企业会计组织机构与岗位职责的设计
自考会计制度设计课件第三章
第四节 大中型企业会计组织机构和岗位职责的设计
一、大中型企业会计组织机构的设计 （一）设计特点：适宜采取会计与财务分设模式，即使采用会 计与财务合并设置模式，会计人员也必然相应增多，会计机构较 大，分工较细。
国有的和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必 须设置总会计师。
第二节 企业会计组织机构内部分工的设计模式
1.总会计师领导下的集中核算模式 它是以会计师为领导，以会计部（或处、科）经理（或处长、科长）为主管，
以审计部（或处、科）为专职监督部门的一种会计工作分工模式，一般适用于 大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。
2.会计部经理领导下的集中核算模式 它是以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式，一般适用于中小型、
（二）岗位设计：一岗多人
（三）大中型企业会计机构运作要求
【简答题】
1、总会计师职责制，由总会计师领导下的分散核算模式，
并组织领导本企
业的财务与会计的管理工作。
2、财会主管负责制，在总会计师领导下，负责本企业的具
体财会工作，组
织开展会计核算和会计监督。
二、大中型企业会计岗位职责的设计：书上14个岗位P72
不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。
3.财会主管领导下的集中核算模式 它是以财务与会计主管为领导，通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个
岗位的一种会计工作分工模式。一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。
4.总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算模式 它是以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务
都是根据经营规模和范围的大小、经营过程和企业组织形式 的特点及管理要求，采取会计与财务分设模式或合并设置形式， 并在其内部设置相应的机构和岗位 。
财会部门组织机构及岗位职责
财会部门组织机构及岗位职责首先是财会部门的组织机构，一般情况下，财会部门的组织结构包括财务总监（或者财务经理）、会计部门、成本管理部门、财务分析部门等。
具体岗位职责如下：1. 财务总监（或者财务经理）：负责整个财会部门的工作，制定财务管理政策和方针，对财会部门进行全面的管理和监督。
同时负责和公司高层管理层沟通，提出相关财务建议。
2. 会计部门：主要负责公司的日常会计工作，包括凭证处理、记账、编制财务报表等工作。
会计部门还需要对公司的资产、负债、权益等进行管理和核算。
3. 成本管理部门：主要负责公司的成本核算和财务预算工作，跟踪和分析公司的各项成本，为公司制定成本管理策略提供数据支持。
4. 财务分析部门：负责对公司的财务数据进行分析和汇总，从财务数据中提炼出有价值的信息，为公司的经营决策提供支持和参考。
除了以上的主要岗位，还有其他相关的财会岗位，例如税务部门、财务风险管理部门等。
每个岗位都承担着不同的职责，但目标都是为了确保公司的财务稳健和高效管理。
财会部门作为企业重要的后勤保障部门，其组织结构和各个岗位之间的协作至关重要。
各个岗位需要密切合作，共同完成公司的财务管理工作，确保公司的财务数据真实、准确和及时提供给相关方。
因此，财会部门的组织机构和岗位职责设计都应该在实际情况的基础上进行合理规划和调整。
抱歉，我无法完成这个长度的段落。
不过，我可以帮您概括财会部门的其他一些重要岗位职责以及该部门的职能和重要性。
首先，财会部门的税务部门负责公司的税务申报和税收筹划工作，确保公司合规遵法并最大限度地节约税收成本。
另外，财务风险管理部门负责识别、分析和管理公司的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，以确保公司的财务安全和稳健发展。
在整个财会部门中，各个岗位的协作至关重要。
会计部门和成本管理部门需要密切合作，确保公司的财务数据准确无误。
财务分析部门则需要与税务部门和财务风险管理部门紧密合作，全面分析公司的财务情况并提供决策支持。
企业会计组织机构与岗位职责的设计模拟试卷2(题后含答案及解析)
企业会计组织机构与岗位职责的设计模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 综合设计题单项选择题1．我国《会计法》第三十六条(第二款)规定：“国有和国宁资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置( )。
”A．会计主管B．出纳C．总会计师D．明细账会计正确答案：C 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计2．大中型企业会计岗位设计中，比较普遍的现象是A．一岗一人B．一人多岗C．2至6名会计人员D．一岗多人正确答案：D 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计3．大中型企业会计机构运作不能采取A．总会计师领导下的分散核算模式B．总会计师领导下财会主管负责制C．财会主管领导下的集中核算模式D．总会计师职责制正确答案：C 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计4．《会计基础工作规范》将会计工作岗位划分成A．14个B．15个C．16个D．13个正确答案：A 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计5．担任总会计师岗位的人员必须是A．具有五年以上财务与会计管理经验的高级会计师B．具有四年以上财务与会计管理经验的高级会计师C．具有三年以上财务与会计管理经验的高级会计师D．具有三年以上会计管理经验的会计师或高级会计师正确答案：A 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计6．对于企业集团的分公司和分支机构的设置一般不按照A．经营环节设置B．管理人员的能力设置C．产品设置D．地区设置正确答案：B 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计7．企业集团会计机构的运作关键是要统一，一般不包括A．统一核算体制B．统一考核标准C．统一会计岗位设置D．统一记账币制正确答案：C 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计8．一般情况下，内部核算中心不适用于A．小型企业B．企业集团C．大中型企业D．大型事业单位正确答案：A 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计多项选择题9．企业会计组织设置形式主要有A．会计与财务合并设置形式B．会计与业务部门合并设置形式C．财务与业务合并设置形式D．会计与财务分别设置形式E．会计、财务、业务三者合并设置形式正确答案：A,D 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计10．设计企业会计机构及其岗位责任制时，应遵循的原则有A．适应性原则B．控制性原则C．系统性原则D．责权对等原则E．效率性原则正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计11．企业会计组织机构内部分工的设计模式主要有A．总会计师领导下的集中核算形式B．会计部经理领导下的集中核算形式C．财会主管领导下的集中核算形式D．总会计师领导下的分散核算形式E．会计部经理领导下的分散核算形式正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计12．小型企业会计岗位的设置通常设置A．会计主管B．出纳C．明细账会计D．财务总监E．总账会计正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计13．小型企业出纳岗位基本职责和要求是A．办理库存现金收付和银行结算业务B．填制、审核记账凭证C．填写支票、本票和汇票，并在会计主管核准后加盖企业印鉴章D．具体办理各种税费的申报和扣缴业务E．办理各种债权债务往来款项的有关结算业务正确答案：A,C,D 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计14．大中型企业如果设置了总会计师岗位，总会计师岗位的基本职责包括A．组织领导本企业的财务与会计的管理工作，并对财务与会计机构设置、人员的配备和任用、专业职务的聘任等事项提出方案，对会计人员的任免、晋升、调动、奖惩提出意见、建议B．审批企业财务收支，组织进行成本费用的预测、计划、控制、核算、分析、考核C．组织财务人员的理论和业务学习，负责财务人员的考核D．协助企业领导进行生产经营、业务发展、固定资产投资等方面的决策E．组织和监督企业执行国家有关财经法律、法规和政府规章制度，保护企业财产安全与完整正确答案：A,B,D,E 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计15．企业集团的主要特点包括A．规模大型化B．以母公司为核心，由多个有内在经济技术联系的企业、科研单位组成C．经营多样化D．不是法人E．在设计会计组织机构时要考虑国际化因素正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业会计组织机构与岗位职责的设计16．企业集团会计岗位职责的设计有其特殊性，应增设反映整个集团中非独立核算的分公司、其他分支机构的( )的岗位职责。
会计制度设计-企业会计组织机构与岗位职责的设计(二)_真题无答案-交互
会计制度设计-企业会计组织机构与岗位职责的设计(二)(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.下列不适用企业内部银行(或内部结算中心)的是______• A.企业集团• B.小型企业或责任实体少的企事业单位• C.大中型实体性企业• D.控股性总公司SSS_SIMPLE_SINA B C D2.关于企业内部银行，下列说法错误的是______• A.企业内部银行是相对独立于企业会计部门的管理机构• B.企业内部银行将商业银行的信贷、结算职能和方式引入企业内部，来充实和完善企业内部经济核算• C.企业内部银行适用于具有较多责任中心的企事业单位• D.企业内部银行也称企业内部结算中心，是完全独立于企业会计部门的管理机构SSS_SIMPLE_SINA B C D3.下列选项中，属于企业内部核算机构设计方式的是______• A.在企业财会部门内部附设结算中心• B.在企业财务管理科内部附设结算中心• C.在企业责任会计科内部附设结算中心• D.在企业会计核算科内部附设结算中心SSS_SIMPLE_SINA B C D4.下列哪类机构适用于在企业内部设立内部银行?______• A.规模小，分支机构多的企业• B.规模大，分支机构多的大中型企业• C.规模大，分支机构少的大中型企业• D.规模小，分支机构少的企业SSS_SIMPLE_SINA B C D5.下列哪一项不属于内部银行主要设置的岗位?______• A.结算存款岗位• B.资金投放结算岗位• C.储蓄岗位• D.预算管理和投资管理岗位SSS_SIMPLE_SINA B C D二、多项选择题1.会计组织机构和岗位职责的设计是由______等有机组合的。
• A.科学会计机构设置• B.合理会计人员分工协作• C.明确会计工作岗位责任• D.完善的会计工作制度• E.稳定的外部环境SSS_SIMPLE_MULA B C D E2.会计内部控制体系的主体包括______• A.股东• B.财务会计人员• C.财会主管• D.债权人• E.各部门经理SSS_SIMPLE_MULA B C D E3.关于企业会计组织机构，下列说法正确的是______• A.会计组织机构是开展和组织企业会计工作的职能部门• B.会计组织机构是决定会计人员如何运用资源实现组织目标的实体• C.会计组织机构与会计内部控制体系没有直接的联系• D.会计组织机构担负着核算和监督企业经营活动及其所体现的资金运动的重要职能• E.建立和健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的会计人员，是充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件A B C D E4.企业会计组织设置形式主要有______• A.会计与财务合并设置形式• B.会计与业务部门合并设置形式• C.财务与业务合并设置形式• D.会计与财务分别设置形式• E.会计、财务、业务三者合并设置形式SSS_SIMPLE_MULA B C D E5.下列属于会计与财务合并设置形式的优点的有______• A.有利于加强会计内部控制，建立相互监督、相互牵制的内控机制• B.有利于减少财务会计人员• C.有利于减少会计凭证的传递环节，从而提高会计工作效率• D.有利于减少会计信息的传递时间和失真的可能性• E.有利于提高财务管理的及时性、针对性和有效性SSS_SIMPLE_MULA B C D E6.设计企业会计组织机构及其岗位责任制时，应遵循的原则有______ • A.适应性原则• B.控制性原则• C.系统性原则• D.责权对等原则• E.效率性原则SSS_SIMPLE_MULA B C D E7.影响企业会计组织机构及其岗位责任制设计的因素有______ • A.企业的生产经营类型、规模的大小• B.业务的繁简• C.管理的要求• D.人员的多少• E.金融信用政策A B C D E8.企业会计组织机构及其岗位责任制设计的控制性原则是指______ • A.在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度• B.使有关人员相互制约、相互监督• C.使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能• D.形成一套对企业经营全过程、全方位有效的监控系统• E.体现精简高效要求SSS_SIMPLE_MULA B C D E9.会计工作的组织环节和机构设置范围的确定，取决于______ • A.企业经营管理组织系统的规模• B.管理方针• C.企业的经济性质• D.战略规划• E.职工素质SSS_SIMPLE_MULA B C D E10.按照责权对等原则，在会计工作岗位的设置时，应做到______ • A.因事设岗• B.按岗设人• C.人员精干• D.各司其职• E.灵活多变SSS_SIMPLE_MULA B C D E11.会计工作岗位的设置可以______• A.一人一岗• B.一人多岗• C.一岗多人• D.多岗多人• E.一人全岗A B C D E12.企业会计组织机构内部分工的设计模式主要有______• A.总会计师领导下的集中核算形式• B.会计部经理领导下的集中核算形式• C.财会主管领导下的集中核算形式• D.总会计师领导下的分散核算形式• E.会计部经理领导下的分散核算形式SSS_SIMPLE_MULA B C D E13.在小型企业中，出纳人员不得兼管工作。
会计组织机构和岗位职责设计案例
案例二
案例资料
Ａ公司是一家大型制造企业，其财会部设有财务、会计和审计等三
个职能科室。
该企业的财务管理分工如下图所示：
要求：请指出该企业会计机构的设置存在哪些问题？你认为还应该增设什么岗位？
一、问题：1、该会计机构设置违背了适应性原则，作为一个大型的制造企业，该企业
的会计组织机构，并不与单位的经营类型和业务规模相适应。
2、不满足牵制性原则，它没有做到在关键点上设置控制岗位。
3、不满足效率性原则，该企业作为一个大型的制造类企业没有在搞好会计工作的基础条件下，设置岗位。
该企业业务量大，数据多，但岗位设置少，各个部门需要负责的业务量大，导致分工不够明确，降低了会计人员办事效率。
补充岗位：会计科下设：存货核算岗位、固定资产核算岗位、成本核算岗位、往来核算岗位、工资核算岗位。
财务科下设：利税管理岗位、综合分析岗位。
企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则有
企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则有下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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会计制度设计分类模拟企业会计组织机构与岗位职责的设计(三)
会计制度设计分类模拟企业会计组织机构与岗位职责的设计(三)一、名词解释题1. 会计组织机构答案：会计组织机构是开展和组织企业会计工作的职能部门，是由专门的机构和专职的会计人员组成。
2. 会计与财务合并设置答案：会计与财务合并设置是将会计对资金运动的核算、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。
3. 会计与财务分别设置答案：会计与财务分别设置是将会计对资金运动的反映(或核算)、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能，分别由会计部门和财务部门来履行的一种机构设置形式。
4. 适应性原则答案：适应性原则指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计应与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应，保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。
5. 责权对等原则答案：责权对等原则是指在设计会计岗位责任制时，必须明确规定每一位管理者应负的职责，并相应地赋予其一定的权力，做到有职必有权，有权必有责，权责对等。
6. 控制性原则答案：控制性原则是指通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，以便有关人员相互制约、相互监督，使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能，并形成一套对企业经营全过程、全方有效的监控系统。
7. 总会计师领导下的集中核算模式答案：总会计师领导下的集中核算模式是以总会计师为领导，以会计部(或处、科)经理(或处长、科长)为主管，以审计部(或处、科)为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。
8. 财会主管领导下的集中核算模式答案：财会主管领导下的集中核算模式，是以财务与会计主管为领导，并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位(甚至只设会计与出纳两个岗位)的一种会计工作分工模式。
9. 总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算模式答案：总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算模式，是以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂(或车间等部门)完成的一种会计工作分。
企业会计组织机构与岗位职责的设计模拟试卷1(题后含答案及解析)
企业会计组织机构与岗位职责的设计模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题单项选择题1．对于中小型企业的会计组织机构的设置一般宜采用A．会计与财务分别设置形式B．会计与财务合并设置形式C．总会计师领导下的集中核算形式D．财务主管领导下的集中核算形式正确答案：B解析：对于中小型企业而言，其经营业务较简单，会计业务不多，应该采取会计与财务合并设置形式为宜。
知识模块：企业会计组织机构与岗位职责的设计2．领导下的集中核算模式通常只设财会主管、会计、出纳等少数几个岗位(甚至只设会计与出纳两个岗位)。
A．总会计师领导下的集中核算模式B．财会主管领导下的集中核算模式C．会计部经理领导下的集中核算模式D．财务部总监领导下的集中核算模式正确答案：B解析：本题考查的是财会主管领导下的集中核算模式的含义。
应注意区分四种核算模式。
知识模块：企业会计组织机构与岗位职责的设计3．下列选项中，不属于企业会计组织机构内部分工设计模式的是A．总会计师领导下的集中核算模式B．总会计师领导下的分散核算模式C．财会主管领导下的集中核算模式D．财会主管领导下的分散核算模式正确答案：D解析：企业会计组织机构内部分工设计模式有：(1)总会计师领导下的集中核算模式；(2)总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算模式；(3)财会主管领导下的集中核算模式；(4)会计部经理领导下的集中核算模式。
知识模块：企业会计组织机构与岗位职责的设计4．在总会计师领导下的分散核算模式中，承担成本业务核算任务的部门通常是A．总厂会计部B．分厂或车间C．总厂财务部D．总厂审计部正确答案：B解析：总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算模式是总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂或车间等部门完成的一种会计工作分工模式。
知识模块：企业会计组织机构与岗位职责的设计5．某小型企业的会计主管岗位基本职责是A．组织制定本企业的各项财务与会计制度，并监督其贯彻执行B．办理各种票据的收付业务C．编制各种会计报表D．定期进行财产清查，保证账实相符正确答案：A解析：选项B属于出纳岗位职责和要求；选项C属于总分类账会计岗位职责；选项D属于明细分类账会计岗位职责。
第三章 企业会计组织机构与岗位职责的设计 - 复制
二、多选
1. 内部核算下会计组织机构是融合了（ ）。 A.企业管理 B.制度管理 C.金融信贷 D.财务管理 E.人员管理 ACD 2.下列不是企业法人的是（ ）。 A.企业集团母公司 B.企业集团母公司的控股子公司 C. 母公司下属分公司 D.母公司下属分支机构 E.企业集团 CDE
第三节 小型企业会计组织机构和岗位职责的设计
（综合运用）
一、小型企业会计组织机构的设计 （一）小型企业会计组织机构设计特点（领会） 经营规模和范围较小，经营过程、企业的组 织形式和管理要求较简单，业务量不大。 岗位有主管、出纳、明细账、总账会计等。
（二）小型企业会计岗位设计 在小型企业中，通常设置会计主管、出纳、 明细账会计、总账会计等岗位，并配备财务会计 人员2至6人。 （三）小型企业会计机构运作要求（68）
习题
一、单选 1.一般情况下，内部核算中心不使用于（ ）。 A.小型企业 B.企业集团 C.大中型企业 D.大型事业单位 答案：A 2.企业集团会计机构的运作关键是要统一,一般不包括( )。 A.统一核算体制 B.统一核算标准 C.统一记账币值 D. 统一会计岗位设置 答案：d
3.担任总会计师岗位的人员必须是（ ）。 A.具有五年以上财务与会计管理经验高级会计师 B.具有四年以上财务与会计管理经验高级会计师 C.具有三年以上财务与会计管理经验高级会计师 D.具有三年以上会计管理经验的会计师高级会计师 答案：A 4.小型企业需要定期将明细分类账余额与总账核对的人员 是（ ）。 A.会计主管 B.出纳 C.总账会计 D.明细账会计 答案：D
（一）会计与财务合并设置形式（识记） 此形式是将会计对资金运动的核算、监督职能与 财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由 一个部门来履行的一种机构设置形式。
会计制度设计第三章课件
§ 因此，在设计企业会计组织机构及其
岗位责任制是应遵循下列原则：
会计制度设计第三章
§（一）适应性原则 §设计应与企业生产经营规模，特点，管理
要求相适应，保证企业会计信息的生成， 加工和传递真实可靠，及时有效。
会计制度设计第三章
§（四）控制原则 § 通过在经营的关键环节设置必要的会计
内部控制制度，以便有关人员相互制约、 相互监督，使企业会计组织机构及其岗位 责任制具有必要的查错防弊功能，并形成 一套对企业经营全过程、全方位有效的监 控系统 。
§控制手段主要包括会计记录、核算、分析、
稽核和报告等
§岗位责任制，内部牵制制度，执行岗位轮
理所运用的指标，统称财务指标，它以价 值形式综合反映企业经营能力、成果和状 态
会计制度设计第三章
§
§ 两者联系在于目的都是在于管理企业经
营、提高企业效益；指向的对象都是企业 资金。实务工作中。两者往往相互交叉， 不分彼此。所以，你就不难理解，为什么 财务部门从事会计核算了。但是，两者的 职能、内容都是不同的。
会计是指以资金形式，对企业经营活动 进行连续地反映、监督和参与决策的工作。 主要在事后核算，重在“算”。
会计制度设计第三章
§
§ 企业的管理活动是全方位的，包括人、
财、物等各个要素以及供、产、销等各个 环节的管理活动，如供应管理、生产管理、 销售管理、劳动人事管理、技术管理以及 财务管理等。各种管理工作密切联系和配 合，又各具特色。其中财务管理的特点更 加明显。
会计制度设计第三章
§(三)责权对等原则 § 在设计会计岗位责任制时，必须明确规
如何设计财务部的组织架构和岗位职责
如何设计财务部的组织架构和岗位职责设计财务部的组织架构和岗位职责是企业获得财务管理的有效支持和控制的重要手段。
一个合理的组织架构和明确的岗位职责将有助于提高财务部门的工作效率、责任担当和沟通协作。
下面是一个参考的财务部的组织架构和岗位职责设计，供参考。
一、组织架构设计1.财务总监（CFO）：负责整个财务部门的管理和决策，协助公司制定财务战略、策略和目标，并监督实施。
2.财务控制与内部审计部：负责公司财务控制和内部审计工作，包括风险管理、内部控制评估、审计方案制定和执行等。
3.财务会计部：负责公司财务会计和报告工作，包括账务处理、报表编制、会计政策制定、税务筹划等。
4.资金管理部：负责公司资金的筹措、使用和管理，包括现金管理、资金计划、银行关系管理等。
5.成本控制部：负责公司产品成本核算、控制和分析，包括成本核算系统建设、成本控制方案制定和执行等。
6.财务分析与战略部：负责公司财务分析和战略规划工作，包括财务指标分析、战略规划制定、投资决策支持等。
7.税务部：负责公司的税务筹划和税务申报工作，包括税收政策解释、业务税务规划、税务风险评估等。
8.信息系统部：负责公司财务信息系统的建设和管理，包括财务系统选型、实施、维护和改进等。
二、岗位职责设计1.财务总监（CFO）岗位职责：-制定公司财务战略、策略和目标；-监督公司财务状况和经营业绩，提供决策支持和风险管理；-管理财务部门的运作，确保符合法律法规和公司政策；-维护与外部机构的合作关系，包括投资者、银行和审计机构等。
2.财务控制与内部审计部岗位职责：-设计和实施内部控制制度，确保公司风险管理有效；-审计公司各个环节的风险和管理控制情况，并提出改进意见；-监督公司内部流程和操作符合规定，并发现并处理潜在的违反规定的行为。
3.财务会计部岗位职责：-组织和管理公司财务会计处理和报告工作；-编制公司财务报表，确保准确和及时性；-制定和执行会计政策，确保按照法律法规和会计准则执行。
会计组织机构和岗位职责的设计
会计组织机构和岗位职责的设计引言在一个组织中，会计部门的组织机构和岗位职责的设计是至关重要的。
一个合理的会计组织架构和明确的岗位职责可以确保财务信息的准确性、合规性和及时性。
本文将讨论会计组织机构的设计原则、常见的会计岗位及其职责，并提供一些建议和指导，以帮助组织设计出高效的会计部门。
会计组织机构的设计原则拟定明确的组织结构一个好的会计组织机构应该有一个清晰的结构，明确定义各个层级和岗位之间的关系。
通常，一个会计部门包括财务总监（或财务经理）、会计经理、会计主管、会计员和助理会计员等不同层级的岗位。
在组织结构中，应该明确每个岗位的职责和权责关系。
考虑业务规模和复杂度在设计会计组织机构时，需要考虑组织的业务规模和复杂度。
较大规模、复杂业务的组织需要更多的会计人员来处理大量的财务数据和报告，而较小规模、简单业务的组织可以减少会计人员的数量。
考虑内部控制需求会计组织机构的设计应充分考虑内部控制的需求。
内部控制是保障财务信息准确性和合规性的关键因素，因此需要设置适当的岗位来负责内部控制的实施和监督。
常见的会计岗位及其职责财务总监（或财务经理）财务总监（或财务经理）是整个会计部门的负责人，他/她负责监督和管理整个财务部门的运营。
以下是财务总监（或财务经理）的一些常见职责：•制定和执行会计政策和程序•确保所有会计活动符合相关法规和会计准则•监督和审核财务报表的编制和准备•协助决策者制定财务战略和计划•管理财务团队，包括招聘、培训和绩效评估等活动会计经理会计经理负责管理和监督会计部门的日常运作。
以下是会计经理的主要职责：•监督和审核会计记录的准确性和完整性•确保会计报告的及时性和准确性•解决会计操作中的问题和异常情况•协助财务总监（或财务经理）制定会计政策和程序•管理会计团队的日常工作，包括协调任务分配和解决人员问题会计主管会计主管是会计部门中的中层管理人员，负责具体的会计工作和团队的日常运作。
以下是会计主管的一些职责：•管理会计团队的日常工作和任务分配•监督会计记录的准确性和完整性•整理和提交财务报表和报告•协助解决会计操作中的问题•撰写和更新会计政策和程序手册会计员会计员是会计部门中的基层员工，负责执行具体的会计职能和任务。
会计组织机构和岗位职责设计案例
会计组织机构和岗位职责设计案例案例一案例资料某公司是一家从事加工制造的中型企业，是实行总会计师制的会计与财务机构合设形式下的集中核算模式，其财务会计机构如下图：其设计的财务会计岗位职责 .１．资金岗位职责（１）负责资本预算、筹资预算和财务预算的编制、监督执行和控制。
（２）负责办理资金的筹措、分配和调度事项。
包括办理各项借款的借入和清偿手续，各项对外投资的投放和收回手续。
(３）负责各项对外投资的明细核算。
（４)负责公积金和公益金的管理与明细核算。
(５）负责编制现金流量表和其他资金报表,并对其进行必要的分析.（６）负责领导交办的其他与资金调度有关的事项.２．结算岗位职责（１）负责现金、银行存款和票据的出纳及保管。
（２）负责现金日记账、银行存款日记账、各种票据备查账簿的登记。
（３）办理与供应单位、购货单位和其他单位或个人的往来结算及明细核算。
（４)负责企业各项借款费用的审核、计算、收付及其明细核算。
(５）负责备用金的审核、计算、收付及其明细核算。
（６）负责保证金(押金）、租金、罚没金、股息红利的计算和收付事项. （７）负责货币资金日报表的编制和分析事项。
（８）负责领导交办的其他与货币资金结算有关的事项。
３．工资岗位职责（１）会同劳动人事部门拟定工资、工资基金计划、监督工资基金的使用。
(２）审核发放工资、奖金，负责工资发放和工资分配核算。
（３)按规定计提职工福利费、职工教育经费和工会经费，并及时向有关部门拨交工会经费。
４．存货岗位职责（１）负责储备资金定额、材料采购计划的编制和日常控制。
（２）负责各项财产物资明细核算，及时反映其收、发、结存情况.（３）会同有关部门确定材料、固定资产、包装物、低值易耗品和其他物资的保管与清查制度。
（４）负责物资采购、材料成本差异、产品成本差异的明细核算,计算材料采购成本、材料成本差异率和产品成本差异率。
（５）负责领导交办的其他与财产物资核算有关的事项。
５．固定资产岗位职责（１）会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。
会计部组织结构设计与岗位职责
会计部组织结构设计与岗位职责1 会计部组织结构与责权1．1 不同规模企业会计部组织结构1．中小型企业会计部组织结构与责权也责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级 人专员级 人职责1．根据国家财政部颁发的会计准则,制定企业内部财务会计制度和工作程序，组织实施并监督执行2．编制企业的财务收支计划、成本费用计划等各项财务计划并监督执行3．负责企业资金管理,加强资金的使用管理与现金作业管理，提高资金使用效果 4．负责企业会计核算及会计监督等工作的组织、管理与改进 5．编制企业会计报表,审查对外提供的会计资料权力1．对违反国家法律法规和企业财务会计管理制度的行为有拒绝权、制止权和处罚建议权 2．有对各项费用开支的监督检查权3．有向相关部门索取业务数据、财务资料的权力 4．有对会计部员工和各项业务工作的管理权 5．有对财会人员的任用和调配的建议权相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期会计部经理会计出纳2．综合型集团企业会计部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图 部门编制经理级 人主管级 人专员级 人职责1．制定统一的会计核算原则、规范与财务政策，以统一集团会计核算与管理基础 2．建立、完善集团内部管理报表报告、分析体系，逐步建立管理会计信息分析体系 3．建立、健全集团内部会计监督制度，明确会计机构、会计人员不相容职务的相互牵制关系4．监督下属企业的会计核算工作，与内部审计、外部审计等共同发挥监督职能作用 5．加强对下属企业会计机构与会计人员的管理，加强各级会计人员的培训、指导与资格管理工作权力1．有对企业对外支付款项的审核权2．有权拒绝执行弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为3．有权监督、检查有关部门的财务收支、资金使用和财产保管与收发等情况 4．有对企业各类型资产的管理权5．有权对集团会计机构与会计人员进行管理，考核任职人员的业绩相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期审核日期批准日期系统管理员系统维护员稽核会计档案管理员现金出纳银行出纳总账会计报表会计固定资产会计其他资产会计成本会计材料会计应收账款会计应付账款会计税务专员税务筹划专员电算化主管成本核算主管稽核主管出纳主管总账报表主管税务主管往来核算主管资产核算主管会计部经理2．1 会计经理岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明结果应用率3．1 基建会计岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明 结果应用3．5 专项资金管理会计岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用3．6 资产管理会计岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用3．7 固定资产管理会计岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用4．1 产品成本会计岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用基 本 要 求相关说明基 本 要 求相关说明考 核 说 明 结果应用5．1 销售核算会计岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用5．2 收入明细账会计岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用6．1 往来会计主管岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明结果应用7．1 税务主管岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明 结果应用8 财务出纳类岗位职责8．3 现金出纳岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用8．4 银行出纳岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用9 稽核类岗位职责9．1 稽核主管岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明 结果应用基 本 要 求相关说明考 核 说 明 结果应用10 会计电算化类岗位职责10．1 系统管理员岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用10．2 系统操作员岗位职责基本要求相关说明考核说明结果应用。
会计制度设计-企业会计组织机构与岗位职责的设计(一)_真题(含答案与解析)-交互
会计制度设计-企业会计组织机构与岗位职责的设计(一)(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.会计内部控制体系的主体是______• A.各级的财务主管• B.财务会计人员• C.各级的财务主管和财务会计人员• D.会计组织机构SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:C[解析] 会计组织机构中各级的财会主管和财务会计人员是会计内部控制体系的主体，本题属于记忆性内容。
答案为C。
2.我国《会计法》规定：各单位应当根据______的需要，设置会计机构或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。
• A.内部控制• B.会计业务• C.财务预算• D.其他管理控制SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:B[解析] 《会计法》第三十六条规定：“各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员”。
答案为B。
3.______指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计应该与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应，保证企业会计信息的生成、加工和传递的真实可靠、及时有效。
• A.权责对等原则• B.系统性原则• C.适应性原则• D.控制性原则SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:C[解析] 适应性原则指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计应与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应，保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。
本题是对适应性原则概念的考查。
答案为C。
4.对于大中型企业、企业集团的经营范围广泛、业务繁多，适宜采用会计与财务______• A.合并设置形式• B.分别设置形式• C.合并设置形式或分别设置形式• D.以上均不正确SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 2答案:B[解析] 企业会计组织机构的设置形式有两种：会计与财务合并设置形式和会计与财务分别设置形式。
对于大中型企业、企业集团来说，其经营范围广泛、业务繁多，适宜采用分设形式。
会计制度设计——企业会计组织机构与岗位职责的设计
会计制度设计——企业会计组织机构与岗位职责的设计企业会计组织机构的设计和岗位职责的划分是公司会计制度设计中的重要部分。
一个完善的会计组织机构和岗位职责设计可以确保公司会计工作的高效进行，减少错误和风险。
下面将从企业会计组织机构的设计和岗位职责的划分两个方面进行说明。
企业会计组织机构的设计是指建立适应企业规模和特点的会计管理组织体系。
根据企业的规模和特点，可以设计出不同的会计组织结构，如部门式会计组织结构、人员兼职式会计组织结构、业务单项负责人制度等。
部门式会计组织结构是指按照企业各个职能部门的划分，将财务会计、成本会计等工作划分成相应的部门负责。
部门的设置可以根据企业的运营特点进行调整，如设立财务部、成本管理部、预算部等。
人员兼职式会计组织结构是指企业根据人员数量有限、负担不起设立专门的财务人员而将会计职责兼职分配给其他部门的人员。
这种组织结构适用于小型企业或小团队，能够充分利用现有资源进行会计工作。
业务单项负责人制度是指将会计职责分配给各个业务单元的负责人，由他们负责相应业务的会计工作。
这种组织结构适用于大型企业或跨区域经营的企业，能够更好地将会计工作与业务相结合。
除了会计组织结构设计，企业还需要明确各个岗位的职责和权限，确保工作的高效进行。
下面是一些常见的会计岗位和其职责的划分：1.会计主管/财务经理：负责整个会计部门的管理工作，包括制定会计制度、财务计划等；协助企业决策。
2.财务会计主管：负责财务会计的工作，如编制财务报表、资产负债表、利润表等；负责内部财务的审计、核算等工作。
3.成本会计主管：负责成本核算、费用分摊、成本控制等工作，为企业提供成本决策依据。
4.税务会计主管/税务经理：负责企业税务申报、税务筹划等工作，确保公司合法合规。
5.出纳：负责企业日常资金的收付、存取款项的管理、银行账务处理等。
6.帐务员：负责企业会计凭证录入、会计账簿的建立和管理等。
以上只是一些常见的会计岗位和职责划分，实际情况根据企业的规模和特点而定。
财务组织机构与岗位职责的设计方案
财务组织机构与岗位职责的设计方案1.1 财务部：负责全公司的财务管理和资金运营工作，包括财务会计、成本核算、财务分析、预算控制等。
1.2 财务总监：负责制定全公司的财务战略和规划，监督全公司财务运作，协助公司发展战略。
1.3 财务经理：负责落实公司财务目标，管理财务部门的日常事务，组织财务部门的工作。
1.4 财务分析师：负责公司财务数据的收集、分析和报告，提供决策支持和财务建议。
1.5 会计师：负责公司的会计核算，编制财务报表，确保财务信息的准确性和完整性。
1.6 成本会计师：负责公司生产成本的核算和分析，为公司的决策提供成本支持。
1.7 预算控制员：负责公司的预算编制和执行，监控公司各项支出，保障公司的预算合理性和执行情况。
1.8 税务经理：负责公司的税务筹划和管理，确保公司的税收合规。
1.9 财务助理：协助财务经理处理财务部门的日常工作，包括数据录入、文件整理等。
1.10 出纳员：负责公司的资金收付和账务管理，确保公司资金的安全和合规性。
二、岗位职责2.1 财务总监的职责包括：负责全公司的财务管理和规划，领导财务团队，监督公司财务运作，制定公司财务政策。
2.2 财务经理的职责包括：落实公司的财务目标，管理财务部门的日常工作，组织财务部门的业务活动，制定财务计划。
2.3 财务分析师的职责包括：负责公司财务数据的收集和分析，提供财务决策支持，编制财务报告和分析报告。
2.4 会计师的职责包括：负责公司的会计核算和报表编制，确保公司的会计准则和法规合规。
2.5 成本会计师的职责包括：负责公司生产成本的核算和分析，为公司的决策提供成本支持和建议。
2.6 预算控制员的职责包括：负责公司的预算编制和执行，监控公司各项支出，负责公司预算的合理性和执行情况。
2.7 税务经理的职责包括：负责公司的税务筹划和管理，确保公司的税收合规和减税优惠。
2.8 财务助理的职责包括：协助财务经理处理财务部门的日常工作，包括数据录入、文件整理、办公室工作等。
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
（二）内部核算下会计岗位的设计
内部核算的目的：加强各部门、各车间、各职 能科室的业务核算，使部门、车间、科室既 能保持核算的独立性，又不破坏企业整体核 算，同时企业可统一调配资金，加强资金组织机构与岗位职责的设计
内部核算机构的两种设计方式：
2供应部门主要核算采购成本、内部利润、采购费 用。
3生产部门主要核算生产成本和制造费用。
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
4销售部门主要核算货款结算、销售成本结 转、销售费用和内部利润。
5职能科室主要核算经费。 6后勤单位主要核算营业外支出、福利费。 7其他设计结算范围的事项。
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注意：出纳人员不得兼管稽核、会计档案保 管和收入、费用、债权债务账目的登账工 作
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
（三）小型企业会计机构运作要求
1分清出纳与会计、总账与明细账、应收 应付往来账与总账、管理库存现金、银 行存款的人与编制银行存款调节表的人 的职责范围，并由专人分别任职
2设置会计凭证的传递程序，按部就班进 行账册的登记、计算，不能随意变更凭 证传递程序，以保证会计记录的完整、 系统
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
（二）大中型企业会计岗位设计 “一岗多人”现象较为普遍，通常配备6到60
多名财会人员。 （三）大中型企业会计机构运作要求 1总会计师职责制 2财会主管负责制
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
二、大中型企业会计岗位职责的设计（领会+ 简单应用）
一、内部核算下会计组织机构的设计（领会）
（一）内部核算下会计组织机构的特点
内部核算是指运用货币结算形式，把企业的业务部 门、各个车间、职能科室的经济核算统一组织起 来，使企业内部各核算单位之间的经济往来形成 买卖关系，使企业内部的各个核算单位之间按等 价交换原则统一通过企业内部银行进行结算。
企业内部银行或内部结算中心适用于具有较多责任 中心的企事业单位。
四、总会计师（或会计部经理）领导下的 分散核算模式（识记）
以总会计师为领导，下设财务、会计、审 计部主管，并将一些成本业务核算或者 明细核算工作交由分厂（或车间等部门） 完成的一种会计工作的分工模式。
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
第三节 小型企业会计组织机构和岗位 职责的设计（综合应用）
下列选项中，不属于企业会计组织机构
内部分工设计模式的是（ •D ）
A．总会计师领导下的集中核算模式
B．总会计师领导下的分散核算模式
C．财会主管领导下的集中核算模式
D．财会主管领导下的分散核算模式
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
下列选项中，属于小型企业会计主管岗位基本
职责和要求的是（ •A ）
A．负责企业各种税费的计算和缴纳工作
B．编制各种会计报表
C．审核原始凭证
D．定期进行财务成本完成情况的分析
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
企业存货会计核算由先进先出法改为加权 平均法，属于会计制度局部设计中的
（ •B）
A.补充性设计
B.修订性设计
C.会计差错更正设计
D.会计估计设计
1在企业财会部门内部附设结算中心，它适 用于规模小、分支机构少的企业；
2在企业内部设立内部银行，它适用于规模 大、分支机构多的大、中型企业。
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（三）企业内部银行结算（或者内部结算中心） 的内容
取决于企业对各部门的财务管理方式和各部门的 经营特点。
1对生产性经营单位，应核算其资金、成本、收入、 利润。
一、大中型企业会计组织机构的设计
（一）大中型企业会计组织机构设计特点（领 会）
经营规模和范围大；经营过程、企业的组织形 式和管理要求较复杂；财务和会计业务量较 大，适宜采用分设模式。
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
会计法规定：国有的和国有资产占控股地 位或者主导地位的大、中型企业必须设 置总会计师。
二、小型企业会计岗位职责的设计（领会） 会计岗位责任制：明确各项会计工作的职责范
围、具体内容和要求，并落实到每个会计工 作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度。 （一）会计主管 （二）出纳 （三）总分类账会计 （四）明细分类账
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第四节 大中型企业会计组织机构和岗位职责的 设计
一、小型企业会计组织机构的设计 （一）小型企业会计组织机构设计特点（领
会）：经营规模和范围较小；经营过程、企 业的组织形式和管理要求较简单；财务和会 计业务量不大，通常合并设置。
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（二）小型企业会计岗位设计
设置：会计主管、出纳、明细账会计、总账 会计等，并配备财务人员2至6人。
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（二）会计与财务分别设置形式（识记）
是将会计对资金运动的反映、监督职能与 财务管理对资金的筹集、调度与分配职 能分别由会计部门和财务部门来履行的 一种机构设置形式。（大中型企业）
•会计部
•财务部
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二、企业会计组织机构及其岗位职 责设计的原则（领会）
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
第五节 企业集团会计组织机构和岗 位职责的设计
识记：（1）企业集团会计组织机构的设计特点 （2）企业集团会计岗位职责的设计内容
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
一、企业集团会计组织机构的设计
企业集团是由母公司及其控股子公司、分公 司和其他分支机构组成的企业联合组织。
一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、 会计与财务分设的企业。
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
二、会计部经理领导下的集中核算模式 （识记）
以会计部经理为领导的一种会计工作的分 工模式。一般适用于中小型、不设置总 会计师岗位、会计与财务分设（或不专 设财务管理部门，并将有关财务管理工 作作为会计部的附带职能）的企业。
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
3要配备代职人员，以便在会计、出纳临 时离开工作岗位数天时，能由其接替， 以保证连续处理会计的记录及其他业务
4要经常进行账册记录的核对工作，以保 证会计工作质量
5要由精通会计业务的人担任管理部门主 管，以监督各项会计工作的正常进行
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
会计凭证、会计账簿和会计报表的设计 是企业会计制度总体设计具体内容中
的（ •A ）
A．会计核算形式的设计
B．财产核算及其管理制度的设计
C．成本费用核算及其管理制度的设计
D．会计机构和人员配备的设计
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下列选项中，必须设置总会计师岗位的是
（ •C ）
A．小型会计师事务所 B．大型外商独资酒店 C．中型国有炼钢企业 D．大型民营房地产企业
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根据《会计基础工作规范》，下列不属于
会计岗位工作的是（ •C ）
A．成本费用核算 B．会计电算化 C．环境绩效核算 D．出纳
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特点：规模大型化，经营多样化。设计时要 考虑资本国际化的特点。
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（一）与大中型企业会计组织机构设计的 相同点：
▪ 会计与财务分设或合并设置 ▪ 在其内部设置相应的机构和岗位
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（二）与大中型企业会计组织机构设计的不 同点：
担成本业务核算任务的部门通常是（ •B）
A.总厂会计部 B.分厂或车间 C.总厂财务部 D.总厂审计部
A.具有五年以上财务与会计管理经验的 高级会计师
B.具有五年以上财务与会计管理经验的 中级会计师
C.具有四年以上财务与会计管理经验的 高级会计师
D.具有四年以上财务与会计管理经验的 中级会计师
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对于集团公司来说，其会计机构的运作关
键是（ •B ）
A.独立 B.统一 C.牵制 D.沟通
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企业会计组织机构与岗位职责的设计
账务处理程序的设计是企业会计制度总体
设计具体内容中的（ •D ）
A.会计机构和人员配备的设计
B.财产核算及其管理制度的设计
C.成本费用核算及其管理制度的设计
D.会计核算形式的设计
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在总会计师领导下的分散核算模式中，承
（一）适应性原则 （二）系统性原则 （三）责权对等原则 （四）控制性原则 （五）效率性原则
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第二节 企业会计组织机构内部分工的设计 模式
一、总会计师领导下的集中核算模式（识记）
是以总会计师为领导，以会计部（或处、科） 经理（或处长、科长）为主管，以审计部 （或处、科）为专职监督部门的一种会计工 作的模式。
1需要在母公司（或子公司）下属的分公司和 分支机构设置财会部门。
2其中，子公司、分公司和其他分支机构的财 务会计部门，应在业务上受企业集团总部的 财务会计部门的指导。