优化网络计划技术 ppt课件

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压缩关键工作:选择5-6工作,因其平行工作4-6时差1天, 故压缩一天
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优化网络计划技术
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B2 3 5
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E 33
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ES LS
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工期=48天,应压缩天数
优化网络计划技术
ES LS
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A
15(10)
B2 3 5
3(2) 2
Hale Waihona Puke Baidu
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C2
10(6)
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F 33 34 H TF=1
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14(10)
E 33
18(15)
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33 G
15(12) 6
14(12) 48 48
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ES LS
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15(13) 5
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D 22
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优化网络计划技术
计划工期——Tr(施工计划的工期) 计算工期——Tc(网络的计算工期) 若计算工期大于计划工期应调整网络,
使之满足计划要求 若计算工期小于等于计划工期,一般可
认为该网络图合理恰当。
优化网络计划技术
调整网络关键工作的作业时间 选择压缩的关键工作应考虑: (1)缩短其工作时间不影响质量与安全 (2)资源充足 (3)费用增加最少
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2 20(15) 4
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下图要求工期100天,各工序不分顺序,进行工期优化
优化网络计划技术
10 20
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精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
优化网络计划技术
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优化网络计划技术
1、关键线路上的关键工作的压缩顺序与题意(要求) 有关。(如综合考虑质量、安全、费用增加情况来确 定优选系数,压缩一个关键工作应该选优选系数最小 的关键工作;同时压缩多个关键工作的持续时间时, 则选它们的优选系数之和最小的线路。)
2、某关键工作的压缩时间⊿T=Min(tb- ta,TF),其中tb、 ta为本工作的正常工作时间和最短工作时间, TF为与 该关键工作平行的其它非关键线路上工作的总时差。 当同时压缩平行的多条关键工作时,其中tb、 ta为该多 条关键工作的正常工作时间和最短工作时间, TF为与 该多条关键工作平行的其它非关键线路上工作的总时 差
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