全面实施预算绩效管理实施细则(试行)

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河北省工会预算绩效管理实施办法(试行)

河北省工会预算绩效管理实施办法(试行)

河北省工会预算绩效管理实施办法(试行)第一章总则第一条为全面实施工会预算绩效管理,健全预算绩效管理体系,提高工会资金使用效益,根据《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国预算法》以及全总《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》和中共河北省委、省政府《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》等法律、法规,结合我省实际,制定本办法。

第二条县级(含)以上总工会及其内设机构、直属事业单位适用本办法。

财政预算资金的绩效评价按照财政部门的有关规定执行。

第三条预算绩效管理应当遵循以下原则:(一)全面实施原则。

县级(含)以上总工会、工会机关和所属事业单位的各项自有收入预算全部纳入绩效管理。

构建总体预算、部门(单位)预算、项目预算三位一体的绩效管理格局;打造事前、事中、事后有机衔接的管理链条;对工会经费、财政资金、事业单位自有收入等所有资金,全部实施绩效管理。

(二)科学规范原则。

科学设计绩效管理制度体系,将绩效理念和方法融入预算编制、执行、监督全过程。

规范事前评估、目标管理、运行监控、绩效评价、结果应用等全过程管理流程。

健全预算绩效管理标准体系,编制预算围绕绩效目标,建立健全定量与定性相结合的绩效指标体系,实现科学合理、细化量化、可比可测。

(三)有序推进原则。

加强财务部门与业务部门之间的协调配合,构建分工明确、各司其职、齐抓共管的工作格局。

强化省市县三级工会工作衔接,上下联动,同步实施,整体推进,县级以上总工会用3-5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,促进具备条件的基层工会全面实施预算绩效管理,实现预算和绩效管理一体化,不断提高工会资金配置效率和使用效益。

(四)约束激励原则。

建立激励约束制度,采取科学可行的方法,采用定量与定性分析相结合的方式对预算绩效进行客观公正的评价,实行绩效评价结果与预算安排和调整挂钩、纳入对下级工会工作综合评价的激励约束机制。

第二章预算绩效管理的职责分工第四条县级(含)以上总工会财务部门负责制定工会预算绩效管理制度或实施细则,组织实施本级预算绩效管理工作,指导下级工会开展预算绩效管理工作。

预算绩效管理工作考核办法试行财预完整版

预算绩效管理工作考核办法试行财预完整版

财政部关于印发《预算绩效管理工作考核办法(试行)》的通知财预[2011]433号党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,总后勤部,武警各部队,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,有关人民团体,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,有关中央管理企业:为全面推进预算绩效管理工作,充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性,我们制定了《预算绩效管理工作考核办法(试行)》,现印发给你们,请认真遵照执行。

附:预算绩效管理工作考核办法(试行)二0一一年七月二十四日预算绩效管理工作考核办法(试行)为全面推进预算绩效管理工作,充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性,促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化,制定本办法。

一、本办法的考核对象是纳入部门预算管理的中央一级预算单位(以下简称中央部门)、地方省级(自治区、直辖市、计划单列市)财政厅(局)(以下简称省级财政部门)。

二、本办法的考核内容是中央部门、省级财政部门的预算绩效管理工作。

具体内容及评分标准分别见附后的“**预算绩效管理工作考核评分表”(附1、附2)。

三、考核工作实行年度考核制,由财政部统一组织实施。

(一)自我考核。

年度终了,中央部门、省级财政部门对年度预算绩效管理工作进行总结,对照相应的考核评分表进行自评打分,并形成书面说明材料,于次年2月底前报送财政部(一式两份)。

书面说明材料应包括以下内容:年度预算绩效管理工作整体开展情况;对评分表中每项自评得分的说明及相关佐证材料;预算绩效管理工作存在的问题及原因分析;下一步工作的打算和建议等。

中央部门、省级财政部门对自我考核情况及书面说明材料的真实性负责。

发现弄虚作假的,取消考核资格并通报批评。

(二)财政部考核。

财政部对中央部门、省级财政部门上报的书面说明材料、自评打分等进行审核,根据需要采取一定的调查取证,形成评定分数,确定考核结果。

预算绩效管理工作考核细则

预算绩效管理工作考核细则

预算绩效管理工作考核细则财政部关于印发«预算绩效管理任务考核方法〔试行〕»的通知财预[2020]433号党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,总后勤部,武警各部队,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,有关人民集团,各省、自治区、直辖市、方案单列市财政厅〔局〕,新疆消费树立兵团财务局,有关中央管理企业:为片面推进预算绩效管理任务,充沛调动中央部门、中央省级财政部门展开预算绩效管理的积极性,我们制定了«预算绩效管理任务考核方法〔试行〕»,现印发给你们,请仔细遵照执行。

附:预算绩效管理任务考核方法〔试行〕二0逐一年七月二十四日预算绩效管理任务考核方法〔试行〕为片面推进预算绩效管理任务,充沛调动中央部门、中央省级财政部门展开预算绩效管理的积极性,促进预算绩效管理任务的制度化、规范化、迷信化,制定本方法。

一、本方法的考核对象是归入部门预算管理的中央一级预算单位〔以下简称中央部门〕、中央省级〔自治区、直辖市、方案单列市〕财政厅〔局〕〔以下简称省级财政部门〕。

二、本方法的考核内容是中央部门、省级财政部门的预算绩效管理任务。

详细内容及评分规范区分见附后的〝**预算绩效管理任务考核评分表〞〔附1、附2〕。

三、考核任务实行年度考核制,由财政部一致组织实施。

〔一〕自我考核。

年度终了,中央部门、省级财政部门对年度预算绩效管理任务停止总结,对照相应的考核评分表停止自评打分,并构成书面说明资料,于次年2月底前报送财政部〔一式两份〕。

书面说明资料应包括以下内容:年度预算绩效管理任务全体展开状况;对评分表中每项自评得分的说明及相关佐证资料;预算绩效管理任务存在的效果及缘由剖析;下一步任务的计划和建议等。

中央部门、省级财政部门对自我考核状况及书面说明资料的真实性担任。

发现故弄玄虚的,取消考核资历并通报批判。

〔二〕财政部考核。

财政部对中央部门、省级财政部门上报的书面说明资料、自评打分等停止审核,依据需求采取一定的调查取证,构成评定分数,确定考核结果。

南京市财政局关于印发《南京市市级财政预算绩效评价操作规程(试行)》的通知

南京市财政局关于印发《南京市市级财政预算绩效评价操作规程(试行)》的通知

南京市财政局关于印发《南京市市级财政预算绩效评价操作规程(试行)》的通知文章属性•【制定机关】南京市财政局•【公布日期】2020.07.21•【字号】宁财绩〔2020〕260号•【施行日期】2020.07.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于印发《南京市市级财政预算绩效评价操作规程(试行)》的通知宁财绩〔2020〕260号市各相关部门(单位):为全面实施预算绩效管理,提高财政资源配置效率和使用效益,强化支出责任,建立科学、合理的预算绩效评价管理体系,规范、细化绩效评价工作流程,现将《南京市市级财政预算绩效评价操作规程(试行)》印发给你们,请遵照执行。

南京市财政局2020年7月21日南京市市级财政预算绩效评价操作规程(试行)目录第一章总则第二章确定绩效评价对象第三章绩效评价前期准备第四章绩效评价组织实施第五章绩效评价报告撰写第六章绩效评价结果应用与归档整理第七章绩效评价工作要求第八章附则第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理,提高财政资源配置效率和使用效益,强化支出责任,建立科学、合理的预算绩效评价管理体系,规范、细化绩效评价工作流程,根据《中华人民共和国预算法》、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》,《中共江苏省委江苏省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》、《南京市全面实施预算绩效管理三年(2019—2021年)行动计划》等法律、法规、制度,结合南京市实际,制定本规程。

第二条本规程所称的绩效评价指市级财政部门、预算部门(单位)依据批复的绩效目标,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对财政收入的合规性、全面性、合理性,支出的经济性、效率性、效益性、公平性和可持续性以及部门履职效能等进行客观、公正的测量、分析和评判。

第三条涉及四本预算,由市级专项资金安排的财政项目和政策以及部门整体绩效评价适用本办法。

涉及财政资金的政府投资基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府采购、政府购买服务、政府债务项目等绩效评价可参照本规程执行。

全面预算管理实施细则

全面预算管理实施细则

全面预算管理实施细则目录1. 总则 (1)1.1 目的 (1)1.2 原则 (1)1.2.1 战略性原则 (1)1.2.2 效益优先原则 (1)1.2.3 全员参与原则 (1)1.2.4 权责对等原则 (1)1.2.5 实事求是的原则 (1)1.2.6 可行性原则 (1)2. 组织与职能 (2)2.1 预算管理组织结构 (2)2.2 预算组织职能 (2)2.2.1 管理委员会 (1)2.2.2 评价委员会 (3)2.2.3 监督委员会 (3)2.2.4 执行委员会 (4)2.2.5 收入中心.................................................................................................................2.2.6 成本中心.................................................................................................................2.2.7 费用中心 (9)3. 全面预算的内容 (15)3.1 业务预算 (16)3.2 费用预算 (16)3.3 投资预算 (16)3.4 财务预算 (16)4. 预算编制方法与程序 (16)4.1 预算编制方法 (16)4.1.1 增量预算 (16)4.1.2 零基预算 (17)4.1.3 弹性预算 (17)4.2 预算编制程序 (17)4.2.1 下达目标 (19)4.2.2 编制上报 (19)4.2.3 审查平衡 (19)4.2.4 审议批准 (19)4.2.5 下达执行 (19)5. 预算监控内容与程序 (19)5.1 预算监控内容 (19)5.1.1 事前监控的项目与监控部门 (19)5.1.2 事中监控的项目与监控部门 (20)5.2 预算监控程序 (20)5.3 预算外与超预算事项的处理 (26)5.3.1 预算外事项的处理程序 (26)5.3.2 超预算事项的内容 (28)5.3.3 超预算事项的处理程序 (28)6. 预算分析方法与程序 (30)6.1 预算分析方法 (30)6.1.1 比较分析法 (30)6.1.2 趋势分析法 (30)6.1.3 因素分析法 (30)6.2 预算分析程序 (30)6.2.1 信息收集 (30)6.2.2 基础分析 (31)6.2.3 综合分析 (31)6.2.4 分析报告内容 (31)7. 预算调整方法与程序 (33)7.1 预算调整的内容 (33)7.2 预算调整方法 (33)7.3 预算调整程序 (33)1. 总则1.1目的为实现公司战略规划和年度目标,构建有效的管理体系,公司需要通过全面预算来贯彻、监控各企业战略目标的制定和实施,并为公司的生产经营活动提供控制、绩效评估标准。

关于全面推进预算绩效管理的实施方案

关于全面推进预算绩效管理的实施方案

关于全面推进预算绩效管理的实施方案为了建立健全政府绩效管理制度,加强政府绩效管理,完善公共财政体系,提高政府公共服务水平和财政资金使用效益,据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发〔XX〕45号)、《中共XX省委XX省人民政府关于深化财税体制改革的意见》(X发〔XX〕18号)及《XX市人民政府办公厅转发市财政局关于全面推进预算绩效管理的实施方案的通知》(X政办字〔XX〕75号)等有关要求,结合我区实际,现就全面推进预算绩效管理提出如下意见:一、充分认识全面推进预算绩效管理的重要意义预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是以支出结果为导向的预算管理模式。

全面推进预算绩效管理,是财政科学化、精细化管理的重要内容,有利于实现提升绩效的科学理财总导向,在聚财用财中优结构、提效益;有利于增强预算支出主体责任,优化公共资源配置,提高公共服务质量。

各街道办事处、区政府各部门要充分认识推进预算绩效管理的重要性和紧迫性,统一思想,切实采取有力措施,全面推进预算绩效管理各项工作落实。

二、指导思想、总体目标和基本原则(一)指导思想。

深入贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精神,按照国家和省市关于加强预算绩效管理的要求,逐步建立以绩效目标为基础,以绩效评价为手段,以绩效结果为导向,以提高公共产品、公共服务的质量和水平为目的,管理科学、运作高效的全过程预算绩效管理体系,为建设“品质XX”提供有力保障。

(二)总体目标。

按照加强政府绩效和预算绩效管理的要求,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“用钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,逐步建立以改进预算管理、优化资源配置、节约行政成本、提高公共产品质量和公共服务水平为目标,覆盖所有财政性资金、覆盖所有预算单位的预算绩效管理体系。

(三)基本原则。

1.统一领导,分工负责。

预算绩效管理在区政府的统一领导下,由财政部门牵头,各部门分工负责。

财政部门负责制定预算绩效管理工作的总体规划和规章制度,组织、指导区级预算部门(单位)的预算绩效管理工作。

中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见

中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见

中共中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的意见文章属性•【制定机关】中国共产党中央委员会,国务院•【公布日期】2018.09.01•【文号】•【施行日期】2018.09.01•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见(2018年9月1日)全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。

为解决当前预算绩效管理存在的突出问题,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,现提出如下意见。

一、全面实施预算绩效管理的必要性党的十八大以来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,财税体制改革加快推进,预算管理制度持续完善,财政资金使用绩效不断提升,对我国经济社会发展发挥了重要支持作用。

但也要看到,现行预算绩效管理仍然存在一些突出问题,主要是:绩效理念尚未牢固树立,一些地方和部门存在重投入轻管理、重支出轻绩效的意识;绩效管理的广度和深度不足,尚未覆盖所有财政资金,一些领域财政资金低效无效、闲置沉淀、损失浪费的问题较为突出,克扣挪用、截留私分、虚报冒领的问题时有发生;绩效激励约束作用不强,绩效评价结果与预算安排和政策调整的挂钩机制尚未建立。

当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。

发挥好财政职能作用,必须按照全面深化改革的要求,加快建立现代财政制度,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,解决好绩效管理中存在的突出问题,推动财政资金聚力增效,提高公共服务供给质量,增强政府公信力和执行力。

二、总体要求(一)指导思想。

上海市财政局关于印发《上海市市级财政政策预算绩效管理办法(试行)》的通知-沪财绩〔2019〕20号

上海市财政局关于印发《上海市市级财政政策预算绩效管理办法(试行)》的通知-沪财绩〔2019〕20号

上海市财政局关于印发《上海市市级财政政策预算绩效管理办法(试行)》的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于印发《上海市市级财政政策预算绩效管理办法(试行)》的通知沪财绩〔2019〕20号各市级预算主管部门、各区财政局:为全面落实《中共上海市委上海市人民政府关于我市全面实施预算绩效管理意见的实施意见》(沪委发〔2019〕12号)精神,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,提高财政政策资金配置效率和使用效益,现将《上海市市级财政政策预算绩效管理办法(试行)》印发给你们,请按照执行。

特此通知。

上海市财政局2019年7月5日上海市市级财政政策预算绩效管理办法(试行)第一条(目的意义)为全面贯彻落实《中共上海市委上海市人民政府关于我市全面实施预算绩效管理的实施意见》(沪委发〔2019〕12号),加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,提高财政政策资金配置效率和使用效益,特制定本办法。

第二条(适用范围)本办法适用于预算主管部门和财政部门对财政政策组织开展的事前绩效评估、绩效目标、绩效跟踪、绩效评价及评价结果应用等管理活动。

本办法所指的财政政策是指在一定时间内,由财政预算安排,具有专门用途和政策目标的财政专项资金政策,以及市对区的专项转移支付政策。

政策范围由财政部门确定。

预算主管部门开展政策绩效目标管理、绩效跟踪和绩效评价,应通过财政预算和绩效管理信息系统实施,并对相关结果真实性和准确性负责。

第三条(管理职责)预算主管部门负责建立本部门实施财政政策绩效管理制度,负责对本部门的财政政策进行绩效管理,健全本部门财务和业务之间的工作协同机制;财政部门负责制定财政政策绩效管理制度,指导、推进本级预算主管部门开展财政政策绩效管理工作。

预算绩效管理工作考核办法(试行)-财预[2011]433号-完整版[1]

预算绩效管理工作考核办法(试行)-财预[2011]433号-完整版[1]

财政部关于印发《预算绩效管理工作考核办法(试行)》的通知财预[2011]433号党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,总后勤部,武警各部队,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,有关人民团体,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,有关中央管理企业:为全面推进预算绩效管理工作,充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性,我们制定了《预算绩效管理工作考核办法(试行)》,现印发给你们,请认真遵照执行。

附:预算绩效管理工作考核办法(试行)二0一一年七月二十四日预算绩效管理工作考核办法(试行)为全面推进预算绩效管理工作,充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性,促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化,制定本办法。

一、本办法的考核对象是纳入部门预算管理的中央一级预算单位(以下简称中央部门)、地方省级(自治区、直辖市、计划单列市)财政厅(局)(以下简称省级财政部门)。

二、本办法的考核内容是中央部门、省级财政部门的预算绩效管理工作。

具体内容及评分标准分别见附后的“**预算绩效管理工作考核评分表”(附1、附2)。

三、考核工作实行年度考核制,由财政部统一组织实施。

(一)自我考核。

年度终了,中央部门、省级财政部门对年度预算绩效管理工作进行总结,对照相应的考核评分表进行自评打分,并形成书面说明材料,于次年2月底前报送财政部(一式两份)。

书面说明材料应包括以下内容:年度预算绩效管理工作整体开展情况;对评分表中每项自评得分的说明及相关佐证材料;预算绩效管理工作存在的问题及原因分析;下一步工作的打算和建议等。

中央部门、省级财政部门对自我考核情况及书面说明材料的真实性负责。

发现弄虚作假的,取消考核资格并通报批评。

(二)财政部考核。

财政部对中央部门、省级财政部门上报的书面说明材料、自评打分等进行审核,根据需要采取一定的调查取证,形成评定分数,确定考核结果。

预算绩效管理实施细则

预算绩效管理实施细则

预算绩效管理实施细则第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理,提高财政资源配置效率和使用效益,根据**等精神,结合我县实际,制定本实施细则。

第二条预算绩效管理是指将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程,构建事前事中事后绩效管理闭环系统,提高财政资金使用效益的一系列管理活动。

按管理对象可分为部门整体绩效管理、政策和项目绩效管理。

按管理环节可分为事前绩效评估管理、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理及结果应用管理等。

第三条本细则适用范围为所有财政性资金,涵盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算,以及涉及一般公共预算等财政资金的政府投资基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府采购、政府购买服务、政府债务等项目。

第四条本细则适用于县县乡两级国家机关、政党组织、事业单位、社会团体和其他使用财政性资金的单位。

第二章职能职责第五条各乡(镇)人民政府、街道办事处、预算主管部门及实施单位(以下简称“预算部门(单位)”)、县财政局是预算绩效实施和管理的责任主体。

第六条预算绩效管理责任主体要明确预算绩效管理工作机构,充实预算绩效管理人员,理顺内部各相关职能机构的工作职责,加强协调配合。

第七条财政部门职责如下:(一)负责制定预算绩效管理规章制度、工作规划、操作规程等。

围绕事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等各环节,健全相应的管理制度和实施方案。

(二)指导县本级预算部门(单位)及各乡(镇)人民政府、街道办事处开展预算绩效管理工作,对预算绩效管理工作情况进行监督考核。

(三)组织开展重大政策、项目的事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理及结果应用管理等工作。

(四)负责建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框架, 督促各行业主管部门构建分行业、分领域、分层次的绩效指标和标准体系。

(五)推进预算绩效管理信息化系统建设。

(六)推进预算绩效管理信息公开。

全面预算管理实施细则

全面预算管理实施细则

全面预算管理实施细则第一章总则第二条本细则适用于中央和地方各级政府的全面预算管理工作。

第三条全面预算管理是指贯穿财政决策全过程、涵盖财政收入、财政支出、财政管理等方面的综合管理体系。

第四条全面预算管理实行预算绩效管理,注重预算执行情况的监督和绩效评价。

第五条全面预算管理实行政府资源统筹配置,推动各项政策和措施的实施和落地。

第二章预算编制第六条预算编制要紧密结合国家发展战略,明确目标任务和主要政策措施。

第七条预算编制应当根据经济发展水平、财政收支状况和历史数据进行合理预测。

第八条预算编制要坚持分类编制和综合编制相结合的原则,确保预算科目的准确性和全面性。

第九条预算编制应当突出重点领域,合理配置资源,增强发展后劲。

第十条预算编制应当提高财政支出资金使用效率,推进行政事业单位的绩效管理。

第三章预算执行第十一条预算执行要严格依照预算法和有关规定进行操作,确保预算执行的合法性和规范性。

第十二条预算执行要注重财政收支平衡,合理安排支出计划。

第十三条预算执行要加强预算执行过程的监督和审计,发现问题及时纠正。

第十四条预算执行要落实绩效管理要求,加强绩效评价,推动预算执行效果的提升。

第四章财政管理第十五条财政管理要加强预算管理和内部控制,确保财政资源安全和有效使用。

第十六条财政管理要加强对政府债务的监督和管理,控制债务风险。

第十七条财政管理要加强预算外资金管理,规范政府非税收入的管理和使用。

第十八条财政管理要加强财政科技创新,提高财政管理的科技化水平。

第五章绩效评价第十九条绩效评价要明确评价指标和评价方法,确保评价科学准确。

第二十条绩效评价要完善评价机制,保证评价结果的客观公正。

第二十一条绩效评价要将结果与目标进行对比,评估政策和措施的实施效果。

第六章监督报告第二十二条监督报告要加强对预算执行情况进行监督和评估。

第二十三条监督报告要及时通报发现的问题和重要情况,提出处理意见。

第二十四条监督报告要督促各级政府加强预算执行过程的透明度和公开度。

高校、大学学校预算绩效管理办法(试行)

高校、大学学校预算绩效管理办法(试行)

专科学校预算绩效管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步建立规范、科学、高效的预算管理体系,健全绩效问责机制,强化预算绩效责任,提高资金使用绩效,根据《中华人民共和国预算法》和《中共绵阳市委绵阳市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,结合学校实际情况,制定本办法。

第二条预算绩效管理是指在预算管理中融入绩效理念,将绩效目标设定、跟踪、评价及结果应用纳入预算编制、执行、监督全过程,以提高预算的社会、经济效益为目的的管理活动。

第三条本办法适用于纳入学校预算管理的项目资金和上级专项资金。

第四条预算绩效管理应当遵循以下原则:(一)目标管理原则。

预算管理要围绕绩效目标进行,事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。

(二)绩效导向原则。

预算管理的各环节都要以绩效为核心导向,将绩效管理贯穿于预算管理全过程,实现资金运行和预算管理效益最大化。

(三)责任追究原则。

坚持“用钱必问效,无效必问责”的管理理念,强调项目单位支出责任和管理部门监督责任,实行绩效问责,对无绩效或低绩效的项目承担单位和部门进行责任追究。

(四)信息公开原则。

预算绩效信息要逐步向全校教职工公开,接受全校教职工的监督。

第二章职责分工第五条学校成立预算绩效管理领导小组,由校长任组长、分管财务工作的校领导任副组长,财务、人事、教务、科研、资产、审计等部门负责人任成员,预算绩效管理领导小组下设办公室,办公室设在计财处。

预算绩效管理领导小组职责:(一)研究制定学校预算绩效管理实施细则、工作规程,建立预算绩效考核指标和标准体系。

(二)组织和指导各部门开展预算绩效管理工作,对实施情况进行监督。

(≡)建立绩效结果与预算安排挂钩机制,并纳入部门年度目标考核,进一步健全绩效结果反馈及督促整改机制。

(四)组织引进第三方对各项目资金进行绩效评价。

(五)绩效评价涉及的其他工作。

第六条项目实施部门职责:(一)编制项目绩效目标。

按照“谁使用、谁编制”的原则,制定的绩效目标要内容完整、量化细化、标准合理、重点突出、预算匹配等,填报《学校项目(专项)资金绩效目标表》。

温州市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见

温州市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见

温州市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见文章属性•【制定机关】温州市人民政府•【公布日期】2013.01.10•【字号】温政发[2013]1号•【施行日期】2013.01.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文温州市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见(温政发〔2013〕1号)各县(市、区)人民政府,市政府直属各单位:为深入贯彻落实科学发展观,强化政府绩效管理,完善公共财政体系,促进预算管理科学化精细化,充分提高财政资金使用效益,根据《浙江省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》(浙政发〔2012〕44号)以及《关于加快推进市级公共财政预算改革的实施意见》(温委办发〔2012〕134号)精神,现就推进我市全面预算绩效管理提出如下意见:一、充分认识全面推进预算绩效管理的重要意义预算绩效管理是由制定明确的公共支出绩效目标,建立规范的绩效评价指标体系,对绩效目标的实现程度进行评价,并把评价结果与预算编制和行政问责紧密结合起来并不断循环的综合过程,是一种以结果为导向的预算管理模式。

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,它强化政府预算为民服务的理念,强调预算支出的责任和效率。

推进预算绩效管理是贯彻落实党中央、国务院有关要求,从根本上深化行政管理体制改革、促进政府职能转变、提高部门责任意识,建设“责任政府”、“阳光政府”的有效举措。

因此,全面推进预算绩效管理已成为当前我市加强政府绩效管理和财政预算管理一项十分紧迫的任务。

二、指导思想、总体目标和基本原则(一)指导思想。

全面贯彻落实科学发展观,按照党中央、国务院和省委省政府关于加强政府绩效和预算绩效管理的总体要求,坚持“合力生财、高效用财、科学理财、依法管财”的十六字方针,以科学化管理为前提,精细化管理为手段,建立健全贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理制度,提升政府公共服务水平,为建设“三生融合·幸福温州”提供有力保障。

全面推进预算绩效管理的实施方案

全面推进预算绩效管理的实施方案

全面推进预算绩效管理的实施方案一、引言预算绩效管理是一种将预算与绩效目标对接的管理方法,通过明确预算目标、制定绩效指标、进行绩效评估和调整预算的方法,旨在提高资金使用效率和工作绩效。

全面推进预算绩效管理的实施方案将有助于提升财务管理的科学性和有效性。

二、确定预算绩效管理的目标1. 提高资金使用效益:明确预算绩效目标,通过绩效评估和调整预算,确保每一分资金都能得到最大限度的利用。

2. 推动工作绩效提升:制定科学的绩效指标,激励干部职工通过提供高质量的服务和成果来增强组织绩效。

3. 加强预算执行和绩效监控:建立健全的预算执行和绩效监控机制,确保预算和绩效目标的实现。

三、制定预算绩效管理的实施步骤1. 明确预算绩效管理的基本原则和方法:制定绩效目标与绩效指标的对应关系,确定绩效评估的方法和周期,建立绩效目标与预算的调整机制等。

2. 设立预算绩效管理的组织架构:成立预算绩效管理办公室或委员会,负责协调推进和监督实施工作,并配备专业人员进行指导和管理。

3. 制定绩效目标和指标:根据各部门、单位的工作任务和特点,制定具体可操作的绩效目标和指标,并与预算目标相对应,确保绩效目标的可衡量性和可达性。

4. 建立绩效评估体系:制定评估流程和标准,明确评估责任,建立绩效评估的数据收集和分析机制,并将评估结果与预算执行情况相结合,评估绩效的达成和预算的有效性。

5. 实施绩效监控和调整:建立预算执行和绩效监控的信息系统,及时收集和分析执行情况和绩效数据,发现问题和偏差,及时调整预算和绩效目标,确保预算绩效的动态管理和持续改进。

四、推进预算绩效管理的保障措施1. 加强人员培训和技术支持:培训财务人员和部门管理人员在预算绩效管理方面的知识和技能,在实践中不断提升预算绩效管理的水平。

2. 完善制度和规范:建立和完善预算绩效管理的各项制度和规范,明确各项流程和责任,确保预算绩效管理的规范性和可操作性。

3. 加强沟通和协作:部门之间、层级之间加强沟通和协作,形成预算绩效管理的强大合力,共同推进预算绩效管理的实施。

预算绩效管理实施细则

预算绩效管理实施细则

预算绩效管理实施细则预算绩效管理是一种有效的管理方法,用于确保组织能够合理规划和分配资源,并实现预定目标。

为了实施预算绩效管理,以下是一些具体的细则。

1. 设定明确的目标和指标:在制定预算的过程中,要确保设定明确的目标和指标。

这些目标和指标应该与组织的整体战略和目标相一致,并且能够量化和衡量。

2. 制定详细的预算计划:制定详细的预算计划是实施预算绩效管理的关键。

这包括确定各个部门和项目的具体预算,并确保预算和目标的一致性。

3. 进行预算控制:预算控制是确保组织能够按照预定计划执行的重要环节。

通过设定预算控制点和进行定期的预算审查,可以及时发现预算执行中的问题,并采取相应的调整措施。

4. 进行绩效评估:绩效评估是评价预算执行情况的重要手段。

通过定期对各个部门和项目进行绩效评估,可以及时发现问题并采取相应的改进措施。

5. 建立奖惩机制:在预算绩效管理中,建立奖惩机制是激励员工积极工作的重要手段。

通过与绩效相关的激励措施和惩罚措施,可以增强员工的工作动力和责任感。

6. 加强沟通和协作:预算绩效管理需要各个部门之间的密切协作和沟通。

组织应建立有效的沟通机制,确保各个部门和项目之间能够进行有效的信息共享和合作。

7. 不断改进和优化:预算绩效管理是一个持续改进的过程。

组织应不断评估和优化预算绩效管理的方法和流程,以提高管理效果和工作效率。

综上所述,实施预算绩效管理需要制定明确的目标和指标,制定详细的预算计划,进行预算控制和绩效评估,建立奖惩机制,加强沟通和协作,以及不断改进和优化。

通过以上细则的实施,组织可以更好地管理和运营,实现预定目标。

预算绩效管理是企业管理中非常重要的一环,其实施细则的完善与执行对于提高组织的效益和竞争力至关重要。

下面将进一步探讨预算绩效管理的几个关键方面,以期提供更具实操性的指导。

首先,制定明确的目标和指标是实施预算绩效管理的基础。

既要考虑组织整体战略目标,又要与各个下属部门、项目的目标相协调。

预算绩效管理实施细则

预算绩效管理实施细则

### 第一章总则#### 第一条目的预算绩效管理实施细则的制定目的是为了加强预算绩效管理,实现预算和绩效管理的有机结合,提高财政资金的使用效益,促进财政资源配置的优化。

#### 第二条定义预算绩效管理是指预算部门依据公共财政效率原则及其方法论,以绩效目标的设立、监控、评价及结果应用为基本环节的公共财政管理制度。

它是政府绩效管理的重要组成部分,以财政支出结果为导向。

#### 第三条目标预算绩效管理的目标是形成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,提高财政资源配置效率和使用效益。

### 第二章绩效目标管理#### 第四条主体绩效目标管理的主体是各预算部门及其所属单位。

#### 第五条对象绩效目标管理的对象是纳入各部门预算管理的全部资金。

#### 第六条设定绩效目标设定是预算绩效管理的基础,包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门(单位)整体支出绩效目标。

### 第三章第三方机构监督管理#### 第一条目的为规范第三方机构预算绩效评价业务,提高评价质量,制定本细则。

#### 第二条适用范围本细则适用于依法设立并向财政部门、预算部门和单位等提供预算绩效评价服务的第三方机构。

#### 第三条监督管理内容监督管理内容包括第三方机构的执业质量、评价方法、评价结果等。

### 第四章预算绩效评价结果应用#### 第一条应用原则预算绩效评价结果应用应遵循客观公正、科学合理、注重实效的原则。

#### 第二条应用方式预算绩效评价结果的应用包括反馈与整改、报告与通报、与预算安排挂钩及信息公开等。

### 第五章附则#### 第一条解释本细则由财政部门负责解释。

#### 第二条生效本细则自发布之日起施行。

预算绩效管理实施细则的实施,有助于确保财政资金使用的合理性和有效性,提高政府公共服务质量,推动经济社会持续健康发展。

上海市财政局关于印发《上海市政府性基金预算绩效管理办法(试行)》的通知

上海市财政局关于印发《上海市政府性基金预算绩效管理办法(试行)》的通知

上海市财政局关于印发《上海市政府性基金预算绩效管理办法(试行)》的通知各有关市级部门、各区财政局:为全面贯彻落实《中共上海市委上海市人民政府关于我市全面实施预算绩效管理的实施意见》(沪委发〔2019〕12号)精神,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,提高政府性基金预算绩效水平,现将《上海市政府性基金预算绩效管理办法(试行)》印发给你们,请按照执行。

特此通知。

上海市财政局2020年6月10日上海市政府性基金预算绩效管理办法(试行)第一条(目的依据)为全面贯彻落实《中共上海市委上海市人民政府关于我市全面实施预算绩效管理的实施意见》(沪委发〔2019〕12号),加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,切实加强本市政府性基金预算绩效管理,提高财政资金配置效率和使用效益,结合《上海市政府性基金预算管理办法》(沪财预〔2011〕119号)、《上海市财政项目支出预算绩效管理办法(试行)》(沪财绩〔2020〕6号)等制度规定,制定本办法。

第二条(适用范围)本办法适用于本市政府性基金使用部门和单位(以下简称使用单位)、分配政府性基金的预算主管部门(以下简称分配部门)、财政部门对政府性基金预算组织开展的事前绩效评估、绩效目标管理、绩效跟踪、绩效评价及评价结果应用等管理活动。

本办法所称政府性基金,是指各级人民政府及其所属部门根据法律、行政法规和国务院文件规定,为支持特定公共基础设施建设和公共事业发展,向公民、法人和其他组织无偿征收的具有专项用途的财政资金。

第三条(管理要求)政府性基金使用单位、分配部门和财政部门应遵循“全覆盖”和“全过程”的管理要求,在预算决策、编制、执行、决算等各环节中,对本市政府性基金预算开展事前、事中、事后绩效管理,加强预算绩效管理的结果应用,推动绩效水平的提升。

第四条(事前绩效评估)政府性基金使用单位在新增需使用政府性基金的重点项目时,应结合预算评审、项目立项审批等工作开展事前绩效评估,并形成事前绩效评估结论。

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全面实施预算绩效管理实施细则(试行)第一章总则第一条为加强财政支出管理,强化预算支出责任,提高财政资金使用效益,根据相关法律法规和文件精神,制定本实施细则。

第二条预算绩效管理是指为优化财政资源配置、提升公共产品和公共服务水平,将绩效目标编制、运行跟踪、绩效评价、结果应用等绩效管理理念和管理方法,贯穿于预算编制、执行、监督全过程,实现“预算编制有目标,预算执行有监控,预算完成有评价,评价结果有反馈,反馈结果有应用”的预算管理模式。

第三条预算绩效管理适用范围涵盖所有财政性资金,包括纳入一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保障基金预算等。

适用单位范围包括与财政部门发生预算缴拨款关系的党政组织、行政机关、事业单位、社会团体以及其他组织等。

第四条预算绩效管理应当遵循以下原则:(一)统一领导、分级负责原则。

预算绩效管理工作在县委、县政府的统一领导下,由财政部门进行组织和指导。

预算单位是预算绩效管理的责任主体,要自觉主动的将绩效管理理念、管理方法贯穿于财政资金管理全过程,提高预算支出效率,杜绝“拍脑袋”支出,造成财政资金使用浪费。

(二)绩效导向、目标控制原则。

坚持规范性、科学性和绩效性并重,事前要编制绩效目标,事中要监控目标实现进程,事后要进行绩效评价,不断提升财政资金使用的产出、效果和持续影响力。

(三)结果应用、公开透明原则。

建立健全预算绩效管理及评价结果反馈整改机制、信息公开机制、预算挂钩机制和绩效问责机制等,将绩效目标设定、跟踪、评价、结果、整改等情况向社会公开,自觉接受公众和各方监督。

(四)逐步推进、务求实效原则。

将预算绩效管理要求与工作实际相结合,整体谋划,分步实施,着重抓好重大发展、民生类项目的预算绩效管理,稳步推进部门预算整体支出绩效管理,不断扩大绩效管理的资金覆盖面,务求取得绩效管理工作实效。

具体安排为:2019年:对所有扶贫专项资金实施预算绩效管理,对选定单位上级转移支付项目及本级10万元以上(含10万元)的项目实施预算绩效管理。

2020年:对全县不低于50%的镇政府(街道办事处)、县级部门10万元以上(含10万元)的项目实施预算绩效管理。

2021年:对全县县镇两级预算单位10万元以上(含10万元)的项目实施预算绩效管理。

2022年:对所有财政资金实施全覆盖预算绩效管理。

第二章部门职责第五条财政部门是预算绩效管理的牵头推进部门。

主管部门负责实施本部门预算绩效管理工作并督促指导所属单位开展预算绩效管理,预算单位负责本单位具体工作的组织实施。

第六条财政部门具体职责是:(一)负责研究、制定预算绩效管理制度、机制、实施方案等。

(二)负责开展预算绩效管理项目库建设、共性指标库建设、专家库和第三方机构库建设、信息化建设和宣传培训等基础性工作。

(三)研究和发布预算绩效管理共性化指标,收集、汇总、审定预算单位研究制定的预算绩效管理个性化指标。

(四)组织、指导、监督各预算单位的预算绩效管理工作,包括目标编制、运行跟踪、绩效评价、结果应用、监督检查等。

(五)对重大发展类、民生类项目组织开展绩效重点评价,以及对部门或单位评价项目组织开展再评价,并做好结果应用工作。

(六)审核各部门、单位提交的部门预算绩效目标、指标、报告等。

(七)根据年度预算绩效管理实施情况提出绩效改进建议,并抓好结果应用工作。

(八)其它应由财政部门承担的预算绩效管理职责。

第七条主管部门具体职责是:(一)组织实施本部门预算绩效管理,配合财政部门开展重大项目预算绩效管理工作,督促、指导所属单位开展预算绩效管理工作。

(二)研究、制定本部门预算绩效管理制度和计划等。

(三)汇总、审核本部门及督促所属单位绩效目标编制工作。

(四)研究制定本部门预算绩效管理共性指标,指导和帮助所属单位研究制定预算绩效管理个性化指标。

(五)对本部门及所属单位预算执行情况进行绩效跟踪。

(六)组织开展部门绩效自评,指导所属单位开展单位绩效自评,对自评结果组织科学评价,并抓好结果应用工作。

评价报告需提交财政部门备案。

(七)其它应由主管部门承担的预算绩效管理职责。

第八条预算单位具体职责是:(一)按规定编报本单位预算绩效目标,并对预算执行情况进行绩效跟踪,按照资金使用计划在申请资金时报送跟踪监控情况。

(二)研究制定本单位预算绩效指标。

(三)配合财政和主管部门开展绩效评价,组织开展本单位绩效自评,抓好结果应用,公开评价信息。

(四)其它应由预算单位承担的预算绩效管理职责。

第九条财政部门要加强对预算单位预算绩效管理工作的组织、督促和落实,承担制定绩效计划、审核单位绩效目标、实施绩效监控、审核单位自评报告以及开展绩效再评价。

主管部门要在加强自身绩效管理的同时,积极做好对所属预算单位的组织协调和审核评价工作,确保各项要求落到实处。

各预算单位要加强对预算绩效管理工作的组织领导,建立健全本单位预算绩效管理工作机制,明确职责,合力推进,单位财务部门是本单位预算绩效管理牵头部门,业务部门是本单位预算绩效管理的实施部门,承担编报绩效目标、实施绩效跟踪、开展绩效评价等预算绩效管理职责。

第三章预算支出绩效目标管理第十条预算支出绩效目标(以下简称“绩效目标”)按照“谁使用资金、谁编制目标”的原则,由预算单位在使用财政性资金计划期内,通过一定财政资金的投入所要达到的预期产出、效益和效果为依据设定目标。

预算绩效目标管理是预算绩效管理的重要内容和基础环节。

预算绩效目标的编制、审核、批复和结果应用要与预算同步编制、同步提交、同步审核、同步批复、同步执行、同步调整、同步监督、同步公开,与预算管理流程紧密融合,保持一致。

第十一条绩效目标包括:(一)按照预算支出的范围和内容划分,包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门(单位)整体支出绩效目标。

基本支出绩效目标,是指本级部门(单位)预算安排中的基本支出在一定期限内对本部门(单位)正常运转的预期保障程度。

一般不单独设定,而是纳入部门(单位)整体支出绩效目标统筹考虑。

项目支出绩效目标是指本级部门(单位)依据部门(单位)职责和事业发展要求,设立并通过预算安排的项目支出在一定期限内预期达到的产出和效果,其中,项目支出包括本级部门预算项目支出和上级转移支付项目支出。

部门(单位)整体支出绩效目标是指各部门及其所属单位按照确定的职责,利用所有部门预算资金在一定期限内预期达到的总体产出和效果。

(二)按照时效性划分,包括中长期绩效目标和年度绩效目标。

中长期绩效目标是指本级部门(单位)预算资金在多年度计划期内预期达到的产出和效果。

年度绩效目标是指部门(单位)预算资金在一个预算年度内预期达到的产出和效果。

第十二条绩效目标由绩效指标构成,一般分为定性指标和定量指标。

从指标构成上可以分为:(一)投入指标:主要衡量财政资金和其它社会资本等方面的投入情况。

(二)管理指标:分为财务管理指标和项目管理指标,主要衡量项目实施过程中预算部门和单位的管理效能。

(三)产出指标:主要衡量通过既定投入所提供的公共产品和服务的数量、质量、时效、成本等情况。

(四)效益指标:主要衡量项目实施产生的经济效益、社会效益、生态效益等综合效益和可持续的影响力等情况。

(五)满意度指标:主要衡量服务对象或项目受益人等相关利益主体对项目实施的满意程度。

第十三条共性指标是指适用于所有预算项目的通用指标。

个性指标是针对预算单位特定预算项目设定的指标。

共性指标及其所占权重由财政部门统一制定和发布,个性指标及内部权重分布由预算单位研究制定。

在设立绩效指标时,如确有必要或专业性较强,可以提请相关部门或专家、第三方机构对绩效指标进行论证和评审。

第十四条绩效目标编制的主要依据有:国家相关法律、法规和规章制度、国民经济和社会发展规划、财政中期规划、地域、行业或部门战略目标及发展规划、部门和机构职责、年度工作计划或项目规划及目标、上级或相关部门考核标准及要求、相关行业政策、历史数据、行业标准、计划标准或专业技术规范等。

部门整体支出或项目支出绩效目标编制应主要遵循以下要求:(一)指向明确。

目标编制要符合国民经济和社会发展规划,部门(单位)职能及事业发展规划等要求,并与相应的预算支出内容、范围、方向、效果等紧密相关。

(二)细化量化。

目标编制应当从数量、质量、成本、时效以及经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、满意度等方面进行细化,尽量进行定量表述。

不能以量化形式表述的,可采用定性表述,但应具有可衡量性。

(三)合理可行。

设定绩效目标时要经过调查研究和科学论证,符合客观实际,能够在一定期限内如期实现。

(四)相应匹配。

目标编制要与计划期内的任务数或计划数相对应,与预算确定的投资额或资金量相匹配。

第十五条预算单位在编制和提交部门预算时,应按照财政部门预算绩效管理年度计划编制和提交部门整体目标,经财政部门审核通过后进入下一步预算编审流程。

第十六条预算单位在编制和提交预算项目时,应一并编制和提交绩效目标,经主管部门和财政部门审核后进入财政项目库,通过审核并纳入财政项目库的项目方可进入下一步预算编审流程。

预算单位在预算执行过程中调整预算项目或预算资金的,也需相应完善预算绩效目标,并及时修正财政项目库信息,按预算调整程序审核和批准。

第十七条财政部门在审核和批复部门预算时,结合预算编制“二上二下”流程同时审核和批复预算绩效目标。

审核过程中,如确有必要或专业性较强时,财政部门可以组织相关部门及专家对绩效目标进行评审和论证。

绩效目标审核重点如下:(一)绩效目标设立依据的充分性,包括是否属于公共产品和服务供给范围;是否符合政府决策及经济社会发展需要等。

(二)绩效指标及相应权重设置的科学合理性、针对性、可行性等。

(三)预算资金安排与绩效目标完成的保障性、匹配性、物有所值评价等。

第十八条绩效目标一经确定,未经财政部门审核和批准,不得随意进行调整。

当预算相关因素发生变动时,应同步调整或修正预算绩效目标,并按预算绩效目标审核重点及流程重新提交财政部门进行审核和批准。

第十九条在年初预算或调整预算中,对预算绩效目标设立依据充分、绩效指标清晰、预期绩效较高的项目,财政部门可以优先安排预算资金;对应编未编预算绩效目标的项目,财政部门可以不予审核并不予安排财政资金;对编制的预算绩效目标不符合编制要求的,或预期绩效偏低的项目,财政部门可以要求预算单位重新编制预算绩效目标或调整项目预算申请,暂缓安排项目资金。

第四章预算绩效跟踪管理第二十条在预算执行过程中,预算单位应依据经批复的预算及设定的绩效目标,对预算资金执行进度、绩效目标实现程度和预算项目实施进程等进行跟踪管理,确保预算执行进度和项目管理效益。

第二十一条预算单位在实施绩效跟踪过程中,一旦发现实际绩效与目标绩效发生偏离时,应认真分析偏离原因,及时采取有效措施,矫正绩效目标偏差,提高项目执行效力,保障预定的预算绩效目标顺利实现。

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