保交接班人员能够有效地进行沟通和交流。
3. 交接班记录：交接班人员应该书面记录交接班的过程和设备的使用情况，以便后续的查阅和参考。
六、违规处理1. 发现不按照本制度进行交接班工作的人员，将给予相应的警告和扣分处理。
2. 如果因为交接班不当而导致起重设备的故障或事故，责任人员将被追究相应责任。
3. 对于严重违反交接班相关规定的人员，将给予相应的停工和处罚。
七、培训和考核1. 所有使用起重设备的人员必须参加相关的培训，并通过考核才能上岗。
2. 培训内容包括起重设备的使用方法、安全操作、设备维护等。
3. 定期组织考核，对使用起重设备的人员进行综合评估和能力提升。
特种设备交接班制度
特种设备交接班制度一、总则为确保特种设备的安全运行，提高特种设备的管理水平，明确交接班责任，根据《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规和相关规定，制定本制度。
二、交接班范围本制度适用于公司内所有特种设备的交接班管理工作，包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等。
三、交接班内容1.设备运行状况：包括设备运行参数、设备运行声音、设备温度、压力、流量、振动等。
2.设备维护保养情况：包括设备保养时间、保养内容、保养效果、存在问题等。
3.设备故障及处理情况：包括设备故障时间、故障现象、故障原因、处理措施、处理结果等。
4.设备安全防护设施：包括安全阀、压力表、温度计、报警器等安全防护设备的运行状况。
5.设备环保设施：包括废气处理设备、废水处理设备、粉尘处理设备等环保设施的运行状况。
6.交接班记录：包括交接班时间、交班人员、接班人员、交接班内容等。
四、交接班程序1.交班人员在交班前15分钟，完成当班工作任务，确保设备安全平稳运行。
2.接班人员在接班前15分钟，到达岗位，做好准备工作。
3.交班人员向接班人员详细介绍当班设备运行状况、维护保养情况、故障处理情况等，确保接班人员了解设备现状。
4.接班人员对交班内容进行确认，如有疑问，及时向交班人员询问清楚。
5.交班人员将交接班记录填写完整，双方签字确认。
6.接班人员接过设备运行责任，开始新的班次。
五、交接班要求1.交接班过程中，交班人员和接班人员必须认真、严肃，不得迟到、早退、擅自离岗。
2.交接班过程中，交班人员必须详细、准确、客观地介绍设备运行状况、维护保养情况、故障处理情况等，不得有任何隐瞒。
3.接班人员必须认真听取交班人员的介绍，对交班内容进行确认，如有疑问，及时向交班人员询问清楚。
4.交接班记录必须真实、完整、清晰，不得有任何虚假、遗漏。
5.交接班过程中，严禁酒后接班、身体状态不佳的人员接班。
六、交接班纪律1.交接班过程中，交班人员和接班人员必须遵守公司规章制度，服从管理人员指挥。
起重机交接班制度范文
起重机交接班制度范文一、制度目的为了确保起重机的正常运行，减少事故的发生，并提高操作人员的工作效率和工作质量，特制定本起重机交接班制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有起重机的交接班工作。
三、责任人员及职责1. 起重机操作员：a) 负责按照规定的时间和地点进行交接班。
b) 必须在交接班前仔细检查起重机的各项功能，确保正常工作。
c) 在交接班时，向接班人员详细介绍起重机的工作情况，包括任何存在的问题、注意事项等。
d) 接班时，必须认真倾听上一班操作员的交接内容，并核对设备是否正常。
2. 接班人员：a) 在接班时，必须仔细查看起重机的各项功能和设备状况，确保安全运行。
b) 接班人员在接班后，必须认真聆听操作员的交接内容，并进行核对。
c) 接班人员必须掌握起重机的工作特点和操作要点，并能够灵活应对各种情况。
四、交接班内容起重机交接班的内容应包括以下方面：1. 起重机的设备状况：包括机械部分、电气部分、液压系统等方面的情况，如是否存在漏油、松动等问题。
2. 工作情况：上一班的操作员应详细介绍起重机的工作情况，包括工作时长、所处理的物品、任何存在的问题等。
3. 安全注意事项：上一班的操作员应向接班人员详细介绍起重机的安全注意事项，如在哪些情况下需要特别小心、如何避免事故等。
4. 特殊情况：如果存在一些特殊情况，如机械故障、电气故障等，上一班的操作员必须详细描述，并提供相应的应对方法。
五、交接班时间和地点1. 交接班的时间：交接班的时间应在上一班和下一班的班次交接时进行，具体时间由单位根据实际情况确定。
2. 交接班的地点：交接班的地点应选择在起重机附近的安全区域，确保操作人员的安全。
六、交接班记录1. 操作员交接班记录：每一班的操作员必须按照规定记录交接班的内容，包括设备状况、工作情况、安全注意事项、特殊情况等。
2. 管理人员审核：每一班的交接班记录必须由管理人员进行审核，确保记录的准确性和完整性。
3. 交接班记录的保存：交接班记录应按照规定的时间和方式进行保存，以备后续查阅和参考。
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特种设备交接班管理制度
一、接班人员应按照规定班次和规定时间，提前到特种设备交接地点做好交接班前的准备工作，并详细了解上班设备的运行情况。
二、交班者应提前做好准备，保持特种设备以及其他方面均正常并做好清洁工作。
三、交接班工作应在特种设备现场进行，对交接设备运行情况及发现的缺陷，安全附件和附属设备情况，工具设备等，交班人员应引导接班人员对各项共同检查，如果当班发生事故，且尚未处理完毕，交班人员应处理完毕后方可离去。
四、在交班时，如接班人员没有到达现场，交班人员不得擅自离开工作岗位。
五、“四交”和“四不交”
四交是：（1）特种设备安全附件灵敏可靠。
（2）压力容器附件和设备无异常。
（3）运行记录齐全、正确、备件、工具齐全无损坏。
（4）压力容器房整洁，达到文明生产。
四不交是：（1）不交给喝醉酒或有重病不宜操作的容器人员。
（2）在事故中不进行交接。
（3）接班人员未到时，不交给其他无证的非正式人员。
（4）特种设备出现异常现象时不交。
六、交接班时，交班人员应将有关运行等方面的通知和指令告知接班人员。
交接的内容和存在问题应认真记入运行记录和交接班记录并签字。
交接班完成后发现的设备运行问题，原则上由接班者负责处理。