工程建设监理概论(第七章-合同管理)精品PPT课件

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施建设讲义监理概论第七章施工合同管理工作1

施建设讲义监理概论第七章施工合同管理工作1
2.索赔有利于建设单位、施工单位双方自身素质和 管理水平的提高。工程建设索赔直接关系到建设单位和 施工单位的双方利益,索赔和处理索赔的过程实质上是 双方管理水平的综合体现。做为建设单位为使工程顺利 进行,如期完成,早日投产取得收益,就必须加强自身 管理,做好资金、技术等各项有关工作,保证工程中各 项问题及时解决;做为施工单位要实现合同目标,取得 索赔,争取自已应得利益,就必须加强各项基础管理工 作,对工程的质量、进度、变更等进行更严格、更细致 的管理,进而推动建筑行业管理的加强与提高。
施建设监理概论第七章施工合同管理工 作1
第一节 工程暂停及复工
• 一、工程暂停令的签发 • 二、暂停范围的确定 • 三、复工令的签发 • 四、对暂停造成影响的处理
• 1 工程暂停及复工 1.1 签发“工程暂停令”的权限应属于总监理工程师,但实施 程序应按施工合同和委托监理合同中的规定来执行。
2 .在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发工程 暂停令:
3、 第三类变更(一般变更) 变更原设计图纸中明显的差错、碰、漏;不
降低原设计标准下的构件材料代换和现场必须立 即决定的局部修改等。
பைடு நூலகம்
三、工程变更的控制程序
• 变更提出 • 变更评审 • 变更确认 • 总监审批 • 变更实施
• 1、工程变更的提出与准备工作 各合同段项目经理部必须主动承担好工程变更
基础资料通过管理平台传给各方审核,如果各方通过管 理平台提出了审核意见,由驻地高监负责记录和汇总各 方审核意见;如果审核各方认为还有必要到现场再进行 复核审查,由驻地高监召集各相关方,确定时间到现场 核查和评审;
●审核各方的结果通过汇总后,取大多数人的意见作
为审核意见,再由驻地高监通报给相关的审核方,确认 审核意见。

监理工程师建设工程合同管理.ppt

监理工程师建设工程合同管理.ppt

• 五、合同的成立 • (1)合同成立的时间 • (2)合同成立的地点 • 六、格式条款的特别规定 • 是当事人为了重复使用而预先拟定,并在订
立合同时未与对方协商的条款 • 七、缔约过失责任 • 指在订立合同的过程中,当事人由于过错违
反先合同义务而依法承担的民事责任
• 第三节 合同的效力 • 一、合同效力的含义 • 指依法成立的合同对当事人具有法律约
• 三、建设工程合同管理的方法 • 1、严格执行建设工程合同管理法律法规 • 2、普及相关法律知识,培训合同管理人
才 • 3、设立合同管理机构,配备合同管理人
员 • 4、建立合同管理目标制度 • 5、推行合同示范文本制度
• 第二节 合同法律关系 • 一、合同法律关系的构成 • (一)概念 • (二)主体 • 1、自然人 • 2、法人 • (1)依法成立 • (2)有必要的财产或者经费 • (3)有自己的名称、组织机构和场所 • (4)能够独立承担民事责任 • 3、其他组织
• [问题] • 1.甲某的代理行为是一种什么性质的行为? • 2.乙某是否有权要求甲某和丁某两人赔偿?为什么
第二章 合同法总则
• 第一节 合同与合同法 • 一、合同的概念及其法律特征 • 1、合同的概念 • 2、合同的法律特征 • (1)当事人地位的平等性 • (2)主体的广泛性 • (3)缔约的自愿性 • (4)意思表示的一致性 • (5)法律约束性
• (二)原则 • 1、全面履行 • 2、诚实信用
பைடு நூலகம்
• (三)合同履行中的抗辩权 • 1、同时履行抗辩权 • 2、后履行抗辩权 • 3、先履行抗辩权 • (四)合同不当履行的处理 • 1、因债权人致使债务人履行困难的处理 • 2、提前或者部分履行的处理 • 3、合同不当履行中的保全措施

建筑工程合同管理课件

建筑工程合同管理课件
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第4章建设工程招投标管理
(2)对招标人的招标能力要求(招标人条件)
• 是法人或依法成立的其他组织; • 有与招标工作相适应的经济、法律咨询和技术管 理人员; • 有组织编制招标文件的能力; • 有审查投标单位资质的能力; • 有组织开标、评标、定标的能力。
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第4章建设工程招投标管理 (3)招标代理机构的资质条件
1.3 什么是工程合同管理? 1.3.1 工程合同管理的定义
——工程项目建设过程中所有参与者相互之间通 过合同对工程项目的管理
1.3.2 工程合同管理在项目管理中的地位
——项目管理核心
1
1.3.3建设工程合同管理主要内容
合同订立前的管理 合同订立中的管理 合同履行中的管理 合同发生纠纷时的管理
• 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金; • 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业能力; • 有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面 的专家库
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第4章建设工程招投标管理
3、对招标文件拆潜在投标人 ; • 不得对潜在投标人实行歧视待遇 ; • 不得强制投标人组成联合体投标
务中心的主要设备采购工程 E.总投资2400万元,合同估算金额为60万元的某商品住宅的勘察设计
工程
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第4章建设工程招投标管理
2、 对招标项目的监督 (1) 建设项目招标前期准备应具备条件
• 建设工程已批准立项; • 向建设行政主管部门履行了报建手续,并取得批准; • 建设资金能满足建设工程要求,符合规定的资金到位率; • 建设用地已依法取得,并领取了建设工程规划许可证; • 技术资料能满足招标投标的要求,并经过审批; • 法律、法规、规章规定的其他法定条件。
(2)对招标文件的核查

建设工程监理第7章-建设工程合同管理

建设工程监理第7章-建设工程合同管理
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7.2.3.2 建设监理服务费用的估算
业主应根据工程项目的特点、监理任务 及所掌握的监理企业的情况,经对监理 企业的审查,选出几家监理企业(一般 3~5家)作为邀请招标对象。如果被邀请 的监理企业愿意参与投标,业主发给邀 请书和工作大纲,供各参与投标的监理 企业编制监理大纲时参考。
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7.2.2 建设工程监理合同的主要内容
1.签约各方的确认 委托合同的首页应说明签约双方的身 份,包括业主和监理企业名称、地点、经济性质等。 2.合同的一般性描述 一般性描述是引出合同“标的”的 过渡,比较简单,常用一些套语,如“鉴于……”在标 准合同文本中这些叙述常被省略。 3.监理企业应履行的义务 4.监理企业提供服务的详细内容 在监理委托合同中,应 以专门的条款对监理企业准备提供的服务内容进行详细 说明。
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7.2.4.1 业主的履行 3.业主的档案管理 在全部工程项目竣工后,业主应将全 部合同文件,包括完整的工程竣工资料加以系统整理, 按照国家《档案法》及有关规定,建档保管。
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7.2.4.2 监理企业的履行 1.确定项目总监理工程师,成立项目监理机构 每一个被 监理的工程项目,监理企业都应根据工程项目规模、性 质,业主对监理的要求,委派称职的人员担任项目的总 监理工程师,代表监理企业全面负责该项目的监理工作。 2.进一步熟悉情况,收集有关资料,为开展建设监理工作 做好准备
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2.监理财务大纲
(1) 编制说明:编制依据、计算标准及计算方法等。 (2) 服务费用计算:监理人员工资、可报销费用、不可预见费及服 务总费用额计算方法,以及各类费用(包括人员酬金、可报销费用 等)明细表等。 (3) 服务费用支付说明:费用支付计划及支付金额。 (4) 附件:监理企业经注册会计师事务所审计的监理企业资产负债 表和损益表等。

建设工程合同管理(ppt 176页)

建设工程合同管理(ppt 176页)
这种合同有两个明显的特点:一是发包方对工 程总价不能实施实际的控制;二是承包方对降低成 本不关心。
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常见的形式通常有成本加固定百分比酬金合同、 成本加固定金额酬金合同、成本加奖罚合同、最高限 额成本加固定最大酬金合同
成本加酬金合同适用于工程内容及其技术经济指 标尚未全面确定,在投标报价的依据尚不充分的情况 下,发包方因工期要求紧迫而必须发包的工程,或者 发包方与承包方之间具有高度的信任,承包方在某些 方面具有独特的技术、特长和经验的工程项目。
的中间验收部位,承包方自检合格后在隐蔽和中间 验收48小时前通知监理工程师进行验收。
通知包括承包方自检记录、隐蔽和中间验收的 内容、验收的时间和地点。承包方准备验收记录。 经监理工程师检查验收合格后,办理隐蔽工程验收 手续,承包方方可进行隐蔽和继续施工。验收不合 格的,承包方在限定期限内修改后重新验收。
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b 将竣工验收依据一一列出,以对照是否符合 c 竣工验收必备的技术资料包括:竣工图;分 项、分部工程检验评定的技术资料(如果对一个完 整的建设项目进行交工验收,还应有单位工程的交
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(4) 《施工合同文本》的附件则是对施工合同当事人
的权利、义务的进一步明确,使施工合同当事人的
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9.1.2.2 施工合同文件的组成及解释顺序
《施工合同文本》规定了施工合同文件的组成 及解释顺序,组成建设工程施工合同的文本包括:
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
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(7) (8) (9)
9 建设工程合同管理
本章内容
9.1 施工合同管理 9.2 FIDIC合同条件简介
1
9.1 施工合同管理
9.1.1 施工合同概述
9.1.1.1 施工合同的含义

建设工程合同管理第七章.ppt

建设工程合同管理第七章.ppt
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7.3.5 合同价格与支付
• 1)合同价格 设备采购合同通常采用固定总价合同合同价格
内包括合同设备(含备品备件、专用工具)、技 术资料、技术服务等费用,还包括合同设备的税 费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。 • 2)付款 (1)支付条件 (2)支付程序
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7.3.6 违约责任
• 1)供货方违约责任 (1)未能依照合同约定交付设备 (2)供货方的运输责任 • 2)采购方违约责任 (1)不按照合同约定接收设备 (2)逾期付款 (3)货物交接地点错误的责任
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7.2.3 设备采购合同的订立及履行
• 1)建设工程中的设备供应方式 (1)委托承包 (2)按设备包干 (3)招标投标 • 2)设备采购合同的内容 • 3)设备采购合同的条款 • 4)设备采购合同的履行
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7.3 大型设备采购合同管理 7.3.1大型设备采购合同概述
• 1)大型设备采购合同的概念 采购方(通常是业主,也可能是承包商)与供 货方(大多为生产厂家,也可能是供货商)为提 供工程项目所需的大型复杂设备而签订的合同
第七章 建设工程涉及的其他合同管理
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重点问题
• 建设工程中涉及的各类合同的特点 • 各类合同主体的一般义务和责任
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
本章内容
• 建设工程实施阶段,参与人众多。各主体之间通 过合同明确相互的权利和义务,来全面、实际履 行合同。
• 本章将主要介绍建设工程施工分包合同、物资采 购合同、大型设备采购合同、造价咨询合同、招 标代理合同、工程技术合同、工程保险合同和工 程担保合同的管理。
设备、储油罐、钢结构工程、起重机、吊车,以 及包含机械工程因素的任何建造工程因自然灾害 或意外事故而引起的一切损失。 • 2)保险期限 • 3)安装工程一切险责任范围 • 4)影响安装工程一切险费率的因素 • 5)除外责任

建设工程合同管理概述(ppt 70张)

建设工程合同管理概述(ppt 70张)

3.合同担保(掌握)
(1)担保概念

一、建设工程合同管理法律基础
(2)担保方式

担保是指当事人根据[法律规定]或者[双方约定],为促使债务人履行债务实 现债权人的权利的法律制度。 担保活动应当遵循的原则是[平等]、[自愿]、[公平]、[诚实信用]。 《担保法》是指调整因[担保关系]而产生的债权债务关系的法律规范的总称 《担保法》规定的担保方式为[保证]、[抵押]、[质押]、[留置]、[定金]。
18.02.2019
一、建设工程合同管理法律基础
1.建设工程合同管理概述
(1)建设工程合同相关法律体系
1999年10月1日实施《中华人民共和国合同法》
《建设工程施工合同(示范文本)》 《建设工程勘察合同(示范文本)》 《建设工程设计合同(示范文本)》 《建设工程委托监理合同(示范文本)》 与 建 设 工 程 直 接 相 关
18.02.2019
〈中华人民共和国民法通则〉 〈中华人民共和国合同法〉 〈中华人民共和国招投标法〉 〈中华人民共和国建筑法〉
合 同 订 立 和 履 行 涉 及 的
〈中华人民共和国民担保法〉 〈中华人民共和国保险法〉 〈中华人民共和国劳动法〉 〈中华人民共和国仲裁法〉 〈中华人民共和国民事诉讼法〉
一、建设工程合同管理法律基础
18.02.2019
(3)代理关系(熟悉)

2.合同法律关系
一、建设工程合同管理法律基础
代理概念和特征 代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事 责任由被代理人承担的法律行为 代理具有的特征包括:[代理人必须在代理权限范围内实施代理 行为]、[代理人以被代理人的名义实施代理行为]、[代理人在被 代理人的授权范围内独立地表现自己的意志]、[被代理人对代理 行为承担民事责任].

《建设工程监理概论》课件

《建设工程监理概论》课件

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处理施工过程中的问题
对施工过程中出现的问题进行及时处理,包括协 调、解决争议等,确保施工顺利进行。
竣工验收阶段的监理
01
பைடு நூலகம்02
03
审核竣工资料
对竣工资料进行详细审核 ,确保资料的准确性和完 整性,及时发现和解决资 料中的问题。
组织竣工验收
组织相关单位进行竣工验 收,包括外观检查、性能 测试等,确保工程符合设 计要求和质量标准。
安全管理
总结词
保障施工现场人员安全
详细描述
监理工程师对施工现场进行安全管理,监督安全制度的执行 ,排查安全隐患,预防安全事故的发生,确保施工现场人员 安全。
03
建设工程监理的工作流程
监理规划
制定监理工作方案
根据工程项目的规模、特点等因 素,制定详细的监理工作方案,
明确监理目标和职责。
确定监理组织结构
进度控制
总结词
确保工程按计划顺利进行
详细描述
监理工程师对施工进度进行监控,通过制定详细的进度计划、定期检查进度情况、及时调整进度偏差等措施,确 保工程按预定时间完成。
投资控制
总结词
合理控制工程成本
详细描述
监理工程师对工程投资进行管理,协助业主制定预算、审核工程变更和索赔,有效控制工程成本,确 保投资效益最大化。
促进工程规范管理
建设工程监理的引入有助于提高工程建设管理的规范化和专业化水平, 促进建筑行业的健康发展。
监理的历史与发展
起源
发展趋势
建设工程监理制度起源于西方国家, 随着工业革命的发展而逐步完善。
随着建筑行业的不断发展和技术进步 ,建设工程监理将更加注重信息化、 智能化和全过程管理的发展趋势。

《建设工程合同管理》PPT课件

《建设工程合同管理》PPT课件
工 程 直
〈中华人民共和国民法通则〉 〈中华人民共和国合同法〉 〈中华人民共和国招投标法〉 〈中华人民共和国建筑法〉
涉合 及同 的订
立 和 履 行
〈中华人民共和国民担保法〉 〈中华人民共和国保险法〉 〈中华人民共和国劳动法〉 〈中华人民共和国仲裁法〉 〈中华人民共和国民事诉讼法〉
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一、建设工程合同管理法律基础
2.合同法律关系
(1)合同法律关系的构成
(三)合同法律关系客体
合同法律关系客体是指参加法律关系的主体享有的权利和承担的 义务所共同指向的对象。即合同法律关系客体是指[合同指向的 对象]。
合同法律关系的客体主要包括[物]、[行为]、[智力成果]。
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一、建设工程合同管理法律基础
2.合同法律关系
(1)合同法律关系的构成
(二)合同法律关系主体
法人可以分为[企业法人]、[非企业法人]。 企业法人依法经[工商行政管理机关]核准登记后取得法人资格。 企业法人分立、合并或者有其他重要事项变更,应当向[登记
机关]办理登记并公告。 非企业法人包括[行政法人]、[事业法人]、[社团法人]。 企业法人分立、合并,它的权利和义务由[变更后的法人]享有
(2)担保方式
《担保法》规定的担保方式为[保证]、[抵押]、[质押]、[留置]、[定金]。
[保证]最常用的担保方式。
保证是指[保证人和债权人]约定,当债务人不履行债务时,[保证人]按照约 定履行债务或者承担责任的行为。
保证法律关系至少有三方参加,即[保证人]、[被保证人(债务人)]、[债权 人]。
B. 项目转移给银行占有,抵押合同自登记之日起生效

建筑工程合同管理课件

建筑工程合同管理课件

建筑工程合同管理课件一、引言建筑工程合同管理是指在建筑工程项目实施过程中,对合同的签订、履行和管理进行有效的监督和控制,以确保合同各方的权益得到保障,项目按时、按质、按量完成。

本课件将详细介绍建筑工程合同管理的相关内容,包括合同管理的基本原则、合同签订的流程和注意事项、合同履行的要求以及合同管理中的常见问题和解决方法。

二、合同管理的基本原则1. 诚实守信原则:各方在合同签订和履行过程中应遵守诚实守信的原则,不得有虚假陈述、隐瞒事实等不诚信行为。

2. 公平公正原则:合同的签订和履行应遵循公平公正原则,各方在权益分配、履行义务等方面应平等对待。

3. 互利互惠原则:合同各方应本着互利互惠的原则,共同追求合同目标,实现双方的利益最大化。

4. 合法合规原则:合同的签订和履行应符合国家法律法规的规定,不得违反法律法规的规定。

三、合同签订的流程和注意事项1. 合同签订的流程:(1) 需求确认:明确工程的需求和要求,确定合同的基本条款。

(2) 技术交流:双方进行技术交流,明确工程的设计方案和施工方案。

(3) 合同起草:根据需求和技术交流的结果,起草合同草案。

(4) 合同谈判:双方就合同草案进行谈判,达成一致意见。

(5) 合同签订:双方在合同草案的基础上签订正式合同。

(6) 合同备案:将签订的合同备案,以备后续管理和监督。

2. 合同签订的注意事项:(1) 合同条款要明确具体,避免模糊和不确定性。

(2) 合同的履行期限要明确,并设定相应的履行义务和责任。

(3) 合同中的价格条款要详细规定,包括支付方式、款项支付时间等。

(4) 合同中的保证条款要明确,确保工程质量和进度得到保障。

(5) 合同中的违约责任条款要明确,对违约方的责任进行约定。

四、合同履行的要求1. 工程质量要求:合同双方应按照合同约定的工程质量标准进行施工,确保工程质量符合国家相关标准和规定。

2. 工程进度要求:合同双方应按照合同约定的工程进度进行施工,确保工程按时完成。

施建设监理概论第七章施工合同管理工作1

施建设监理概论第七章施工合同管理工作1

• 三、索赔的控制 • (一)索赔的事前控制 • (二)索赔的事中控制 • (三)反索赔
• (一)索赔的事前控制 • 1 选择好承包商 • 2采用国家推荐的工程示范文本 • 3深入分析建设工程项目合同及其组成文件,减
少和杜绝违约事件的产生。
• 4提高监理工作质量
• (二)索赔的事中控制
• 事中管理是一项具体细致、持续性的工作,而索 赔的成立与否,大都与此相关。项目管理者联盟, 项目管理问题。 1详细记录施工现场的各种情况,及时提出施工 过程中的各类问题及需要合同第三方配合的要求, 不造成违约和对方索赔的条件。
• 按工程变更的性质和费用影响来分类: 一般可分为三类:
1、 第一类变更(重大变更) 包括改变技术标准和设计方案的变动:如结
构型式的变更、隧道位置的变更、重大防护设施 及其它特殊设计的变更。
2、 第二类变更(重要变更) 包括不属于第一类范围的较大变更:如标高、 位置和尺寸变动;变动工程性质、质量和类型等。
4) 发生了必须暂时停止施工的紧急事件; 5) 承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机 构管理。
3 总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因 的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。
• 4 由于非承包单位且非.1.2条中2、3、4、5款原 因时,总监理工程师在签发工程暂停令之前,应 就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。 5 由于建设单位原因,或其他非承包单位原因导 致工程暂停时,项目监理机构应如实记录所发生 的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消 失,具备复工条件时,及时签署工程复工报审表, 指令承包单位继续施工。 6 由于承包单位原因导致工程暂停,在具备恢复 施工条件时,项目监理机构应审查承包单位报送 的复工申请及有关材料,同意后由总监理工程师 签署工程复工报审表,指令承包单位继续施工。 7 总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复 工报审表之间的时间内,宜会同有关各方按照施 工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、 费用等有关的问题。
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指发包方向承包方支付工程项目的实际成本, 并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。 在这类合同中,发包方需要承担工程建设实际发生 的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。
这种合同有两个明显的特点:一是发包方对工 程总价不能实施实际的控制;二是承包方对降低成 本不关心。
7.2.2 《建设工程施工合同》简介
在建设工程合同中,承包人的主要义务是进行 工程建设,权利是得到工程价款;发包人的主要义 务是支付工程价款,权利是得到完整、符合约定的 建筑产品。
7.1.2 建设工程合同的种类
建设工程合同包括工程勘察合同、设计合同和 施工合同。 (1)勘察合同
指发包方与勘察方就完成建设工程地理、地质 状况的调查研究工作达成的协议。
监理工程师通过谨慎而勤奋的工作,通过对建 设工程合同的严格管理,力求在计划的投资、进度 和质量目标内实现建设项目的目标,这样就可以大 大提高建设工程合同的履约率。
7.1.5 建筑工程合同管理的意义
(1)有利于建立社会主义法制经济 (2)有利于提高我国的建设水平和投资效益 (3)有利于开放国际建筑市场 (4)有利于完善项目法人责任制、招标投标制、 工程监理制和合同管理制
建筑市场交易,是指对建筑产品通过工程项目招 标投标的市场竞争活动进行的交易,最后采用订立建 设工程合同的法定形式加以确定。在此过程中,建筑 市场主体依据有关招标投标及合同法规行事,方能形 成有效的建设工程合同关系。
(3)加强管理,提高建设工程合同履约率 牢固树立合同的法制观念,加强建设工程项目
的合同管理,合同双方当事人必须从自身做起,坚 决执行建设工程合同法规和合同示范文本制度,严 格按照法定程序签订建设工程项目合同,认真履行 合同文本的各项条款。
根据有关建设工程的法律、法规,结合我国建设 工程施工的实际情况,并借鉴了国际上广泛使用的 FIDIC土木工程施工合同条件,国家建设部、国家工商 行政管理局于1999年12月24日发布了《建设工程施工 合同(示范文本)》(GF—1999—0201),以下简称 《施工合同文本》。
(2)设计合同 包括初步设计合同和施工设计合同。 ①初步设计合同即建设工程立项阶段承包方为
项目决策提供可行性资料的设计而与发包方达成的 协议。
②施工设计合同指承包方与发包方就具体施工 设计达成的协议。
(3)施工合同 指承包方完成工程的建筑安装工作,发包方验
收后接受该工程并支付价款的合同。
7.1.4 建设工程合同管理的目的
7.2 施工合同管理
7.2.1 施工合同概述
7.2.1.1 施工合同的含义
施工合同是指承包方完成工程建筑安装工作, 发包方验收后接受该工程并支付价款的合同。
施工合同主要包括建筑和安装两方面内容。其 中,建筑是指对建筑物、构筑物进行营造的行为, 安装主要是指与建筑物、构筑物有关的线路、管道、 设备等设施的装配。
建筑市场主体进入市场交易,其目的就是为了 开展和实现工程项目承发包活动。因此,有关主体 必须具备合法的主体资格,才具有订立建设工程合 同的权利能力和行为能力。
②市场价格
建筑产品价格,是建筑市场中交换商品的价格。 建筑市场主体必须依据有关规定,运用合同形式,调 整彼此之间的建筑产品合同价格关系。
③市场交易
7 建设工程合同管理
本章内容
7.1 建设工程合同的概念和类别 7.2 施工合同管理 建设工程合同的概念和类别
7.1.1 建设工程合同的概念
7.1.1.1 合同的概念
合同又称契约,合同的概念有广义和狭义之分。 广义的合同泛指发生一定权利义务关系的协议; 狭义的合同专指双方或多方当事人关于设立、变更、 终止民事法律关系的协议。
7.2.1.5 施工合同的分类
(1)按施工的种类进行分类 根据建筑工程种类不同,施工合同一般可以分
为建筑施工合同、设备安装施工合同、装饰装修及 房屋修缮施工合同等。 (2)按承包单位的数量不同进行分类
根据承包单位数量的不同,可以将施工合同分 为总承包施工合同、分别承包施工合同和分包施工 合同。
(3)按合同价的计价方式进行分类 ①总价合同
(1)发展和完善建筑市场 建立社会主义市场经济,就是要建立、完善社
会主义法制经济。 作为国民经济支柱产业之一的建筑业,要想繁
荣和发达,就必须加强建筑市场的法制建设,健全 建筑市场的法规体系
(2)规范建筑市场主体、市场价格和市场交易 建立完善的建筑市场体系,是一项经济法制工
程,它要求对建筑市场主体、市场价格和市场交易 等方面加以法律调整。 ①建筑市场主体
合同的法律关系由三部分组成,即主体、客体 和内容。
主体是指签订及履行合同的双方或多方当事人, 又称民事权利义务主体;客体是指主体享有的权利 和承担义务所共同指向的对象,包括物、行为和智 力成果;内容是指合同约定和法律规定的权利和义 务,是合同的具体要求。
7.1.1.2 建设工程合同的概念
建设工程合同是指在工程建设过程中发包人与 承包人依法订立的、明确双方权利义务关系的协议。
指支付给承包方的款项在合同中是一个“规定 的总额”,即总价。它是以图纸和工程说明书为依 据,由承包方与发包方经过商定做出的。
其主要特点:一是价格应根据事先确定的由承 包方实施的全部任务,按投标报价中提出的总价确 定;二是待实施的工程性质和工程量应该事先商定。
总价合同的优点是在实际工程量变动不大的情 况下较易管理。缺点是由于计算分部分项工程量将 会占用很多时间,从而延长了设计周期,拖长招标 的准备时间。
7.2.1.2施工合同的订立程序 施工合同的订立要经过要约和承诺阶段。要约、
承诺是合同成立的基本条件,也是订立合同必须经 过的两个阶段。如果没有特殊情况,建设工程的施 工都应通过招标投标确定施工企业。
依照《工程建设施工招标投标管理办法》的规 定,在中标通知书发出的30天内,中标单位应与项 目法人依据招标文件、投标书及定标前双方达成的 协议等签订施工合同。
②单价合同
单价合同是指整个合同期内执行同一个单价, 而工程量则按实际完成的数量进行计算。
单价合同适用于施工图不完整,或准备发包的 工程项目的内容、技术经济指标一时尚不明确,或 未具体地予以规定的情况。在不能比较精确地计算 工程量的情况下,可以避免凭运气而使发包方或承 包方承担过大的风险。
③成本加酬金合同
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