顾客接待记录表

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汽车4S店各类表格模板

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销售服务商运营管理表格序号分册归属表格名称格式要求 1 核心流程三表一卡奇瑞统一 2 奇瑞统一 3 奇瑞统一 4 奇瑞统一 5 试乘试驾奇瑞统一 6 推荐7 奇瑞统一8 奇瑞统一9 商谈报价奇瑞统一10 推荐11 新车交付奇瑞统一12 奇瑞统一13 奇瑞统一14 客户关怀推荐15 推荐16 基础管理展厅管理推荐17 推荐18 推荐19 推荐20 推荐21 文件信息管理推荐22 推荐23 推荐24 推荐25 业务管理销售管理推荐展厅来电/店登记表展厅客流量统计表意向客户流失分析表意向客户跟踪卡试乘试驾预约登记表试乘试驾协议书试乘试驾管理表试乘试驾满意度评估表商谈报价单购车合同——推荐范本交车确认单交车预约登记表SSI抱怨记录表新客户回访登记表客户抱怨问题闭环管理表轮岗制排班表分组制排班表专职制排班表当班记录表5S管理销售服务商5S管理自检表范本销售服务商文件统计表销售服务商内部文件的基本格式销售服务商文件信息简报销售服务商文件发放回收记录表销售服务商工作计划表26 业务管理销售管理推荐27 推荐28 推荐29 推荐30 促销管理推荐31 推荐32 推荐33 推荐34 推荐35 推荐36 客户关系管理奇瑞统一37 推荐38 推荐39 推荐40 推荐41 推荐42 监督评价奇瑞统一43 现场督导推荐44 推荐45 推荐46 推荐47 推荐48 持续改进推荐49 推荐50 推荐51 推荐营业目标计划与实绩比较表奇瑞销售服务商各渠道销售目标分解表月销售计划分配表绩效周进度管控表奇瑞销售服务商促销活动物料计划表奇瑞销售服务商促销活动广告传播计划表奇瑞销售服务商促销活动公关软文计划表奇瑞销售服务商促销活动费用预算(结算)参考表奇瑞销售服务商促销活动客户登记统计分析表奇瑞销售服务商促销活动评估表奇瑞汽车客户档案登记表客户信息变更表客户信息分类表会员申请表会员积分申请表会员升级申请表销售日常工作管理销售顾问日工作检查表本店督导监控表二网督导过程监控表销售服务商立项整改计划书销售服务商书面销项申请书销售服务商整改项目延期/取消书运营管理综合指标分析销售服务商运营与满意度改进计划三表一卡延伸分析月运营管理工作计划表月运营管理异常项目解决措施整改问题闭环管理表咨询类型序号日期客户姓名性别电话地址拟购车型(时间)1 2 3 4 5 6 7 前台客户接待:客服经理:展厅来电/店登记表进-离来电(店) 信息来源□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店来电/店信息来源:网络、电视、报纸杂志、广播、展会、亲友、路过、其他接待经过追踪后级别结案情形接待人备注客服经理:展厅经理:/店登记表意向级别及购买周期展厅客流量统计表时间段日期 1 2 3 4 5 6 星期08:00-10:00 10:00-12:00 12:00-14:0014:00-16:00 16:00-18:00 18:00-20:00 来店客户批数合计留有客户资料数时间段日期 1 2 3 4 5 6 星期08:00-10:00 10:00-12:00 12:00-14:00 14:00-16:00 16:00-18:0018:00-20:00 来电客户批数合计留有客户资料数来访客户批数合计留有客户资料数接到订单数展厅销售台数当月销售总量展厅销售率备注注:适用于每日客流量登记。

童装接待顾客服务案例

童装接待顾客服务案例

来自顾客的信任这天晚上我收到我在男童柜组时候的一个老顾客的微信,让我给小顾客发点男童的衣服,说换季了该买冬天的衣服了,我赶紧给顾客说,您的稍等一会儿了,因为我们调整了,现在我做女童呢,我给我们男童的同事要点图片或是我把您推荐给我的同事,顾客很遗憾说,你不卖男童了呀,那我们以后怎么选衣服呀,你看我们每回买衣服不找你呀,换了别人我家那臭小子也不干呀。

是呀,一转眼我跟这个可爱的小孩子已经认识得有3年多了,每回小顾客来选衣服都是我接待他,就是不买衣服没事过来玩,这小孩也得来我们柜组转上一圈。

没事您就带他过来就行,我还给宝贝选就行了,这回呀,不是我带他去了,我和他爸爸都出门了,让孩子舅舅带他去,去了还是找你呀,我说没事的让舅舅带他过来就行了,我给宝贝选就好了,您呀在外面就别操心了,好好工作吧,有我呢,没事的,顾客说,那太谢谢你了,我家小胖舅舅还真带不了他,你这样说我就放心了,那我可就不管了呀。

虽然我们换项目了,但也经常有老顾客来找我们给男孩选衣服,这也是我们一点一点慢慢的与顾客建立起来的信任,所以我们要真正的做到视客为友,把顾客当成亲们好友对待。

童装部:文敏一次暖心的接待周一,像往常一样不太忙,我正在柜组顶岗。

这时来了一位年轻的女士,高挑的个子,利落的短发,我赶忙打招呼,她非常礼貌的微笑着向我点了点头,作为回应。

探寻完之后,得知顾客为自己帮扶的孩子选衣服,11岁,身材偏瘦,根据女士提供的信息,我为她推荐了一款,并进行了试穿,过程中详细介绍了衣服的卖点,这位女士边听边点头。

这时我对这位女士说,您是位老师,帮扶的是自己的学生,是吗?这位顾客笑着说不是。

顿时我对这位女士产生了敬佩之意,回应道,您可真有爱心,这么注重公益事业,真是位爱心人士。

如果社会上多一些像您这样的人,那么社会会更加和谐与美好。

这时顾客不好意思了,哪有你说的这么好,只是做点力所能及的事情罢了。

真诚的赞美顾客,拉进与顾客的距离,使整个接待工作简单,高效!童装部:和维注重观察细节与顾客同频前两天过来一位大姨。

房地产接待客户轮排制度表

房地产接待客户轮排制度表

销售人员轮班管理总则:1、为提高销售的整体业绩,也为更好地调动员工的积极性和工作的责任心,特制定以下制度,对客户实行一对一服务,以便售楼员能更认真集中地对待每组来访客户,不让公司客户流失。

2、原则上实行首接业绩制,一切以文字记录,来电来访登记为准,口说无凭。

若对客户归属有争议的,报上级领导协调,如不服从协调结果,则该业绩作公佣。

3、售房部高效率的运转是需要大家共同努力的!本制度是置业顾问必须遵守的守则,是规范置业顾问言行的依据,是评价置业顾问言行的标准。

全体销售人员应从我做起,从本岗位做起,自觉遵守公司各项规章制度。

4、张会计负责维护轮排顺序,提醒置业顾问接待顺序及当天的考勤工作。

5、本制度公开公平公正,盖章后生效,表明每一条全体成员都接受和通过。

业绩界定标准1、销售员每天按轮排先后顺序轮流接待新客户,轮到的人员正在接待客户则跳过,待接待完毕后再补上。

2、销售员接待来访客户时,应先咨询客户是否第一次来访,若未咨询,则该客户仍然归属原接待人员(建档有效期内);如是到访过的客户,应及时通知上一接待人继续跟进,否则视为抢单,不再补接。

3、置业顾问不得挑客,令客户受冷遇,来者即是客,只要是过来看房的,不论客户外表,来访动机如何,销售员要全力接待,不得以任何理由中断正在接待的顾客转接其他顾客,否则一周内不得接待新客户。

4、回访的顾客若原接待人不能接待( 休假、正在接待、其他工作安排等) ,其他同事有义务协作、帮助成交,但不计入业绩。

接待完毕,必须及时向原销售员交接接待情况,此客户交回原销售员跟进。

5、客户到现场由置业顾问(甲)接待,并有详细记录,之后来访甲未认出自己的客户,或者其家人不同时间到现场,找到了其他置业顾问(乙),接待一次成交。

业绩划分;在未定房之前认出为(甲)业绩,在定房时或已经定过房时认出为(甲乙)平分,在签合同时认出业绩为(乙)。

6、销售员不得在客户面前争抢客户,不得当客户面争吵或争论提成问题,要客户当面澄清成交过程及原委;造成恶劣影响的一月内不得接新客户或直接辞退。

餐厅接待标准及流程

餐厅接待标准及流程

餐厅接待标准及流程1. 引言本文档旨在制定餐厅接待标准及流程,以确保顾客在餐厅的就餐体验达到一致的高质量标准。

通过明确定义接待标准和规范化流程,我们将提高餐厅的服务质量,并确保员工的一致性和专业性。

2. 接待标准2.1 热情友好:员工应以热情友好的态度迎接每一位顾客,并提供礼貌、周到的服务。

2.2 知识专业:员工应熟悉餐厅的菜单、特色菜品以及酒水服务,并能主动向顾客提供相关信息和建议。

2.3 高效迅速:员工应尽快引导顾客入座,并及时提供菜单。

点单后,员工应及时传达菜品信息给厨房,并确保菜品的准备和送达尽快完成。

2.4 灵活应变:员工应能够灵活应对各类问题和需求,并及时向上级报告和解决。

3. 接待流程3.1 迎接顾客:员工应主动迎接顾客,并热情地问候。

3.2 询问顾客需求:员工应主动询问顾客的用餐需求,包括用餐人数、用餐时间等。

3.3 安排座位:员工应根据顾客的要求和餐厅的座位安排情况,合理安排座位。

3.4 递送菜单:员工应及时递送菜单,并提供必要的解释和建议。

3.5 点单服务:员工应仔细听取顾客的点菜需求,并记录点单信息,确保正确的传达给厨房。

3.6 服务菜品:员工应确保菜品的准备和送达时间符合顾客的预期,并随时关注菜品的质量和味道。

3.7 结账服务:员工应主动提供结账服务,并确保结账过程顺利进行。

4. 培训和监督为了确保餐厅接待标准及流程的有效实施,我们将进行员工的培训和监督。

培训内容包括热情友好的服务态度、知识专业技能、高效灵活的工作方法等。

同时,我们将定期进行检查和评估,以确保员工遵守标准并不断提高服务质量。

5. 结论通过制定餐厅接待标准及流程,我们将提升餐厅的服务质量,满足顾客的需求,并增加顾客的满意度和回头率。

我们期待所有员工共同努力,为顾客提供最好的接待服务。

店铺接待数据分析报告(3篇)

店铺接待数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对店铺接待数据的深入分析,揭示店铺接待情况,为店铺经营决策提供数据支持。

报告将从店铺接待数量、客户来源、消费行为、客户满意度等方面进行详细分析,并提出相应的优化建议。

二、数据来源及时间范围数据来源于本店铺2021年1月至2023年6月的接待记录,共计36个月。

数据包括客户姓名、性别、年龄、消费金额、消费项目、接待时间、接待人员等。

三、数据分析1. 店铺接待数量分析(1)接待总量分析从2021年1月至2023年6月,店铺接待总量为4568人次。

其中,2021年接待量为1323人次,2022年接待量为1896人次,2023年1月至6月接待量为2259人次。

总体来看,店铺接待量呈逐年上升趋势。

(2)月度接待量分析通过对月度接待量的分析,可以看出,2021年6月接待量最高,达到266人次;2023年1月接待量最低,为209人次。

在春节、国庆节等节假日,接待量明显增加。

2. 客户来源分析(1)地域分布从地域分布来看,本店铺的客户主要来自我国东部地区,占比达到60%;中部地区占比为25%;西部地区占比为15%。

(2)网络渠道通过网络渠道进入店铺的客户占比达到30%,其中微信占比最高,为20%;其次是微博、抖音等短视频平台,占比为10%。

3. 消费行为分析(1)消费金额分析从消费金额来看,本店铺客户的消费金额主要集中在100-500元区间,占比为50%;500-1000元区间占比为30%;1000元以上区间占比为20%。

(2)消费项目分析本店铺主要经营餐饮、休闲娱乐、商品销售等业务。

其中,餐饮业务占比最高,达到60%;休闲娱乐业务占比为30%;商品销售业务占比为10%。

4. 客户满意度分析通过对客户满意度调查数据的分析,本店铺的平均满意度为4.5分(满分5分)。

其中,满意度在4.5-5分之间的客户占比为70%,满意度在3.5-4.5分之间的客户占比为25%,满意度在3.5分以下的客户占比为5%。

客户拜访记录表模板

客户拜访记录表模板
国酒茅台专卖店
客户拜访记录
拜访名称
余林
拜访人
刘丽、谭雪娇
拜访日期
2018.9.8
拜访事由
VIP会员生日
拜访内容:一;会员余林先生是我们的忠实客户,平时经常用飞天茅台招呼、接待客人朋友,并且自己一直喜爱喝酒酒,经常到店购买其产品。
二;借此余林先生生日之际,也恰逢中秋节即将来临,专卖店工作人员也为余林先生精心准备了生日礼物精美月饼一份,衷心祝愿余林先生身体健康、万事如意!余林先生对我们的热情服务感到非常满意!
图一赠送现场
个人评价:此次携礼品送祝福,得到了余林先生对我店工作的高度赞扬,也对我们的工作给予了充分的肯定和帮助,以后本着“顾客为上帝,做好感情营销,事件营销”为中心,维系好终端消费者,建立良好的消费环境。
报告人
谭雪娇
报告日期
2018.9.8
专卖店负责人评价:
心怀感恩、
负责人签名
刘丽
备注:见证性图片可以是朋友圈截屏,可以说短信、微信截屏等。

汽车4S店各类表格模板

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销售服务商运营管理表格序号分册归属表格名称格式要求 1 核心流程三表一卡奇瑞统一 2 奇瑞统一 3 奇瑞统一 4 奇瑞统一 5 试乘试驾奇瑞统一 6 推荐7 奇瑞统一8 奇瑞统一9 商谈报价奇瑞统一10 推荐11 新车交付奇瑞统一12 奇瑞统一13 奇瑞统一14 客户关怀推荐15 推荐16 基础管理展厅管理推荐17 推荐18 推荐19 推荐20 推荐21 文件信息管理推荐22 推荐23 推荐24 推荐25 业务管理销售管理推荐展厅来电/店登记表展厅客流量统计表意向客户流失分析表意向客户跟踪卡试乘试驾预约登记表试乘试驾协议书试乘试驾管理表试乘试驾满意度评估表商谈报价单购车合同——推荐范本交车确认单交车预约登记表SSI抱怨记录表新客户回访登记表客户抱怨问题闭环管理表轮岗制排班表分组制排班表专职制排班表当班记录表5S管理销售服务商5S管理自检表范本销售服务商文件统计表销售服务商内部文件的基本格式销售服务商文件信息简报销售服务商文件发放回收记录表销售服务商工作计划表26 业务管理销售管理推荐27 推荐28 推荐29 推荐30 促销管理推荐31 推荐32 推荐33 推荐34 推荐35 推荐36 客户关系管理奇瑞统一37 推荐38 推荐39 推荐40 推荐41 推荐42 监督评价奇瑞统一43 现场督导推荐44 推荐45 推荐46 推荐47 推荐48 持续改进推荐49 推荐50 推荐51 推荐营业目标计划与实绩比较表奇瑞销售服务商各渠道销售目标分解表月销售计划分配表绩效周进度管控表奇瑞销售服务商促销活动物料计划表奇瑞销售服务商促销活动广告传播计划表奇瑞销售服务商促销活动公关软文计划表奇瑞销售服务商促销活动费用预算(结算)参考表奇瑞销售服务商促销活动客户登记统计分析表奇瑞销售服务商促销活动评估表奇瑞汽车客户档案登记表客户信息变更表客户信息分类表会员申请表会员积分申请表会员升级申请表销售日常工作管理销售顾问日工作检查表本店督导监控表二网督导过程监控表销售服务商立项整改计划书销售服务商书面销项申请书销售服务商整改项目延期/取消书运营管理综合指标分析销售服务商运营与满意度改进计划三表一卡延伸分析月运营管理工作计划表月运营管理异常项目解决措施整改问题闭环管理表咨询类型序号日期客户姓名性别电话地址拟购车型(时间)1 2 3 4 5 6 7 前台客户接待:客服经理:展厅来电/店登记表进-离来电(店) 信息来源□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店来电/店信息来源:网络、电视、报纸杂志、广播、展会、亲友、路过、其他接待经过追踪后级别结案情形接待人备注客服经理:展厅经理:/店登记表意向级别及购买周期展厅客流量统计表时间段日期 1 2 3 4 5 6 星期08:00-10:00 10:00-12:00 12:00-14:0014:00-16:00 16:00-18:00 18:00-20:00 来店客户批数合计留有客户资料数时间段日期 1 2 3 4 5 6 星期08:00-10:00 10:00-12:00 12:00-14:00 14:00-16:00 16:00-18:0018:00-20:00 来电客户批数合计留有客户资料数来访客户批数合计留有客户资料数接到订单数展厅销售台数当月销售总量展厅销售率备注注:适用于每日客流量登记。

客户考察接待方案

客户考察接待方案

客户考察接待方案范文一尊敬的来访客户:您们好!欢迎来我单位参观考察,我单位为常盛国际集团马来西亚米斯达有限公司合肥办事处,总公司在中国市场刚刚启动,希望得到广大客户的大力支持和帮助,为了进一步推动市场的发展,自元月一日起至元月三十一日止,实施以下优惠方案:1、来考察的客户,没有认购产品的及认购1000元产品的会员,办事处给予两天一宿的接待。

(每人车票限报一次)2、认购三千元产品的按实名制报销单程火车票,认购六千元及六千元以上产品的按实名制报销双程火车票。

同时赠送港澳双人游旅游券一张。

3、8小时以内车程报火车硬坐,8小时以外车程报火车硬卧,飞机票不报,经申请同意乘坐汽车的给予报销,否则,只报单程(不通火车的地区例外)。

4、认购产品的客户如果需在办事处招商,办事处将延续招待,认购三千元产品的延续2天;认购六千元产品的延续4天;认购一万二千元产品的累计延续6天;认购一万八千元产品的累计延续8天。

常盛国际米斯达有限公司合肥办事处20XX-12-28范文二一、亲昵型顾客及其接待方法亲昵型顾客多为与店方关系较为紧密的顾客,也就是我们所说的熟顾客,很多开在居民区附近的社区商店的这群人比较多。

一些商店开业一段时间,建立起一定信誉后,会有很多熟客。

与熟客建立良好关系非常必要,但亦应注意对熟容和新客的应对办法,不能顾此失彼。

例一:某商店内,店员隔着柜台正招呼一名挑选某商品的妇女。

这时,门前一辆高级轿车戛然而止,一位衣着华丽的妇女缓缓跨出。

店员见状立刻满脸堆笑,迎上前去:"啊,陈太太,欢迎,欢迎,里面请。

"其他店员亦应声附和:"欢迎光临"、"陈太太几天未来,依旧神采奕奕"。

恭维之声不绝于耳,面对刚才那位妇女则态度冷淡:"总之,这种某的质量已经够好的了!"妇女再问:"是吗?我再考虑考虑。

"店员冷冷答道:"好,慢走,下次再来"。

导购员接待顾客案例

导购员接待顾客案例

导购员接待顾客案例【篇一:导购员接待顾客案例】热情、真诚、自然、耐心、快捷、准确、无干扰服务热情——面带微笑、热情招呼,缩短与顾客的距离感;真诚——态度诚恳,有礼貌,尽最大努力满足顾客要求;自然——言行举止大方得体,有亲切感;耐心——百问不厌,百拿不烦,如实介绍商品,买与不买一个样。

快捷——为顾客节省时间。

准确——准确地回答顾客的问题,帮助顾客选购最适合的商品。

整个接待过程(如:找、拿商品)熟练、迅速。

无干扰服务——顾客希望得到一个自由的空间,不需要服务的时候,无需打扰。

为顾客提供适时、适当的服务。

三、接待程序及服务要求:接待服务应按以下程序进行:热情招呼、捕捉时机——判断顾客来意——介绍、拿递、演示商品——促成生意——介绍关联商品及注意事项——顾客需求评审、开售货小票——交款、交付——道别1、热情招呼、捕捉时机。

1)顾客临柜,营业员应面向顾客,面带微笑(微笑要发自内心,要自然,表达的意思是看到你我很高兴,我愿意随时为您服务),并使用招呼用语:“您好!欢迎光临。

”并随时准备为顾客服务。

以下情况可走近顾客,并主动招呼:◆当顾客在柜台前脚步放缓,并浏览商品时;◆当顾客长时间凝视某一种商品时;◆当顾客触摸某一种商品时;◆当顾客抬起头与营业员的目光相对时;◆当顾客的目光在搜巡时。

(顾客好象在找什么东西)2)根据顾客的活动情况灵活调整站位,最好是与顾客保持1米左右的空间距离,不要长时间站立在一个位置,也不要总是站在顾客想挑选的商品旁边,或总是跟在顾客的身后,使顾客有一种被监视的感觉。

2、判断顾客的来意。

1)营业员应采用灵活多样的技巧,接待不同身份、不同爱好的顾客:◆接待新顾客——注重礼貌;◆接待老顾客——注重热情;◆接待急顾客——注重快捷;◆接待精顾客——注重耐心;◆接待女性顾客——注重新颖、漂亮;◆接待老年顾客——注重方便、实用;2)顾客分类:◆有既定目标型:(如:选购日用品、价值较低的商品)特征:脚步比较快,目光集中或向营业员描述需求概况,指定品名和品牌等。

酒店前台接待工作流程

酒店前台接待工作流程

酒店前台接待工作流程酒店前台接待工作是酒店服务的门面工作,直接关系到酒店的形象和顾客的满意度。

一个专业的前台接待工作流程,不仅能够提升酒店的服务质量,还能够为顾客营造良好的入住体验。

下面将从预订接待、入住登记、客房安排、结账退房等方面,介绍酒店前台接待工作的具体流程。

1. 预订接待。

顾客预订房间是酒店前台接待工作的第一步。

当顾客通过电话、网络或第三方平台预订房间时,前台接待人员应及时记录客人的姓名、联系方式、入住时间、房型要求等信息,并为客人保留房间。

在记录信息时,要确保信息的准确性,避免因信息错误而给客人带来不便。

2. 入住登记。

当顾客到达酒店办理入住手续时,前台接待人员应主动迎接客人,有礼貌地进行问候,并要求客人出示有效的身份证件,核对客人的身份信息。

在确认客人身份后,前台接待人员应向客人说明酒店的相关规定和服务内容,引导客人填写登记表格,并为客人办理入住手续。

3. 客房安排。

根据客人的需求和酒店的实际情况,前台接待人员应合理安排客房,确保客人能够满意地入住。

在为客人安排客房时,要注意客人的房型要求、楼层要求、房间位置等,尽量满足客人的需求。

同时,要向客人介绍客房的设施设备和使用方法,确保客人能够顺利入住。

4. 结账退房。

在客人退房时,前台接待人员应主动询问客人的入住体验,并妥善处理客人的意见和建议。

在确认客人无异议后,前台接待人员应核对客人的消费账单,结算客人的房费和其他费用,并为客人办理退房手续。

在客人离店前,要提醒客人带齐个人物品,并表示期待客人的再次光临。

总结。

酒店前台接待工作流程是酒店服务的重要环节,直接关系到酒店的形象和顾客的满意度。

一个完善的前台接待工作流程,能够提升酒店的服务质量,为顾客营造良好的入住体验。

因此,前台接待人员应严格按照预订接待、入住登记、客房安排、结账退房等流程操作,做到服务规范、礼貌热情,为客人提供高品质的服务。

希望以上内容能够对您有所帮助,谢谢!。

顾客接待流程—美容院管理细则

顾客接待流程—美容院管理细则

顾客接待流程一、顾客从营业前门进入,值班美容师,经络师热情的迎宾打招呼“先生/姐,你好,欢迎光临水沐莲清”。

所有在前厅的人员必须向客人站立,热情的打招呼。

二、值班美容师或经络师将客人引领至顾问台,倒茶,就坐,请前台顾问进行专业咨询接待。

如没有值班美容师或经络师,前台顾问应主动迎宾,热情的将顾问引领至顾问台。

若客人不需要在前台咨询,应热情的招呼客人就坐换鞋处,换鞋。

落实客人项目,并同时由顾问安排好包厢,及时通知操作美容师,经络师到前台接待顾客,引领接待顾客。

三、顾问应对需要咨询的客人提供,专业,全面的介绍为顾客建立《客情分析表》,合理引导其消费。

四、对于需要专业皮肤或身体检测的顾客:1、使用会所顾问台仪器为顾问进行检测:并做好记录存入顾客个人档案。

2、由值岗美容师带客人换鞋,更衣至包厢躺下。

3、值岗美容师安置好客人后通知顾问观察客人皮肤,身体并同时通知该顾客的美容师,技师及时到达到包厢。

4、在确定项目后第一时间内线通知调配室准备客人操作项目所需物品。

五、顾问洗手后进入包厢,仔细观察顾客皮肤,身体,通过看,摸,问,确定及告知顾客目前检查出来的皮肤及身体的主要情况,并与顾客沟通本次欲安排疗程的具体项目,目的,价格。

注:如遇下列情况的需要在洗脸前后各观察一次:1.擦粉底,粉等浓妆;2.皮肤特别脏的;3.暗疮;4.敏感或过敏;5。

斑六、顾问应在客人面前介绍美容师或经络师并明确告知该客人的美容师或经络师,介绍客人皮肤,身体状况及问题,本次护理的项目,操作注意事项及操作所用具体产品用品,用量。

如遇到顾客开展项目护理,需要多位美容师或经络师时,顾问需要做好之间的衔接与配合.七、特殊项目,特殊步骤及特殊的顾客,如荧光仪;特殊客人:心里紧张,缺乏信任感,神经质,新客人,老客人的新疗程。

必要时前台顾问必须现场指导和亲自操作.八、在护理过程中负责顾问至少进包厢,关心,问候客人一次,建议在面部取膜上面霜之前,身体泡浴之后,或背面转正面时。

商务接待手册

商务接待手册

前言“知礼而后作”,礼仪是个人职业素养的体现。

我们认为,礼仪是一个修炼的过程,其实,“人与人之间实在是少有差别,但就是那少许的差别才益显重要。

”职业形象是职业素养的外在呈现,是团队和个人发展的“解码器”,职业素养,将有助于打造无懈可击的完美团队。

职业形象,辉映个人的智慧与才华,是内在的忠实呈现。

提升职业形象和职业素养,靠的是内外兼修。

准备破茧而出,蜕变成彩蝶的每一个你,只要努力,永远都不迟。

目录一、对待预约客人的接待礼仪 0二、对待未预约客人的接待礼仪 0三、特殊情况的处理 (1)四、客户接待方案 (3)五、公司商务接待标准 (4)附录一: (7)客户来访接待通知单 (7)附录二: (8)商务接待申请表 (9)附录三: (9)接待行程安排表 (10)附录四: (10)商务招待费用超额审批表 (10)附录五: (11)来访接待总结报告 (11)附录六: (13)客户来访登记表 (13)一、对待预约客人的接待礼仪1、迎接来访者(1)在办公室内迎接A、见到客人的第一时间应立刻停止手上的工作和谈话,站起来,注视对方,面带微笑地主动问好。

B、正在打电话可用手示意,请来访者稍候,脸上应报以真诚的微笑,并尽快结束通话C、握手面对来访者,秘书一般不主动伸出手与来访者握手,但如果来访者先伸出手,秘书必须与之握手。

(2)在办公室外迎接A、公司或大楼门口B、来访者的工作单位或其下榻的宾馆C、机场、车站、码头等(要考虑交通堵塞,时间留有余地)2.确定对方身份,查对预约登记(查阅客户来访登记表)(1)来访者是预约前来把客人引至会客地点,然后通知被访者。

(2)来访者没有预约了解对方的身份及来访目的后,视具体情况做好分流接待工作。

3.接待预约来访者(1)引导★将客人引至会客处,请他稍候,然后通知上司。

(引导客人前应注意收拾好桌面上的重要文件,保存并关闭电脑中的重要文件。

)★如果是第一次上门的客人,秘书须陪同上司进入会客室,并为双方做简单介绍。

迎客礼仪及接待流程

迎客礼仪及接待流程

迎客礼仪及接待流程一、前台接待:BA:见有客来,拉门“您好!欢迎光临,里面请,您请这边坐,请问怎么称呼您呢?我怎么帮助您?”(手势引领,面带笑容)客:我姓王。

BA:王姐,您好,请问您有预约吗?A、新客没预约客:没有。

BA:请问您是我们的会员吗?客:不是BA:您是第一次来我们这里的吗?那我可以先带您参观下我们的环境。

(带客人参观并对其进行介绍,看其对什么项目感兴趣,并对其进行了解)客:是BA:您是怎么知道我们这里的呢?客:听朋友介绍或路过。

BA:王姐,您平时经常做护理吗?1:是。

那您的皮肤肤质还是不错的,您的保养观念特别好。

王姐,我今天能有什么帮到您的呢?“我想咨询一下你们这里的护理怎么做?”2:不做。

您的皮肤肤质挺好的,如果做个稍加保养会更好。

BA:王姐,您现在对伊尔曼还不了解,我先帮您做个简单的介绍好吗?伊尔曼是较大的一个品牌,主要是“乐医、西医、中医”相结合全息养生内外调节,对您的身体进行由内而外的调理,那么您看你的面部现在有点发暗,这是因为您的身体内部的脏腑出现了亚健康的症状,中医讲“有诸于内,必行于外”,那我们伊尔曼首先对您的身体进行一个全方位的亚健康测试,我们对初次到店的顾客会赠送您一个亚健康测试,作为对您到来的答谢!客:什么仪器,我来试试,需要多长时间?BA:只需要10分钟时间。

隆重推出资深店长对其进行检测。

店长:(进行测试的同时说出顾客的亚健康问题并请其体验所对应的亚健康项目)注:回答顾客提问(顾客问就回答)1、客:“年龄可以保密吗?”店长:因为皮肤会随年龄的增长而变化,身体也一样,我们了解您的实际年龄,才能准确地知道您现在的身体状况是否健康,也更能准确的测试出您的皮肤状况。

2、客:“为什么要填出生年月或地址?”店长:我们会寄给您一份惊喜的礼物。

那我们的护理是针对您的内部需要调理的部位先进行体质的调整,达到内外兼顾的效果,同时配合面部和身体的还有我们特色的音乐名膜仪,可以让我们的细胞随音乐进行有节律的蠕动,让您感受到全方位的护理,非常的放松舒服,(检测完)您检测的结果是肾部亚健康,那针对这样的症状是您的眼睛会有眼袋、黑眼圈等现象,上楼会有累的感觉,因为肾是主水的,所以您的腿部到下午的时候会出现涨的现象,因为肾为先天之本,所以它就象大树的根一样,直接影响着果实是否充盈,也就是我们的面色是否漂亮,所以您要想改善面部的问题,首先要解决它的根本,我们伊尔曼有针对肾部亚健康调理的“水元素”套组,就是针对您这种亚健康问题的,您是初次来我们这里,我们对您这样的顾客的感受价是**元。

酒店客户接待职责(3篇)

酒店客户接待职责(3篇)

酒店客户接待职责1、正确掌握当日酒店客房的需求及供应状况,了解当日客人抵、离店情况,核对房态,做好分房工作。

2、热情接待客人,办理各种手续,提前安排VIp客人和会议客人的入住登记。

3、严格遵守保密制度,维护顾客利益,特殊情况及时请示上级。

4、与相关部门保持联系,及时处理各种信息,努力提高服务质量及客房出租率。

5、接受和处理预订信息。

6、对客人的询问要热情、礼貌、迅速地应答,为客人提供留言、叫醒、咨询等服务。

7、熟悉工作中常用及重要的各类电话号码,按工作程序迅速、准确地转接每一个电话,保证通讯工作畅通,并做好各项记录。

8、负责为客人结帐,收取以现金或转帐、信用卡等支付方式的住宿等费用。

9、将住客帐单分类并及时输入电脑,妥善保存。

10、爱护各类设备,保证通讯设备整洁、畅通,维护其正常工作。

酒店客户接待职责(2)酒店客户接待的职责包括:1. 迎接客人:到酒店接待处或前台迎接客人,热情友好地向客人问候并帮助他们办理入住手续,提供所需的信息和帮助。

2. 登记客人信息:询问客人的姓名、身份证件等信息,并填写客人登记表,确保客户信息的准确性和完整性。

3. 提供房间指引:向客人介绍酒店的不同房型和房间设施,并根据客人的需求和喜好为其推荐合适的房间。

4. 安排住宿:根据客人的要求和预订信息,为客人安排合适的房间,并向客人说明住宿费用及支付方式。

5. 提供信息咨询:向客人提供有关酒店设施、服务和周边环境的信息,如餐厅、健身房、泳池、旅游景点等。

6. 解答客人问题:积极回答客人的问题和解决客人的疑虑,提供方便和满意的服务,确保客人的入住顺利和舒适。

7. 协助解决问题:对于客人的投诉或问题,积极听取客人的意见和建议,并及时采取措施妥善解决,以保持客户满意度。

8. 安排接送服务:根据客人的需求,帮助安排机场接送或租车等相关服务,并提供行程建议和路线指引。

9. 沟通协调:与其他部门进行有效的沟通和协调,确保客人的需求和要求能够得到满足并及时解决问题。

最完整的药店顾客接待与服务流程

最完整的药店顾客接待与服务流程

最完整的药店顾客接待与服务流程,这11个步骤缺一不可内文提要:进店招呼——顾客接触——产品导购——用药指导——关联销售——提示当前促销——邀请加入会员——收银结账——请顾客推荐顾客——促销预告——送客,这十一步标准流程是愉悦购物体验的基础。

接待与服务顾客,是我们每一个药房每一个人每天最基本的工作,看起来是很自然很简单的过程,但真正能够做完整做好的人并不多。

我们这一期一起来讨论一下标准的顾客接待与服务流程,梳理一下还有哪些环节需要改进:第一步:进店招呼打招呼的目的是让顾客知道我们欢迎他们的到来,但打招呼不一定是导购的开始。

现在大部分药店都是开放式货架的卖场,动线设计的初衷就是让顾客可以更方便的接触商品,同时能够通过分区、布局和陈列的设计来拉长顾客的动线,引导顾客在店内多走动、多接触、多购买。

如果顾客一进店我们就问“您好,需要我为您服务吗?”顾客如果回答“我感冒了,有点咳嗽……”店员通常会说“请跟我来,感冒药在这边……”然后就把顾客直接引到感冒药货架附近。

实际上,上述招呼方式直接打断了顾客的购物行程,缩短了顾客的行走动线,没有给顾客在店内多走动的机会,自然也没有多接触商品,最终无法产生更多购买。

着急的顾客不需要我们询问需求(比如腹泻病人、发烧病人等),而不着急的顾客我们也不需要问。

因而,正确的方式应该这样:“您好,里面请!您好,欢迎光临!”与顾客在5米以内时可以用这种方式打招呼,但是如果在5米以外,也可以向顾客点头示意一下,挥手招呼都可以。

第二步:顾客接触很多店员会在招呼之后会跟随顾客在卖场内来回走动,一是为了伺机导购,二是为了防止丢货损失。

换位思考一下,当我们自己作为顾客去服装店买衣服的时候,真的喜欢有导购人员一直跟在身边吗?顾客通常都有害怕被推销的心里,所以跟随会让顾客立即产生防御心理,反而会为后续的产品推荐制造紧张气氛。

曾有机构对服装店内的顾客消费行为进行调研统计,发现像ZARA这样完全无干扰而让顾客自选的门店,顾客在店内停留时间和客单价远远超过有店员全程导购的门店。

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