文化公司目标责任书
企业文化建设责任书
企业文化建设责任书【篇一：企业文化建设目标责任书1】企业文化建设目标责任书根据企业文化建设全面推进实施规划，中心拟在2015年申报集团公司企业文化示范点三星级。
为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位，积累经验和树立标杆，更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施，特制订本目标责任书。
一、责任部门及责任人1.责任部门：中心各室。
2.责任人：各室负责人。
二、创建目标为建成集团公司企业文化示范点三星级，2015年重点达成以下目标： 1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化“三大识别系统”，即理念系统建设（mi）、视觉系统建设（vi）、行为系统建设（bi）。
2.本部门90％的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。
3.完成本部门90％的员工熟知员工行为养成“6s”管理标准的相关知识，遵守“6s”管理标准自觉程度达到90%。
三、时间安排争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为2014年12月10日至2015年12月31日止，共分三个阶段实施，分别是：第一阶段：整合提炼、完善体系。
（2014年12月10日至2015年1月10日）第二阶段：全面实施、整体推进。
（2015年1月10日—9月30日）。
第三阶段：总结提高、深化完善。
（2015年10月1日—12月31日）。
四、具体措施 1.根据客服中心快乐文化理念系统建设（mi）、视觉系统建设（vi）、行为系统建设（bi）“三大识别系统”建设思路，做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广，形成本部门企业文化标杆管理成果案例。
2.开展主题为“从我身边的人与事看文化特征”企业文化征文活动，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。
3.开展主题为“企业文化发展之我见”员工演讲比赛，剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。
4.开展企业文化辩论赛，通过“以辩明理、以论布道”，使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。
企业文化建设责任书
企业文化建设责任书严正声明：本人承诺，为了更好地推动企业文化建设，促进企业发展，本人愿意全力以赴履行企业文化建设的责任。
在接下来的日子里，本人将坚守以下责任，以期实现企业文化建设的目标。
一、坚决贯彻企业文化战略作为企业文化建设的责任人，本人将始终贯彻企业文化战略，确保企业文化的有效传播和实施。
本人将深入理解企业的核心价值观和文化愿景，积极践行企业文化，以身作则影响他人。
本人将通过组织各类培训和活动，提高员工对企业文化重要性的认识和理解。
二、营造积极向上的工作氛围本人将致力于营造积极向上的工作氛围，鼓励员工共同追求卓越。
本人将推动员工参与企业文化建设的过程，培养员工的工作激情和创造力。
本人将加强内部沟通，建立公开、透明的工作环境，鼓励员工开展积极讨论和合作，共同促进企业发展和个人成长。
三、弘扬企业核心价值观本人将与企业其他相关部门紧密合作，推动企业核心价值观在企业文化建设中的有效传达和贯彻。
本人将通过多种形式宣传企业核心价值观，加强员工对核心价值观的理解和认同，使其成为员工行为准则的内化外化。
四、注重员工培训和发展本人将注重员工培训和发展，提供适当的培训机会和资源，帮助员工掌握必要的知识和技能。
本人将定期评估员工的培训需求，制定相应的培训计划，并与相关部门合作，提供有效的培训方案。
本人将关注员工的职业发展，为员工提供晋升和发展的机会。
五、加强企业文化建设的评估与改进本人将定期评估企业文化建设的效果，并及时采取措施进行改进。
本人将收集员工的反馈和建议，倾听员工的声音，从而更好地满足员工的需求和期望。
本人将积极参与企业文化建设的改进和创新，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。
六、维护企业文化形象和荣誉本人将严格遵守企业的规章制度和道德准则，注重培养良好的职业操守和道德品质。
本人将以正确的价值观和道德风范示范引领他人，维护企业文化形象和荣誉。
本人将积极参与社会公益活动，传递企业的社会责任和公共形象。
文化市场目标责任书（共3篇）
文化市场目标责任书(共3篇)文化市场目标责任书为确保我县文化市场的安全稳定，郑重承诺本单位在从事经营活动过程中，严格遵守安全生产相关规定，承担以下责任：一、各经营场所法人代表为第一责任人，经营期间，安全出口必须确保畅通，不可关闭、锁门、阻塞。
二、注意防火，确保空调、电暖器、照明设备、电线线路等用电安全。
三、严格遵守有关法律法规及管理制度，不发生违法违规经营现象。
四、加强安全管理，防止经营场所发生打架斗殴、群体踩踏等意外事件。
五、落实值班责任制，各经营场所必须24小时有人值班，并做好值班记录。
六、遇到重大安全问题，要迅速启动应急救援预案，采取有效措施，组织人员疏散，并立即报告公安、文化等有关部门。
七、加强日常经营管理，及时排查安全隐患，积极开展“平安文化经营单位”的创建工作。
八、管理和使用好场所内监控设备，监控信息要按照规定进行保存备查。
文化文物旅游广电局（签字）：文化经营单位（业主）：时间：时间：#2楼回目录西仓乡文化站工作目标责任书文化市场目标责任书| 2016-06-04 17:18为全面贯彻落实中央、省、州、县关于文化大繁荣的指导精神，丰富我乡群众精神文化生活，制定如下目标责任书：一、坚持正确的舆-论导向，坚持科学发展观指导文化站各项工作；二、围绕党的中心工作，切实抓好对党的现行方针政策的宣传动员工作；三、全面完成上级下达的文化事业年度目标任务；四、积极举办科普知识讲座、开展群众乐于参加的文艺体育活动，使农牧民群众自我娱乐、自我教育，充分体现文化站的服务功能，完成文化站评估定级工作等；五、积极协助县文化局完成西仓乡的文物普查工作，搜集整理零散文物及寺院文物资料，并及时上报有关材料；六、积极协助县文化局完成我乡的非物质文化遗产普查工作，每年必须挖掘1—2项（搜集映像资料），并将我乡的节庆赛事、民俗登记造册并上报县文化局；七、具体指导和督促全乡及各村的“文化信息资源共享”工作，为群众提供电子文献的阅读和查阅等服务，要做好设备的管理及维护工作；八、认真完成“农牧民书屋”的书籍及设备整理归档工作，每年开展4次图书活动月工作，并在我乡培训一名农牧民书屋管-理-员；九、协助县文化市场综合执法大队做好乡、村文化市场管理及监督工作。
文旅企业平安建设目标责任书
文旅企业平安建设目标责任书文旅企业平安建设目标责任书尊敬的各位领导、全体员工：近年来，文旅企业的发展步伐愈加迅速，而平安建设也越来越受到大家的重视。
为此，我提出了文旅企业平安建设目标责任书，希望我们所有人都能齐心协力，促进企业的安全发展。
1. 安全生产是企业的生命线。
我们的首要目标是保障安全生产，保障各类人员的人身安全和财产安全。
所有员工都要认真学习安全知识和技能，自觉遵守企业的安全生产制度和规定。
我们必须坚持以人民为中心的发展思想，认真落实企业安全生产管理制度，定期组织安全演练，加强风险评估和安全管理，确保全员安全意识的形成，提高文旅企业平安建设水平。
2. 保护环境是企业的社会责任。
企业必须承担保护环境的社会责任，积极推进绿色低碳发展。
我们必须依法依规进行环保管理，加强环保教育，利用节能减排技术，提升环保水平，减少对自然环境的影响，创造绿色生态环境。
3. 改善服务质量是企业的核心竞争力。
文旅企业的服务质量是我们的核心竞争力，也是企业赖以生存的基础。
我们要发扬“文化、旅游、服务”的优良传统，一定要以质量为核心，持续提高服务品质和水平，加强客户体验，为广大游客提供优良的服务，形成品牌效应。
4. 抓好风险管控是企业的成败关键。
我们所从事的文旅行业具有很高的复杂性，需要全员共同保障风险管控。
我们要坚持全面细化责任制，逐项审慎评估各类风险，重视风险管控，并成立专业组织进行分析研判，提供有效的应急处置措施，以切实保护游客和员工的安全。
总之，文旅企业平安建设目标责任书是我公司的基本保障，也是我们主动适应市场需求和规律的重要举措。
凭借各位领导和所有员工的共同努力，我相信我们一定能够实现这些目标，为我公司的稳定发展添加动力。
企业文化管理责任书
企业文化管理责任书尊敬的每位员工：自我们公司成立以来，我们一直致力于建立一种支持员工和鼓励团队合作的企业文化。
我们认为这种文化是我们持续发展和创新的关键所在。
我们坚信，实现这种文化需要我们每个人的共同努力和责任。
为此，我们制定了本文，明确每位员工在实现优秀企业文化的过程中应承担的职责。
1. 尊重和支持公司文化作为公司的一员，您需要相信并尊重我们的企业文化。
这意味着您需要:• 遵守公司规定和政策• 支持公司目标和价值观• 通过积极参与团队合作，协作完成任务• 当有疑虑或担忧时及时与上级或人力资源部门联系• 提供认真且建设性的反馈，帮助我们更好地发展企业文化2. 与他人相处我们的文化建立在互相尊重和合作的基础之上。
确保您与他人的社交交往具有这两个重要特征。
这意味着您需要：• 尊重和欣赏他人的观点，学习如何协调不同观点• 诚实、坦率和公正的与他人交往，树立正向榜样• 建立信任、支持和协作• 关注他人需求和感受，并给予积极建议3. 诚信和道德在我们的团队中，诚信和道德是我们的核心价值观。
这意味着您应该：• 秉持高尚的道德和行为标准，避免不道德和缺乏诚信的行为• 承担自己的所有责任和义务，并始终诚实说话• 遵守法规和公司政策，维护公司声誉• 当他人进行不道德或虚假行为时，敢于发声，提出建设性的批评和反馈4. 沟通在我们的工作环境中，沟通是非常重要的。
这意味着您需要：• 勇于表达自己的观点和想法• 能够清晰地表达信息和需求• 能够聆听他人的意见和建议• 以善意和尊重为前提进行沟通5. 个人成长最后，每个员工都是公司文化的重要组成部分。
您的个人发展和成长将有助于实现我们公司的目标并提高企业文化。
这意味着您需要：• 拟定个人成长计划，并不断提升自己的技能和知识• 鼓励自己和他人成长，为团队提供积极贡献• 寻找并参与能够提高公司效益的新项目，为公司贡献力量• 做出积极的反馈和建议，支持公司发展和改进在我们公司中，每一个人都扮演着非常重要的角色。
企业文化建设责任书
企业文化建设责任书尊敬的全体员工：作为企业的领导和管理者，我们深知企业文化建设对于企业长远发展的重要性。
为了确保企业的可持续发展，我们郑重向各位员工发出企业文化建设责任书。
首先，我们要明确企业文化的重要性。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它凝聚着企业的价值观、行为准则和共同目标。
优秀的企业文化可以提高员工的归属感和凝聚力，促进员工的个人成长和团队合作，提升企业的综合竞争力。
其次，我们要树立正确的价值观。
我们将以诚信为基础，以客户为中心，以员工为重要资源，以创新为发展动力，以责任为行为准则。
我们要坚持诚实守信，尊重客户，关心员工，积极创新，并对企业的发展负起责任。
第三，我们要加强沟通与合作。
沟通是确保信息流动、意见交换和问题解决的重要方式，而合作是实现团队协作、资源整合和目标达成的有效手段。
我们要建立良好的沟通机制，加强部门之间的协作与交流，共同推进企业文化建设。
第四，我们要关注员工发展。
员工是企业最宝贵的财富，他们的成长与发展关系到企业的长远发展。
我们将提供良好的培训机会和晋升机制，激励员工敢于创新、追求卓越，并为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
第五，我们要践行社会责任。
企业是社会的一员，要承担起自己的社会责任。
我们将积极参与公益事业，关爱弱势群体，推动可持续发展，为社会的进步和繁荣做出应有的贡献。
最后，我们要强化监督与评估。
企业文化建设是一个长期而艰巨的过程，需要全体员工的共同努力。
我们将建立完善的监督与评估机制，对企业文化建设情况进行定期检查和评估，并及时进行调整和改进。
在签署这份企业文化建设责任书之际，我们希望全体员工能够共同认同并践行这些责任和承诺，以实际行动推动企业文化的发展和提升。
让我们携手并进，共同创造一个富有凝聚力、向心力和创造力的企业文化，为企业的腾飞贡献力量！谢谢大家！企业领导签名：_________ 日期：_________全体员工签名：_________ 日期：_________。
文化传媒公司-绩效考核目标责任书
绩效考核目标责任书一、目的为明确工作目标、工作责任,公司与核算单位责任人签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限2０18年9月1日至２021年8月３１日。
三、职责完成核算单位责任人日常工作责任.四、双方的权利和义务①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排．五、薪酬标准①乙方年薪为6万元（乙方年薪=固定薪酬万元)。
②每月固定发放薪水3000元人民币；每月绩效部分为元人民币,根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放70％，年终发放30％。
六、工作目标与考核（一）、绩效考核指标（60分）1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％;（1２分）2、公司各单位经济责任制的监管率达到９5％；（8分）3、培训按计划达成率到８５%;（1０分）4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分）5、各项管理制度执行率达95%；(10分）6、各种基础台帐的建立健全。
（12分）（二）、关键工作任务指标(４０分)1、负责监督核查市场营销部、策划、设计的考核管理；(８分）2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理,企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;（12分)３、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;（10分)3、工作日志及其他职责范围内工作。
(10分)七、评分标准(一)、绩效考核评分标准:1、数据的准确性、及时性每±１％，考核0.２分;2、监督率每±1％,考核0.5分;3、制度执行率每±1％,考核0。
2分;4、台帐的建立健全每±一项,考核0。
2分；(二）、关键工作任务指标评分标准：１、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0。
1分。
2、完成各项目标指标的工作,得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务,每超一项奖励0.2分。
企业文化传承责任书
企业文化传承责任书尊敬的全体员工：在当代社会，企业的成功不仅仅依赖于市场发展和盈利能力，更重要的是企业文化的传承。
作为我们企业的管理团队，我们深知企业文化对于企业的长期发展和员工的个人成长的重要性。
因此，我们制定了本《企业文化传承责任书》，希望通过此书的承诺，将我们的企业文化薪火相传，不断发扬光大。
一、坚守核心价值观我们认识到，企业文化的核心是价值观的传承。
作为一家先进的企业，我们将始终坚守"诚信、创新、责任、卓越"的核心价值观念，并将其融入到我们的日常工作中。
我们将以积极向上的态度面对困难，勇于创新，追求卓越。
同时，我们决不做损害公司信誉和客户利益的事情。
二、加强组织学习为了实现企业文化的传承，员工的学习发展是至关重要的。
我们将致力于提供学习机会和培训计划，鼓励员工不断学习和进步。
我们鼓励员工积极参与各种培训课程、研讨会和工作坊，增强自身的知识和技能，从而为企业的发展做出更大的贡献。
三、营造良好工作环境员工是企业文化的主要传播者，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。
为了营造良好的工作环境，我们将致力于建立一个相互尊重、平等公正的企业氛围。
我们将重视员工的意见和建议，为员工提供良好的待遇和福利，关心员工的身心健康，帮助员工实现自我价值，从而激励员工更好地投入工作并共同发展。
四、强化团队凝聚力团队合作是我们企业文化中不可或缺的一部分。
我们将鼓励员工之间的合作和沟通，倡导相互支持和协作，建立紧密的团队凝聚力。
我们将开展各类团队活动，提供多样化的交流平台，加强团队的凝聚力，从而更好地实现我们的共同目标。
五、积极履行社会责任企业除了经营活动外，还有义务履行社会责任。
我们将积极参与公益事业和社会活动，回报社会。
我们将尊重法律法规，遵守商业道德，以诚信经营，促进社会的可持续发展。
总之，作为企业文化传承的责任人，我们将以身作则，努力践行上述承诺。
我们相信，通过我们的共同努力，我们的企业文化将得以传承，我们的企业将迎来长期稳定的发展。
文化传承工作目标责任书
文化传承工作目标责任书目标我们的目标是实施一系列文化传承工作，以保护和弘扬我们的传统文化，并确保其在未来得以延续和发展。
我们将致力于以下目标的实现：1. 保护文化遗产：积极保护和修复我们的重要文化遗产，包括传统建筑、古代文物和艺术作品等。
2. 弘扬传统文化：通过组织各种文化活动和宣传活动，积极传播和弘扬我们的传统文化，增强公众对其的认知和理解。
3. 推广优秀传统技艺：支持和培养传统手工艺人，传承和推广优秀的传统技艺，以保持其在社会中的地位和可持续发展。
4. 培养人才：通过设立文化传承相关的培训课程和奖学金，培养年轻人对传统文化的兴趣和热爱，并培养出一批具备专业知识和技能的人才。
责任为了实现上述目标，我们将承担以下责任：1. 策划和组织文化遗产保护项目：根据文化遗产的特点和需要，制定并实施相应的保护项目，包括修复、保管和展览等。
2. 组织文化活动和宣传活动：策划和组织各种形式的文化活动和宣传活动，包括展览、演出、讲座和推广活动等，以传播和弘扬我们的传统文化。
3. 支持传统手工艺人：为传统手工艺人提供必要的支持和帮助，包括技术培训、市场推广和资金支持等，以保证其技艺的传承和发展。
4. 设立培训课程和奖学金：与相关机构合作，设立文化传承相关的培训课程和奖学金，吸引和培养年轻人对传统文化的热爱和兴趣，培养出具备专业知识和技能的人才。
实施为了确保有效实施文化传承工作，我们将采取以下措施：1. 确定工作计划和时间表：制定详细的工作计划和时间表，明确工作内容、责任人和完成时间，以确保任务按时完成。
2. 分配资源和资金：合理分配人力、物力和财力资源，确保各项工作能够顺利进行。
3. 加强沟通和协作：建立有效的沟通和协作机制，确保各相关部门和人员之间的信息共享和合作，提高工作效率。
4. 定期评估和调整：定期对工作进展进行评估，发现问题和不足，并及时采取相应的调整和改进措施，以提高工作质量和效果。
我们坚信，通过实施上述工作目标和责任，我们将能够有效保护和传承我们的传统文化，使其在未来得到延续和发展，为社会的进步和发展做出积极贡献。
企业文化建设目标责任书范例
3、办公环境保持整洁。
五、目标达成奖励方案
(一)奖励
1、凡在规定时完成所分管部门的达标，奖励责任人3000元现金。
2、凡在规定时完成所分管部门的目标基本达标，奖励责任人2000元现金。
(二)处罚
凡在规定时间不能完成以上目标，党委班子成员每人处罚1000元现金。
七、附则
(一)责任目标书由机关各部门推进小组负责解释，如机关各部门内外部客观环境出现重大变化，可以修订或补充条款;
(二)机关各部门企业文化推进小组，负责监督目标责任书的实行和最终考核工作，考核组成员：组长：组员：对机关各部门理事长进行考核。
(考核试题由企业文化推进小组统一出题);
(三)目标责任书由机关各部门企业文化推进小组签章和责任人签字后生效;
(四)本目标责任为2012年达标责任书，2013年目标责书任由机关各部门什业文化推进小组另行制定。
(五)目标责任书一式两份，企业文化推进小组和责任人各一份。
推进小组代表(签章)：责任人(签字)：
年月日年月日
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感谢您的阅读！
2、行为目标
3、机制目标
4、物质目标
总分
30分
30分
20分
20分
100分
详见企业文化建设方案
详见企业文化建设方案
企业文化推进小组
达标A：单位人员考核平均得分90分以上基本达标B：单位人员考核平均分8089分
未达目标C：单位人员考核平均分70-79分远低目标D：单位人员考核平均分70以下
四、企业文化示范建设期内文化建设的达标任务及评分标准
企业文化建设目标责任书范例
文章
文化公司目标责任书
文化公司目标责任书你们知道对于文化公司目标责任书应该如何写呢?下面是小编为大伙儿搜集整理出来的有对于文化公司目标责任书范文，欢迎阅读!文化公司目标责任书【1】为了保证20XX年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化治理，依照本年度整体工作安排和你部门实际事情，特签订目标责任书如下：一、工作目标按照总公司与机关事务治理局签订的目标任务，20XX年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政管理论和业务ѧϰ，尤其注意对三个代表重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，别断提高公司队伍整体素养，特别是要增强职员的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司治理中心的整体工作思路及有关措施，对职员进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施降实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素养一流的职员队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，打算生育。
6、公司职员别赌博，别打架斗殴，别说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营进展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利发展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司20XX年度经济指标任务为万元。
其中：广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
要紧任务是开展市场调研，依照市场动态，制定相应的工作策略，负责开辟总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
文化行业管理制度责任书
文化行业管理制度责任书尊敬的各位领导、同事：按照公司的要求，我特此起草《文化行业管理制度责任书》，以确保我们在管理过程中遵守各项规定和标准，促进公司的良好发展。
该责任书对我个人和整个团队的工作目标、责任和行为准则进行了明确的规定，期望能够得到大家的认可和支持。
1. 工作目标作为文化行业管理人员，我的目标是确保公司文化产业的正常运作并取得更大的发展。
我将致力于提高公司文化产品的质量和竞争力，提升员工的专业水平和职业素养，通过有效管理和协调，促进公司业务的持续增长和利润的稳定提升。
2. 责任与义务2.1 遵守法律法规我将遵守国家法律法规和公司的管理制度，执行并推行公司相关政策。
我将主动了解并及时学习相关法律法规和政策的最新动态，确保自己具备全面的法律知识和专业素养，以便更好地指导团队并做出正确的决策。
2.2 保护公司利益我将忠诚于公司，始终将公司利益置于首位。
我将严守商业秘密，保密公司涉及商业竞争和商业数据方面的信息，杜绝泄露公司机密的行为。
我将积极参与公司的经营决策、市场开拓和资源配置，做出对公司最有利的决策和安排，确保公司的可持续发展。
2.3 促进团队合作作为管理人员，我将注重团队合作。
我将与团队成员保持积极有效的沟通，倾听他们的意见和建议。
我将与团队成员共同解决困难和问题，努力营造和谐稳定的团队氛围，使每个人都能充分发挥自己的才能和潜力。
2.4 提升自身能力我将不断提升自身专业能力和管理水平。
我将积极参加各种培训和学习活动，加强自身知识储备和技能提升。
我将关注行业的最新发展动态，紧跟时代的潮流和需求变化，以便更好地引领和推动公司的发展。
3. 行为准则3.1 诚实守信我将严守职业道德和公司道德准则，保持诚实、守信的原则。
我将言行一致，做到说到做到，始终保持良好的工作作风和职业操守。
3.2 公正公平我将依法公正行使管理职权，不偏袒，不歧视。
我将对待每个员工一视同仁，公平公正地进行工作评价和激励奖惩，搭建一个公平竞争和公平待遇的工作环境。
文化娱乐行业责任书
文化娱乐行业责任书
尊敬的文化娱乐行业从业者：
为了维护行业的良好形象，增强公共意识和社会责任感，我们郑重
向您提出文化娱乐行业责任书。
在您从事相关工作期间，望您遵守以
下几点原则：
1. 弘扬优秀文化：您应积极传播和弘扬正能量的文化，素质高雅的艺术及作品，倡导健康向上的价值观念。
2. 提倡艺术创新：作为行业的一份子，您应当鼓励创新和多样性发展，促进文化产业的繁荣。
尽量避免低俗、庸俗的内容，推动艺术事
业的长远发展。
3. 加强自律：您需要依法合规经营，严格遵守文化娱乐行业的相关法律法规和行业准则；确保内容的合法性、道德性和可靠性，杜绝意
识形态、种族歧视、暴力等不良信息的传播。
4. 保护用户权益：在提供文化娱乐服务时，您应当尊重用户的权益，保护用户的个人信息安全，并提供良好的用户体验。
任何涉及用户隐
私的泄露和滥用行为都应严肃对待。
5. 增加教育宣传：您应当加强对公众的教育宣传，引导观众正确鉴赏文化娱乐作品，提高公众的文化素质，塑造社会良好的价值观。
6. 增强社会责任感：您应当关注社会问题和公共利益事务，通过自身的影响力和资源为公益慈善事业、环境保护等社会责任贡献一己之力。
文化娱乐行业是一个充满活力和创新的领域，而行业责任的履行是保证其可持续发展的重要保障。
希望您以身作则，遵守上述责任书，共同推动文化娱乐行业的健康发展。
再次感谢您对行业贡献的付出和支持！
此致，
文化娱乐行业责任书签署者。
文化传承工作目标责任书
文化传承工作目标责任书本目标责任书旨在明确文化传承工作的目标和责任，以确保有效实施和顺利完成文化传承工作。
以下是我们的目标和责任：目标1. 保护和传承本地传统文化：我们将致力于保护和传承本地传统文化，包括语言、俗、传统技艺和艺术形式等。
通过开展相关活动和项目，我们将促进本地文化的传承与发展。
2. 促进文化多样性：我们将致力于促进文化多样性的传承和发展，鼓励不同文化之间的交流与融合。
通过举办跨文化交流活动和推广多元文化的展览和节庆活动，我们将增进人们对不同文化的了解和尊重。
3. 培养传统文化传承人才：我们将重点培养和支持传统文化的传承人才。
通过开设相应的培训课程和奖励计划，我们将激励和支持年轻一代对传统文化的研究和传承。
4. 与社区共同合作：我们将积极开展与社区的合作，共同推进文化传承工作。
通过与社区组织和机构的合作，我们将更好地了解和满足社区的需求，提供相关的文化传承活动和服务。
责任1. 制定合理的文化传承计划：我们将负责制定合理的文化传承计划，确保项目和活动的有序开展。
我们将考虑到资源和时间的合理利用，确保计划的可行性和可持续性。
2. 组织和实施文化传承活动：我们将组织和实施各类文化传承活动，包括展览、演出、研讨会等。
我们将确保活动的质量和效果，并提供合适的场所和设施，以满足参与者的需求。
3. 培训和支持传统文化传承人才：我们将提供培训和支持给传统文化传承人才。
我们将开设相应的培训课程、工作坊和指导活动，以帮助他们提升技能和知识，进行更好的文化传承工作。
4. 持续评估和改进：我们将定期评估文化传承工作的效果，并根据评估结果进行相应的改进和调整。
我们将倾听参与者和社区的反馈，不断提高工作质量和满意度。
通过明确目标和责任，我们将积极推进文化传承工作，保护和传承本地传统文化，促进文化多样性，培养传统文化传承人才，并与社区共同合作。
我们相信，通过我们的努力，我们能够实现文化传承工作的目标，让传统文化在当代社会发扬光大。
强化企业文化建设的责任书
强化企业文化建设的责任书一、背景和目的企业文化是企业的灵魂和竞争力的源泉，对企业的健康发展具有重要意义。
为了进一步增强企业文化建设的重要性，我们制定了这份强化企业文化建设的责任书。
本文旨在明确我们每个员工在企业文化建设中的责任和义务，进一步提高我们的团队凝聚力和企业形象。
二、员工的责任和义务1. 积极参与企业文化建设作为公司的员工，我们要积极参与和支持企业文化建设活动，包括但不限于参加企业文化培训、主动参与企业活动、传承和弘扬企业价值观等。
通过这些活动，我们将更好地了解企业文化的核心价值，形成共同的理念和行为准则。
2. 践行企业核心价值观我们要以典型的榜样作用，践行和跟进企业的核心价值观。
无论是在工作中还是在生活中，我们都要展现出正直、诚信、责任、团结、创新等价值观念。
通过我们的行动，影响和带动身边的人，共同践行企业的核心价值观。
3. 维护企业形象作为企业文化的传承者和守护者，我们要维护和提升企业的形象。
在与外部合作伙伴的交往中，我们要以专业、友善、礼貌的形象代表公司，传递企业的品牌信誉，并促进良好的商业合作关系。
4. 及时反馈意见和建议我们鼓励每个员工及时反馈对企业文化建设的意见和建议。
只有通过不断的改进和创新，我们才能在企业文化建设中不断优化和提升。
每个员工都有责任和义务提供宝贵的意见和建议，为企业文化建设贡献自己的智慧和力量。
三、公司的责任和义务1. 提供必要的资源和支持公司将为企业文化建设提供必要的资源和支持，包括但不限于培训、活动经费、场地等。
公司将定期组织企业文化建设活动，鼓励员工参与，并根据实际情况对活动进行优化和调整。
2. 建立完善的激励机制公司将建立完善的激励机制，对于在企业文化建设中表现突出的员工进行表彰和奖励。
通过激励措施，公司将进一步激发员工的积极性和创造力，推动企业文化建设的深入开展。
3. 加强对企业文化建设的宣传和推广公司将加强对企业文化建设的宣传和推广，通过内部刊物、员工培训等形式，向员工传播企业文化建设的理念、目标和成果。
文化传媒责任书
文化传媒责任书尊敬的领导：在这里，我作为文化传媒领域的从业者，郑重地向您递交一份文化传媒责任书。
作为文化传媒从业者，我们有着重要的社会责任，我们承诺在工作中恪守以下责任：一、传播积极的价值观和文化精神：我们将积极传播正能量，倡导社会主义核心价值观，传承中华民族优秀传统文化，弘扬社会文明的良好风尚。
通过各类媒体渠道，我们将以正确的舆论引导，向社会传递积极向上的价值观和文化精神。
二、弘扬文化多样性和包容性：我们将致力于弘扬多元文化，保护少数族群和弱势群体的合法权益，促进各个族群之间的相互理解和友谊。
我们将推动文化交流，拓展国内外文化互鉴的空间，加强国际间的文化交流与合作。
三、推动社会进步和性别平等：我们将关注社会问题，反映社会发展的脉搏。
通过深度报道和创新性的媒体内容，我们将努力宣传和推动社会进步，提倡性别平等，倡导人与人之间的平等和尊重。
四、积极参与公益事业和社会责任活动：我们将积极参与各类公益事业和社会责任活动，通过文化传媒的影响力，为慈善事业和社会进步尽一份力量。
我们将致力于呼吁社会各界共同参与，共同推动社会的可持续发展，为社会做出积极贡献。
五、保护个人隐私和信息安全：我们将严格尊重个人隐私，严守法律法规，并采取必要的技术手段保护信息安全。
在采访和报道中，我们将遵循真实、客观、公正的原则，对信息进行准确的报导，并对相关当事人尊重其隐私。
作为文化传媒行业的一员，我深知自己的责任重大。
我将始终恪守以上责任，并不断提升专业素养，为文化传媒事业的发展贡献力量。
谨此，我对自己的承诺予以坚守，热切盼望领导的监督和支持。
敬礼（姓名）。
娱乐文化行业责任书
娱乐文化行业责任书尊敬的娱乐文化行业从业人员：为了促进娱乐文化行业的健康发展，维护公共利益，提高社会文明素质，我们郑重约定以下责任事项：一、遵守法律法规作为娱乐文化行业的从业人员，我们应当严格遵守国家法律法规，遵循商业道德，维护社会和谐稳定。
我们承诺不参与任何违法违规行为，不从事危害社会公共利益的活动。
二、尊重职业道德我们应当尊重职业道德，树立正确的价值观和文化观念。
我们要以真实、客观、公正的态度对待作品和事件，坚守新闻伦理，不散布虚假信息或炒作低俗内容。
同时，我们也要尊重他人权益，不侵犯他人隐私，并严禁诽谤、造谣、贬低他人。
三、提供优质娱乐产品作为娱乐文化行业的从业人员，我们应当本着以人为本的服务理念，努力提供优质的娱乐产品。
我们要尊重受众的审美需求，遵循社会主义核心价值观，不制作、传播违背社会公德的娱乐作品，不盲目追求商业利益，扭曲、低俗化娱乐文化。
四、推动创新发展为了推动娱乐文化行业的创新发展，我们要注重培养人才，倡导创新思维，提高核心竞争力。
我们应当积极探索新的艺术形式和娱乐模式，为观众提供多样化、智能化的文化产品。
同时，我们要注重文化传承，保护优秀传统文化，促进中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展。
五、加强自律与合作我们应当加强行业自律，建立行业标准，加强行业监管，共同打造良好的行业环境。
我们要加强行业之间的交流与合作，形成合力，推动娱乐文化行业的可持续发展。
六、保护环境、节约资源娱乐文化行业从业人员要积极参与环境保护工作，减少浪费，节约能源，推动可持续发展。
我们应当倡导绿色娱乐文化，关注环境保护，遵循生态优先、绿色发展的理念，努力营造绿色、健康、可持续的娱乐文化环境。
七、履行社会责任作为娱乐文化行业的从业人员，我们要积极履行社会责任，关注弱势群体，推动社会公益事业的发展。
我们应当通过娱乐文化产品传递正能量、正面价值观，以实际行动向社会做出贡献。
以上责任事项作为娱乐文化行业从业人员的自律准则，我们应当全面贯彻执行。
目标责任书样板分享打造企业文化构筑核心竞争力
目标责任书样板分享打造企业文化构筑核心竞争力一、引言目标责任书是企业管理中的重要文件，它明确了企业的目标和责任，是企业发展的指导方针。
本文将分享一份目标责任书样板，探讨如何通过目标责任书来打造企业文化，进而构筑核心竞争力。
二、目标责任书样板以下是一份目标责任书样板，供参考：目标责任书企业名称：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日一、目标1.1 经营目标- 实现年度销售额增长10%- 提高客户满意度至90%- 降低产品质量问题率至0.5%1.2 员工目标- 提升员工满意度至80%- 培养10名高级管理人才- 提高员工绩效考核合格率至95%二、责任2.1 领导责任- 制定明确的发展战略和目标- 提供必要的资源和支持- 监督目标的实施和达成情况2.2 部门责任- 制定具体的部门目标和计划- 分配任务和资源- 监督部门目标的实施和达成情况 2.3 员工责任- 熟悉并理解公司目标和政策- 积极参与目标的实施- 完成个人目标并提升个人能力三、措施3.1 建立绩效考核体系- 设定明确的绩效指标和评估方法 - 定期进行绩效评估和反馈- 奖惩制度与绩效挂钩3.2 加强内部沟通和协作- 定期召开部门会议和全员大会 - 建立跨部门合作机制- 提倡开放式沟通和分享3.3 加强员工培训和发展- 提供必要的培训和学习机会- 鼓励员工参与外部培训和学习 - 建立职业发展规划和晋升机制四、监督与评估4.1 监督机制- 设立目标责任书监督小组- 定期检查目标的实施情况- 及时发现和解决问题4.2 评估方法- 定期进行绩效评估和考核- 采集员工和客户的反馈意见- 根据评估结果进行调整和改进五、奖惩机制5.1 奖励措施- 对目标达成者进行表彰和奖励 - 提供晋升和薪资调整机会- 组织团队建设和员工活动5.2 惩罚措施- 对目标未达成者进行警告和处罚 - 调整绩效考核结果和奖励机制 - 提供必要的培训和辅导六、总结目标责任书是企业管理的重要工具，通过明确目标和责任，可以推动企业发展和提升员工绩效。
企业文化建设目标责任书范本
工作行为规范系列企业文化建设目标责任书（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-81395企业文化建设目标责任书Corporate culture construction goal responsibility book说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
企业文化建设目标责任书根据企业文化建设全面推进实施规划，拟在机关各部门企业文化团队建设示范点进行先期导入。
为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位，积累经验和树立标杆，更好地使企业文化各项建设工作在机关各部门全面推广实施，特制订本目标责任书。
一、责任单位及责任人1、责任单位:机关各部门机关各部门。
2、责任人:机关各部门负责人。
二、企业文化示范建设周期企业文化示范建设周期为20xx年11月21日至20xx年1月31日止。
三、示范点建设达标目标(一)示范建设达标目标拟定为两个等级，即达标和基本达标。
(二)责任人确定自行选择达标目标等级:□达标□基本达标，评估维度权重分数考核方式评分标准考核部门1、学习目标2、行为目标3、机制目标4、物质目标总分30分30分20分20分100分详见企业文化建设方案详见企业文化建设方案企业文化推进小组达标A:单位人员考核平均得分90分以上基本达标B:单位人员考核平均分80―89分未达目标C:单位人员考核平均分70-79分远低目标D:单位人员考核平均分70以下四、企业文化示范建设期内文化建设的达标任务及评分标准(一)学习维度目标1、负责监督机关各部门90%的员工对各机关各部门对企业文化理念、核心价值观、企业使命、企业愿景、企业精神、团队精神的内容、与诠释内涵，通过考核平均分值在90分以上。
2、负责监督机关各部门90%的员工，熟知服务礼仪相关知识的目标，通过考核平均分值在90分以上。
(二)行为维度目标1、负责监督机关各部门按照服务礼仪标准要求，100%的员工实现着装规范达标。
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文化公司目标责任书你们知道关于文化公司目标责任书应该怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于文化公司目标责任书范文，欢迎阅读!文化公司目标责任书【1】为了保证20XX年工作目标的顺利实现，进一步提高总公司经济效益，树立良好的社会形象，实现规范化、科学化管理，根据本年度整体工作安排和你部门实际情况，特签订目标责任书如下、一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务，20XX年总公司全年经营收入为万元，你部门为直接经营部门，要搞好市场营销，确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务??，尤其注意对三个代表重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习，不断提高公司队伍整体素质，特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习，及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施，对员工进行岗位培训，增强服务技能，提高服务水平，塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实，对部门人员进行经常性的安全教育，强化安全意识，切实把各项安全工作摆在首位，保证本部门无失盗、火灾事故，并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装，规范文明服务用语，树立总公司纪律严明，素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育，计划生育。
6、公司员工不赌博，不打架斗殴，不说闲话弄是非，团结和睦，积极向上，为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作，采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展，确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司20XX年度经济指标任务为万元。
其中、广告收入万元，广告灯箱收入万元，三楼、四楼资产盘活万元，其它万元。
3、作为总公司的下属公司，在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研，根据市场动态，制定相应的工作策略，负责开发总公司广告业务，盘活总公司闲置资产，扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向，树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识，准确确定经营策略，搞好市场调查，捕捉市场信息，加大宣传、强化管理，变被动等客为主动找客，盘活国有资产，做好多种经营。
5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。
四、奖惩办法1、本目标责任书一经签订，奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。
具体为、 (1)本目标责任书一经签订，严格兑现奖罚、公司的考核，实行每月一次。
考核期内按照全年任务分解情况，月经营指标及工作任务全部或超额完成的，依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的，按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的，扣罚数额由总经理会议确定。
(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。
年终考核公司总经营目标任务全额完成的，享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的，除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外，另按照实际完成数与目标任务差额的1，自本人第十三个月工资中扣除，目标与实际差额超过5万元的，扣罚数额由总经理会议确定。
考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的，按照超额数扣减30000乘以2的比例提取奖励。
(3)考核期内你公司职责任务完成出色的，由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的，由总经理会议确定处罚办法。
2、20XX年度考核期内发生重大责任事故，视为未完成目标管理责任制目标。
每发生一起责任事故，事故直接责任人年终考核不能评定为优秀等次，不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选，公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。
3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。
4、考核年度内被评为总公司或上级单位先进工作者的，按照中心有关规定予以表彰奖励。
5、在工作期间，要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中，要加强公司的管理，以实际行动维护总公司良好形象，严防有损总公司利益的情况发生。
如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的，经查证后，由总经理会议研究决定予以处罚。
五、考核期间本目标责任书各项目考核期间为20XX年元月1日20XX 年12月31日。
分管负责人、二Oxx年元月八日目标责任人、二xxx年元月八日文化公司目标责任书【2】根据企业文化建设全面推进实施规划，中心拟在20XX年申报集团公司企业文化示范点三星级。
为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位，积累经验和树立标杆，更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施，特制订本目标责任书。
一、责任部门及责任人1.责任部门、中心各室。
2.责任人、各室负责人。
二、创建目标为建成集团公司企业文化示范点三星级，20XX年重点达成以下目标、1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化三大识别系统，即理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)。
2.本部门90%的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。
3.完成本部门90%的员工熟知员工行为养成6S管理标准的相关知识，遵守6S管理标准自觉程度达到90%。
三、时间安排争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为20XX年12月10日至20XX年12月31日止，共分三个阶段实施，分别是、第一阶段、整合提炼、完善体系。
(20XX年12月10日至20XX年1月10日)第二阶段、全面实施、整体推进。
(20XX 年1月10日9月30日)。
第三阶段、总结提高、深化完善。
(20XX年10月1日12月31日)。
四、具体措施1.根据客服中心快乐文化理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)三大识别系统建设思路，做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广，形成本部门企业文化标杆管理成果案例。
2.开展主题为从我身边的人与事看文化特征企业文化征文活动，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业灵魂。
3.开展主题为企业文化发展之我见员工演讲比赛，剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。
4.开展企业文化辩论赛，通过以辩明理、以论布道，使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。
5.推广员工行为养成6S管理标准，即清理、清洁、准时、标准化、素养、安全。
规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;修订并完善《员工行为规范》，抓好员工的行为养成规范，强化对员工的职业化训练，提高员工文明素质。
6.开展三德三好主题教育活动，打造文明和谐、健康向上的高素质优秀团队。
7.开展客服中心快乐团队和快乐使者评选活动，树立企业良好形象。
客户服务中心(签章)、______________责任人(签字)、_____________________年_______月_______日责任部门、______________责任人(签字)、_____________________年_______月_______日文化公司目标责任书【3】为进一步推进文化化育工作，全面完成县文体局、镇党委政府下达的文化站各项工作任务，特制定20XX年度目标责任书。
基本工作分、1、工作有计划，有总结;办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。
2、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。
3、能为本镇党委、政府开展的群众文化活动出谋划策，力争实现本年度组织群众开展活动六次或六次以上;本年度内发展一支业余文化队;积极配合镇文化站开展的各项活动。
4、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。
积极主动为镇党委、政府挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以特色文化推动本地经济，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的产业发展方案。
6、主动配合县级部门组织的三下乡(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县电影中心下村播放电影工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。
6、按时参加文体局组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退;注重自身修养，不断提高自身素质，表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风，不做有损党委、政府形象的事。
使综合文化站成为党委、政府的形象窗口。
7、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。
全年至少被采用五条以上。
8、及时优质完成安排下达的工作任务。
9、创造性地开展工作，有特色，成绩特别显著。
取得镇党委、政府和县局以上表彰的分别奖励。
10、配合镇文化站完善的工作档案。
业务分、11、管理好村级活动室。
村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点，村文化专干要培训好远程教育操作员，使其能熟练操作计算机，达到村干部能够接受现代信息教育的目的。
12、对辖区内文化经营场所进行监督管理加大巡查力度每月不少于一次并及时上报有关情况积极协助调查处理。
做好非物质文化遗产申报、保护工作。
13、完成文物普查任务，搞好本村文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，及时上报相关信息与资料。
14规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹;管好农家书屋和文化大院。
15、落实安排的常年性工作。
以上目标总分为一百分，年终由镇党委、政府考核，考核总得分为一年工作成绩，目标分值作为被考核单位年度工作实绩的一项标准，将干部福利待遇、晋级评先与考核得分挂钩，实行高分者得奖;低分者受罚，连续两年末位淘汰制。
此责任书一式三份镇党委办公室镇综合文化站、村文化专干部各保存一份。
镇党委、分管领导、镇文化站、责任人、各村文化负责人、20XX年4月25日。