北邮大质量管理学基础第一次阶段作业

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质量管理学基础第一次阶段作业

一、判断题（共10道小题，共100.0分）1全面质量管理与消费者没有关系。

1正确1错误知识点: 全面质量管理概述学生答案: [B;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示: ？2ISO10011不是ISO9000族标准中的系列标准之一。

1正确1错误知识点: IS09000系列标准概述学生答案: [B;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示:3ISO-9000是国际标准化组织颁布的一系列质量管理和质量保证标准。

1正确1错误知识点: IS09000系列标准概述学生答案: [A;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示: ？4产品包括有形产品(装配型产品或流程型材料)和无形产品(情报或概念)。

1正确1错误知识点: 质量管理的术语学生答案: [A;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示: ？5当p≥5时，二项分布与正态分布相近似。

1正确1错误知识点: 基础知识学生答案: [B;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示:6用以分析质量特性与原因关系的图叫因果图。

1正确1错误知识点: 因果图学生答案: [A;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示: ？7.如果预先制定出标准，就没有必要画直方图了。

1正确1错误知识点: 直方图学生答案: [B;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示: ？7(错误)生产处于稳定状态时产品质量没有波动。

1正确1错误知识点: 直方图学生答案: [B;]得分: [0] 试题分值: 10.0提示: ？84M1E的变化必然引起系统误差。

1正确1错误知识点: 直方图学生答案: [B;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示: ？9散布图是研究两个随机变量之间关系的方法。

1正确1错误知识点: 质量因素相关分析学生答案: [A;]得分: [10] 试题分值: 10.0提示: ？出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

北交《质量管理》在线作业一-0001

北交《质量管理》在线作业一-0001
从影响质量的因素追踪至结果的审查方式是（）
A:逆向追溯
B:顺向跟踪
C:部门审核
D:过程审核
答案：B
通过在产品上施加一定的环境应力，以剔除由不良元器件、零部件或工艺缺陷引起的产品早期故障的一种方法或工序是（）A:可靠性鉴定试验
B:环境应力筛选
C:可靠性验收试验
D:可靠性增长试验
答案：B
在质量管理中，对于“如何控制质量因素的取值使质量指标达到要求？”、“不同的质量特性之间存在什么关系？”等问题，所使用的分析方法是（）。

A:参数估计
B:假设检验
C:相关与回归分析
D:区间估计
答案：C
在零不合格过程判异准则中，属于判异准则Ⅲ的是（）A:若连续检查个产品，存在不合格品，则判断过程异常B:若连续检查个产品，不合格品数目多于一个，则判断过程异常
C:若连续检查个产品，不合格品数目多于二个，则判断过程异常
D:若连续检查个产品，不合格品数目多于三个，则判断过程异常
答案：C
在对全数检验和抽样检验进行选择时，一个考虑的主要因素是（）。

A:检验环境
B:检验技术。

北邮大生产运作管理基础第一次阶段作业

一、判断题（共10道小题，共100.0分）
1
品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。

1正确
1错误
2
经营杠杆作用越大，未来预期利润的不确定性也越大。

1正确
1错误
3
岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规的说明，包括岗位的结构和与同事、与顾客之间的联系。

1正确
1错误
4
使用一次指数平滑法进行预测时，当出现趋势时，预测值总是领先于实际值。

1正确
1错误
5
大规模定制是指大规模大批量生产。

1正确
1错误
6
企业只应该考虑利润，不必考虑相应的社会责任。

1正确
1错误
7
低成本战略就是低质量战略。

1正确
1错误
8
差异化战略也称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。

1正确
1错误
9
服务业和制造业的区别是经营服务业的组织不提供有形产品。

1正确
1错误
10
在社会组织的三项基本职能中，营销职能更重要一些。

1正确
1错误。

北邮现代物流管理第一阶段作业

北邮现代物流管理第一阶段作业在当今的物流行业中，物流管理越来越成为一项必要的管理职责。

北邮现代物流管理的第一阶段作业，将为学生提供一系列物流管理技巧和工具，以帮助他们在未来的职业生涯中成功地应对各种挑战。

一、物流管理的意义物流管理是指在确保货物顺利运输的同时，通过优化物流流程和使用物流技术，实现物流成本控制和服务质量提升。

物流管理是现代企业管理的重要组成部分，它直接影响着企业的竞争力和市场占有率。

二、物流管理的主要内容1.物流计划物流计划是物流管理的核心。

物流计划包括物流战略、物流方案、物流计划等。

物流战略是指根据企业的战略目标和市场需求，确定企业的物流方向和物流目标；物流方案是指根据物流战略，综合考虑运输、仓储、配送等环节，选择最优方案，实现物流目标；物流计划是指将物流方案具体分解为计划，为物流执行提供指导。

2.物流执行物流执行是指在物流计划的基础上，通过运输、仓储、配送等环节的执行，达到物流目标的过程。

物流执行需要高度协调和组织。

3.物流控制从物流计划到物流执行，整个物流过程需要不断地进行监控和反馈，进而调整和优化物流过程。

物流控制包括物流数据采集、物流信息处理和分析、物流决策等。

三、现代物流管理的挑战1.物流信息化物流管理过程中需要处理大量的物流信息，留下的人工操作漏洞是很难接受的，数据质量和精度要求也很高。

如何在信息化领域顺利转型，将是现代物流管理领域最大的挑战之一。

2.物流成本控制随着物流服务的提高，物流成本不断上升，如何控制成本已经成为企业不可避免的难题。

四、物流管理的未来趋势1.人工智能和大数据人工智能和大数据技术在物流管理中的应用将越来越普及，这些技术可以帮助物流企业更好地分析和利用物流数据。

2.跨境物流随着国际间贸易不断增加，跨境物流将是未来物流发展的重要方向。

综上所述，物流管理已经成为现代企业发展不可或缺的一部分，只有熟练掌握物流技能，才能为企业带来更大的商业价值。

而北邮现代物流管理的第一阶段作业，则为学生提供丰富的物流知识和实际操作经验，帮助他们更好地适应未来的职业挑战。

北邮管理学基础试题及答案

北邮管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D2. 科学管理理论的创始人是：A. 泰勒B. 马斯洛C. 法约尔D. 韦伯答案：A3. 下列哪项不是管理的基本原则？A. 效率原则B. 公平原则C. 权威原则D. 灵活性原则答案：C4. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织目标答案：B5. 以下哪项不属于决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案：C6. 组织结构设计的主要目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 增加员工满意度D. 扩大市场份额答案：B7. 以下哪项不是有效的领导方式？A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 服务型领导答案：C8. 人力资源管理的核心是：A. 招聘B. 培训C. 激励D. 绩效评估答案：C9. 以下哪项不是沟通的障碍？A. 语言障碍B. 信息过载C. 信息失真D. 信息公开答案：D10. 以下哪项不是团队建设的关键因素？A. 共同目标B. 角色明确C. 任务单一D. 相互信任答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 管理的四大职能包括：A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：A, B, C, D12. 以下哪些是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 组织内部需求E. 员工满意度答案：A, B, C, D13. 以下哪些属于组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能E. 评价功能答案：A, B, C, D14. 以下哪些是有效沟通的原则？A. 明确性B. 及时性C. 反馈性D. 保密性E. 简洁性答案：A, B, C, E15. 以下哪些是团队发展阶段？A. 形成期B. 风暴期C. 规范期D. 执行期E. 解散期答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述管理的基本原则。

北邮网院《管理学基础》复习题分析

北邮网院《管理学基础》复习题分析第一篇：北邮网院《管理学基础》复习题分析《管理学基础》复习题（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。

）1.被誉为科学管理之父的是（A）。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥 2.营销人员的营销策划能力属于管理者的（A）。

A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能3.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（B）。

A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性4.“弹性计划”体现了计划工作的（C）。

A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理5.某公司在2012年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。

如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（D）。

A.战略B.宗旨C.规划D.目标6.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（D）。

A．A—D—J B．B—F—H—J C．A—E—H—J D．C—I—J 7.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（A）。

A．PEST分析法B.波特五力模型 C.SWOT分析法 D.波士顿矩阵法8.直线型结构的优点是（A）。

A.结构简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷B.分工较细，能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C.实行了集权与分权的较优结合D.集中决策，分散经营9.下列最适宜采用矩阵式组织结构的是（C）。

A.汽车制造厂B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校10.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司是采用（B）来设置部门的。

A.地区部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.过程部门化11．一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。

该超市是按照（B）来划分部门的。

A．职能 B．产品 C．地区 D．顾客12.将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（B）。

管理学基础形考任务一参考答案

管理学基础形考任务一参考答案管理学基础形考任务一参考答案管理学基础（专）形考任务一答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1题目下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a.组织中的人b.组织资源和组织目标c.组织目标和组织活动d.组织资源和组织活动正确答案是：组织资源和组织活动2题目“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：a.组织b.计划c.预测d.预防正确答案是：计划3题目人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项：a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性正确答案是：管理的实践性4题目当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a.领导者b.精神领袖c.发言人d.组织联络者正确答案是：精神领袖5题目对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a.概念技能b.管理技能c.人际技能d.技术技能正确答案是：概念技能6题目泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a.提高劳动生产率b.增强责任感c.加强人的管理d.科学技术正确答案是：提高劳动生产率7题目在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a.感情的逻辑b.科学的理念c.正规的程序d.效率的逻辑正确答案是：效率的逻辑8题目日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

选择一项：a.充分利用企业战略管理b.进行了企业流程再造c.先进的社会制度d.形成了自己独特的企业文化正确答案是：形成了自己独特的企业文化9题目计划工作的前提是（）。

选择一项：a.管理b.领导c.预测d.决策正确答案是：预测10题目每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

选择一项：a.普遍性b.创造性c.灵活性d.超前性正确答案是：普遍性11题目当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

北邮大管理学第一次阶段作业

一、判断题（共10道小题，共50.0分）1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战略。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:2.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短战略原则。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:3.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:4.根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:5.Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:6.在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:7.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:8.科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:9.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[B;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:10.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。

A.正确B.错误知识点: 第一次阶段作业学生答案:[A;]得分: [5] 试题分值:5.0提示:二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）1.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。

北邮管理学阶段作业一

一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）1.下列情况中哪一种情况的分权程度最高（）。

1.在根本不需要决策审批决策的情况下2.在作出决策以后，还必须呈报上级领导审批的情况下3.如果在作出决策前，必须请示上级4.事无巨细必须请示知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:2.一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门，这种划分的依据是（）。

1.人数2.时间3.职能4.地区知识点:第二次阶段作业学生答案:[C;]标准答案:C;得分:[10]试题分值:10.0提示:3.高效率的管理信息系统的建立，使每个主管人员的工作效率大大提高，这导致了90年代以后，企业“（）”浪潮的出现。

1.组织扁平化2.组织多级化3.组织巨型化4.组织小型化知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:4.通过（）分析能够清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对正确地制定战略有非常重要的意义。

1.PEST分析2.波特五力模型3.SWOT分析4.企业经营管理检核表知识点:第二次阶段作业学生答案:[C;]标准答案:C;得分:[10]试题分值:10.0提示:5.在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是（ D ）。

1.增长型战略2.扭转型战略3.多种经营战略4.防御型战略知识点:第二次阶段作业学生答案:[D;]标准答案:D;得分:[10]试题分值:10.0提示:6.企业制定战略决策的基础和依据是（）。

1.企业文化2.企业宗旨3.企业使命4.经营哲学知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]标准答案:B;得分:[10]试题分值:10.0提示:7.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）。

1.个人目标和企业目标完全一致2.个人目标与部门目标完全一致3.个人目标与企业的目标尽可能一致4.个人目标与企业目标可以不一致知识点:第二次阶段作业学生答案:[C;]标准答案:C;得分:[10]试题分值:10.0提示:8.目标管理的特征之一是（）。

《管理学基础》平时作业一

《管理学基础》平时作业一题型：案例分析完成时间：第四周之前分析要求：1、每个案例都要结合所学知识进行分析。

2、对于每个问题的分析和解决，答案不是唯一的，但是要求必须自圆其说。

作业正文：案例一（其一）我国的永久、飞鸽自行车都是国内外久负盛名的优质产品，但在卢旺达却十分滞销，因为卢旺达是一个山地国家，骑自行车的人经常要扛车步行，我国的永久、飞鸽车重量大，令当地人感到十分不便。

日本人瞅准这一空子，在做了详细的市场调查后，专门生产一种用铝合金材料作车身的轻型山地车，抢夺了市场。

我国的企业由于只知己不知彼，错过了一个很好的占领市场的机会。

（其二）80年代初，我国向某阿拉伯国家出口塑料底鞋，由于忽视了研究当地人的宗教信仰和文字，设计的鞋底的花纹酷似当地文字中“真主”一词，结果被当地政府出动大批军警查禁销毁，造成了很大的经济损失和政治损失。

问题：1、案例反映了组织与外部环境的关系问题，组织外部环境主要有哪几类？2、案例1、2中影响我国企业的分别是哪种环境？3、社会环境对组织的作用有哪些？案例二去年底，分析化验公司的经理们又汇聚一堂，制定年底的重要决策。

首席行政总监简祜强照例没有参加他们的讨论。

会后，他问大家：“今年，我们打算去哪里呢？”“罗马，”他们回答。

“罗马不错，”简祜强挺高兴今年“学习假期”能如期进行。

这家吉隆坡的环保服务公司每年都要关门九天，让全体员工（共二十八人）公费集体出游。

他们度假时拍的照片贴满了会议室。

这边是他们身穿夏服，在泰国摆的各种姿势；那边是冬装裹身，在瑞士挤成一团；另一面墙上还有背景各异的许多合影，例如法国艾菲尔铁塔、中国的紫禁城和美国的国会大厦。

除度假支付的费用外，公司关门还造成了一笔不少的营业收入损失。

这算是一种管理办法吗？对简祜强而言，这是唯一的办法。

他认为，公司必须留出时间和财力用于学习，费用大约占工资总额的10%到20%。

观光能激发人们讨论和思考一国一城的兴衰变化。

例如，员工们可以思考，文化上同样富足的威尼斯为何与佛罗伦萨相反，其古老结构并没有促进经济活动的发展。

北邮《管理学》网络作业

北邮《管理学》网络作业第一章管理与管理学(一)单项选择题1．通常认为，管理首要的职能是( A )。

A .计划B .组织C .领导D .控制2．管理者应具备的最基本的技能中，对各层次的管理者几乎同等重要的是( B )A .技术技能B .人际技能C .概念技能D .业务技能3. 管理者应具备的最基本的技能中，对基层管理者显得尤为重要的是( A )。

A •技术技能B •人际技能C.概念技能 D •领导技能4. 管理者应具备的最基本的技能中，对高层管理者显得尤为重要的是( C )。

A •技术技能B •人际技能C．概念技能D．领导技能5．财务部经理审查财务报表的能力属于( A )。

A •技术技能B •人际技能C．概念技能D．分析技能6．营销人员的营销策划能力属于( A)。

A •技术技能B •人际技能C．概念技能D．分析技能7．当人们组成一个组织之后，组织中的活动基本上就可分为( A )。

A •计划和控制B •计划和组织C．领导管理D．作业和管理8．对管理者来讲，在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( A ) 。

A •技术技能B •人际技能C •概念技能D •分析技能9．对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( B ) 。

A •技术技能B •人际技能C •概念技能D •分析技能10.对管理者来讲，对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是(C )。

A •技术技能B •人际技能C •概念技能D •决策技能11 •员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管签字后方能到财务室报账，这属于管理的哪一职能? ( C )A .计划B .组织C .控制D .领导12.凡事预则立，不预则废”反映了管理的哪一职能？( A )。

A .计划B .领导C .组织D .控制(二)多项选择题1 •以下属于管理客体的有(ABCD )。

A •人B •财C •信息D •时间2．管理者应具备的最基本的三种技能，指的是( ABC )。

北邮质量管理学基础作业(一)

一、判断题（共10道小题，共100.0分）
1.产品质量的好坏，最终要通过用户的使用来评价。

A.正确
B.错误
2.QC小组活动是日本式质量管理的基础和重要支柱。

A.正确
B.错误
3.当p≥5时，二项分布与正态分布相近似。

A.正确
B.错误
4.适宜的质量体系应能满足现实质量目标的需要，同时也是经济而有效的。

A.正确
B.错误
5.标准偏差表示数据与质量标准的差异程度。

A.正确
B.错误
6.正态分布是一种离散型分布。

A.正确
B.错误
7.偶然因素是指对产品质量偶然起作用的因素。

A.正确
B.错误
8.排列图的主要作用是用来抓质量的关键性问题。

A.正确
B.错误
9.散布图是研究两个随机变量之间关系的方法。

A.正确
B.错误
10.直方图可以直观的反映出产品质量的分布情况。

A.正确
B.错误。

北邮远程质量管理学基础第二次作业

一、判断题（共10道小题，共100.0分）1.产品质量的好坏，最终要通过用户的使用来评价。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第一组学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:3.QC小组活动是日本式质量管理的基础和重要支柱。

4.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第一组学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:1.质量特征值是以数值表示的数量化的质量特征。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第二组学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:1.适宜的质量体系应能满足现实质量目标的需要，同时也是经济而有效的。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第二组学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:1.用以分析质量特性与原因关系的图叫因果图。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第三组学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:1.(错误)标准偏差表示数据与质量标准的差异程度。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第三组学生答案:[A;]标准答案:B;得分:[0]试题分值:10.0提示:1.(错误)偶然因素是指对产品质量偶然起作用的因素。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第四组学生答案:[A;]标准答案:B;得分:[0]试题分值:10.0提示:1.排列图的主要作用是用来抓质量的关键性问题。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第四组学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:1.散布图是研究两个随机变量之间关系的方法。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第五组学生答案:[A;]标准答案:A;得分:[10]试题分值:10.0提示:1.(错误)如果预先制定出标准，就没有必要画直方图了。

2.1.正确2.错误知识点:第一次阶段作业第五组学生答案:[A;]标准答案:B;得分:[0]试题分值:10.0提示:。

北邮电大管理学基础阶段作业-推荐下载

值:
二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。
PEST 分析法
波特五力模型
SWOT 分析法
波士顿矩阵法
知识点: 第一次阶段作业
学生答 [A;]
案:
得分:
提示:
[5]
试题分
值:
5.0
5.0
5.0
在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（）。
学生答 [A;]
案:
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关，1系电过，力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层，机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2，高总而中体且资配可料置保试时障卷，各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高；中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整，处核或理对者高定对中值某资，些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定，卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置，跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等，料，编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气，线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术，技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项；资方对料式整试，套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资，气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技，进术合行，理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对：于于在调差分试动线过保盒程护处中装，高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时，术，作是应为指采调发用试电金人机属员一隔，变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内；图部同纸故一资障线料时槽、，内设需，备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切，验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中，术资要资料进料试行，卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

北邮网院《管理学基础》复习题(1)

北邮网院《管理学基础》复习题(1) 篇一：《管理学基础》复习题含答案《管理学基础》复习题（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。

） 1. 被誉为科学管理之父的是（A）。

A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥 2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的（A）。

A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能 3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是管理的（B）。

A. 自然属性 B. 社会属性 C. 科学性 D. 艺术性 4. 古人所说的“运筹帷幄”是对管理（B）职能的最形象的概括。

A.决策 B.计划 C.控制 D.指挥 5. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。

可以认为王某把他手下的民工看做是（ B ）。

A.社会人 B.经济人 C.复杂人 D.自我实现人 6.“弹性计划”体现了计划工作的（C）。

A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 7.某公司在 2015 年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润 2 亿元。

如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（D）。

A.战略 B.宗旨 C.规划 D.目标 8.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（D）。

A．A—D—JB．B—F—H—JC．A—E—H—JD．C—I—J 9.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（C）。

A．A-C-G-JB．A-C-F-IC．A-C-F-H-JD．A-B-E-H-J 10. 企业进行环境分析时，常用的分析方法是（A）。

A．PEST 分析法 B.波特五力模型 C.SWOT 分析法 D.波士顿矩阵法 11. 企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（C）。

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正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第一组
学生答案: [A;] 标准答案: A;
得分: [10] 试题分值: 10.0
提示:
当p≥5时，二项分布与正态分布相近似。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第二组
学生答案: [B;] 标准答案: B;
得分: [10] 试题分值: 10.0
提示:
质量特征值是以数值表示的数量化的质量特征。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第二组
学生答案: [A;] 标准答案: A;
得分: [10] 试题分值: 10.0
提示:
分层法是用来加工整理数据的一种方法。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第三组
学生答案: [B;] 标准答案: B;
提示:
学生答案: [B;] 标准答案: B;
得分: [10] 试题分值: 10.0
提示:
(错误)5M1E的变化必然引起系统误差。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第四组
学生答案: [A;] 标准答案: B;
得分: [0] 试题分值: 10.0
提示:
直方图可以直观的反映出产品质量的分布情况。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第五组
学生答案: [A;] 标准答案: A;
得分: [10] 试题分值: 10.0
提示:
如果预先制定出标准，就没有必要画直方图了。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第五组
学生答案: [B;] 标准答案: B;
得分: [10] 试题分值: 10.0
一、判断题（共10道小题，共100.0分）
产品质量的好坏，最终要通过用户的使用来评价。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第一组
学生答案: [A;] 标准答案: A;
得分: [10]பைடு நூலகம்试题分值: 10.0
提示:
产品包括有形产品(装配型产品或流程型材料)和无形产品(情报或概念)。
得分: [10] 试题分值: 10.0
提示:
用以分析质量特性与原因关系的图叫因果图。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第三组
学生答案: [A;] 标准答案: A;
得分: [10] 试题分值: 10.0
提示:
偶然因素是指对产品质量偶然起作用的因素。
正确
错误
知识点: 第一次阶段作业第四组