2018年泰州市专业技术人员时间管理与项目管理(合格)

2018年泰州市专业技术人员时间管理与项目管理（合格）提示：蓝色为已选，白色为未选。

在线考试：

1.单选题【本题型共30道题】

1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的

A．紧急性和重要性

B．紧急性

C．重要性

D．感兴趣程度

2.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）

A．项目管理理论、方法、手段的科学化

B．项目管理的全球化

C．项目管理的单一化

D．项目管理的专业化

3.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）

A．速读目的

B．速读性质

C．速读方法

D．不用考虑速度结果

4.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（）的事情。

A．重要

B．专门

C．特别

D．以上都错误

5.在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果

A．项目的计划

B．细节安排

C．完成

D．项目的规划

6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作

A．项目预算范围

B．规定范围

C．现金流范围

D．现有资产范围

7.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施

A．实际发生的费用

B．预算费用

C．欠款

D．合同费用

8.下面不属于消除混乱的办法的是（）：

A．丢掉信封

B．在日历上注明会议和其他重要时刻

C．确定处理文件的时间

D．不对信息源头进行控制

9.下面不属于整理杂物的技巧的是（）：

A．统一存放纸张

B．建立文件夹

C．按使用频率存放

D．相关物品不统一存放

10.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的

A．匿名

B．实名

C．集中

D．无规定

11.()，是情商的核心

A．了解自我

B．管理自我

C．自我激励

D．识别他人情绪

12.___(PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。

A．项目管理信息系统

B．项目评测系统

C．项目流程系统

D．项目预算系统

13.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()

A．目标体系

B．目标结构

C．目标分析

D．目标过程

14.项目的实施计划包括()、成本管理计划与风险管理计划等。

A．进度计划和成本预算

B．事物分配

C．权利分配

D．收益分析

15.（）是年度计划的检查工具。

A．季度计划

B．年度计划

C．月计划

D．多年计划

16.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

A．多个项目

B．单个项目

C．决策

D．管理

17.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，

A．作业

B．项目管理的标准化和规范化

C．A和B都是

D．A和B都不是

18.()是使组织实现其目标的基本条件

A．组织结构

B．纲要文件

C．公司规章

D．合理的预算

19.下面不属于混乱产生的原因的是（）：

A．“筑巢”本性

B．作为视觉提示物

C．爱因斯坦情结

D．混乱可以说明有创造性

20.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明

B．进度计划

C．项目出资人的要求

D．用户的意见

21.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）

A．保证目标方向的正确性

B．确保控制职责不稳定

C．对技术和方法进行控制

D．控制关键点

22.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价

A．项目跟踪评价

B．项目过程评价

C．项目收尾评价

D．项目后评价

23.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()

A．项目识别

B．项目甄选

C．项目准备

D．项目考察

24.“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基础上，从个体支配和利用时间的人格特质的角度提出的概念

A．中国

B．美国

C．日本

D．英国

25.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。

A．结束

B．验收

C．上报

D．监管

26.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：

A．可以混乱，自己放的自己能找到就行

B．掌握快速阅读的方法和技巧

C．有效防止信息泛滥

D．在正确的时间做正确的事

27.项目人力资源管理包括项目()和管理的各个过程

A．人员招聘

B．团队组建

C．人员调拨