效能监察室年度工作总结报告
效能监察年终个人工作总结8篇
效能监察年终个人工作总结8篇第1篇示例:效能监察年终个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年,我深感时光匆匆,工作中的辛苦与收获也历历在目。
在过去的一年中,我作为效能监察方面的工作人员,以饱满的热情和扎实的工作态度,全身心投入到工作中,取得了一些成绩,同时也发现了自身的不足之处,希望借此机会总结经验,不断进步。
我在过去一年里主要负责了效能监察的日常工作,包括对各种事项的检查、督促、督办等,确保各项工作的按时完成,高效运行。
在这方面,我勤于思考,细心钻研相关法规和政策文件,加强了对工作的掌握和把握,保障了效能监察工作的有序进行,确保了工作的高效推进,取得了一定的成绩。
在过去的一年中,我积极参与了各种培训活动和学习交流,不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加各种专业培训,我不仅了解了最新的监察技术和方法,还拓宽了自己的知识面,使自己更加适应了新时代的工作要求。
我还利用业余时间学习了相关的法律法规和政策文件,提高了自己的业务水平和综合素质,不断提升了自己的竞争力,为工作做好了充分的准备。
在工作中我还注重团队合作,锻炼了自己的协作能力和团队精神。
在效能监察的工作中,经常需要和其他部门进行协同配合,共同完成一些复杂的工作任务。
通过这些合作,我不仅学会了如何和他人合作,也提高了自己的协调能力和沟通能力,使自己能够更好地融入团队,更好地完成工作。
在过去的一年中,我也发现了自己的一些不足之处。
由于工作任务繁重,我在一些工作上可能存在疏忽和疲态,没有尽到应尽的责任。
在处理一些复杂的工作事项时,我可能存在一些固有思维和方式,没有及时调整和更新自己的工作模式。
在沟通协调方面,我可能存在一些不足,没有及时与他人进行沟通和协调,影响了工作效率和结果。
综合以上一年来的工作总结,我深知自己在工作上的不足之处,并将会针对这些问题,继续加强自己的学习和提高,不断完善自己,努力为公司的发展贡献自己的一份力量。
我也会继续加强团队合作,积极融入团队,发挥自己的特长,为团队的成功努力奋斗。
2024效能监察年度工作总结(7篇)
2024效能监察年度工作总结____年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导,成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。
针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司____文件的规定提出处理意见。
会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。
效能监察年度工作总结报告
效能监察年度工作总结报告尊敬的领导和各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我代表效能监察部门向各位汇报本年度的工作总结。
在过去的一年中,我们严格按照工作计划,履行职责,充分发挥职能作用,取得了一系列重要成果,现将总结报告如下:一、工作概述在过去的一年里,我部门紧密围绕提升工作效能的目标,持续推进各项工作,以实际行动推动全体员工的工作质量和效率提升。
我们积极引进先进的管理理念和方法,通过制定有效的监察措施和规章制度,推动督促各部门规范运作。
通过持续的数据分析和过程监控,我们积极发现并纠正了一系列存在的问题,有效提高了工作效能。
二、主要工作进展及成果1. 建立健全工作质量评估体系我们针对各部门的具体工作内容和指标,制定了一套全面的工作质量评估体系。
通过实施定期的自查自纠和互查互纠,有效促进了各部门的工作质量的提升。
同时,我们还针对发现的问题和短板,提供了具体的改进建议和培训措施,确保各部门工作质量的整体改善。
2. 完善工作流程与规范为了进一步提升工作效率,我们对现有的工作流程进行了全面的梳理和改进。
通过深入调研和分析,我们删减冗余环节,优化工作流程,并推行了统一的规范操作标准。
这有效地减少了工作中的重复劳动和不必要的时间浪费,提高了工作效能。
3. 加强协作与沟通我们注重加强与各部门之间的协作与沟通。
定期召开工作例会与座谈会,广泛听取对工作的意见和建议,及时解决工作中遇到的问题,并积极推动各部门的良性互动。
同时,我们利用现代化的沟通工具,建立了信息化平台,方便快捷地进行沟通与协作,有效提高了工作效率。
三、存在的问题与改进措施尽管在过去一年中,我们取得了一定的成绩,但我们也深刻意识到存在的问题和不足之处。
在以后的工作中,我们将进一步加强以下方面的工作:1. 制定更加明确的目标和指标,以更好地评估工作效果;2. 进一步细化工作流程,并推行全员培训,确保规范操作;3. 增加协作与沟通的机制,加强跨部门合作;4. 引进先进的管理技术和工具,推动工作效率的持续提升。
企业效能监察年度总结(3篇)
第1篇一、前言企业效能监察是企业内部控制的重要组成部分,旨在通过规范管理、强化监督,提高企业运营效率,保障企业健康发展。
本年度,我公司在各级领导的大力支持下,紧紧围绕企业生产经营目标,深入开展效能监察工作,现将本年度效能监察工作总结如下。
二、效能监察工作概述1. 监察组织机构本年度,我公司成立了效能监察工作领导小组,由公司总经理担任组长,分管副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。
领导小组负责制定效能监察工作计划、监督检查工作落实情况,确保效能监察工作顺利开展。
2. 监察工作内容本年度,我公司效能监察工作主要围绕以下几个方面展开:(1)工程项目管理:加强对工程项目招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等环节的监督检查,确保工程项目质量、进度和资金安全。
(2)财务管理:加强对企业财务收支、成本控制、资金使用等环节的监督检查,确保企业财务合规、稳健运行。
(3)物资采购:加强对物资采购计划、招标、合同签订、验收等环节的监督检查,确保物资采购公平、公正、公开。
(4)人力资源管理:加强对员工招聘、培训、考核、薪酬等环节的监督检查,确保企业人力资源合理配置、高效利用。
(5)党风廉政建设:加强对企业领导干部廉洁自律、廉洁从政的监督检查,确保企业风清气正。
三、效能监察工作成效1. 提高企业运营效率通过效能监察,我们发现了企业在生产经营中存在的不足,提出了改进措施,有力地推动了企业运营效率的提升。
例如,在工程项目管理方面,我们加强了招投标、施工过程等环节的监督检查,有效避免了工程腐败现象,提高了工程质量和进度。
2. 保障企业财务安全通过效能监察,我们强化了企业财务管理制度,规范了财务收支、成本控制、资金使用等环节,确保了企业财务合规、稳健运行。
例如,我们加强了企业财务风险防控,有效避免了财务风险的发生。
3. 促进物资采购公平公正通过效能监察,我们优化了物资采购流程,确保了物资采购公平、公正、公开。
例如,我们加强了招投标、合同签订、验收等环节的监督检查,有效避免了采购过程中的舞弊行为。
效能监察室年度工作总结报告
效能监察室年度工作总结报告尊敬的领导:您好!在效能监察室受领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们顺利完成了今年的工作任务。
现向您汇报我们的年度工作总结。
一、工作概况本年度,效能监察室围绕提高工作效率、优化工作流程、加强内部控制等目标,开展了一系列工作。
全年共接收效能监察任务50项,其中较为突出的工作有:规范办公流程、梳理工作职责、提升办公效率、加强内部监督等。
二、主要工作内容1. 规范办公流程我们针对目前存在的一些不规范的办公流程,制定了一系列文件和规范,明确了操作流程、责任人和时间节点,旨在规范办公行为,提高工作效率。
2. 梳理工作职责针对效能监察室工作职责不明确的问题,我们组织了一次全员会议,梳理和明确了各岗位的职责和分工。
通过明确工作职责,减少了工作交叉和重复,提高了工作效率。
3. 提升办公效率为提高办公效率,我们引入了一些高效的工具和技术,并进行有针对性的培训,使全体员工掌握了更多的办公技能。
同时,我们还优化了工作流程,减少了不必要的环节和耗时,提高了办公效率。
4. 加强内部监督为确保效能监察室的工作顺利进行,我们加强了内部监督,提高了工作质量和效果。
通过建立并完善内部审计机制,定期开展内部审计,发现和纠正了一些工作中存在的问题,并采取相应的改进措施。
三、取得的成绩和效果通过我们一年的努力,取得了以下成绩和效果:1. 工作流程更加规范化,工作效率提高明显。
各岗位的职责和分工清晰,减少了工作交叉和重复,工作效果明显提高。
2. 员工的工作能力和技术水平得到了提升。
通过培训和学习,员工们掌握了更多的办公技能,取得了显著的进步。
3. 内部控制更加完善,工作质量得到了进一步提升。
建立的内部审计机制有效发现和纠正了一些问题,确保了工作的准确性和规范性。
4. 领导对效能监察室的工作给予了充分肯定,提高了我们的工作动力和士气。
四、存在的问题和改进建议在工作中,我们也发现了一些问题:1. 人员调配不合理,部分员工工作负荷过重。
2023效能监察年度工作总结(二篇)
2023效能监察年度工作总结效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是纪检监察为施工生产服务的重要途径。
下面是给大家带来的____效能监察年度工作总结,欢迎阅读。
一、组织队伍健全,形成长效机制,促进效能监察工作全面落实。
组织健全,行之有效。
公司党政领导高度重视效能监察工作,将效能监察工作提升到公司核心管理层面,经过充分调研,认真解决效能监察工作中遇到的各种问题,为开展效能监察工作提供有力的保障。
公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长,形成了层层监督,组织紧密的网络体系。
效能监察人员能够认真履行职责,对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察,保证效能监察立项项目有效开展。
二、围绕中心工作,以提高经济效益为目的,确立立项项目。
围绕中心,服务全局。
三、措施得力,立项项目得到全面落实。
为全面实施____立项项目,公司及各单位认真分析研究,结合实际,制定切实可行的实施方案,明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间,使参与项目的单位高度重视,参与人员认真不敷衍,保证了效能监察质量。
在实施招投标监督过程中,各单位能够严格按照招投标相关制度进行操作,做到各项业务在询价、比价中坚持以最低综合采购成本,确保供应、公开、公平、公正和诚实信用、同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务等原则进行采购,确保利润最大化。
同时在落实各项立项项目时,加强各单位严格按照企业规章制度、办事程序做好效能监察工作,指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作,认真做好日常工作记录,使效能监察工作从基础抓起做好。
通过一年来的操作,不断总结经验,完善了《新业建筑工程有限公司招投标、比价采购管理制度》,首先在制度上得到了保证。
其次,认真开展效能监察工作,严格按规定程序进行工程招投标、比价采购工作,为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。
效能监察室年终工作总结(通用4篇)
效能监察室年终工作总结(通用4篇)效能监察室篇1XX年上半年,我室在州纪委、监察局的正确指导下以及县纪委监察局的直接领导下,按照中纪委xx届六次全会、省纪委八届六次全会、州纪委六届六次全会和国务院廉政工作会议的总体部署要求,紧紧围绕贴我县经济中心工作,全面履行职责,认真开展好执法监察工作。
现将上半年开展执法监察工作情况作如下总结:一、加强政治理论、业务知识的学习加强反腐倡廉理论学习,在学习过程中,重点学习了中央xx届五中全会、中纪委xx届六次全会、省纪委八届六次全会、州纪委六届六次全会精神和全县党风廉政工作会议上领导的讲话;结合《中国*纪律处分条例》、《行政监察法》等党纪政纪法律法规开展学习,进一步筑牢全局干部职工拒腐防变的思想道德防线。
在自学的基础上极积参加单位组织的周一学习。
今年上半年正值乡镇党委换届,为严肃换届工作纪律,综合室全体干部职工认真学习领会了中纪委严肃换届工作纪律的相关文件,为顺利完成乡党委换届工作打下了良好的基础。
上半年共完成政治理论学习20余次。
二、加大工作力度,落实好执法监察工作的各项任务(一)全力配合支持县委、政府的中心工作今年是收官之年,更是开局之年,为宣传贯彻党的xx届五中全会、中央第五次西藏工作座谈会、省委八届十次全会和州委六届十次会议精神,我室根据州委“千名干部进村人户(寺)促进农村经济社会全面进步”活动,积极响应县委、政府的号召,抽调人员投身到“千促”活动中,经过一个月的努力自始至终地完成了“千促”工作的各项工作任务。
(二)加强对工程建设招标投标活动的监督为使我县招投标活动公平、公正、公开地进行,督促行政主管部门完善工程建设项目招标投标行政监督机制,强化有关行政主管部门对政府投资工程招投标活动的监管,规范建筑市场交易行为,推进招投标制度建设。
我室会同发展改革、建设等部门认真总结招投标统一平台和有形建筑市场建设的经验,积极探索廉洁、高效、公开招投标的有效形式。
上半年我县共进行招投标5个,共涉及工程金额400多万元。
2024年效能监察年度工作总结精编(二篇)
2024年效能监察年度工作总结精编效能监察作为强化行政监督、提升管理水平、控制成本的关键手段,同时也是推动节能减排与环境保护的重要举措。
本年度,我场紧密遵循市城管局关于效能监察的总体规划与指导,即便在人员配置紧张、任务繁重的情况下,仍坚定不移地聚焦于管理水平提升与管理成本控制,以“查漏补缺、强化管理、提升效率、保障廉洁”为核心目标,全面推进各项工作。
经过深入调研与精心筛选,本年度我场效能监察的核心任务聚焦于确保机械设备完好率高于____%,以保障垃圾填埋作业的稳定运行。
为此,我们明确要求机械手严格遵循“及时维护、精心保养、小修即刻解决、大修不误生产”的原则,确保生产设备保持良好状态,运行顺畅。
通过明确各项工作方法与措施的具体要求,并制定详尽的实施方案,我场的效能监察工作取得了显著成效。
一、制度建设与领导强化,奠定效能监察坚实基础依据市局要求,我场年初即制定了《____年效能监察工作方案》,并成立了由场长陆文担任组长、副书记牛万军担任副组长的效能监察领导小组。
结合我场实际情况,我们强化了安全生产与生产成本控制的监督检查,通过加强行政效能建设,推动各项工作的有效落实,旨在实现生产与管理成本的节约,提升经济效益与环保效益。
二、坚持设备维护原则,实现成本控制与节能降耗本年度,我们严格按照工程机械的使用、保养及维修规范,实施一、二、三级维修保养制度。
通过细化保养流程与要求,确保机械设备的高效运行。
这一系列措施不仅提高了机械设备的使用效率,保障了垃圾填埋作业的正常进行,还进一步降低了机械磨损率与维修费用,实现了生产成本的有效控制。
三、多措并举,确保设备完好率达标为加强机械设备管理,防止机械事故发生,我们采取了多项具体措施。
通过组织职工学习指挥技巧、管理制度、维修保养制度及操作知识,提升了职工的业务素质与岗位技能。
加强了对现场工作人员的管理与培训,特别是针对现场指挥与机械设备操作手,提高了工作效率与设备使用寿命。
效能监察工作总结_效能监察年度工作总结
效能监察工作总结_效能监察年度工作总结
效能监察是我单位的重要工作之一,旨在加强对各项工作的监督和评估,确保工作的高效顺利进行。
通过对过去一年的效能监察工作进行总结,我深刻认识到了自身的不足和需要改进的地方,同时也对一些工作取得的成绩和进展感到满意和鼓舞。
一、工作成绩:
1. 完成了年度效能监察任务。
根据上级安排,我单位共开展了15项效能监察任务,涵盖了各个方面的工作。
通过组织开展监察,及时发现问题,促进了工作的改进和优化,确保了各项工作的正常推进。
2. 提出了一些改进意见。
通过对各项工作的监察评估,我发现了一些问题和不足之处,并提出了一些建设性的改进意见。
这些意见得到了领导的重视和采纳,对部分工作的改进和调整起到了积极的推动作用。
3. 组织了效能提升培训。
为了不断提升效能监察工作的水平和能力,我单位组织了一次效能提升培训班,培训了全体效能监察员。
培训内容丰富,培训效果较好,提高了监察员的专业素质和监察工作的效率。
二、存在的问题:
1. 监察频率不够高。
由于人力和时间的限制,我单位无法对所有工作进行持续的监察,导致部分工作的问题不能及时发现和解决。
这对工作的高效推进产生了一定的负面影响。
2. 监察报告整理不及时。
由于监察员数量有限,监察报告的整理和撰写工作没有得到及时的进行。
这使得监察结果无法及时上报和反馈,影响了工作改进的进度。
3. 监察方式单一。
目前我单位主要采用的是实地巡查和座谈会的方式进行监察,监察方式单一,容易陷入形式主义。
需要探索更加灵活多样的监察方式,以达到更好的效果。
效能监察室年度工作总结报告(通用3篇)
效能监察室年度工作总结报告(通用3篇)效能监察室报告篇1根据准旗监察局的有关文件精神,按照党风廉政建设责任目标及实施细则的要求,为认真贯彻落实市纪委二届六次全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展观为统领紧贴中心、服务大局、把握重点、突出特色,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举,注意预防的方针,创造性地开展纪检监察工作,各项工作取得了较好成绩。
结合我局实际,现将一年来工作情况汇报如下:一、加强领导,建立健全机制,规范干部从政行为(一)根据上级部门的要求,我局召开了纪检工作专题会议,会上明确了由主要领导亲自抓、负总责、分管领导具体抓、成员间相互配合的组织领导机构,同时安排部署了我局今年党风廉政建设工作,并将各项任务分解落实到了各位领导、股室,任务明确、责任到人。
(二)制定了责任追究制、述廉制、公务接待制和领导干部“三项报告”制度1、在年初的工作安排中,我们把责任追究制列为党风廉政建设的一项重要制度,落实到各股室和每位领导干部中。
凡出现了腐败问题或有腐败问题而隐瞒不报的,一经查实要坚决追究分管领导和当事人的责任,同时认真落实了领导干部的配偶、子女及其亲友利用领导干部职务之便谋取私利的规定;严格执行了民主集中制,凡大额度资金的使用、重大事项的决策、重点项目的安排,都能够按照制度要求严格执行。
2、严格执行了领导干部收入申报制度、礼品登记制度和重大事项的报告制度,按要求能够及时报送,并建立了个人档案。
3、单位内的公务招待费用实行了单独列项,并能及时如实的申报招待费的支出情况。
4、严格执行了婚丧嫁娶申报制和新增公务用车登记制。
二、加强了对党员干部党风廉政建设的宣传教育力度加强党风廉政建设和反腐败工作,教育是关键。
为此,出台了党风廉政建设和反腐败工作宣传教育制度,按照制度采取各种形式学习宣传党风廉政建设有关知识,继续对《中国共产党党内监督(试行)条例》和《中国共产党纪律处罚条例》的学习,在学习中采取自学与集中学习相结合的方法认真加以学习,编辑印发《党风廉政建设学习手册》100本,制作廉政文化作品,给全体干部职工发放印有“从政以德,执政为民”水杯100个,加强对反腐倡廉党纪政纪条规的学习宣传教育,通过学习宣传,使全体党员干部充分认识到开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要性。
效能监察工作总结范文_效能监察年度工作总结
效能监察工作总结范文_效能监察年度工作总结尊敬的领导,各位同事们:时间匆匆而过,一年的时间转眼即逝。
在过去的一年里,我作为效能监察人员,积极履行职责,全力推动工作的顺利进行。
在这里,我要向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。
我全面执行效能监察的职责,按照公司的要求,组织开展了一系列的效能监察工作。
我积极参与到各项工作中,并始终保持良好的工作状态。
在监察过程中,我充分发挥了个人的专业知识和技能,及时掌握了工作进展情况,并根据情况提出了一些建设性的意见和建议。
通过我和同事们的共同努力,我们成功地完成了年度效能监察工作的目标任务,并取得了一定的成绩。
在工作中,我不断提高自己的专业水平和工作能力。
我积极参加各种培训和学习机会,不断提升自己的知识水平和工作技能。
通过学习,我增加了对相关法规政策的了解,提高了自己的分析判断能力,为工作的开展提供了有力的支持。
我还加强了与各方面人员的沟通与合作,增进了彼此的了解和信任,为工作的开展营造了良好的氛围。
在工作中,我注重总结经验,不断完善工作方法和流程,提高工作效率。
我充分发挥团队的力量,与同事密切合作,形成了良好的工作合力。
通过协作与交流,我与同事们相互借鉴,相互学习,共同进步。
在效能监察工作中,我力求做到公正、客观、务实,严格按照程序进行工作,确保监察工作的公正性和合法性。
我要感谢领导对我的支持和信任,感谢同事们在工作中给予我的帮助和配合。
正是有了大家的支持与帮助,我才能够顺利完成工作任务。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
2024年医院效能监察年度工作总结
2024年医院效能监察年度工作总结一、工作概述2024年,我院效能监察工作以提高医院运行效率、提升服务质量为核心目标,通过强化监察力度、优化管理机制、推进技术创新等多项措施,全面加强了对医院各项工作的监督和指导。
在充分发挥监察职能的同时,积极开展整改工作,为医院可持续发展提供了重要支撑。
二、主要工作内容1. 建立健全监察机制本年度,我们通过制定相关政策和制度,建立了健全的医院效能监察机制。
明确了各级岗位的职责和权限,划定了监察部门的工作范围,提升了监察工作的专业性和针对性。
2. 强化监察力度针对医院内部存在的问题,我们进一步加强了监察力度。
通过完善巡查制度和监督机制,加强了对各部门、科室的监察和指导,及时发现问题并采取有效措施进行整改。
3. 推进信息化建设在信息化建设方面,我们持续推进了电子病历、电子医嘱等项目的实施。
通过引入信息化技术,提高了医院的信息管理效率,缩短了患者就诊时间,提升了服务质量。
4. 加强协作配合为了更好地开展监察工作,我们积极加强了与其他部门的协作配合。
与技术部门合作,开展了信息系统安全评估工作;与财务部门密切合作,加强了对医院财务运作的监察;与医疗质量管理部门共同推进医疗质量监察等工作。
5. 制定改进措施在监察工作过程中,我们及时总结问题,制定改进措施。
通过建立健全的风险管理系统和纠正措施跟踪机制,加强了监察效果的评估与改进。
三、取得的成效在2024年度,我们在医院效能监察工作中取得了如下成效:1. 发现并整改了一批违规行为,提升了医院内部的管理水平。
2. 优化了医院运行流程,减少了患者排队等待时间,提高了就诊效率。
3. 引入信息化技术,提高了医院信息管理水平,降低了人为错误率。
4. 加强了与其他部门的协作配合,增强了监察工作的专业性和针对性。
5. 通过制定改进措施,不断提升了监察效果,为医院的可持续发展提供了有力支撑。
四、存在的问题与展望在工作过程中,我们也面临一些问题:1. 监察力量不足,需要进一步增加人员配备,提升监察工作的覆盖面。
行政效能监察2023年度工作总结7篇
行政效能监察2023年度工作总结7篇第1篇示例:行政效能监察是国家机关的一项重要工作,其职责是监督和检查政府机构和公共服务部门的工作效率和服务质量,保障公民的合法权益。
2023年度行政效能监察工作已经结束,下面对这一年的工作进行总结。
2023年度行政效能监察工作总结分为三个部分:一是工作回顾,二是成绩展示,三是存在问题和改进措施。
第一部分,工作回顾。
2023年度,行政效能监察工作紧紧围绕国家的中心工作,坚持把改善政府服务质量和工作效率作为主要目标,不断提高服务水平和行政效能。
在工作内容上,我们主要开展了以下几个方面的工作:一是督促政府机构加强内部管理,提高工作效率和服务质量。
通过不定期的现场检查和督导,促使各级政府机构落实工作职责,优化工作流程,提高工作效率。
二是加强对公共服务部门的监督,保障公民的合法权益。
我们针对医疗、教育、就业等领域进行了有针对性的监察工作,督促公共服务部门依法依规履行职责,提供优质高效的服务。
三是加强对服务窗口和公共资源的监督,保障公民的合法权益。
我们通过监督窗口服务、公共资源使用等方式,保障了公民享有平等、便利、高效的公共服务。
第二部分,成绩展示。
2023年度行政效能监察工作取得了一些显著成绩:一是政府机构的工作效率得到了明显提高,行政机构内部管理得到了加强,工作效率有了较大提升。
二是公共服务部门的服务质量明显改善,公众对医疗、教育等公共服务的满意度有所提高。
三是服务窗口和公共资源的使用效率得到提高,公众的办事效率明显提升,满意度有了明显提高。
第三部分,存在问题和改进措施。
在2023年度行政效能监察工作中,也存在一些问题,主要表现在以下几个方面:一是一些政府机构的工作效率还有待提高,工作中存在一些向上报告、转交文件等环节繁多、流程复杂的问题。
二是一些公共服务部门的服务水平还有待提高,对公共服务的需求尚未得到充分满足。
三是一些服务窗口和公共资源的管理还存在不规范、不透明等问题,需要进一步加强监督和管理。
企业效能监察年度工作总结
企业效能监察年度工作总结一、工作背景和目标本年度,企业效能监察部门在公司整体效能提升的背景下,致力于通过监察和评估工作,提高企业运作的效率和质量,确保各项工作按照规范和流程进行。
我们的目标是提高企业的整体效能水平,为公司的发展提供有力支撑。
二、工作内容和方法1.企业效能监察部门本年度的工作内容主要包括:(1) 监察各部门的工作运行情况,发现问题及时纠正;(2) 监察各项工作的进度和质量,确保按时完成;(3) 评估各项工作的效果和成果,提出改进建议;(4) 调查和研究各项工作的优化方案,推动效能提升。
2.本年度,我们采用的方法主要有:(1) 定期召开部门会议,与各部门负责人沟通交流,了解工作情况和困难,提供支持和指导;(2) 制定监察计划和工作流程,明确目标和要求,保证监察工作的有序进行;(3) 联合其他部门,开展专项调查和评估工作,形成监察报告和改进建议;(4) 运用现代科技手段,建立信息化的监察系统,提高工作效率和准确度。
三、工作成果和亮点1.工作成果:(1) 及时发现并解决了许多工作中存在的问题,避免了可能带来的经济损失和声誉风险;(2) 保证了各项工作的按时完成,有效提高了企业的整体效能;(3) 针对一些重要项目进行了评估和分析,提出了改进建议,推动了工作的改进和效率提升;(4) 建立了完善的监察报告和档案系统,为企业日后的发展提供了宝贵经验和参考依据。
2.亮点:(1) 强化了与各部门的沟通,增进了彼此的理解和合作,形成了良好的工作氛围;(2) 运用科技手段,建立信息化的监察系统,提高了工作的效率和准确度;(3) 把握了监察工作的重点和难点,提出了切实可行的改进建议,得到了各部门的认可和实施;(4) 积极参与公司的决策和规划,为公司的发展提供了专业和科学的建议。
四、存在的问题和不足1.监察工作的覆盖范围和深度有待进一步扩展和加强;2.与一些部门之间的协调和沟通还需要加强,提高信息的共享和流动;3.工作中对一些具体问题和细节处理不够细致和深入,需要加强专业知识的学习和研究。
效能监察2024年个人工作总结(3篇)
效能监察2024年个人工作总结随着社会的快速发展,工作效能成为了现代社会中一个非常重要的话题。
为了提高个人工作效能,我在2024年进行了一次全面的效能监察,并总结了以下几点经验和教训。
首先,时间管理是提高工作效能的关键。
在过去的一年里,我学会了如何合理安排自己的时间,避免了拖延和浪费时间的行为。
我建立了一个详细的日程表,将工作任务分解为小的子任务,并且按照优先级进行排序。
这样我能够更好地掌握我的工作进度,提高了工作效率。
其次,自我激励和动力也对工作效能有着重要的影响。
在工作中遇到困难和挑战是不可避免的,但是我学会了积极面对并克服这些困难。
我设立了一些具体的目标,并为实现这些目标制定了计划和策略。
每次实现一个小目标,我都会给予自己一些奖励,这样能够激励自己继续努力。
同时,我也学会了寻求他人的帮助和支持,这帮助我更好地应对挑战和解决问题。
另外,学习和自我提升也是提高工作效能的关键。
在过去的一年里,我不断地学习新知识和技能,提高自己的专业能力。
我参加了一些培训和研讨会,阅读了大量的专业书籍和文章。
这些学习让我更加了解行业的最新发展动态,提供了更好地解决问题的思路和方法。
我还积极参与项目和团队合作,通过与他人的合作学习和交流,不断提高自己的团队合作能力和沟通能力。
最后,保持身心健康也对工作效能有着重要的影响。
在过去的一年里,我意识到身心健康是提高工作效能的基础。
我通过保持良好的饮食习惯和规律的锻炼,保持了身体的健康。
我还培养了一些放松和调节情绪的爱好,比如读书、旅行、听音乐等。
这些活动能够帮助我缓解压力,舒缓精神和思维压力,从而更好地投入到工作中。
总的来说,通过本次效能监察,我深刻地认识到时间管理、自我激励、学习和自我提升、保持身心健康对工作效能的重要性。
我相信只有在这些方面都取得平衡和进步,才能够真正提高个人的工作效能。
在未来的工作中,我将继续努力,不断改进自己的工作方式和方法,提高工作效能,为个人和组织的发展做出更大的贡献。
效能监察工作总结(5篇)
效能监察工作总结(5篇)效能监察工作总结1根据xxx市关于开展效能建设和纠工作情况监督检查的通知文件要求,xx年,区纪委(监察局)不断完善长效监督机制,严肃查处影响机关效能的行为,全区机关作进一步改善,行政效能得到进一步提升。
一、开展“正肃纪”行动,狠刹“四”问题结合第二批党的群众路线教育实践活动,大力开展监督检查,强化机关干部政治纪律,紧盯“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之”四突出问题,先后联合区委组织部、政法委开展了违反政治纪律、侵害群众利益、公款送礼、文山会海、检查评比达标泛滥等49项专项整治工作。
处理穿戴里切克服饰2例,通报违反工作纪律人员15人,通报办公用房超标准未及时整改13人,各级党政领导干部共主动上交购物卡32张,礼金xx万元。
通过专项整治,明显改善。
二、开展机关效能监察,提升服务水平围绕群众反映强烈的“门难进、脸难看、事难办”问题,对37家行政机关服务效率、服务态度开展暗访专项监察12次,对发现的服务态度差、居民意见未处理、着装不规范、收费项目公示不及时等问题及时反馈相关问题单位进行整改。
例如,针对群众反映强烈的“十三中学门前公交车站台处乱停车”、“身份证办理老是跑空趟”和“私企工商户报税难”等问题,进行专项督查督办,目前问题已全部解决。
三、开展工作纪律监察,整治“庸、懒、散、拖”5月,在全区范围开展工作纪律明察暗访,检查单位28家次,查处迟到、早退、上班时间吃饭等违反工作纪律行为15人次,在全区通报批评。
9月,开展工作纪律“回头看”,对机关工作人员上网行为进行了明察暗访,发现上网看小说、购物、玩游戏人员3人,在全区通报批评。
四、开展立项监察,服务中心发展围绕区委、政府重大决策,对“熟食品加工基地食品生产安全”、“体育健身中心绿化建设”、“蓝天工程”三个项目开展执法监察。
在“熟食品加工基地食品生产安全”项目监察中,全年开展现场监察10次,发现的问题7个,提出整改建议8条,督促属食品加工基地建立《食品出厂检验公示制度》等管理制度6项,质监局完善了《熟食品加工基地上产加工小作坊巡查与分类管理办法》。
效能监察年终工作总结怎么写_效能监察年度工作总结
效能监察年终工作总结怎么写_效能监察年度工作总结效能监察年终工作总结一、工作回顾本年度,效能监察部门在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
在公司发展的大背景下,本部门紧跟时代步伐,围绕公司发展战略,做好各项工作,取得了显著的进展。
1.工作成果本年度,效能监察部门共开展了XX次效能监察和管理评估工作,共制定XX个管理评估方案,为公司领导层提供了有力的决策支持。
2.项目推进本年度,本部门积极推进效能监察工作,确保了各项工作的顺利进行。
特别是在X项目中,本部门加大投入,取得了圆满成功,为公司的高效运营做出了重要贡献。
3.团队建设本年度,本部门注重员工培训和团队建设,提高了员工的综合素质和工作能力,形成了一个高效的工作团队。
二、工作亮点在本年度的工作中,效能监察部门取得了一些亮点成绩,主要表现在以下几个方面:1.加强监察力度本部门紧密结合公司实际情况,加大了对各项工作的监察力度,确保了公司运营的高效、顺畅。
并在XX项目的监察中,及时发现了问题,做出了有效的解决方案。
2.优化管理评估本部门在管理评估方面取得了一定进展,通过对公司各项管理工作的评估分析,发现了一些管理上的问题,并提出了针对性的改进意见,得到了领导的重视和采纳。
3.定期报告制度在本年度,本部门建立了完善的定期报告制度,及时向公司领导汇报工作进展情况和存在的问题,并提出了合理的解决方案,形成了一套科学的工作报告制度。
1.绩效考核不公平在本年度绩效考核过程中,存在一定的不公平现象,需要进一步完善绩效考核制度,确保公平公正。
2.工作人手短缺本部门在本年度的工作中,由于人手不足,导致一些工作进展缓慢,需要合理安排人力资源,提高工作效率。
3.监察手段不够多样化在效能监察工作中,本部门的监察手段相对单一,需要进一步丰富监察手段,提高监察的全面性和多样性。
四、改进措施针对存在的问题和不足之处,我们制定了以下改进措施:1.完善绩效考核制度建立健全的绩效考核制度,确保绩效考核的公平公正,提高员工积极性,增强团队凝聚力。
效能监察室年度工作总结
效能监察室年度工作总结一、工作概述效能监察室是负责监督和评估机构各项工作的专业部门,旨在提升机构的工作效率和质量。
本年度,效能监察室充分发挥职能作用,紧紧围绕机构的发展目标,积极履行职责,取得了一系列重要成绩。
二、工作成果1.监督评估体系建设本年度,效能监察室致力于建立监督评估的规范体系。
我们制定了一套科学合理的监督评估指标和标准,明确了各项工作的基本要求。
通过组织评估活动和收集数据,及时总结经验和提出改进意见,有效推动了机构各项工作的规范化和提升。
2.工作流程优化我们深入研究工作流程,发现存在一些瓶颈和不合理之处。
针对这些问题,我们与相关部门合作,对流程进行优化和改进。
通过合理分工、信息流畅和协作高效,有效提高了工作效率,缩短了处理时间,提升了工作质量。
3.问题发现与解决在监督评估过程中,我们发现一些问题和隐患。
我们及时向相关部门反馈问题,并协助解决。
通过加强沟通和协作,我们帮助机构避免了一些潜在的风险,并及时采取了改进措施,提升了机构的整体运行效能。
4.培训与指导为提高机构员工的综合素质和工作能力,我们开展了一系列培训与指导。
我们邀请资深专家授课,组织开展专题讲座和研讨会,为机构员工提供了学习交流的平台。
通过提升员工的专业知识和能力,有效增强了机构的整体实力。
5.工作成果评估我们制定了一套科学的评估体系,对机构的各项工作进行评估。
通过收集数据和实地调研,我们准确了解了机构的工作表现和问题。
同时,我们也向机构提供了改进建议和解决方案,推动机构进一步提升工作效能。
三、存在的问题与不足1.人员不足。
由于工作任务繁重,效能监察室的人员配置相对较少,无法满足全面监督和评估的需求。
2.沟通不顺畅。
由于机构各部门之间的信息共享和沟通渠道不够畅通,导致监督评估工作的难度增加。
需要进一步加强沟通和合作。
3.工作流程仍有待完善。
在优化工作流程的过程中,仍存在一些瓶颈和不合理之处,需要进一步深入研究和改进。
四、改进措施1.人员增补。
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效能监察室年度工作总结报告效能监察室年度工作总结范文一我司为进一步加强企业管理,提升管理水平,按照集团年度纪检工作要点的部署,紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。
为加强公司车辆管理,降低企业成本,进一步提升公司管理水平,经公司研究并结合企业实际,重点以“规范车辆管理,降低企业成本”进行立项开展效能监察,现将开展情况汇报如下:一、强化组织领导,明确工作职责为开展好本年度效能监察工作,公司成立了“规范车辆管理,降低企业成本”效能监察工作领导小组。
由总经理担任组长,分管领导及相关部门负责人为成员,并各付其责。
日常办事机构下设在综合事务部,具体负责效能监察各项工作的开展。
二、制定工作计划,认真开展立项为进一步强化效能监察工作,公司年初制定了工作计划,就20xx年效能监察工作进行了计划安排,明确了工作任务和要求。
经公司研究并反复论证,认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节,还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。
根据这些情况,经公司研究确定以“规范车辆管理,降低企业成本”环节进行立项,并制定了效能监察《实施方案》,从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理,努力降低企业成本,增强企业效益,促进企业管理上新台阶。
三、健全管理制度,规范车辆管理根据公司20xx年效能监察《实施方案》的工作部署,公司效能监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书,提出了具体工作要求,有关业务部室积极行动起来,根据通知书的要求,安排专人落实开展工作,并重新修订完善了公司《车辆管理办法》。
公司效能监察办公室及时进行了检查,并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议,大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况,会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善,并提出了下一步工作要求。
公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书,进一步完善车辆使用、维修操作流程,有关责任部门都一一及时落实并认真进行了整改,公司车辆管理进一步规范。
截止20xx年10月31日,公司车辆使用费用同比上年度下降20%,节省5.45万元,企业效益明显得到提升。
同时通过效能监察工作的开展,有效完善了公司制度及规范操作流程,堵塞了车辆管理中的各项漏洞。
公司员工也自觉形成厉行节约,反对浪费的廉洁意识,公司党风廉政建设得到进一步加强。
四、建立长效机制,注重监察效果在效能监察工作中,我们既注意促进公司加强管理,提高效益,同时又注意推动领导人员廉洁从业。
同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核,并通过实行部门负责制,加强监督检查等手段,促进公司建立长效机制,强化建章立制,堵塞管理漏洞,健全企业内部监督约束机制,规范工作流程,创新工作思路,提升管理水平,提高经济效益,为企业各项任务目标的顺利实现提供有力保障。
今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法,在公司领导班子的正确带领下,进一步加强企业党风廉政建设,提高企业效能监察工作的实际成效,为企业发展做出应有的贡献。
效能监察室年度工作总结范文二根据准旗监察局的有关文件精神,按照党风廉政建设责任目标及实施细则的要求,为认真贯彻落实市纪委二届六次全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展观为统领紧贴中心、服务大局、把握重点、突出特色,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举,注意预防的方针,创造性地开展纪检监察工作,各项工作取得了较好成绩。
结合我局实际,现将一年来工作情况汇报如下:一、加强领导,建立健全机制,规范干部从政行为(一)根据上级部门的要求,我局召开了纪检工作专题会议,会上明确了由主要领导亲自抓、负总责、分管领导具体抓、成员间相互配合的组织领导机构,同时安排部署了我局今年党风廉政建设工作,并将各项任务分解落实到了各位领导、股室,任务明确、责任到人。
(二)制定了责任追究制、述廉制、公务接待制和领导干部“三项报告”制度1、在年初的工作安排中,我们把责任追究制列为党风廉政建设的一项重要制度,落实到各股室和每位领导干部中。
凡出现了腐败问题或有腐败问题而隐瞒不报的,一经查实要坚决追究分管领导和当事人的责任,同时认真落实了领导干部的配偶、子女及其亲友利用领导干部职务之便谋取私利的规定;严格执行了民主集中制,凡大额度资金的使用、重大事项的决策、重点项目的安排,都能够按照制度要求严格执行。
2、严格执行了领导干部收入申报制度、礼品登记制度和重大事项的报告制度,按要求能够及时报送,并建立了个人档案。
3、单位内的公务招待费用实行了单独列项,并能及时如实的申报招待费的支出情况。
4、严格执行了婚丧嫁娶申报制和新增公务用车登记制。
二、加强了对党员干部党风廉政建设的宣传教育力度加强党风廉政建设和反腐败工作,教育是关键。
为此,出台了党风廉政建设和反腐败工作宣传教育制度,按照制度采取各种形式学习宣传党风廉政建设有关知识,继续对《中国共产党党内监督(试行)条例》和《中国共产党纪律处罚条例》的学习,在学习中采取自学与集中学习相结合的方法认真加以学习,编辑印发《党风廉政建设学习手册》100本,制作廉政文化作品,给全体干部职工发放印有“从政以德,执政为民”水杯100个,加强对反腐倡廉党纪政纪条规的学习宣传教育,通过学习宣传,使全体党员干部充分认识到开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要性。
这对于树立机关良好形象,规范干部从政行为,拒腐防变起到积极推动的作用。
三、贯彻落实上级纪检监察工作会议精神,从源头上预防和治理腐败根据上级纪检监察部门的要求,结合本部门实际,年初,经过会议研究,制定了机关工作制度、财务审批制度、部门民主集中制度、党员领导干部廉洁从政十不准等一整套监督约束机制。
我局以准发改发268号《关于印发开展“效能提升年活动实施方案的通知》,并制订准旗发展和改革局《效能制度建设》、《重大项目报批绿色通道实施细则》、《20xx年重点项目动态管理工作方案》各种方案制度,并认真贯彻落实。
在继续推行岗位责任制、首问责任制、首办责任制、公开办事制、服务承诺制、责任追究制、政务公开制和公务接待制的基础上,加强对制度执行情况的监督检查,严肃查处违反制度的行为,切实维护制度的严肃性和权威性。
紧紧围绕提高行政效能、推进依法行政、建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,继续抓好《准格尔旗人民政府关于印发行政效能监察工作制度的通知》精神的贯彻执行情况。
提高工作质量,转变机关工作作风,深入经济社会管理的各个部位和环节,开展效能监察,切实解决干部不作为、慢作为和乱作为问题。
全局上下都能够按照制度要求约束自己的行为规范。
财务支出集体研究和“一支笔”审批制度;财务、政务能够按时公开,每年公开两次。
到目前,没有一起因工作不到位而引发群众上访事件,同时,单位内部也没有一起行贿受贿、贪污腐败现象的发生,净化了行风、促进了党风廉政建设的好转。
总之,在局各位领导的支持下,在旗纪检监察部门的指导下,在全局干部职工的共同努力下,完成了其工作要求,但还有一定的差距,在新的一年里将继续努力,做出好的成绩。
效能监察室年度工作总结范文三200X年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导,成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。
针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司108号文件的规定提出处理意见。
会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。
参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查,根据有关责任人应承担的责任,提出处理意见,教育了当事人和参加工程施工的全体职工。
除此外,按照公司党政主要领导的安排,多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查,并实事求是地作出调查结论。
既澄清了问题,又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法,有些还为单位避免了不必要的经济损失。
如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为,通过调查发现后立即给以制止,规避了重大经济损失。
为加强对公司所属项目经理部的管理,积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查,今年共参与检查3次。
并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的检查,共对有关问题提出监察建议18条,建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理,建立健全必要的规章制度,堵塞管理上的漏洞,为企业挽回、避免一定的经济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。
一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。
全年共立项16项,其中,机电公司一项,建筑公司一项,材料公司二项,咨询公司二项,水泥公司一项,租赁公司一项,总部八项。
机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察,对材料采购全过程开展效能监察,采取货比三家好中选优,公开招标的方式选择合格供货方,为项目增加和创造经济效益48万元。
材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察,本着公开、公平、公正的原则进行招标,为企业增加经济效益5万元。