电商仓库物流管理制度(总3页)
物流电商仓库管理制度
第一章总则第一条为确保物流电商仓库的运营效率，保障商品安全，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于物流电商仓库的日常管理，包括入库、储存、出库、配送等各个环节。
第三条物流电商仓库应遵循“安全第一、预防为主、效率优先”的原则，确保商品及员工的人身安全。
第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责仓库的全面管理工作，包括但不限于：1. 组织制定和实施仓库管理制度；2. 负责仓库人员的招聘、培训、考核和调配；3. 监督仓库各项工作的执行情况，确保各项任务按时完成；4. 定期对仓库进行盘点，确保库存准确无误；5. 协调与相关部门的沟通与协作。
第五条仓库管理员职责：1. 负责商品的入库、储存、出库、配送等工作；2. 按照规定进行商品验收、检查、摆放、标识等操作；3. 负责仓库的清洁、整理、维护工作；4. 定期对仓库进行盘点，确保库存准确无误；5. 配合仓库经理完成各项管理工作。
第三章入库管理第六条商品入库前，应进行以下工作：1. 核对采购订单与实际到货情况；2. 检查商品包装是否完好，质量是否符合要求；3. 对入库商品进行分类、分区存放。
第七条商品入库时，应按照以下程序操作：1. 仓库管理员根据采购订单核对商品数量、规格、型号等信息；2. 对入库商品进行验收，确保无误后，填写入库单；3. 仓库管理员将入库单交仓库经理审批；4. 仓库经理审批通过后，将入库单交财务部门入账。
第四章储存管理第八条商品储存应按照以下要求进行：1. 根据商品特性、保质期、易损性等因素，合理划分储存区域；2. 商品摆放整齐，标识清晰，便于查找；3. 定期检查储存环境，确保温度、湿度等符合要求；4. 定期检查商品质量，发现问题及时处理。
第五章出库管理第九条商品出库前，应进行以下工作：1. 根据订单信息，核对出库商品数量、规格、型号等信息；2. 检查商品包装是否完好，质量是否符合要求；3. 对出库商品进行分类、分区打包。
第十条商品出库时，应按照以下程序操作：1. 仓库管理员根据订单信息，核对出库商品；2. 对出库商品进行打包，填写出库单；3. 仓库经理审批出库单，确认无误后，交配送部门进行配送。
电商部门物流规章制度范本
电商部门物流规章制度范本第一章总则第一条为加强电子商务部门物流工作的管理，规范物流流程，提高工作效率，保障用户体验，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电子商务部门所有物流工作人员，对物流工作具有指导作用。
第三条电子商务部门物流工作应遵循快捷高效、安全稳定的原则，确保货物的正常流转。
第四条物流工作人员应严格执行本规章制度，规范操作流程，严禁违规操作。
第五条物流主管负责监督、检查物流工作的执行情况，并提出改进建议，确保物流工作顺利进行。
第二章物流流程第六条物流工作分为入库、出库、配送和退货处理四个环节，各环节工作人员需严格按照规定操作。
第七条入库工作应做好货物验收和入库登记工作，确保货物信息准确无误。
第八条出库工作应根据订单信息及时将货物取出并进行打包处理，确保货物完好无损。
第九条配送工作应按照订单要求及时将货物送达客户手中，并做好签收工作。
第十条退货处理应及时响应客户需求，确保货物退回并及时处理。
第三章安全管理第十一条物流工作人员必须做好安全防范工作，保障货物、设备及人员的安全。
第十二条货物运输需按照规定速度行驶，严禁超速、超载等违规操作。
第十三条配送人员需注意交通安全，遵守交通规则，确保货物送达安全。
第十四条仓库内部应保持清洁、整洁，确保货物存放有序，防止误操作导致货物受损。
第十五条电子商务部门应购买保险，确保货物在运输过程中的安全。
第四章工作纪律第十六条物流工作人员应严格遵守工作时间，不得擅自早退、迟到、旷工等行为。
第十七条物流工作人员应保持工作状态良好，不得在工作时间内私自聊天、玩手机等影响工作效率的行为。
第十八条物流工作人员应遵守公司规定的服装要求，保持整洁仪容，提升形象。
第十九条物流工作人员应遵守公司规章制度，不得泄露公司机密信息，维护公司利益。
第二十条物流工作人员应积极配合同事合作，共同完成工作任务，提升团队凝聚力。
第五章处罚规定第二十一条物流工作人员如违反本规章制度，将按照公司规定执行相应的处罚措施。
电商公司仓库管理制度
电商公司仓库管理制度一、总则1.1 为确保电商公司仓库管理的有效性和高效性，制定本管理制度，规范仓库管理流程和操作规范。
1.2 本制度适用于电商公司所有仓库的管理，包括入库、出库、库存管理等各项工作。
二、仓库管理职责和权限2.1 仓库管理人员应具备熟悉仓库操作流程和相关知识的技能，并确保按照本制度执行。
2.2 仓库管理人员负责对仓库的日常运营进行监督、管理和调配。
2.3 仓库管理人员应确保库房的安全、整洁和货物的准确存放。
2.4 仓库管理人员有权对仓库工作人员进行培训，并监督他们的工作。
三、入库管理3.1 仓库人员应根据收货单上的信息，对货物进行验收，包括货物的种类、数量、质量等。
3.2 验收合格的货物应及时进行入库，按照商品分类和存储要求摆放。
3.3 仓库人员应及时将入库信息录入系统，确保库存数据的准确性和时效性。
3.4 入库后的货物应进行防潮、防尘和防鼠等措施，确保货物的质量不受影响。
四、出库管理4.1 仓库人员应根据订单要求进行货物的拣货、分箱和打包等工作。
4.2 出库的货物应进行商品质量检查，确保出库的货物符合质量标准。
4.3 出库前应进行订单信息核对，确保出库的货物与订单信息一致。
4.4 出库后的货物应及时将出库信息录入系统，确保库存数据的准确性和时效性。
五、库存管理5.1 仓库人员应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
5.2 库存盘点应按照盘点计划进行，记录盘点结果并进行差异分析。
5.3 仓库人员应根据盘点结果及时调整库存，消除差异。
5.4 仓库人员应根据销售情况和货物特性，合理调整库存位置，确保货物易于取用和管理。
六、仓库安全管理6.1 仓库管理人员应负责制定仓库安全管理制度，并进行培训、宣传和管理。
6.2 仓库人员应遵守仓库安全操作规范，使用相关安全设施和防护工具。
6.3 仓库人员应定期检查仓库设施的安全性，并及时消除存在的安全隐患。
6.4 仓库人员应定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
电商物流快递仓库管理制度
第一章总则第一条为规范电商物流快递仓库的管理，确保货物安全、高效、准确流转，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流快递仓库，包括入库、存储、出库、配送等各个环节。
第二章仓库管理职责第三条仓库主管负责全面管理仓库工作，具体职责如下：1. 制定仓库管理制度，确保制度有效执行；2. 组织实施仓库人员培训，提高员工业务水平；3. 监督仓库日常运营，确保仓库作业规范、安全、高效；4. 定期检查仓库安全设施，确保仓库安全；5. 协调各部门之间的沟通与协作。
第四条仓库管理员负责具体实施仓库管理，具体职责如下：1. 负责货物的入库、存储、出库、配送等日常作业；2. 确保货物准确、及时地入库、出库；3. 维护仓库环境整洁、安全；4. 定期盘点货物，确保库存准确；5. 及时反馈仓库存在的问题，并提出改进建议。
第三章仓库作业流程第五条入库管理1. 收货：仓库管理员核对货物与采购单、提货单等单据，确认型号、数量、规格等信息无误后，办理入库手续；2. 核验：对入库货物进行外观、质量等核验，发现不合格货物及时上报；3. 分拣：将货物按品种、规格、型号等进行分类、分拣；4. 存储管理：将货物按分类、规格等要求存放，确保货物整齐、有序。
第六条出库管理1. 接单：仓库管理员接收订单，核对订单信息；2. 分拣：根据订单要求，对货物进行分拣；3. 打包：对分拣后的货物进行打包，确保货物安全；4. 出库：将打包好的货物交付快递公司。
第七条库存管理1. 定期盘点：仓库管理员定期对库存进行盘点，确保库存准确；2. 库存调整：根据销售情况，及时调整库存；3. 库存积压处理：对库存积压产品，提出处理建议，降低库存风险。
第四章安全管理第八条仓库安全1. 仓库内禁止吸烟、使用明火；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；3. 仓库内保持通风、干燥，防止货物受潮、霉变。
第九条人员安全1. 仓库员工需严格遵守操作规程，确保自身安全；2. 仓库内禁止高空作业，如需高空作业，需佩戴安全带；3. 仓库内禁止嬉戏、打闹，确保工作环境安全。
电商物流园仓库管理制度
第一章总则第一条为确保电商物流园仓库的正常运作，提高仓储管理效率，保障货物安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于电商物流园内所有仓库，包括入库、存储、出库、盘点、安全等各个环节。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，提高效率；3. 优化流程，降低成本；4. 信息化管理，提升服务质量。
第二章仓储管理队伍第四条仓储管理机构应设立仓库主管、仓库组长、仓库保管员等岗位，明确岗位职责和工作内容。
第五条仓库人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和责任心；2. 熟悉仓储管理知识和操作技能；3. 具备较强的团队协作能力和沟通能力。
第六条仓库人员职责：1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，协调各部门工作，确保仓库安全、高效运作；2. 仓库组长：负责本组的日常管理工作，协助仓库主管完成各项工作任务；3. 仓库保管员：负责货物入库、存储、出库、盘点等工作，确保货物安全。
第三章入库管理第七条货物入库前，需进行验收，确保货物质量符合要求。
第八条入库流程：1. 供应商将货物送至仓库，由收货人员核对货物信息，确认无误后签收；2. 收货人员将货物搬运至指定区域，贴上条码，进行入库登记；3. 仓库保管员对货物进行上架存储，并做好标识。
第四章存储管理第九条仓库内货物存储应按照类别、规格、型号等进行分类存放，便于管理和出库。
第十条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十一条仓库内保持通风、干燥、清洁，防止货物受潮、发霉、变质。
第五章出库管理第十二条出库货物需核对订单信息，确保出库准确无误。
第十三条出库流程：1. 仓库保管员根据订单信息，将货物从仓库内取出；2. 检查货物质量，确认无误后进行包装；3. 仓库保管员将货物送至发货区，由发货人员核对信息后，安排运输。
第六章盘点管理第十四条仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数据的准确性。
第十五条盘点流程：1. 仓库保管员根据库存记录，逐一对货物进行清点；2. 发现差异，及时查明原因，并做好记录；3. 对盘点结果进行汇总，报仓库主管审核。
电商公司物流仓库管理制度
第一章总则第一条为规范公司物流仓库的管理，提高物流效率，确保商品安全，降低物流成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物流仓库，包括入库、储存、出库、配送等各个环节。
第三条物流仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库内人员、商品及设备安全；2. 效率优先：提高物流操作效率，缩短商品周转时间；3. 严谨规范：严格执行各项管理制度，确保物流过程顺利进行；4. 信息化管理：运用信息化手段，提高物流仓库管理水平。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括入库、储存、出库、盘点等；2. 严格执行仓库管理制度，确保商品安全；3. 协助上级领导完成各项工作任务；4. 对仓库设备进行定期检查和维护。
第五条仓库保管员职责：1. 负责商品的入库、储存、出库等工作；2. 严格执行商品验收、分类、标识等规定；3. 对库存商品进行定期盘点，确保库存数据的准确性；4. 协助仓库管理员完成相关工作。
第六条仓库配送员职责：1. 负责商品的配送工作，确保商品及时送达；2. 严格执行配送流程，确保配送服务质量；3. 对配送过程中出现的异常情况进行及时处理；4. 保持车辆整洁，确保配送安全。
第三章物流仓库管理流程第七条入库管理：1. 供应商将商品送至仓库，仓库管理员进行验收，确认商品数量、质量等符合要求；2. 验收合格后，仓库管理员将商品进行分类、标识，并办理入库手续；3. 仓库管理员将商品存放至指定区域，确保商品整齐、有序。
第八条储存管理：1. 仓库管理员定期对库存商品进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 仓库管理员对库存商品进行分类存放，合理利用仓储空间；3. 仓库管理员对库存商品进行防潮、防尘、防虫等防护措施。
第九条出库管理：1. 销售部门根据订单需求，向仓库管理员提出出库申请；2. 仓库管理员核对订单信息，确认出库商品数量、质量等符合要求；3. 仓库管理员将商品进行包装，确保商品在运输过程中不受损坏；4. 仓库管理员将商品送至配送部门，确保商品及时送达。
物流公司电商仓库管理制度
第一章总则第一条为规范物流公司电商仓库的管理，提高仓储作业效率，确保商品安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于物流公司电商仓库的日常工作，包括入库、存储、出库、盘点、维护及安全等方面。
第三条电商仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行，规范操作；3. 效率优先，服务至上；4. 信息化管理，提高仓储效率。
第二章人员职责第四条电商仓库部门设立以下岗位：1. 仓库主管：负责电商仓库的全面管理工作；2. 收货员：负责商品入库、验收、上架等工作；3. 库存管理员：负责商品存储、盘点、维护等工作；4. 发货员：负责商品出库、包装、配送等工作；5. 维修员：负责仓库设施设备的维修保养工作。
第五条各岗位职责如下：1. 仓库主管：（1）负责电商仓库的日常管理工作，确保仓库作业顺畅；（2）制定并监督实施仓库管理制度，确保各项规定得到贯彻执行；（3）协调各部门之间的工作，提高仓储效率；（4）负责仓库人员培训及考核；（5）定期进行仓库安全检查，确保仓库安全。
2. 收货员：（1）负责商品入库验收，确保商品质量符合要求；（2）对入库商品进行分类、上架；（3）对入库商品进行信息录入，确保数据准确；（4）协助仓库主管处理入库过程中的问题。
3. 库存管理员：（1）负责商品存储、盘点、维护等工作；（2）确保商品存放整齐、有序，符合消防安全要求；（3）定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性；（4）及时处理库存异常情况，确保商品安全。
4. 发货员：（1）负责商品出库、包装、配送等工作；（2）按照订单要求，准确、及时地将商品发出；（3）确保商品在配送过程中不受损坏；（4）协助仓库主管处理出库过程中的问题。
5. 维修员：（1）负责仓库设施设备的维修保养工作；（2）确保仓库设施设备正常运行；（3）定期对仓库设施设备进行检查，发现隐患及时上报；（4）协助仓库主管处理设备故障。
第三章作业流程第六条入库流程：1. 收货员接收商品，核对送货单据与实物，确保数量、规格、型号等信息准确无误；2. 对入库商品进行验收，检查商品质量，如有问题及时上报；3. 将验收合格的商品进行分类、上架；4. 对入库商品进行信息录入，确保数据准确。
电商公司仓库管理制度
电商公司仓库管理制度一、总则为规范电商公司仓库管理工作，提高仓库管理效率，确保货物的安全和准确性，制定本制度。
二、管理责任1.1 公司管理层应对仓库管理工作负有整体责任，确保仓库管理工作得到有效落实。
1.2 仓库管理员应按照公司规定的标准和流程开展仓库管理工作，保证仓库的安全和正常运作。
1.3 各部门负责人应对其部门所需的物资入库和出库工作负责，并配合仓库管理员做好相关工作。
1.4员工应按照规定的程序和要求，在仓库管理过程中严格执行，不得擅自改动规定。
三、仓库布置3.1 仓库应设置明确的货架区、存储区、包装区、发货区等，确保不同区域物品分类明确、不混淆。
3.2 仓库内应设置防火、防潮、防盗等安全设备，定期进行安全检查。
3.3 仓库应保持通风、干燥、整洁，定期清理整理仓库内的物品。
3.4 仓库内货物应按照相关标准摆放整齐，确保易于查找和取用。
四、入库管理4.1 入库前，应对货物进行检查，确保货物的完好和准确性。
4.2 入库时应填写入库单，并在系统中录入相关数据，确保信息的准确性。
4.3 入库完成后，应将货物放置到指定位置，并做好标记，便于查找和管理。
4.4 入库时应注意货物的分类和标识，不同种类的货物应放置在不同的位置。
五、出库管理5.1 出库前，应对货物进行核对，确保货物的准确性和完好性。
5.2 出库时应填写出库单，并在系统中录入相关数据，确保信息的准确性。
5.3 出库完成后，应及时更新系统数据，确保货物信息的及时更新。
5.4 出库时应注意货物的分类和标识，不同种类的货物应分开打包，维护好货品的完好性。
六、盘点管理6.1 定期对仓库内的货物进行盘点，确保仓库内的库存信息准确无误。
6.2 盘点时应按照规定的流程和要求进行，不得有遗漏或错误。
6.3 盘点结果应及时录入系统，确保系统数据的准确性。
6.4 盘点过程中如有异常情况，应及时上报相关部门处理。
七、安全管理7.1 仓库管理人员应加强对员工的安全教育和培训，确保员工遵守安全规定，提高安全意识。
电商仓库管理制度[3]
![电商仓库管理制度[3]](https://img.taocdn.com/s3/m/b6abca8f9fc3d5bbfd0a79563c1ec5da50e2d6a6.png)
电商仓库管理制度一、制度目的和适用范围本制度的目的是为了规范电商企业的仓库管理流程，保证仓库物品的安全和准确性，提高仓储效率，维护企业形象。
本制度适用于所有电商企业的仓库管理部门。
二、管理标准1. 仓库设施和设备1.1 仓库设施必须符合相关法律法规的要求，包括但不限于建筑安全、防火、通风、湿度等方面。
1.2 仓库设备应保持良好运行状态，定期进行维护和检修，并建立设备档案，记录设备的维修、保养情况。
2. 仓库布局和标识2.1 仓库内货物应按照类别进行分类放置，确保货物容易寻找和存取。
2.2 仓库内应设立明确的货物标识，标明货物名称、数量、储放位置等信息，以便工作人员能够迅速找到所需货物。
3. 入库管理3.1 入库前，所有货物必须经过检验、验收，确保货物符合质量和数量要求，并填写入库记录。
3.2 入库记录要详细记录货物的名称、规格、数量、入库时间等信息，并签字确认。
3.3 入库货物应按照规定的位置存放，并做好防潮、防尘等工作。
3.4 入库人员对质量或数量有异议的货物，应及时向上级主管报告，并做好相应的记录。
4. 出库管理4.1 出库前，工作人员必须确认出库货物的准确性，并填写出库记录。
4.2 出库记录要详细记录货物的名称、规格、数量、出库时间等信息，并签字确认。
4.3 出库货物应按照先进先出的原则进行发货。
4.4 出库货物必须检查是否有损坏或缺少，并做好相应记录。
5. 盘点管理5.1 定期进行库存盘点，确保库存准确无误。
5.2 盘点时，工作人员应核对实际库存与账面库存之间的差异，并做好相应调整。
5.3 盘点记录应详细记录盘点日期、库存数量、盘点人员等信息。
6. 安全管理6.1 仓库出入口必须设置监控设备，并保障设备的日常运行。
6.2 仓库中应设置合适数量和位置的灭火器等消防设施，并确保设施的有效性和维护。
6.3 仓库中禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品，严禁进行违法活动。
6.4 仓库内工作人员应定期进行安全培训，增强安全意识，掌握逃生和灭火等基本知识。
电商平台仓库管理规章制度
电商平台仓库管理规章制度第一章总则第一条为了规范仓库管理工作，确保货物的妥善存放和管理，提高工作效率，提升客户满意度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电商平台所有仓库管理人员，在仓库管理工作中必须严格遵守。
第三条仓库管理人员必须遵守仓库管理规章制度，依法维护仓库财产和安全，确保仓库工作的正常运转。
第四条仓库管理人员应具备高度的责任心和效率意识，做好仓库管理工作，维护公司形象和利益。
第五条仓库管理人员必须保守公司的商业秘密，严禁泄露机密信息，如有违反者将依公司规定追究责任。
第六条仓库管理人员应严格遵守法律法规，做好仓库管理工作，不得做出违法违规的行为。
第七条仓库管理人员应具备良好的职业道德和素质，不得有损公司形象和利益的行为。
第八条仓库管理人员必须服从公司安排，服从和配合领导的管理指导。
第九条仓库管理人员应积极配合其他岗位的员工工作，共同完成公司下达的各项任务。
第十条仓库管理人员应加强自身学习，提高自身综合素质和专业技能，不断进步。
第二章仓库管理人员的岗位职责第十一条仓库管理员负责对仓库进行日常巡查和检查，确保仓库设施的正常使用和维护。
第十二条仓库管理员负责对货物的入库、出库、存储和搬运进行管理和监督，确保货物的安全和完整。
第十三条仓库管理员负责对仓库的环境卫生进行管理和维护，保持仓库的整洁、干净和卫生。
第十四条仓库管理员负责对货物的分类、归档和标识工作进行管理，确保货物的有序存放和管理。
第十五条仓库管理员负责对货物的盘点和清点工作进行管理，确保盘点结果的准确性和完整性。
第十六条仓库管理员负责对货物的储位、库区和库位进行管理，确保货物的正确存放和使用。
第十七条仓库管理员负责对货物的包装、装卸和运输工作进行管理，确保货物的安全和完整。
第十八条仓库管理员负责对仓库的安全设施和设备进行管理和维护，确保仓库的安全和正常使用。
第十九条仓库管理员负责对仓库的进出口工作进行管理和监督，确保进出仓库的流程和规范。
电商物流仓库管理制度
第一章总则第一条为加强电商物流仓库的管理，提高物流效率，保障电商业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电商物流仓库，包括但不限于入库、出库、存储、配送等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 效率优先：提高物流作业效率，缩短订单处理时间。
3. 质量保证：确保货物质量，为客户提供优质服务。
4. 规范管理：建立健全各项管理制度，实现仓库规范化、标准化管理。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理，包括货物入库、出库、存储、盘点等。
2. 严格执行入库、出库制度，确保货物进出库准确无误。
3. 负责仓库的安全，定期检查消防设施，确保消防通道畅通。
4. 协助上级领导完成其他相关工作。
第五条仓库协调员职责：1. 负责协调仓库与各部门之间的工作，确保物流作业顺利进行。
2. 负责与供应商、物流公司沟通协调，确保货物及时配送。
3. 参与仓库管理制度修订，提出合理化建议。
第六条采购部职责：1. 负责采购计划制定，确保库存充足。
2. 与供应商谈判，争取优惠价格。
3. 监督货物质量，确保符合公司要求。
第七条仓管部职责：1. 负责仓库设备、工具的维护保养。
2. 对仓库环境进行管理，确保仓库清洁、整洁。
3. 对仓库人员进行培训，提高业务水平。
第三章物流作业流程第八条入库流程：1. 供应商送货到仓库，仓库管理员核对货物信息。
2. 货物验收合格后，进行入库操作。
3. 仓库管理员填写入库单，交由财务部门核对。
4. 货物入库后，仓库管理员负责货物的存储和管理。
第九条出库流程：1. 客户下单后，仓库管理员核对订单信息。
2. 仓库管理员按照订单要求，准备出库货物。
3. 货物出库后，仓库管理员填写出库单，交由财务部门核对。
4. 货物配送至客户手中。
第十条配送流程：1. 仓库管理员根据订单要求，安排配送车辆。
2. 配送人员将货物送至客户手中，确保货物完好无损。
中国电商仓库管理制度
第一章总则第一条为规范电商仓库的管理工作，提高仓储效率，确保商品安全，保障公司经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电商仓库，包括但不限于产品入库、存储、出库、盘点、维护及安全等方面。
第二章产品入库管理第三条产品入库前，须核对送货单据与实物，确保数量、状态及规格符合采购要求。
第四条产品入库时，收货人员应合理安排卸货，统计员及时打印条码，并由收货人员贴上标签。
第五条仓库主管和保管人需在入库单上签字，并交与统计员入账。
同时，通知质检人员对产品进行检验。
第六条检验合格的产品，库管员根据质检意见进行分类归整；不合格品归整后统一放置，做好标识，并上报相关部门。
第三章产品存储管理第七条产品入库后，按类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。
第八条二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
第九条三清：材料清、数量清、规格标识清。
第十条四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
第十一条库管员对常用或每日有变动的产品要随时盘点，发现误差须及时找出原因并更正。
第十二条库存信息要及时更新，确保准确无误。
第四章产品出库管理第十三条出库前，核对订单信息，确保准确无误。
第十四条仓库管理员按照订单要求，拣选产品，并核对数量。
第十五条产品出库后，及时将订单信息反馈给相关部门。
第十六条对于退货产品，仓库管理员要及时接收，并进行检验、登记、入库等操作。
第五章盘点管理第十七条仓库每年至少进行一次全面盘点，确保库存与账面相符。
第十八条库管员在盘点过程中，发现差异应及时查找原因，并上报相关部门。
第十九条盘点结果要及时反馈给相关部门，以便及时调整库存。
第六章维护与安全第二十条仓库内设施设备定期进行维护保养，确保正常运行。
第二十一条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第二十二条仓库内严禁吸烟、使用明火等行为。
第二十三条仓库内通道要保持畅通，确保人员安全通行。
第七章附则第二十四条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
(完整版)电商仓库物流仓储管理制度
(完整版)电商仓库物流仓储管理制度电商仓库物流仓储管理制度一、定义电商仓库物流仓储管理制度是为了规范电商仓库的日常运作和物流仓储管理流程而制定的。
二、目标1. 提高仓库运作效率，确保货物的及时收发和储存。
2. 维护货物的安全性，防止货损和丢失。
3. 保持仓库的整洁和卫生，提供良好的工作环境。
4. 加强对仓库设备的维护和保养，确保设备正常运转。
三、仓库管理人员责任1. 仓库管理员负责仓库的日常运作和货物的收发。
2. 仓库管理员需要定期清点库存，并做好记录。
3. 仓库管理员需要保证货物的安全储存，并制定相应的安全措施。
4. 仓库管理员需要确保仓库设备的正常运转，并定期进行维护检查。
四、货物管理1. 仓库管理员需要按照规定的流程进行货物的收发。
2. 所有货物都应按照规定进行分类和标识，方便查找和管理。
3. 仓库管理员需要定期清理库存，对过期和损坏货物进行处理。
4. 仓库管理员需要确保货物的储存环境符合相关规定，防潮、防尘、防蛀等。
5. 仓库管理员需要做好货物记录和报表，及时报告库存情况。
五、安全管理1. 仓库管理员需要制定并执行安全操作规程，确保工作人员的安全意识。
2. 仓库管理员需要保证仓库的出入口和货物储存区域的安全控制。
3. 仓库管理员需要定期检查防火设施和安全设备的功能，确保能够及时应对突发情况。
4. 仓库管理员需要制定应急预案，指导员工在紧急情况下的安全逃生和灭火措施。
六、设备维护1. 仓库管理员需要做好对仓库设备的日常维护工作，保证设备正常工作。
2. 定期对设备进行保养，检查并更换磨损部件。
3. 对故障设备进行及时维修或更换，确保设备的安全性和使用性。
七、制度遵守1. 所有仓库管理人员需要严格遵守仓库物流仓储管理制度的各项规定。
2. 若有制度改动，仓库管理员需要及时通知相关人员并进行培训。
3. 对于违反制度的行为，将按照相应规定进行惩处。
以上为电商仓库物流仓储管理制度的完整版，旨在规范仓库日常运作和物流仓储管理流程，提高工作效率和保证货物安全性。
电商仓库管理制度
电商仓库管理制度第一章总则第一条为规范电商仓库管理工作，提高库存物资管理效率和安全性，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司仓库管理工作，包括入库、出库、库存盘点、库存管理等工作。
第三条公司仓库管理需坚持“安全第一、保质保量、高效管理、优质服务”的原则。
第四条公司仓库管理工作贯彻全员参与、各司其职、相互配合、责任到人的管理原则。
第五条公司仓库管理需坚持科学管理、规范流程、合理组织，确保库存物资无差错地存放、保管、管理。
第六条公司仓库管理应做好部门间的信息共享和协同工作，提高工作效率和准确性。
第七条公司仓库管理需依据相关政策法规、管理制度执行。
违反规定，将依法纪处。
第八条公司仓库管理制度由仓库主管部门负责起草，经公司领导审批后，实行。
第二章入库管理第九条入库管理是指将采购的物资收入仓库，需要严格按照入库标准和程序执行。
第十条入库物资应具备合格证明、物料清单、标识齐全、无损坏。
对于有质量问题或有异样的物资，应及时报告处理。
第十一条入库时，应有专人验收，验收时应与采购物资清单核对，确保清单无误。
第十二条入库时，应对物资进行分类、编号、上架，确保物资易于查找，并避免污染和损坏。
第十三条入库人员应填写入库登记单，确保入库信息准确无误。
第十四条入库管理应将物资存放在指定位置，做好防火、防水、防潮、防盗措施。
第十五条入库人员需对仓库内环境进行日常清洁、维护，保持仓库整洁、无异味。
第十六条入库管理需定期进行库存清点，保证物资数量与清单一致。
第十七条入库物资应按照存储要求分类存放，保证存储顺序合理，便于取用。
第十八条入库管理负责人需进行定期检查入库物资的质量和数量，确保物资完好无损。
第十九条入库管理需对特殊物资进行特殊处理，避免出现安全隐患。
第二十条入库物资应按照不同要求进行分区存放，确保存储有序。
第二十一条入库物资应按照有效期进行分类存放，定期检查过期物资，及时处理。
第二十二条入库管理需对入库程序进行不定期检查和评估，保证执行到位。
电商物流管理制度范本
一、总则第一条为确保公司电商物流业务的顺利进行，提高物流效率，降低物流成本，提升客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电商物流业务，包括但不限于仓储、运输、配送等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 以客户为中心，确保物流服务质量；2. 优化资源配置，提高物流效率；3. 强化安全管理，确保物流安全；4. 严格成本控制，降低物流成本。
二、组织架构与职责第四条电商物流部负责制定和实施本制度，并监督各部门执行。
第五条电商物流部组织架构及岗位职责如下：1. 物流主管：负责电商物流业务的全面管理，协调各部门工作，确保物流服务质量；2. 仓储管理：负责仓库的日常管理，包括入库、出库、库存管理等；3. 运输管理：负责物流运输的安排、跟踪和协调；4. 配送管理：负责物流配送的安排、跟踪和协调；5. 质量管理：负责物流质量监控，确保物流服务质量；6. 成本管理：负责物流成本核算，降低物流成本。
三、仓储管理第六条仓储管理应遵循以下规定：1. 仓库应保持整洁、有序，确保货物安全；2. 仓库应按照货物种类、规格、型号等进行分类存放；3. 仓库应设置明显的标识，便于查找和管理；4. 仓库管理人员应定期检查库存，确保库存准确；5. 仓库管理人员应做好仓库的安全防范工作，预防火灾、盗窃等事故发生。
第七条入库管理：1. 产品到货后，收货人员应合理安排卸货，审核送货单据和实物的数量、状态及规格是否符合采购要求；2. 符合要求的货物，签单并搬运到指定的区域；3. 统计员及时打印条码，交与收货人员贴，标签须与账、物相符；4. 将供应商的送货单转换成本公司的入库单，入库单要有仓库主管和保管人签字，并及时交与统计员，及时入账。
第八条出库管理：1. 出库前，仓库管理人员应核对订单信息，确保出库准确；2. 出库过程中，仓库管理人员应确保货物安全，防止损坏；3. 出库完成后，仓库管理人员应及时更新库存信息。
四、运输管理第九条运输管理应遵循以下规定：1. 根据订单要求，选择合适的运输方式；2. 运输过程中，确保货物安全，避免损坏；3. 定期跟踪运输进度，及时处理异常情况；4. 与运输服务商保持良好沟通，确保物流服务质量。
电商物流部仓库管理制度
第一章总则第一条为规范电商物流部仓库管理，确保仓库作业的有序、高效、安全，提高仓储物流服务水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司电商物流部所有仓库的日常管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，提高效率；3. 严谨细致，确保准确；4. 绿色环保，节能减排。
第二章仓库组织架构与职责第四条仓库组织架构：1. 仓库经理：负责仓库全面管理工作，确保仓库各项制度的执行；2. 仓库主管：协助仓库经理进行仓库管理，负责仓库日常运作；3. 仓库管理员：负责仓库的具体操作和管理；4. 仓库保管员：负责仓库物资的保管和盘点。
第五条各岗位职责：1. 仓库经理：（1）制定和修订仓库管理制度；（2）组织仓库各项作业的培训和考核；（3）监督仓库各项作业的执行情况；（4）协调各部门之间的工作关系；2. 仓库主管：（1）执行仓库经理的指令，组织实施仓库管理；（2）负责仓库物资的采购、验收、储存、发放等工作；（3）组织仓库作业的培训和考核；3. 仓库管理员：（1）按照规定进行物资的入库、出库、盘点等工作；（2）保持仓库整洁、有序；（3）对仓库物资进行分类、标识、记录；4. 仓库保管员：（1）负责仓库物资的保管，确保物资安全；（2）定期对仓库物资进行盘点，确保物资准确；（3）配合仓库管理员进行物资的出入库作业。
第三章仓库作业流程第六条入库作业流程：1. 采购部门将采购订单提交至仓库；2. 仓库管理员对采购订单进行审核，确认无误后，安排验收；3. 验收部门对物资进行验收，确保物资质量；4. 验收合格后，仓库管理员将物资入库，并进行分类、标识、记录；5. 仓库保管员对入库物资进行核对，确保物资准确无误。
第七条出库作业流程：1. 销售部门将销售订单提交至仓库；2. 仓库管理员对销售订单进行审核，确认无误后，安排出库；3. 仓库管理员根据订单要求，将物资出库，并进行分类、标识、记录；4. 仓库保管员对出库物资进行核对，确保物资准确无误；5. 物资出库后，仓库管理员将相关信息反馈至销售部门。
电商物流公司仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓储管理，确保仓储作业的安全、高效、有序，提高仓储服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，责任到人；3. 效率优先，服务至上；4. 环保节能，绿色仓储。
第二章组织机构与职责第四条仓库管理部门负责本制度的组织实施，确保各项规定得到有效执行。
第五条仓库管理部门设置以下岗位：1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，组织、协调、监督、检查仓库各项作业。
2. 仓库管理员：负责仓库日常管理，包括入库、出库、盘点、整理等工作。
3. 仓库保管员：负责仓库物资的保管，确保物资安全、完整。
4. 仓库搬运工：负责仓库物资的装卸、搬运、堆码等工作。
第六条各岗位职责如下：1. 仓库主管：（1）负责制定和实施仓库管理制度；（2）负责仓库作业的组织、协调、监督和检查；（3）负责仓库安全管理，确保仓库作业安全；（4）负责仓库物资的采购、入库、出库、盘点等工作。
2. 仓库管理员：（1）负责仓库日常管理，包括入库、出库、盘点、整理等工作；（2）负责仓库物资的验收、入库、出库、盘点等工作；（3）负责仓库物资的养护、保管、维护等工作。
3. 仓库保管员：（1）负责仓库物资的保管，确保物资安全、完整；（2）负责仓库物资的养护、保养、维护等工作；（3）负责仓库物资的盘点、清点、核对等工作。
4. 仓库搬运工：（1）负责仓库物资的装卸、搬运、堆码等工作；（2）负责仓库作业现场的安全、卫生、整洁等工作。
第三章物资管理第七条物资入库管理：1. 仓库管理员应严格按照物资验收标准，对入库物资进行验收，确保物资质量；2. 验收合格后，仓库管理员应及时将物资入库，并做好入库记录；3. 仓库管理员应将入库物资分类存放，并做好标识。
第八条物资出库管理：1. 仓库管理员应根据订单需求，及时办理出库手续；2. 出库物资应严格按照订单要求，确保数量、质量、规格、型号等符合要求；3. 仓库管理员应做好出库记录，并确保出库物资的准确无误。
物流电商仓库管理制度
第一章总则第一条为规范物流电商仓库管理，确保仓储作业的安全、高效、有序，提高仓储服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于物流电商仓库的收货、入库、存储、出库、盘点等各个环节。
第三条物流电商仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓储作业安全，预防事故发生；2. 效率优先：提高仓储作业效率，缩短作业时间；3. 规范操作：严格执行仓储作业流程，确保作业质量；4. 信息化管理：利用信息技术提高仓储管理水平。
第二章仓储管理队伍第四条仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织。
第五条仓储管理机构的主要职责：1. 负责制定和实施仓储管理制度；2. 组织仓储人员开展仓储作业；3. 监督仓储作业的执行情况；4. 确保仓储作业安全、高效、有序。
第六条仓储人员应当具备以下条件：1. 具有良好的思想品德和职业道德；2. 熟悉仓储业务知识，具备一定的仓储管理能力；3. 具备较强的责任心和团队合作精神。
第三章仓储作业流程第七条收货：1. 收货人员应核对货物清单，确认货物数量、规格、型号等与订单信息一致；2. 检查货物包装完好，无破损、受潮、霉变等情况；3. 对不合格货物及时上报，并妥善处理。
第八条入库：1. 根据货物清单，将货物分类存放；2. 在仓库内合理布局，确保货物存放安全、便捷；3. 对入库货物进行登记，建立库存档案。
第九条存储：1. 严格执行货物分类、分区存放制度；2. 定期检查货物存储环境，确保库房干燥、通风、防潮、防鼠；3. 对易燃、易爆、有毒等危险品，严格按照国家相关规定进行存放。
第十条出库：1. 出库人员应核对出库单，确认出库货物与订单信息一致；2. 出库时，注意货物包装完好，避免损坏；3. 出库货物应及时通知客户，确保货物安全送达。
第十一条盘点：1. 定期对库存货物进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 盘点过程中，发现差异应及时查明原因，并采取措施纠正；3. 对盘点结果进行汇总，形成盘点报告。
电商仓库发快递管理制度
第一章总则第一条为规范电商仓库发快递工作，提高快递配送效率，保障客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在电商仓库内的快递发货、配送等相关工作。
第二章组织架构第三条设立电商仓库快递管理小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。
第四条快递管理小组由以下人员组成：1. 仓库主管：负责监督快递管理工作的全面执行；2. 快递专员：负责具体执行快递发货、配送等工作；3. 质检人员：负责对快递包裹进行质量检查；4. 统计人员：负责统计快递发货数据，分析快递配送情况。
第三章发货流程第五条快递发货流程如下：1. 收货人员核对快递订单信息，确保订单信息准确无误；2. 快递专员根据订单信息打印快递单，填写相关信息；3. 质检人员对快递包裹进行质量检查，确保包裹完好无损；4. 快递专员将快递包裹贴上快递单，封口；5. 快递专员将快递包裹交由快递公司取件。
第四章配送流程第六条快递配送流程如下：1. 快递公司取件后，根据订单信息进行分拣、打包；2. 快递公司根据客户地址进行配送；3. 配送人员将快递包裹送达客户手中，并要求客户签字确认。
第五章监督与考核第七条快递管理小组定期对快递发货、配送工作进行监督检查，确保本制度的有效执行。
第八条对快递专员、质检人员、统计人员等岗位进行考核，考核内容包括：1. 发货、配送及时率；2. 快递包裹完好率；3. 客户满意度；4. 工作态度。
第九条对考核不合格的员工，根据情况进行处罚，包括警告、罚款、降职等。
第六章附则第十条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由快递管理小组负责解释。
第十一条本制度由电商仓库快递管理小组负责修订和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电商仓库物流管理制度(总3
页)
-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
一、目的
为了进一步加强仓库的管控，建立完善的操作流程，明确岗位职务及责任。
提高各岗位的工作效率，减少以至杜绝出错率。
二、对象
仓储部门各岗位人员
三、工作内容
1、仓库部门分类：
仓库主管
制单部
发货部
2、工作职责
仓库主管：
1、掌握仓库产品的库存情况及采购计划（计划明确到每日、每周、每月）。
2、协调仓库各岗位工作上的合理衔接，确保仓库日常工作的顺畅进行。
3、处理与公司其他部门的沟通和协调。
4、仓库工作人员安排不足及异常情况及时通知行政部门。
5、对仓库人员工作时间做出合理安排。
（活动、大促、节假日、上班时间的变动）
6、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。
7、其他制度以“泰瑞”公司规章制度为准
制单部：
1、确保每天18点之前的订单都能正常审核打印。
2、负责对总部来货单的检验查收，确定信息正确方可制单、发货。
3、实时了解仓库库存，统计备货表格，每周交给仓库主管核实。
4、及时取得运营活动方案（及时了解具体活动产品、预估活动销售数量、活动时间跨度），做出系统和产品的调整，并通知仓库主管并反馈运营。
制单专员：
1、准确打印平台每天交易成功的发货单、快递单（确保每18点之前的订单都能正常打出订单、每日15点前当日发货、15点后第二日发货并准备录入快递单信息）。
2、根据客服备注、客人留言正确审核订单，保证后台发货的及时性、准确性（保证货品信息准确，如：赠品信息、数量等）。
3、负责抽取底单、扫描上传揽件信息，对快递单进行分类保存、方便售后查询底单。
4、对需要开发票的订单及时反馈运营部门进行开具发票。
仓库文员（前期由时间微信息科技有限公司人员兼职）：
1、与客服沟通处理疑难件（该地址、换快递、分地址发等等）并告之制单员。
2、处理退货登记及售后的补发，退货产品入库，影响二次销售的次品的退货登记。
做账、做平库存（错发，漏发，补发，退货，送人；处理）
3、根据销售情况，统计制作每日、备货表格，每月底交给组长，由组长交给主管。
发货部：
1、负责仓库包材的管理以及分类摆放。
2、负责对订单货品的检验查收，确认产品名称、数量、正确无误后发货。
3、对仓库打包耗材的统计，库存不足维持正常销售10天或有大型活动时需要进货时及时告知仓库主管。
4、制定打包的标准规范和执行。
5、负责计划大促活动的仓库准备工作（主打产品提前打包、耗材的切割等）。
核验专员：
1、检查发货单与快递单是否匹配。
2、检查产品是否有错配，漏配，多配。
3、负责灌装产品气泡膜的包装。
4、负责打包好产品的称重上传重量和包裹的摆放。
打包专员：
1、对验货完的产品进行打包操作。
2、检查快递单与面单是否匹配，确保信息正确。
3、负责仓库日常卫生。
4、仓库工作流程
准备流程
1、制单组长跟主管沟通根据日常销量哪些产品库存需要补仓。
自营商品库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。
(注：单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天)
非自营商品库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。
2、打包人员开始提前打包。
日常销售爆款产品的提前打包，（如维生素E）
成品来货入库前的初包装，（如礼盒的气泡膜包裹等）
大促活动前三天，对主推产品的打包，针对量大单一的产品。
3、制单专员开始抓单审单，打印发货单、快递单。
单次审单不可超过50单，方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。
审单发货时间，正常销售日必须做到第一批单子10：30之前点发货，第二批单子12：00之前点发货，第三批单子14:30之前点发货第四批单子16:30之前点发货，第五批单子17:30之前点发货。
PS：以上内容根据实际情况调整
发货流程
1、由制单员将当天发货的快递单、面单，交给仓库管理员配货。
2、配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数，然后进行单笔订单的配货。
2、仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。
4、通过验货专员检验确保订单正确再交由打包专员进行打包。
3、发货单放入包裹中一并寄出。
5、一批单子全部打完之后由打包员配合验货专员进行称重登记。
6、称重完的包裹，由验货员根据快递的不同，放在规定的区域内。
应急方案的制定
1、重大活动提前天备货确认。
特别重大活动（各节假日、双十一、双十二、春节等）最少提前15天跟运营核对活动内容、备货数量、运营签字确认后，根据仓库库存隔日将备货需求表发给总部。