综合生产计划案例分析
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综合生产计划案例分析
首先,从库存上来看,除雪机在最后4期均有大量库存,所以这个生产计划不是最佳的。为了更有说服力,我们对这个案例建模分析。
1.符号说明
TC PG PS IG i IS M i N i F i DG DS A
总成本,$
――第i期除草机生产数量,台――第i期除雪机生产数量,台第i期末除草机库存,台――第i期
末除雪机库存,台――第i期初熟练工人数,人――第i期初招聘工人数,人――第i期初解雇工人数,人――预测第i期除草机需求量,台――预测第i期除雪机需求量,台――第i期加班工时数,小时
2.已知条件
由案例可知:
需求量
人员成本
每个员工每期工作300小时,每个员工每期加班时数不得超过60小时,新进员工在第
一期的平均生产力是熟练员工的一半,因此可以假设新进员工有效的工作时数只有一半。
3.建立模型
min TC = ^95PGj+ 1 lOPSi + 8IGi + lOISj + 6mo(Mj +Ni + Fi) + 2Q00Ni+28A; J.SPGi +
Z5PSj < 300(Mj + O.SNj 亠曲)+ 角-0.5N|72
Mj= [0,98(Mj-i - F)1
IG)- IG,. i. +PGi - DGi
$.l T i ISt = IS;»i + PS;- DSi
Ai = aj(Mj 十Nj)
ai <60
M i3N b F t i e X it [],6]
模型求解时,需从题意代入边界条件:M O=35O人,IG o=5OO台,IS o=45OO台。
4.求解及结果
借助
建模计算,可得最佳生产计划:
计划的成本如下:
薪资:(1988 + 7)X $6000 = $11,970,000 力口班费:48,900 X $28=$1,369,200
雇佣成本:7 X $2000=$14,000
制造成本:219,500 X $95=$20,852,500 库存成本:47,000 X $8=$ 336,000 100,500 X $110=$ 11,055,000 2,4760 X $10=$ 247,600
总计:$ 45,844,300
显然,此方法比原方案要合理,节省了$990,092 !为了有所对比,我将改进前后的变化
作了柱状图。
1月月 爭月€月 ■月审月 了月专月 今月-⑷月11月-坨月
■勲练1 ■新聽1 ■弼雇1 孰练2 ■新餐2 ■解屈2
加班
* 口 厂PH
因为人的成本都很高, 还有就是新方案明显充分利用了加班时间,
加班成本却很便宜。 从生
400
25C 200 150 10C
50
a
人员
■制蔭(雪)
■库存(雪)2
可以发现,在人员上, 现方案比原方案要来的精简一些, 这是成本降下来的最主要原因,
SO.DOC 70,000 50.OTP
阿OTO
40.000
迫000
20.000 10,000
■制匿r ■制诘S 2 ■库存(草) ■库存(草1 制苣<1)2 ■库存(1)
产上来看,改进后的方案只是稍稍有所改善。
Lingo 代码:
sets:
stage/1..6/:PG,PS,IG,IS,M,N,F,A,B,DG,DS;
endsets
data:
DG=12000 85000 80000 32000 8000 3000;
DS=16000 4000 0 5000 35000 45000;
enddata
min=@sum(stage:
95*PG+110*PS+8*IG+10*IS+6000*(M+N+F)+2000*N+28*A); @for (stage(i)|i#GT#1: M(i)<=*(M(i-1)+N(i-1))-F(i);
M(i)>*(M(i-1)+N(i-1))-F(i)-1;
IG(i)=IG(i-1)+PG(i)-DG(i);
IS(i)=IS(i-1)+PS(i)-DS(i););
@for (stage:
@gin(M);
@gin(N);
@gin(F);
*PG+*PS<=300*(M+*N-F)+*N*B;
A=B*(M+N);
B<=60;);
M(1)<=*350-F(1);
M(1)>*350-F(1)-1;
IG(1)=500+PG(1)-DG(1);
IS(1)=4500+PS(1)-DS(1);