绍兴安昌古镇旅游营销策略研究【开题报告】
古镇营销策划行动方案
古镇营销策划行动方案一、目标市场分析1. 经济层次分析：古镇的目标市场主要是中高收入群体，他们有较强的消费意愿，并且对于旅游度假有一定的需求。
在古镇周边500公里范围内，有许多大中城市，如上海、杭州、南京等，这些城市的居民是古镇常客。
2. 旅游市场分析：古镇的特色是传统的江南水乡风情，以及丰富的历史文化底蕴。
在国内外旅游市场上，江南水乡一直是一个受欢迎的旅游目的地。
古镇拥有优美的自然环境和独特的传统建筑，吸引了众多游客的兴趣。
3. 竞争分析：在古镇周边地区，有许多类似的古镇景点，如周庄、乌镇等，它们也是知名度较高的旅游目的地。
因此，在市场竞争中，古镇需要制定一套切实可行的营销策略，来吸引更多的客户。
二、营销策略制定1. 品牌塑造：古镇需要塑造一个独特的品牌形象，使其能够在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出。
通过强调江南水乡风情和历史文化底蕴，展示古镇的独特之处。
2. 客户定位：古镇的目标客户主要是中高收入群体，他们喜欢品味独特的旅游体验，对于文化和历史有一定的兴趣。
因此，古镇需要提供高品质的旅游产品和服务，以满足这些客户的期望。
3. 渠道开发：古镇需要通过多种渠道来宣传和推广自己，包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过社交媒体、旅游网站和电子商务平台来宣传和销售产品。
线下渠道可以通过旅游展会、旅行社和合作伙伴来推广。
4. 产品开发：古镇的产品需要体现独特性和差异化，以吸引更多的游客。
除了传统的古镇游览，可以开发一些特色的旅游项目，如民俗表演、手工艺品制作等，以提供更多元化的旅游体验。
5. 价格策略：对于高品质的旅游产品和服务，古镇可以采取一定的溢价策略，以保证盈利能力。
同时，也可以推出一些优惠活动，如打折促销、团购等，以吸引更多的客户。
三、具体行动方案1. 品牌宣传：通过精心策划的品牌宣传活动，提升古镇的知名度和美誉度。
可以通过制作宣传片、发布品牌故事、策划特色活动等方式来宣传古镇的独特魅力。
2. 线上推广：建立官方网站和社交媒体账号，定期更新古镇的旅游信息和活动信息。
古镇旅游营销策划方案模板
古镇旅游营销策划方案模板一、项目背景与目标古镇旅游是中国旅游业的重要组成部分，每年吸引着大量的游客前来体验古镇独特的历史文化与风貌。
然而，随着旅游市场竞争的不断加剧，古镇旅游需要不断创新和改进，以吸引更多的游客并提升旅游体验。
本项目旨在制定一份全面有效的古镇旅游营销策划方案，通过市场调研、目标客群分析、产品定位、营销渠道选择、品牌推广等方面的工作，提升古镇旅游的知名度和效益，实现年度游客人数和收入的明显增长。
二、市场调研1.目标客群- 游客类型：家庭游客、年轻人、老年人等。
- 游客关注点：历史文化、美食、手工艺品、自然景观等。
- 游客出游时间：假期、节假日、周末等。
2.竞争分析- 其他古镇旅游目的地的知名度和吸引力。
- 消费者的选择和对比依据。
- 竞争对手的营销优势和短板。
三、产品定位与差异化竞争策略1.定位基于市场调研结果，确定古镇旅游的产品定位，突出其独特魅力、特色文化和吸引力，以吸引目标客群。
- 突出历史文化：通过保护和展示古镇独特的历史文化遗产，吸引关注历史文化的游客。
- 丰富旅游产品：开发多种旅游体验项目，如特色美食、手工艺制作、民俗表演等，满足不同游客的需求。
2.差异化竞争策略- 独特景点：开设具有独特魅力和特色的景点，如历史建筑、古镇街道、博物馆等，以吸引游客。
- 主题活动：举办丰富多彩的主题活动，如文化节、民俗表演、手工艺展示等，增加游客的参与度。
- 服务质量：提供优质的旅游服务，如导游讲解、餐饮服务、住宿设施等，增强游客满意度。
四、营销渠道选择1.线上渠道- 官方网站：建立官方网站，提供古镇旅游的介绍、活动信息、在线预订等服务。
- 社交媒体：开设古镇旅游的微博、微信公众号等账号，与游客互动，发布最新活动、景点推荐、优惠信息等。
2.线下渠道- 旅行社合作：与旅行社建立合作关系，通过旅行社推广古镇旅游产品。
- 游客中心：设立游客中心，提供游客咨询和导游服务，为游客提供个性化的旅游建议。
主题古镇营销策划方案
主题古镇营销策划方案第一章引言1.1 项目背景古镇，是我国传统文化的重要组成部分，代表着古代城市的传统风貌和历史文化。
古镇以其古朴、独特的建筑风格和悠久的历史渊源吸引着大量游客的目光。
然而，随着旅游业的不断发展和竞争的加剧，传统的古镇已经无法满足现代游客的需求。
古镇需要创新，需要更好的营销策划方案来吸引更多的游客，提升古镇的知名度和竞争力。
1.2 项目目标本营销策划方案的目标是：1. 提升古镇的知名度和形象，吸引更多的游客；2. 提高游客的满意度和消费需求；3. 促进古镇与周边景点的协同发展。
第二章市场分析2.1 消费者分析古镇的游客主要分为两类：文化追求者和休闲旅游者。
文化追求者更注重古镇的历史文化价值，希望通过游览古镇来了解中国传统文化；休闲旅游者则更注重放松和娱乐，希望在古镇体验不一样的生活方式。
根据不同的消费者需求，我们可以针对不同的目标人群开展相应的营销活动。
2.2 竞争分析随着旅游业的迅猛发展，古镇已经成为旅游市场上的一个热门目的地。
同时，也吸引了越来越多的竞争者。
目前，古镇周边已经建立起了多个景区、主题乐园等休闲旅游项目，给古镇带来了一定的竞争压力。
为了在市场上保持竞争优势，我们需要制定切实可行的营销策略来吸引更多的游客。
第三章营销策略3.1 定位策略本项目定位为综合型古镇旅游目的地，强调古镇的历史文化价值和休闲娱乐功能的结合。
通过提供丰富多样的旅游项目和服务，满足不同消费者的需求。
3.2 品牌策略为了提升古镇的知名度和形象，我们将通过以下方式来打造古镇的品牌：1. 设计独特的标识和形象，提升品牌的辨识度；2. 制定品牌传播计划，通过互联网、传统媒体和口碑营销等方式，扩大品牌知名度；3. 与其他旅游资源进行合作，提升品牌的影响力和竞争力。
3.3 产品策略根据不同的消费者需求，我们将推出多个旅游项目和服务，如：1. 文化之旅：开展古镇历史文化的主题展览和讲座活动，让游客了解古镇的历史和文化背景；2. 休闲娱乐：提供各种传统手工艺活动和表演，让游客亲身体验古镇的生活方式；3. 地方特色美食：开设各种特色餐厅和小吃摊位，让游客品尝当地的美食文化。
古镇旅游开发的营商问题简析--以浙江绍兴安昌古镇为例
古镇的旅游开发离不开原住民的积极参与，当居民对 古镇旅游开发的正面感知效应越强时，居民的参与态度也 越积极。因此，当地政府应当做好相应的宣传教育工作。积 极走访，搜集居民的主要诉求，针对合理项予以正面反馈。 同时，需要对居民普及相关法治知识，纠正居民“签订合同
会效益与经济效益。中国是古镇保护比较完整的国家，但随着现代社会的发展与古镇旅游经济的开发，大量古镇在现代
化建设中逐渐消失，存留着的部分古镇也因保护或开发不当而失去它历史的底蕴和沉淀，存在着较大的营商环境治理问
题。我国古镇保护的法律法规主要见于《文物保护法》与《历史文化名城名镇名村保护条例》之中，作为不可再生和不可
4 结语
安昌古镇或许会因为旅游开发淡化那份遗世独立之 美，却也会因旅游开发为其注入新的血液。根据相关部门 的消息，绍兴即将建设机场、轻轨与地铁，届时，安昌古镇 的交通便捷程度将大幅度提升，将吸引大量的外来投资 者与旅游人员。这将为安昌古镇的发展提供一个良好的契 机，安昌或许能乘交通之风拓展一个更大的富有经济活 力的市场。但就目前而言，古镇若是要在现代的洪流之中 生生不息，势必要迎合现代市场，在保留古镇原有历史风 貌的基础上，开发种类繁多的特色旅游产品，尽量避免商 品产能过剩的情况。明确并完善部门职责，为激发古镇活 力制定更为先进的规划方案，提高古镇原住民的保护意 识。衷心希望安昌古镇能踏在现代的道路上，保留它历史 的蕴淀。
2.5 交通等基础设施不完善
安昌位于城镇一隅，距离市区有两个小时的车程，且 没有景区直通车，交通较为闭塞，不利于旅游业的发展。行 走在安昌古镇内，我们发现古镇内部分地方路线不清晰， 标识性不强且软硬件设施配套性不强，档次不高。古镇面 积较广，但公厕、公共垃圾桶的数量却较少。商铺门口，经 营者的电瓶车、自行车等交通工具随意停放，较大地破坏 了古镇的古朴形象。游客吃住条件较为简陋，由原住民自 行经营的小吃店价格奇高又缺乏相应管理，游客吃住的 体验感较差。此外，古镇阁楼虽邻水而建，但却以木材为 原料，老街街面狭长却少见安全消防设施，若发生火灾，则 不利于居民的财产保护。
古镇类景区营销策划方案
古镇类景区营销策划方案一、市场分析古镇类景区作为中国特有的旅游资源，具有独特的历史、文化与风貌，吸引了大量的游客前来参观和观赏。
古镇类景区已经成为了旅游业的重要组成部分，并且在近年来呈现出蓬勃发展的态势。
然而，随着旅游业的竞争日益激烈，同质化竞争愈演愈烈。
古镇类景区如何在激烈竞争中脱颖而出，成为顾客心目中的首选，成为摆脱同质化竞争的关键。
因此，在进行古镇类景区的营销策划时，需要深入分析市场环境，了解顾客需求，制定出切实可行的营销策划方案。
1.1 市场规模及特点分析古镇类景区的市场规模庞大，已经成为了中国旅游业的重要组成部分。
各地的古镇景区数量众多，分布广泛，主要集中在江南地区，如苏州、杭州、丽水、宁波等。
古镇类景区主要依托于历史文化、风景名胜、传统手工艺、民俗风情等元素而成为吸引游客的热门地点。
古镇类景区的特点表现为：1）历史悠久：古镇类景区常有数百年甚至上千年的历史，具有深厚的文化内涵和历史积淀。
2）文化遗产：古镇类景区往往承载着传统的文化遗产，如各种传统手工艺、民间艺术、历史建筑等，成为了宝贵的文化资源。
3）传统特色：古镇类景区还保留了传统的民俗风情，如传统的节日庆典、民族服饰、传统手工制作等，吸引了大量的游客。
1.2 顾客需求分析在确定古镇类景区的营销策划方案时，需要深入了解顾客需求，找到古镇类景区的独特卖点。
1）历史文化体验需求：很多游客希望通过参观古镇类景区，了解当地的历史文化，体验传统文化的魅力。
2）生活方式体验需求：一些游客希望通过参观古镇类景区，了解当地的生活方式、民俗风情，体验传统生活的乐趣。
3）美食体验需求：古镇类景区往往拥有丰富多样的传统美食，游客有着对当地特色美食的好奇和需求。
4）休闲娱乐体验需求：一些游客希望通过参观古镇类景区，享受休闲和娱乐的时光，放松身心。
通过深入了解顾客需求，古镇类景区可以更好地制定出营销策划方案，满足顾客的需求，吸引更多的游客。
二、营销策划方案在制定古镇类景区的营销策划方案时，需要考虑市场环境和顾客需求，结合古镇类景区的特点，制定出切实可行的营销策划方案。
古镇景区营销策划方案
古镇景区营销策划方案一、引言古镇是中国传统文化的重要载体，拥有丰富的历史文化底蕴，独特的建筑风格以及世代传承的手工艺技艺。
近年来，随着旅游业的蓬勃发展，以古镇为代表的传统文化旅游日益受到游客的青睐。
然而，古镇景区在面对激烈的市场竞争时仍然面临一些问题，如缺乏差异化的营销策略、游客满意度不高等。
本文将对古镇景区的营销策划进行详细分析，并提出相应的改进建议。
二、目标市场分析1. 目标市场定位古镇景区的目标市场主要是国内旅游市场，特别是那些对中国传统文化有浓厚兴趣的游客群体。
同时，还可以开拓国际旅游市场，吸引海外游客来到古镇景区游玩。
2. 目标市场细分根据游客的兴趣爱好和消费习惯等因素，可以将目标市场细分为以下几个部分：- 文化爱好者：对古镇的历史文化和传统风格有浓厚兴趣的游客群体；- 家庭游客：带着孩子一起来古镇游玩的家庭；- 休闲度假者：寻求轻松休闲氛围的游客群体；- 艺术爱好者：对古镇的艺术品、手工艺品等有浓厚兴趣的游客群体；- 青年群体：注重个性化、时尚化的游客群体。
3. 目标市场需求针对不同的目标市场细分，可以总结出以下主要需求：- 文化爱好者：希望了解并深入体验古镇的传统文化，包括历史、建筑、传统节日等；- 家庭游客：希望有多样化的娱乐项目和亲子活动，能够满足不同年龄段孩子的需求；- 休闲度假者：期待享受宁静的环境和舒适的住宿设施，能够放松身心；- 艺术爱好者：希望欣赏和购买古镇具有特色的艺术品、手工艺品等；- 青年群体：喜欢个性化的游玩方式，如潮流购物、特色餐饮等。
三、竞争分析1. 同类景区竞争古镇景区面临来自同类景区的竞争，如周边的水乡古镇、山岳古镇等。
这些景区也拥有悠久的历史文化和独具特色的自然风光，吸引着相同的目标市场。
2. 购物中心、主题公园等其他竞争对手除了同类景区，古镇景区还要面对来自购物中心、主题公园等娱乐设施的竞争。
这些场所提供了更多元化的娱乐和购物选择，也吸引了一部分游客。
绍兴旅游文化产品营销策略【开题报告】
开题报告市场营销绍兴旅游文化产品营销策略一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义(一) 国内外研究动态1、国外研究动态Malek，I.指出经济和文化的界限是很模糊的。
这种现象作者也把它看成是当今时代的一个特征。
人们对文化旅游的兴趣也反映在不断增长和创新的旅游产品上。
在欧盟国家里，这一经济的分枝己经被看成是刺激地区经济发展的重要手段。
Hughes，H.，Allen，D.指出，文化旅游已经被看作具有独特的重要性，不光是因为它是一个新兴的市场，而且也因为一些政治原因，比如文化旅游可以作为用来塑造这些国家全新形象的手段。
在旅游客源地的旅游代表团是旅游地形象信息传播的重要代理人。
Hughes，H.，Allen，D.给出了英国对这些代理人的种种看法、观点，来确定当把文化旅游当作一个国家产品供给的一部分时他们的贡献所占的比重;同时也可以找出这些代理人在进行旅游促销后面所隐藏的基本原理。
所有这些都是采访了许多国家的旅游代表才得出的。
同时，HugheS，H.，AIlen，D.还记录了那些被采访的代表对文化旅游中“遗产”的看法，同时还收集了对于如何把文化运用于旅游的相关几个问题。
纵观国外各类文献，其对旅游竞争力的研究，主要是以旅游目的地的竞争力为着眼点的。
加拿大学者克劳奇(Gco价ey1.Crouch)和布伦特·瑞奇(J.R.BrenRitohie)等人，长期致力于旅游竞争力研究，认为旅游目的地竞争力的可持续性，不仅体现在经济上和生态上，而且还包括社会文化、政治等方面的可持续性，提出了旅游目的地可持续竞争力模型，在理论和模型研究方面做出了突出贡献。
N.leipe:认为，决定一个旅游系统发展状况的四个因素是客源地区域、目的地区域、旅行路径和旅游产业本身，Demars认为，一个旅游度假地的竞争能力取决于旅游市场、本身的开发情况和可进入性等。
E.canestrin等则指出，旅游地的竞争力不只是体现在旅游市场的占有率上，而主要看它的发展潜力，并且强调，旅游地的承载力是影响旅游地竞争潜力的因子之一，研究时必须加以考虑。
绍兴安昌古镇旅游营销策略研究【开题报告】
开题报告绍兴安昌古镇旅游营销策略研究一、立论依据1. 研究意义、预期目标安昌古镇是绍兴有名的四大古镇之一，是浙江省第一批公布的历史文化名镇,近又被评为第二批国家级历史文化名镇。
随着社会经济发展和人类对环境质量要求的不断提高，旅游作为可持续旅游实现途径之一，近几年成为一个热点得到广泛关注和重视。
绍兴安昌古镇有优越的旅游资源。
近几年来绍兴安昌古镇实施旅游开发建设，受到越来越多旅游消费者的青睐。
但是，随着旅游市场竞争的加剧，安昌古镇在旅游营销方面也暴露出许多问题，诸如关系营销力度不够、渠道营销模式比较单一等等，这些问题的存在影响了安昌古镇的市场竞争力。
文章首先对绍兴安昌古镇旅游营销现状和问题进行分析，接着利用SWOT分析明确安昌古镇自身的优势、劣势、机会和威胁，最后根据SWOT分析结果为其设计相应的营销策略，并提出战略对策，通过完善休闲旅游产品、拓宽直接营销渠道方式、强化旅游区域合作等策略，将景区资源优势和产品优势转化为景区经济优势，满足社会经济发展文化旅游消费者对文化旅游产品的需求，同时谋求景区长期的生存与发展。
2.国内外研究现状旅游市场随着旅游资源的挖掘和更新得到不断扩大和深入，旅游消费需求同时升级和深化，旅游业面临着激烈的竞争，加强市场研究，制定最有效的营销计划，开拓特定的市场层位便成为立业之本。
（1）旅游营销①国外旅游营销研究(英)维克多.密德尔敦（2001）对旅游营销做了定义，旅游营销指旅游产品或旅游服务的生产商在识别旅游者需求的基础上，通过确定其所能提供的目标市场并设计适当的旅游产品、服务和项目，以满足这些市场需求的过程。
(英)C.J.霍洛韦（1997）认为旅游营销的方法有以下几种方法：旅游品牌营销、旅游体验营销、旅游网络营销、旅游整合营销、旅游互动营销等等。
旅游营销战略是一个景区在现代市场营销观念的指导下，为了谋求长期的生存与发展，根据外部环境和内部条件的变化，对旅游市场所做的具有长期性、全局性的计划与谋略，它是景区在一个相当长的时期内市场营销发展的总体设想和规划。
古镇旅游营销策划方案范文
古镇旅游营销策划方案范文第一部分：市场分析1.1 目标市场古镇旅游的目标市场主要包括以下两个方面：- 国内游客：随着经济的发展，人们的消费能力不断提高，休闲旅游已经成为人们生活的一部分。
国内游客对于古镇旅游的兴趣不断增加，尤其是对历史文化底蕴较深的古镇更为关注。
- 海外游客：中国的历史文化吸引了很多海外游客，古镇旅游作为中国传统文化的代表之一，对外国游客也具有一定的吸引力。
1.2 市场需求目前，人们对于旅游的需求主要包括以下几个方面：- 文化体验需求：人们希望通过旅游来感受不同地方的文化风情，了解当地的历史和传统。
- 休闲度假需求：人们希望通过旅游来放松身心，远离繁忙的工作生活。
- 美食体验需求：人们希望通过旅游来品尝不同地方的特色美食，了解当地的饮食文化。
- 性价比需求：人们对于旅游产品的性价比要求越来越高，希望能够在有限的预算内获得更好的体验。
第二部分：竞争分析2.1 竞争对手分析古镇旅游的竞争对手主要包括以下几个方面：- 同类古镇：中国拥有众多的古镇资源，如丽江、周庄、西塘等，这些古镇都有各自的特色和历史文化底蕴，是古镇旅游的直接竞争对手。
- 周边景区：古镇的周边地区也存在一些竞争对手，如自然景区、主题乐园等，这些景区也吸引了一定的游客流量。
2.2 竞争优势要在激烈的竞争环境中脱颖而出，古镇旅游需要具备以下竞争优势：- 独特的历史文化底蕴：古镇凭借其独特的历史文化底蕴，能够吸引到对中国传统文化感兴趣的游客。
- 丰富的旅游资源：古镇不仅有独特的文化景点，还拥有丰富的自然景观，如江河湖泊等，能够提供多样的旅游体验。
- 人文特色街区：古镇的街区往往保存了悠久的历史风貌，如古建筑、石板路等，能够营造出浓厚的人文氛围。
第三部分：营销策略3.1 品牌建设古镇旅游需要进行有效的品牌建设，打造独特的品牌形象，使其在激烈的竞争环境中脱颖而出。
在品牌建设中可采取以下策略：- 建立独特的形象：通过打造独特的文化符号、标志和口号等，使古镇在游客心中留下深刻的印象。
安昌古镇调查报告
安昌古镇调查报告安昌古镇调查报告安昌古镇简介：安昌古镇是绍兴有名的四大古镇之一，是浙江省第一批公布的历史文化名镇。
位于浙江省绍兴县境内西北端，与杭州的萧山相接，南靠柯桥，北邻杭甬高速公路。
始建于北宋时期，后因战乱，多次焚毁，又于明清时期重建，其建筑风格传承了典型的江南水乡特色，一依带水，古朴典雅，其特产安昌腊肠、扯白糖远近闻名，具有水乡风情的水上婚礼也是别具特色。
是绍兴师爷的故乡。
最有特色的是安昌的小桥。
每年的腊月风情节吸引了大量游人。
安昌古镇建筑特点:老街依河而建，全长1747米，河之南为民居，河之北是商市，两岸之间古桥相连。
河之南有带着顶棚的长廊，遮阳挡雨，各种传统特色的店铺作坊，翻轩骑楼错落有致。
河对岸则是青石板小路，古朴旧貌的民宅，逼仄幽深的小弄。
始建于明朝成化、弘治年间。
东起高桥，西至清墩桥，濒河设街，街河相依，街面全由绍兴当地的青石板铺成。
现保存有旧石板路、翻轩骑楼、店铺作坊、拱桥石梁、台门弄堂等，风貌古朴依旧。
沿街各式传统老店鳞次栉比，千姿百态，销售的当地土特产品琳琅满目，尤其是百姓现场制作的传统食品，如香肠、扯白糖等，风味独到，颇有地方特色。
分散在街上的深宅大院，尤其婚俗馆、师爷馆、钱币馆等，足可使入内的游客沉浸在浓浓的水乡风情之中安昌古镇调查心得：安昌古镇是目今绍兴市保存最完整的古建筑群体，在这里可以欣赏到江南水乡的风土人情，这也正是我调查安昌古镇的原因。
我在这里能感受到一种莫名的亲切感，这种依水而建的房屋给人一种心灵的宁静。
我想把这个地方推荐给大家，希望大家在寒暑假的时候去看看，你会被水乡宁静的生活所打动，会暂时忘记喧嚣的世界，得到心灵片刻的安宁。
安昌古镇市场营销策划
《旅游市场营销》期末作业专业旅游管理班级181班姓名章毓洁学号************2019年12月安昌古镇市场营销策划一、旅游市场营销策划背景与目标背景：●随着近几年绍兴地区城市化的进程和人们的消费水平越来越快，人们的消费观点业越来越前卫，城市景观和古镇景观已经有很大的反差，人们的返璞归真的旅游愿望进一步提升，安昌古镇等具有“小桥流水人家”景观的景区越来越受到消费者的青睐。
●近几年旅游“热”的现象依然保持良好的态势。
随着旅游发展热度的持续提升以及柯桥区“全域旅游，乡村振兴”口号的提出，安昌古镇近年来旅游发展势头良好，游客数量稳步增长。
各大旅游景点和旅行社之间竞争激烈。
能否找准旅游产品的市场定位，调整和改善旅游市场营销方案和策略，方案实施精准营销是一个安昌古镇旅游景区是否从乌镇、西塘古镇等知名古镇中脱颖而出的关键。
●安昌古镇近年来被评为第二批国家级历史文化名镇，具有优越的旅游资源成为一个热点得到广泛关注，“绍兴师爷馆”、“安昌民俗风情馆”和“安昌文史馆”等景点，具有绍兴特色文化底蕴，具有“水乡文化的长廊”、“市井习俗的长卷”、“特色商品的长街”的美称，有极大的发展潜力。
●安昌在具有优越的旅游资源的同时还在景点管理上存在不足、市场营销力度不够、渠道单一等，绍兴地区的鲁迅故居等世界名镇的施加的压力巨大随着旅游市场竞争的加剧，安昌古镇在旅游营销方面也暴露出许多问题，诸如关系营销力度不够、渠道营销模式比较单一等等，这些问题的存在影响了安昌古镇的市场竞争力，因此安昌古镇市场营销的策划亟待解决。
目标：该策划对绍兴安昌古镇旅游营销现状和问题进行分析，接着利用SWOT分析明确安昌古镇自身的优势、劣势、机会和威胁，最后根据SWOT分析结果为其设计相应的营销策略，并提出战略对策，通过完善休闲旅游产品、拓宽直接营销渠道方式、强化旅游区域合作等策略。
[1]在了解旅游资源的基础上深入分析安昌古镇的的营销环境、确定目标市场、设计适合的营销策略，把安昌古镇打造成一座以安昌腊肠、扯白糖为特色富有绍兴特色的师爷文化名镇，树立良好的市场定位形象，实现精准营销，谋求景区健康可持续发展。
古镇旅游营销推广策划书3篇
古镇旅游营销推广策划书3篇篇一古镇旅游营销推广策划书一、前言随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的不断升级，古镇旅游逐渐成为人们热衷的旅游方式之一。
为了更好地推广[古镇名称]的旅游资源，提高古镇的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光旅游，特制定本营销推广策划书。
二、市场分析1. 目标市场：以周边城市及国内游客为主，兼顾国际游客。
2. 市场需求：游客对古镇旅游的需求主要集中在文化体验、休闲度假、美食购物等方面。
3. 竞争态势：周边地区的古镇旅游竞争激烈，需要通过差异化营销和特色化服务来提升竞争力。
三、推广目标1. 提高古镇的知名度和美誉度。
2. 吸引更多的游客前来观光旅游。
3. 增加游客在古镇的停留时间和消费金额。
四、推广策略1. 产品策略：推出多元化的旅游产品，满足游客的不同需求，如文化体验游、美食购物游、休闲度假游等。
2. 价格策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略，如旺季提价、淡季降价、团购优惠等。
3. 渠道策略：通过多种渠道进行推广，如网络营销、社交媒体营销、电视广告、户外广告等。
4. 促销策略：开展各种促销活动，如打折优惠、抽奖活动、主题活动等，吸引游客前来旅游。
五、推广计划1. 网络营销：建立古镇旅游官方网站，优化网站关键词，提高网站排名；利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布古镇旅游信息，吸引粉丝关注；与旅游网站、在线旅游平台合作，推广古镇旅游产品。
2. 电视广告：在当地电视台投放广告，宣传古镇旅游资源和特色产品。
3. 户外广告：在高速公路、城市中心区等位置设置广告牌，宣传古镇旅游形象。
4. 活动营销：举办各种主题活动，如文化节、美食节、民俗活动等，吸引游客前来参与。
5. 合作营销：与旅行社、酒店、景区等合作，共同推广古镇旅游产品。
六、实施步骤1. 筹备阶段：成立策划推广团队，制定策划推广方案，确定推广目标和策略。
2. 执行阶段：按照策划推广方案，全面开展推广工作，包括网络营销、电视广告、户外广告、活动营销等。
古镇景区营销活动策划书3篇
古镇景区营销活动策划书3篇篇一《古镇景区营销活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
古镇作为一种具有独特历史文化价值的旅游资源，越来越受到游客的青睐。
本策划书旨在通过一系列的营销活动，提高古镇景区的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光旅游。
二、活动目标1. 提高古镇景区的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光旅游。
2. 增加古镇景区的游客数量和旅游收入。
3. 加强古镇景区与游客的互动和沟通，提高游客的满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点古镇景区内五、活动对象所有游客六、活动内容1. 古镇文化体验活动：在古镇景区内设置多个文化体验点，如传统手工艺品制作、古镇历史文化展览、古镇民俗表演等，让游客亲身体验古镇的文化魅力。
2. 古镇美食节：在古镇景区内举办美食节，展示和销售古镇的特色美食，如古镇糕点、古镇小吃、古镇菜肴等，让游客品尝到地道的古镇美食。
3. 古镇摄影比赛：举办古镇摄影比赛，邀请游客拍摄古镇的美景和人文风情，评选出优秀作品并进行展示和奖励，吸引更多的游客前来拍摄古镇。
4. 古镇夜游活动：在古镇景区内设置夜游路线，打造独特的夜景灯光效果，让游客在夜晚感受到古镇的宁静和美丽。
5. 古镇亲子活动：在古镇景区内举办亲子活动，如亲子手工制作、亲子游戏、亲子科普等，让家长和孩子一起度过一个愉快的假期。
6. 古镇旅游纪念品展销会：在古镇景区内举办旅游纪念品展销会，展示和销售古镇的特色旅游纪念品，如古镇手工艺品、古镇文化书籍、古镇特色食品等，让游客购买到具有纪念意义的旅游纪念品。
七、活动宣传1. 线上宣传：通过古镇景区官方网站、公众号、微博等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引更多的游客关注和参与。
2. 线下宣传：在古镇景区内设置宣传展板和海报，向游客宣传活动信息和优惠政策；在周边城市的旅游景点、酒店、商场等场所发放活动宣传资料，提高活动的知名度和影响力。
研学旅行“探究任务单”的设计与运用——以《安昌古镇研学旅行》为例
研学旅行“探究任务单”的设计与运用——以《安昌古镇研学旅行》为例王彩蝶（绍兴市柯桥区华舍中学浙江绍兴，312030）一、缘起研学旅行是由学校根据区域特色、学生年龄特点和各学科教学内容需要，组织学生通过集体旅行、集中食宿的方式走岀校园，在与平常不同的生活中拓展视野、丰富知识,加深与自然和文化的亲近感，增加对集体生活方式和社会公共道德的体验，培养中小学生的自理能力、创新精神和实践能力。
相比于传统的课堂内进行教学的学科课程，“研学旅行”活动课程没有明显的有规律性、可控性、阶段性和连续性的特征，更多的是呈现了无规律、不可控和非连续性的全角特征：1•学生在旅行中不知道学什么和研什么，往往会“只旅不学”或“只学不旅”。
2•学生不会探究、批判质疑，研学探究多为教师单向意愿。
3.学生研学旅行在旅行中不会发现问题和解决问题，习惯依赖老师。
笔者在研学旅行中，尝试采用“探究任务单”的活动方式，提高研学旅行的有效性，让学生在自主、合作、探究中真正成为研学旅行的主人。
“探究任务单”的提出和使用能够有效地兼顾全体学生，让学生学会批判质疑，发现问题并及时解决问题，着力解决课程实施过程中目标、方式、效果等方面的问题。
二策略探究任务单，是教师依据研学旅行的实际要求，设计并提供给学生进行探究以达成探究目的一种支架。
它主要从：“做什么”“怎么做”等方面提供探究的要求和指导，是教师指导探究的工具和学生进行探究的阶梯。
“探究任务单”有学生自定、教师给定和学生、教师、家长商定三种方式，类似于“任务驱动”和“目标计划”，但是又不同于它们，是两者的深化和发展：它是渐进型、系列型的，体现了主题化的设计；它是具体的、可操作的，体现指导学生在研学旅行的探究要求。
具体包括：1.运用“探究任务单”确定主题在研学旅行中，选择研学主题，在整个研学旅行过程中具有举足轻重的作用。
因为主题的选择，是研学旅行的起步阶段，研学课题的选择以及确定，直接决定了研究开展的方向和命运，甚至可以影响整个研学活动的成败。
《古镇安昌旅游资源状况调查报告》
《古镇安昌旅游资源状况调查报告》安昌是一个依水而建的小镇，却同时也拥有悠久的历史《所以作为一个旅游景点，安昌确实有着与众不同的特色与得天独厚的优势。
一：自然风光依水而建的特色赋予了安昌水灵灵的气息，沿着河流便是长有青苔的老街，当阳光照射在青石板上，折射出金色的光辉，会让人感到无比温暖。
“碧水贯街千万居，彩虹跨河十七桥。
”十七座桥各有各的特色，却无不诠释着安昌的古老朴素。
横桥，是年代最久的桥之一，虽然歪曲的桥身总会让人感到不自在，但是横跨在老街上，却又感到是那么和谐自然，令人倍感亲切。
走在老街上看桥是一种惬意，乘坐乌篷船由下而上的看桥、看安昌，也会有别样的风致。
二：人文风情说到安昌，就一定会想到安昌香肠与扯白糖，正是这两种美食给安昌带来了大量游客。
腊月时分，从老街的对岸望向老街，一排排嗮着的香肠会给人留下深刻的印象。
在老街上走不到几步路，就会看到一个头戴乌毡帽，身着沾满污渍的围裙，年逾花甲的老人有力地“扯”着白糖，让原本淡黄的糖慢慢变成雪白色，这不仅是老人做生意的手段却也是他的快乐所在。
扯白糖甜而不腻，香肠鲜美无比，来安昌的游客一定都会尝尝这两种美味。
除了美食，安昌的一些人文景点也会给人一种似曾相识之感。
民俗风情馆陈列了古老的习俗，如祝福的场景，古代娶亲的花轿；师爷馆反映了师爷的来历，职位，更有安昌本地师爷的生活，工作的场景；石雕馆摆放着古人使用的石具，或用于装饰的石器，反映的是古代劳动人民的智慧结晶。
现代社会前进的步伐越来越快，安昌的悠然惬意给人们提供了一个不可多得的栖息回望之地，才使得安昌闻名遐迩。
安昌对传统习俗得重视也影响着一代代安昌人。
古镇入口处有一座城隍庙，有不少人进进出出，这足以看出安昌人对传统的尊重。
不仅如此，城隍庙对面还有一个戏台，每年腊月风情节，总会有老人带着自己的尊重孙子来看戏，台下也总会出现一幅人头攒动的景象。
随着时代的发展，京剧、越剧这种传统文化在渐渐淡出人们的视野，但安昌人却能始终坚守，正是因为把握过去，才能展望未来。
开题报告书-古镇旅游资源开发研究___以乌镇水乡为例
思路）； 4、进程安排及完成论文撰写需采取的主要措施； 5、主要参考文献（不少于 5 篇）。 6、开题报告的总字数不少于 1500 字。
2.国内的研究动态 国内学者也通过实证分析探讨古镇旅游地保护与开发的关系，揭示其演进的一般模式，以期 达到保护得体、开发有度，实现古村镇可持续发展（吴文智，2002；江五七、陈豫，2003 ；田喜 洲，2003；陈来生，2007)。应天煌(2006)通过实地调研,归纳出一种普遍性的古村落概念化开发 模式,即“公社化”开发模式,并构建古村落旅游开发权力关系演进模型,以识别、定位利益相关 者并对其权力关系进行动态分析。周玲强、朱海伦(2004)以乌镇为例,总结出基于生命周期分析 的江南水乡古镇旅游开发与管理模式，即地方政府直接治理的政府主导型开发模式，地市级政府 直接成立乌镇古镇保护与旅游开发管理委员会，统一规划、协调和管理乌镇古镇的遗产保护与旅 游开发；徐文雄，肖宁宁(2009)以长三角洲水乡旅游尤其是江南六大古镇旅游为借鉴,结合珠江 三角洲的地域特色，通过对裕安村进行实地考察和访谈,得出一种新型的珠江三角洲水乡旅游开 发经营模式，即“股份公司+农户模式”、“股份公司+投资公司+农户模式”。 二、研究内容 （一）主要研究内容、观点及解决的问题 对江南水乡古镇尤其是乌镇的研究，主要研究其旅游资源开发的问题。一方面，通过研究江 南古镇的旅游业的兴起、发展历史，以及旅游资源开发所取得的成果，使我们了解什么是古镇旅 游，古镇旅游资源的开发对当地人的影响、对政府和社会创造的价值；另一方面 ，通过分析古镇 旅游开发中遇到的问题，在借鉴先进研究成果的基础上提出改进的措施，以期达到古镇旅游资源 开发的合理化，促进古镇旅游的协调可持续发展。 （二）研究的重点、难点和创新点 1、本课题的重点在于以乌镇为代表的古镇旅游地的旅游资源开发现状的研究。 2、本课题研究的难点在于如何了解以及分析当前古镇旅游资源开发中所遇到的问题。 3、本课题的创新点在于，以乌镇为典型，分析古镇旅游资源开发的现状并提出要解决的问 题，在分析古镇这个系统的同时着重以乌镇这个要素为基础，可以达到以点带面的良好效果。 （三）主要框架与结构
安昌古镇营销策划方案
安昌古镇营销策划方案一、背景介绍安昌古镇位于中国江西省上饶市信州区，是江南地区保存最为完整的古代水上城市之一，历史悠久、文化底蕴深厚。
拥有丰富的自然资源和人文景观，如古建筑群、碧水、亭台、山珍、古商业巷等，是旅游资源十分丰富的古镇。
二、目标市场1.国内游客：主要针对江浙等南方地区游客，包括家庭、独自旅行者、年轻人等；2.外国游客：主要针对国外的游客，如日本、韩国、东南亚等地的旅游者。
三、营销策略1.品牌定位安昌古镇以"古朴、生态、人文"为特色，倡导"闲逸、宁静、自然"的旅游理念。
2.产品定位通过开发景区、美食、文化活动等多样化的产品来吸引不同类型的游客。
3.市场推广（1）线上推广通过社交媒体平台，如微信、微博、抖音等，推出古镇相关的介绍视频、图片等，并与知名旅游博主合作，进行线上推广；在相关旅游网站上发布古镇的介绍和优惠信息，提高搜索引擎的排名；建设官方网站，提供旅游线路、景区介绍、订票服务等。
（2）线下推广与当地旅行社、汽车旅游团合作，提供优惠门票、导游讲解等服务；参加旅游展览、旅游节等活动，进行宣传推广，并开展一些与古镇有关的特色活动，吸引游客参与；与相关酒店、旅馆合作，推出住宿优惠套餐，提供全程导览服务。
4.差异化策略（1）发挥古镇的历史文化优势，开展传统手工艺品展示和制作活动，吸引游客亲身体验；（2）结合景区的自然特色，开展户外运动、登山、摄影等相关活动，吸引爱好自然和运动的游客。
五、品牌形象提升策略1.增强古镇的知名度与知名旅游博主、摄影师合作，推出古镇介绍的专题文章、短片等，通过他们的影响力提高古镇的知名度；与相关媒体合作，进行报道和推广。
2.提升古镇的服务水平加大对古镇人员的培训力度，提高服务质量和态度；建设更完善的旅游设施，如厕所、休息区等，方便游客的使用；加强安全管理，确保游客的人身安全。
3.形象打造与著名设计师合作，对古镇的街道、亭台等进行改造和装饰，提升整体的美观度，形成独特的古韵；开展文化活动，如古镇音乐会、书画展览等，丰富游客的旅游体验；设计并推出古镇的纪念品，如明信片、手工艺品等，增加游客的购买欲望。
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开题报告绍兴安昌古镇旅游营销策略研究一、立论依据1. 研究意义、预期目标安昌古镇是绍兴有名的四大古镇之一，是浙江省第一批公布的历史文化名镇,近又被评为第二批国家级历史文化名镇。
随着社会经济发展和人类对环境质量要求的不断提高，旅游作为可持续旅游实现途径之一，近几年成为一个热点得到广泛关注和重视。
绍兴安昌古镇有优越的旅游资源。
近几年来绍兴安昌古镇实施旅游开发建设，受到越来越多旅游消费者的青睐。
但是，随着旅游市场竞争的加剧，安昌古镇在旅游营销方面也暴露出许多问题，诸如关系营销力度不够、渠道营销模式比较单一等等，这些问题的存在影响了安昌古镇的市场竞争力。
文章首先对绍兴安昌古镇旅游营销现状和问题进行分析，接着利用SWOT分析明确安昌古镇自身的优势、劣势、机会和威胁，最后根据SWOT分析结果为其设计相应的营销策略，并提出战略对策，通过完善休闲旅游产品、拓宽直接营销渠道方式、强化旅游区域合作等策略，将景区资源优势和产品优势转化为景区经济优势，满足社会经济发展文化旅游消费者对文化旅游产品的需求，同时谋求景区长期的生存与发展。
2.国内外研究现状旅游市场随着旅游资源的挖掘和更新得到不断扩大和深入，旅游消费需求同时升级和深化，旅游业面临着激烈的竞争，加强市场研究，制定最有效的营销计划，开拓特定的市场层位便成为立业之本。
（1）旅游营销①国外旅游营销研究(英)维克多.密德尔敦（2001）对旅游营销做了定义，旅游营销指旅游产品或旅游服务的生产商在识别旅游者需求的基础上，通过确定其所能提供的目标市场并设计适当的旅游产品、服务和项目，以满足这些市场需求的过程。
(英)C.J.霍洛韦（1997）认为旅游营销的方法有以下几种方法：旅游品牌营销、旅游体验营销、旅游网络营销、旅游整合营销、旅游互动营销等等。
旅游营销战略是一个景区在现代市场营销观念的指导下，为了谋求长期的生存与发展，根据外部环境和内部条件的变化，对旅游市场所做的具有长期性、全局性的计划与谋略，它是景区在一个相当长的时期内市场营销发展的总体设想和规划。
(美)艾.里斯，杰.特劳特（1994）旅游品牌整合营销，是旅游营销的主导形式，主要以旅游形象的整合为核心，进行形象传播，以旅游吸引力的驱动结果，实现旅游产品的购买，达到旅游销售的目标。
②旅游发展现状王凯、代斌（2010）在旅游发展趋势中得出，旅游消费水平由低级向高级发展，旅游消费结构呈现多元化的状态，逐步趋向国际化结构，旅游人数稳步增长，有组织的团体旅游逐步增多，旅行路线需求由短途趋向长途，旅游方式趋向多样化，旅游人员结构中自费旅游的人数逐渐增加，国内旅游业的服务设施和配套设施日趋完善。
吕伟男（2008）分析到随着休闲时代的来临和国家对旅游“黄金周”节假日制度的调整，意味着旅游消费需求总量在迅速增大。
我国有巨大的出游群众的市场潜力和2008年奥运会带给我国的勃勃商机，整体旅游市场营销竞争的激烈程度在加剧。
③旅游营销方式杨环焕（2007）在文中提到，中国各地的旅游开发形成了激烈的旅游市场营销竞争，出现多种多样的营销方式，旅游需求空前增加，旅游供给空前提高，导致各个旅游地之间的竞争也空前激烈，旅游市场的结构性如旅游产品的复合程度大为提高、空间结构等发生变化。
夏小莉（2009）在文章中讲到，体验经济时代，旅游的创意营销是围绕着旅游者的体验诉求来进行的，因此，其本质上是体验营销。
体验营销是从消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面重新定义、设计营销理念。
体验营销不把体验当做一种无定性的可有可无的东西，而是将其作为一种真实的经济提供物，作为一种可以交易的价值载体。
旅游体验营销作为一种新颖的营销方式, 有别于传统的营销方式。
旅游体验营销最重要的特点之一是个性化，所谓个性化就是摆脱思维定势, 承认需求的多样化和个体差异性, 采用差异化的服务来最大限度满足不同的需要；其次是人性化, 旅游体验营销就是要通过无微不至的服务, 满足顾客内心被关爱的需要, 建立情感联系与顾客的忠诚度；旅游体验营销另外一个重要特点就是互动性, 旅游体验活动就是在营销理念的引导之下顾客积极参与, 进而在顾客和企业之间发生的一种互动行为。
互动是顾客合意体验演进的灵魂, 在这一过程中, 顾客既是旅游体验的主体，又是体验营销的产品, 顾客的体验附加值大大提升, 创造旅游企业的高利润空间。
林南枝（2003）在旅游需求、旅游市场的定位、旅游市场营销策略、旅游服务营销、旅游营销战略与营销管理儿个方面进行了较为全面的理论性研究。
冯若梅（1999）强调旅游中的企业营销而且重视区域旅游组织(地方政府和行业协会)在整体营销中的协调和推动作用，全面系统地对旅游营销的过程进行了论述，并附有大量生动的具有可借鉴性的案例。
孙安彬（2001）对文化旅游营销理念、“4S”营销理念、多样化营销理念、“CS”营销理念、旅游产韶、营销理念等现代旅游营销理念进行了比较与探讨。
④旅游营销对策严稽文（2007）在文中总结发展绍兴旅游业的必然选择是实施文化营销，这是文化旅游开发成功与否的关键。
朱海敏、喻荣春、钟小根（2007）就如何开发精品线路，拓展市场，打造红色旅游特色品牌，吸引众多的游客游览，对赣州红色旅游产品的营销策略进行探究。
杨林(2006)旅游业比其他任何行业更需要树立品牌，尤其在我国对外开放程度不断扩大，国际旅游大环境竞争日趋激烈的情况下品牌营销显得尤为重要，并将成为旅游企业营销制胜的法宝。
旅游品牌的营销同其他行业品牌的树立一样，同样需要一个不断积累、不断创新和不断超越的过程。
品牌不是一天就可建立的，各旅游企业，除各自有得天独厚的资源外，还需要一定的造势活动，形成声势浩大的营销活动来大树品牌。
（2）古镇旅游营销作为重要的旅游资源，江南古镇以其悠久的历史、古朴的居民建筑、深厚的文化底蕴、独特的水乡风貌吸引着众多游客前往，当地的旅游业得到迅速发展。
随着江南古镇旅游的迅速升温，所呈现出的一些问题也逐渐受到学者的关注，如何正确对待江南古镇旅游开发与保护已经成为旅游研究的重大课题。
①古镇旅游模式李蓓(2010)古镇旅游管理模式中提出，首先，作为古镇旅游吸引物之一的当地居民，是古镇传统文化、民风民俗的守护者、继承者和传播者。
其次，当地居民是古镇的管理者。
古镇是当地居民祖祖辈辈生活的地方，古镇氛围的维护依赖于居民的生活方式，古镇的发展繁荣与当地居民息息相关。
第三，当地居民是古镇主要的经营者。
目前国内古镇以私营业态为主，而经营者大多是古镇居民。
由此可以看出，古镇居民是古镇旅游利益相关者中最关键的群体，是核心利益相关者。
古镇要发展，不能不将当地居民因素放在首位，人文关怀显得尤为重要。
汤少忠(2009)旅游精品项目的开发，除深挖古镇的文化内涵，打造独一无二的精品旅游产品外，还可以根据市场需求，开发具有一定特色的旅游项目，如针对目前古镇旅游者主要是中青年的特征，开发具有时代特色的旅游产品，如“生于60年代茶馆”、“生于70年代老报馆”等旅游项目，为具有相同生活背景的人群提供休闲交流的场所。
②古镇旅游研究对策熊侠仙、张松、周俭(2002)通过对周庄、同里、甪直的调查研究，分析了江南古镇的旅游开发状况和存在问题，对正确处理遗产保护与旅游开发的关系提出了对策和建议。
王莉、陆林、童世荣（2003）则通过对乌镇进行实证分析，指出了旅游开发中存在问题，并对其旅游开发战略进行了初步探讨。
李丽雅、黄芳（2003）以周庄和同里为例，分析了其开发与保护现状及存在问题，并提出发展对策。
仓平(2002)探讨了朱家角古镇的旅游功能定位与开发问题。
目前大多国内学者的研究主要集中在古镇旅游产品的现状分析和相应对策的提出，且都是对宏观层面地把握，较少涉及到古镇旅游产品深度开发的具体策略。
蔡家成(2006)认为以文化为主要内涵的体验旅游是古镇旅游的最高层次，提出针对不同旅游者提供相应的体验旅游项目。
董波(2000)则以上海市练塘镇为例，分析了城镇文脉凸显和氛围营造的关键措施。
江五七、陈豫(2003)着重探讨了江南水乡古镇旅游传统遗韵的开发与保护，指出通过挖掘民俗风情来提高古镇文化品位，培养古镇可持续发展的理念。
王如东(2005)、蒋丽芹(2006)分别对苏州和同里古镇旅游发展进行了SWOT分析,提出推动苏州和同里古镇旅游新一轮发展的对策和建议。
陈建中(2006)则对周庄古镇旅游资源的保护措施及进一步发展重点提出了建议。
综上学者的研究,从我国的旅游营销学术成果可见,我国学者得出了许多探索性的理论研究,可发现对古镇旅游产品深度开发虽有涉及，但仍缺乏具体策略,对于体验性产品的设计少有研究,有待于进一步加深。
3．参考文献[1](英)维克多.密德尔敦.旅游营销学[M].北京：中国旅游出版社，2001.[2](英)C.J.霍洛韦.二十一世纪旅游教程[M].北京：中国大百科全书出版社，1997.[3](美)艾.里斯，杰.特劳特著，(台)刘毅志译.广告攻心战略一一品牌定位[M].北京：中国友谊出版社，1994.[4]王凯，代斌.浅析我国旅游营销发展趋势及存在的问题[J].网络财富，2010(06).[5]吕伟男.对我国旅游市场营销发展的思考[J].科技信息，2008(16).[6]杨环焕.我国旅游市场营销发展趋势分析[J].职业圈，2007(19).[7]夏小莉.旅游营销的创意策略[J].边疆经济与文化，2009(11).[8]林南枝.旅游市场学[M].天津：南开大学出版社，2003.[9]冯若梅等.旅游业营销[M].北京：企业出版社，1999.[10]孙安彬.现代旅游营销理念[J].商业研究，2001(6).[11]严稽文.基于文化视角的绍兴旅游营销[J].浙江经济，2007(16).[12]杨林.“品牌”旅游营销制胜的法宝[J].中国商报，2006(7).[13]李蓓.从人文关怀角度浅议古镇旅游管理模式[J].中国旅游报，2010(7).[14]汤少忠.从市场角度谈古镇旅游的开发与保护[J].中国旅游报，2009(8).[15]熊侠仙，张松，周俭.江南古镇旅游开发的问题与对策——对周庄、同里、甪直旅游状况的调查分析[J].城市规划汇刊，2002(6).[16]王莉，陆林，童世荣.江南水乡古镇旅游开发战略初探[J].长江流域资源与环境，2003(6).[17]李丽雅，黄芳.论江南水乡古镇旅游资源的开发与保护——以周庄和同里为例[J].桂林旅游高等专科学校学报，2003(2).[18]仓平.朱家角古镇旅游功能定位与开发问题探讨[J].上海商业职业技术学院学报，2002(3).[19]蔡家成.古镇旅游——由浅入深看体验[J].小城镇建设，2006(7).[20]董波.江南古镇旅游开发中的几个问题[J].小城镇建设，2000(10).[21]江五七，陈豫.水乡古镇旅游传统遗韵的开发保护[J].商究，2003(268).[22]王如东.苏州古镇旅游进一步发展的对策建议[J].经济师，2005(2).[23]蒋丽芹.同里古镇旅游发展的SWOT分析以及对策[J].时代经贸，2006(4).[24]陈建中.古镇保护与旅游开发[J].现代经济探讨，2001(11).二、研究方案1.主要研究内容（或预期章节安排）1旅游营销概述1.1旅游营销概念1.2营销战略2安昌古镇旅游概况3安昌古镇旅游营销策略现状与存在问题3.1安昌古镇旅游现有营销策略3.1.1产品策略3.1.2定价策略3.1.3促销策略3.1.4分销渠道策略3.2安昌古镇现有旅游营销策略存在的问题3.2.1旅游产品缺少特色3.2.2旅游营销缺乏整体性规划3.2.3文化内涵营销有待进一步挖掘3.2.4旅游营销缺少政府社会行为的支撑3.2.5现有营销手段相对薄弱4绍兴安昌古镇旅游营销的SWOT分析4.1优势分析4.2劣势分析4.3发展机遇4.4威胁因素5安昌古镇旅游营销策略设计5.1产品策略5.2服务营销策略5.3广告促销策略5.4营销渠道策略5.5网络营销策略5.6联合营销策略结论2.实施方案和进度计划调研、实习方案：本项目研究安昌古镇的旅游营销问题，要大量查找和阅读相关文献。