(完整版)招标代理服务实施方案
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案招标代理服务及实施方案1. 招标代理服务1.1 服务范围招标代理服务的范围包括但不限于以下内容：- 准备招标文件：编制招标公告、招标文件、合同模板等相关文档；- 招标公告发布：根据招标要求，在指定媒体上进行招标公告的发布；- 技术规格编制：根据需求，编制招标项目的技术规格书；- 筛选供应商：根据招标要求，对符合条件的供应商进行筛选；- 招标文件解读：对供应商提出的疑问进行解答和补充说明；- 报价评估：评估供应商的报价，进行综合评估；- 中标通知书：编制中标通知书，并通知中标供应商。
1.2 服务流程招标代理服务的流程如下：1) 确定招标要求：与委托方进行沟通，明确招标要求和项目需求；2) 准备招标文件：根据招标要求，编制招标公告、招标文件等相关文档；3) 招标公告发布：将招标公告发布在指定媒体上，并进行宣传；4) 筛选供应商：根据招标要求，筛选符合条件的供应商，并发送招标文件；5) 技术规格解读：对供应商提出的疑问进行解答和补充说明；6) 报价评估：评估供应商的报价，根据评估结果确定中标供应商；7) 中标通知书：根据评估结果编制中标通知书，并通知中标供应商。
2. 实施方案2.1 项目背景详细描述招标项目的背景信息和目的，包括需求背景、项目目标等。
2.2 实施计划详细描述招标项目的实施计划，包括时间安排、人员分工等。
2.3 实施步骤详细描述招标项目的实施步骤，包括准备招标文件、招标公告发布、筛选供应商、报价评估、中标通知等。
2.4 质量控制措施详细描述招标代理服务中的质量控制措施，包括文件审查、技术规格解读、报价评估等。
2.5 成果交付详细描述招标代理服务的成果交付要求，包括招标文件、中标通知书等。
3. 附件所涉及的附件如下：- 招标公告样本- 招标文件模板- 合同模板4. 法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：- 招标：指按照法定程序，通过发布公告，征集对某项工程、商品或服务提供价格报价和技术方案的过程。
招标代理服务及实施方案
2023年度：招标代理服务及实施方案一、服务内容1. 对招标项目进行策划，编制招标文件，拟订招标公告；2. 协助开标会议的组织、现场监督、记录并报送相关审批单位审核；3. 对中标供应商进行评审，并进行最终合同的签订和管理；4. 协调验收工作，配合监理单位对工程产品、材料、设备等的质量进行检查鉴定。
二、服务流程1. 招标代理管理系统分析与选择分析项目需求，确定使用何种招标代理管理系统。
2. 形成招标文件根据项目情况，确定招标文件的编制。
其中要包括招标公告、招标说明书、投标文件格式要求、中标通知书等内容。
3. 招标公告发布发布招标公告，宣传招标信息，吸引投标人报名响应招标。
4. 开标会议召开与招标人共同议定开标时间、地点、开标程序等事项；组织评标委员开展评标工作并形成评标意见。
5. 最终合同签订对评标结果进行审核，并与中标企业进行洽谈，最终签订合同。
6. 监督验收配合监理单位对工程产品、材料、设备等的质量进行检查鉴定。
确保施工质量合格。
三、服务标准1. 招标代理管理系统的选择和使用符合行业规范，确保招标流程标准化。
2. 招标文件完备，设计合理，应用广泛，确保各项投标人平等地得到信息并且能够按照要求提交投标文件。
3. 招标公告宣传有效，发布及时，互联网渠道覆盖面广泛，吸引满足招标要求的投标人。
4. 开标会议按照相关程序召开，确保开标过程公开透明、公正公平，符合国家监管规定。
5. 最终合同签订过程严格按照规定程序，确保中标企业有实力履行合同内容。
6. 监督验收过程严格按照规定程序，请专业第三方开展检查鉴定，确保施工质量达到要求。
四、服务费用服务费用按照招标项目规模、项目复杂性、所需要的技术支持和人力花费等因素而定，具体价格由甲方提供报价单。
五、服务期限本次服务期限为从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，如有需要延长，须得双方书面协商一致并签署补充协议。
六、保密协议双方对于在合作过程中涉及到的技术资料、商业机密及其他具有保密性质的信息应互相保密，未经对方同意不得向任何第三方泄露，同时也应尽力防止泄密事件的发生。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【一：招标代理服务范本】招标代理服务及实施方案一、项目背景随着市场经济的发展，各行业对于招标代理服务需求不断增加。
作为一家专业的招标代理服务机构，我们承接了大量来自不同行业的招标代理项目。
为了更好地满足客户需求，我们制定了本招标代理服务及实施方案，旨在提供一流的服务质量，确保招标项目的顺利进行。
二、服务内容1. 前期准备阶段- 审查招标文件：子细分析招标文件，了解项目背景和需求。
- 确定招标策略：根据项目性质和客户要求，制定有效的招标策略。
- 准备资格预审材料：组织采集、整理并准备资格预审所需材料。
2. 招标文件编制阶段- 确定招标文件的结构和格式：制定招标文件的结构和格式，确保符合法规要求。
- 编写招标文件内容：准确描述项目需求、技术要求、合同条件等内容。
- 审核和修改招标文件：进行多轮审核和修改，确保招标文件的准确性和完整性。
3. 招标文件发布阶段- 制定招标公告：按照像关法规要求，制定招标公告并发布于指定渠道。
- 开通招标平台账户：协助客户开通招标平台账户，并进行操作指导。
4. 招标评审阶段- 组织评审专家组：根据客户需求和项目特点，组织评审专家组进行评审工作。
- 完成招标评审报告：根据评审结果，编制招标评审报告并提供给客户。
- 协助合同谈判：为中标方和客户提供协助，促进双方之间的合同谈判。
5. 合同签订阶段- 提供合同模板：根据合同要求，提供标准合同模板以供客户使用。
- 协助合同签订：为客户提供相关法律咨询，并协助客户顺利完成合同签订。
三、附件清单1. 《招标文件审核报告》2. 《招标公告范本》3. 《招标评审报告模板》4. 《合同模板》四、法律名词及注释1. 招标文件：即招标人向潜在投标人发出的文件，包含招标公告、招标说明、合同草案等内容。
2. 资格预审：招标人在招标控制价内，对投标人能力进行审核和评审的程序。
3. 招标平台：指供招标人发布招标公告、接收投标文件的在线平台。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【招标代理服务及实施方案】一、背景与目的:为了保证招标过程的公正、透明、公开，确保招标活动的顺利进行，旨在提供一个详细的招标代理服务及实施方案。
该方案将涵盖招标过程中涉及的各个环节和相应的具体操作步骤，以帮助相关人员更好地进行招标代理工作。
二、任务及职责:1. 招标代理服务方案:(1) 制定招标计划和策略，明确招标范围和招标条件。
(2) 编制招标文件，包括招标公告、招标文件、招标文件补充通知等。
(3) 组织招标文件的发售、接收投标文件、开标、评标、定标等活动，并监督招标承办方的相关工作。
(4) 提供相关的咨询服务，解答投标人的疑问，确保投标人的权益得到保护。
(5) 组织评审委员会的成立，制定评标标准，进行招标文件的评审及投标人资格的审查。
(6) 协助招标承办方与中标人进行谈判，签订合同和履行合同。
2. 实施方案:(1) 确定招标代理服务的目标和任务，并制定详细的工作计划。
(2) 组建专业团队，明确各个成员的职责和工作分工。
(3) 设立项目管理办公室，负责日常的项目管理工作。
(4) 制定详细的项目实施计划，明确各个阶段的工作内容和时间节点。
(5) 落实项目实施过程中的各项控制措施，确保项目按计划进行。
(6) 定期召开项目管理会议，评估项目进展情况并及时调整实施方案。
三、附件：所涉及的附件如下：1. 招标计划2. 招标公告范本3. 招标文件模板4. 投标文件接收登记表5. 评标标准及评分表6. 中标通知书模板四、法律名词及注释：所涉及的法律名词及注释如下：1. 招标：指政府、企事业单位等采购部门公开向社会发布采购需求的行为。
2. 招标代理：指经政府或采购人委托，为其提供招标相关服务的机构或个人。
其主要职责是保证招标过程的公开、公正、公平。
3. 投标人资格：指投标人必须具备的法律规定和招标文件中规定的条件，如注册资格、投标保证金等。
4. 中标人：指在评标过程中被评为最具优势的投标人，最终获得招标项目的中标资格。
工程招标代理服务方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国建筑市场的快速发展，工程招标代理服务已成为工程建设领域的重要环节。
为了保证工程招标的公平、公正、公开，提高工程建设的质量，本方案旨在为招标人提供全面、高效、专业的工程招标代理服务。
二、服务目标1. 保证工程招标的公平、公正、公开，确保招标过程的合法、合规；2. 提高招标效率，缩短招标周期；3. 降低招标成本，节省招标人资源；4. 提升工程建设质量，保障招标人权益。
三、服务内容1. 招标文件编制（1）根据招标人要求，制定招标文件编制方案，包括招标文件内容、格式、要求等；（2）编制招标文件，包括招标公告、招标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书、工程量清单等；（3）对招标文件进行审核，确保其符合法律法规、行业规范及招标人要求。
2. 招标公告发布（1）根据招标文件要求，选择合适的公告发布平台，如政府招标网、行业网站、专业媒体等；（2）在规定的时间内发布招标公告，确保公告内容的准确性、完整性；（3）对公告发布过程进行跟踪，确保公告发布效果。
3. 投标人资格预审（1）根据招标文件要求，制定投标人资格预审方案；（2）对投标人资格进行审核，确保其符合招标文件要求；（3）编制投标人资格预审报告，提交招标人审核。
4. 招标答疑（1）对投标人提出的招标文件疑问进行解答；（2）对招标文件内容进行解释说明，确保投标人充分了解招标文件要求；（3）对答疑过程进行记录，确保答疑内容的准确性和完整性。
5. 投标文件评审（1）根据招标文件要求，制定投标文件评审方案；（2）对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审、综合评审等；（3）编制投标文件评审报告，提交招标人审核。
6. 中标候选人公示（1）根据招标文件要求，对中标候选人进行公示；（2）公示过程中，对投标人提出的问题进行解答；（3）公示结束后，将公示结果提交招标人。
7. 中标通知书发放（1）根据招标文件要求，制定中标通知书发放方案；（2）在中标候选人公示结束后，及时向中标人发放中标通知书；（3）对中标通知书发放过程进行记录，确保其合法、合规。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【招标代理服务及实施方案】一、招标代理服务方案1. 招标代理服务的目的和目标：在进行招标工作的过程中，为甲方提供全方位的招标代理服务，确保招标工作的顺利进行，选择最合适的投标人，为甲方提供高质量的产品和服务。
2. 招标代理服务的内容：a. 准备招标文件：- 制定招标文件的编制计划和时间表；- 收集、整理和审查招标文件所需的资料；- 参与招标文件的编制和修订工作。
b. 招标公告发布：- 根据甲方要求，发布招标公告，并在相关媒体上进行广告宣传；- 向潜在投标人发送招标文件的邀请信。
c. 招标文件解读：- 组织招标文件解读会议，向潜在投标人解读招标文件并回答相关问题；- 对潜在投标人的提问进行记录，形成问答文件并及时与所有潜在投标人共享。
d. 投标保证金管理：- 根据招标文件要求，管理投标保证金的收取和退还；- 对未中标的投标人及时进行退款处理。
e. 投标文件评审：- 组织评标专家对投标文件进行评审，制定评标方案；- 对投标文件逐项评分并记录评审过程；- 确定最终的评标结果。
f. 中标通知和合同签订：- 向中标人发出中标通知书，并与中标人协商签订合同；- 确保合同签订的顺利进行。
3. 招标代理服务的工作流程：a. 制定招标代理服务计划；b. 收集招标文件编制所需资料；c. 编制招标文件；d. 发布招标公告；e. 组织招标文件解读会议；f. 管理投标保证金；g. 进行投标文件评审；h. 发出中标通知并签订合同。
二、附件列表：1. 招标文件编制计划和时间表；2. 招标公告和广告宣传方案；3. 招标文件解读会议记录和问答文件；4. 投标保证金收取和退还的相关文件；5. 评标方案和评标记录；6. 中标通知书和合同文本。
三、法律名词及注释：1. 招标文件：招标人依法、依程序制定的用以征求供应商报价、选择供应商的文件。
2. 招标公告：用于公开征集供应商报价、选择供应商的公告。
3. 投标保证金：供应商在投标期限内，按照招标文件的要求向招标人缴纳的一定金额的担保金。
招标代理服务总体实施方案
招标代理服务总体实施方案一、前言。
招标代理服务是指由专业机构或个人代为承担招标工作的服务，包括招标文件的编制、发布、宣传、投标人资格审查、投标文件的接收、开标、评标等一系列工作。
招标代理服务的质量和效率直接影响到招标工作的公平、公正和公开，对于促进市场经济发展、保障国家和社会利益具有重要意义。
因此，制定一套科学、合理的招标代理服务总体实施方案对于提高招标工作的质量和效率具有重要意义。
二、总体目标。
本次招标代理服务总体实施方案的总体目标是，确保招标代理服务工作的公平、公正、公开，提高招标工作的质量和效率，为政府采购和企业招标提供优质的服务。
三、工作内容。
1. 招标代理服务机构的选择。
在招标代理服务总体实施方案中，首先需要明确招标代理服务机构的选择标准，包括资质、经验、信誉等方面的要求，确保选择到具有专业能力和良好信誉的招标代理服务机构。
2. 招标文件的编制。
招标文件是招标工作的基础，编制工作需要严格按照法律法规和相关规定进行，要求明确、合理、规范，确保投标人能够清晰理解招标项目的要求和条件。
3. 招标文件的发布和宣传。
招标文件的发布和宣传工作需要充分利用各类媒体和渠道，确保广大潜在投标人能够及时获取相关信息，提高招标项目的知晓度和参与度。
4. 投标人资格审查。
投标人资格审查是招标工作的重要环节，需要严格按照规定进行，确保投标人的资格和条件符合招标文件的要求。
5. 投标文件的接收、开标、评标。
投标文件的接收、开标、评标工作需要严格按照程序进行，确保公平、公正、公开，保障投标人的合法权益。
6. 中标候选人的确定。
中标候选人的确定需要综合考虑投标人的资质、报价等因素，确保确定的中标候选人具有良好的综合实力和信誉。
7. 中标结果的公示和合同签订。
中标结果的公示和合同签订工作需要及时进行，确保公开透明，保障中标候选人的合法权益。
四、工作流程。
招标代理服务总体实施方案的工作流程需要明确各项工作的时间节点、责任人和具体操作步骤，确保工作的有序进行和高效完成。
招标代理公司招标代理服务方案完整版
招标代理公司招标代理服务方案完整版招标代理服务方案第一章招标代理工作方案第一节总体服务方案说明一、公司简介XXX公司是一家专业化的大型招标代理公司，注册资本金XXXX 万元人民币。
公司实行现代企业管理制度，业务涉及货物、服务、工程、造价四大领域，具有较强的专业化运营能力。
公司拥有 3个招标代理资质和 1个造价资质，如下：1、住房和城乡建设部颁发的工程招标代理机构《甲级资格证书》；2、财政部颁发的中华人民共和国政府采购代理机构《甲级资格证书》；3、国家发改委建设部颁发的中华人民共和国中央投资项目招标代理机构《乙级资格证书》；4、住房和城乡建设部颁发的工程造价咨询企业《甲级资格证书》；公司已通过ISO9001质量管理体系认证证书。
雄厚的实力可以为客户提供包括招标代理、工程咨询、造价咨询、项目管理等全方位专业化服务，业务范围涵盖到党政机关及企事业单位各部门及工程、航天、有色金属、能源、交通、市政、烟草等各行业领域。
经过十年的发展，公司的专家库已经汇集了5000多名具有丰富实践经验和较高理论水平的评审专家，涉及80多个行业、200多个专业，全面而强大的专家队伍为保障招标项目的质量和评标过程中的公正性提供了权威的技术支撑。
公司具有先进的网络办公系统，其中招标业务管理系统、网上流程审批系统，为各分支机构的远程移动办公提供了有力保障。
公司拥有自己的办公场所，总部办公面积近3000多平方米，设有6个专用的开评标会议室。
XXX公司云南分公司于2012年正式挂牌成立，分公司办公地点设在XXX路号楼。
分公司自成立以来，依托总公司的指导及支持，发展自有技术人员及力量，开拓云南地区招标代理业务，为云南省各地区建设工程服务。
XXX公司积极倡导和维护公开、公平、公正与诚实信用原则，在维护国家利益、社会公共利益和招投标当事人的利益方面做出了卓越贡献。
公司经过近十年稳健的发展，得到社会各界的充分信任与肯定，作为综合性招标代理机构，公司已经实现了多元化经营模式转变，并继续向深度和广度发展。
(完整)招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案一、招标代理服务1。
人员到位为全面完成业主方招标代理工作，为业主选择即经济又有实力的中标人。
我公司针对具体项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行.我公司在实施代理活动中，认真领会招投标的精髓，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
2. 遵纪守法我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。
3。
质量保证为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
4. 限时服务对于业主的意见和要求,我们在24小时内响应，积极解决业主所提出的问题，解答业主的疑问。
让业主满意.同时对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改进。
5。
保密在整个招标过程中严格保密。
报名的投标人的情况保密；通过资格预审投标人的情况保密；招标标底的保密，评标情况保密.不泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。
严格执行项目负责制,不透露任何情况给不参与项目的其他人员，与业主的交流过程中有专门负责.6. 廉洁自律与独立为了保证招标代理的廉洁自律与独立性，招标代理项目组必须建立廉洁自律制度，并主动接受业主、公司的监督检查，公司定期对招标代理项目组人员进行有针对性的检查和教育。
二、招标代理实施方案1 .附件:企业组织机构框架图三、招标代理Array方法内容和措施(一）招标代理工作制度1、招标代理质量控制制度(1）为保证工作的质量,招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
招投标代理服务实施计划方案范例
招投标代理服务实施计划方案范例一、项目背景近年来，随着市场经济的发展和国家对招投标工作的重视，招投标代理服务逐渐成为各企事业单位在采购过程中的重要环节。
为了保证公平、公正、公开的竞争，提高采购效率，我们计划开展招投标代理服务，为客户提供一站式的专业服务。
二、项目目标1.提供高效、专业、优质的招投标代理服务，确保客户的利益最大化。
2.建立完善的招投标代理服务体系，提高服务效率和质量。
3.积极与招标代理机构、法律、财税等专业机构合作，共同提升服务水平。
4.赢得客户信任，树立良好的企业形象，成为业内知名的招投标代理服务机构。
三、项目实施步骤1.筹备阶段-成立项目组，明确项目目标和工作职责。
-制定项目计划，明确项目执行阶段及时间节点。
-分析市场需求，调研竞争对手，制定服务定位和市场推广策略。
-准备资金、人员、场地等资源，确保项目实施的顺利进行。
2.宣传推广阶段-制定宣传方案，包括线上、线下渠道的宣传手段和内容。
-设计宣传材料，制作宣传册、展板、广告等，提升品牌知名度。
-充分利用社交媒体、行业协会、专业杂志等渠道，扩大影响力。
-举办专题研讨会、讲座、培训班等，提高专业形象，吸引客户。
3.服务流程优化阶段-设计标准化的服务流程，确保代理服务的规范化。
-制定操作手册和标准模板，提高工作效率和质量。
-建立客户信息管理系统，实现客户信息的统一管理和沟通协调。
-定期与客户进行信息沟通和服务反馈，不断改进和提升服务水平。
4.培训队伍建设阶段-确定内部培训计划，定期组织培训，提高团队成员的专业素质。
-寻找合作伙伴，与相关行业协会、专业机构等签订合作协议。
-邀请行业专家进行定期讲座，提供专业培训和指导。
5.资源整合与提升阶段-与招标代理机构、律师事务所、财税专家等建立合作关系。
-建立完善的供应商数据库，确保能够提供全面的服务。
-优化内部管理流程，提高工作效率和协同配合能力。
-制定激励机制，提高员工积极性和责任心。
四、项目风险评估1.市场竞争风险：在竞争激烈的市场环境下，如何树立优势地位，吸引客户是关键。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【招标代理服务及实施方案】一、项目背景根据公司业务发展需要，现拟定招标代理服务及实施方案如下：二、招标代理服务范围1. 文档准备a. 协助起草招标文件，包括招标公告、招标文件等。
b. 确保招标文件满足相关法律法规的要求，并符合项目的特殊需要。
2. 招标流程管理a. 协助组织评标委员会的成立，并提供评标规则和程序。
b. 监督招标流程的实施，确保公平、公正、公开。
3. 招标文件发布与宣传a. 协助制定招标公告，并在指定媒体上发布。
b. 组织招标宣传活动，吸引更多的潜在投标人参与。
4. 递交投标文件的管理a. 制定投标文件的递交要求和截止时间，并监督投标人的递交。
b. 对递交的投标文件进行初步评审，并筛选出符合要求的投标人。
5. 评标与中标结果公示a. 协助评标委员会进行评标工作，并提供评标报告。
b. 帮助组织中标结果的公示，并通知相关投标人。
三、附件清单所涉及附件如下：1. 招标文件模板2. 招标公告样本3. 投标文件递交要求模板4. 评标规则和程序5. 评标报告模板四、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：1. 招标文件：指招标人发布的含有参与招标相关信息的文件。
2. 投标文件：指投标人根据招标文件要求递交的文件。
3. 招标公告：招标人用于公开发布招标信息的通知。
4. 评标委员会：负责评审和确定中标候选人的组织机构。
5. 中标结果公示：招标人公开宣布中标候选人名单的行为。
五、可能遇到的困难及解决办法在实际执行过程中，可能会遇到以下困难及相应解决办法：1. 缺乏投标人参与招标：加强招标宣传，在适当的媒体上进行广告投放，吸引更多的潜在投标人。
2. 投标文件不合格：提前制定详细的投标文件要求，并对投标文件进行严格的初步评审，确保投标人提交的文件符合要求。
3. 评标程序不公正：确保评标委员会成员的公正性和独立性，严格按照评标规则和程序进行评标，保证评标结果的公正性。
六、总结旨在为公司提供详细的招标代理服务及实施方案，确保招标过程的公平、公正、公开。
招标代理服务实施方案
招标代理服务实施方案1. 项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，越来越重视招标代理服务。
招标代理服务可以帮助企业规范招标流程，提高招标效率，降低招标成本，同时也能确保招标过程的公平、公正、公开。
为了进一步规范招标代理服务，提高服务质量，制定本实施方案。
2. 服务目标1. 确保招标过程的合法性、合规性。
2. 提高招标效率，缩短招标周期。
3. 保证招标质量，选出优质供应商。
4. 降低招标成本，提高企业经济效益。
5. 提升企业招标代理服务的市场竞争力。
3. 服务内容3.1 招标前咨询服务1. 了解客户需求，制定招标方案。
2. 协助客户编写招标文件，包括技术规格、投标资格、评标标准等。
3. 办理招标备案手续，确保招标活动的合法性。
4. 协助客户进行市场调研，了解潜在供应商情况。
5. 提供招标前培训，使客户充分了解招标流程和注意事项。
3.2 招标实施服务1. 发布招标公告，邀请潜在供应商参与。
2. 接收投标文件，审核投标资格。
3. 组织开标会议，公开投标文件。
4. 协助客户组建评标委员会，进行评标工作。
5. 监督评标过程，确保评标活动的公平、公正、公开。
6. 协助客户与中标供应商签订合同。
3.3 招标后评估服务1. 对中标供应商进行履约评估，确保合同履行情况。
2. 收集潜在供应商的反馈意见，为下次招标提供参考。
3. 对招标过程进行总结，提出改进措施。
4. 服务流程1. 客户咨询：了解客户需求，确定服务内容。
2. 制定方案：根据客户需求，制定招标代理服务方案。
3. 签订合同：与客户签订招标代理服务合同。
4. 招标实施：按照服务方案，实施招标代理服务。
5. 售后服务：对招标结果进行评估，提供售后支持。
5. 服务团队1. 招标代理服务团队由具有丰富经验的招标代理人员组成。
2. 团队成员具备相关行业背景，熟悉招标法律法规和业务流程。
3. 招标代理服务团队具备良好的沟通能力、协调能力和解决问题的能力。
工程招标代理实施方案(3篇)
第1篇一、实施方案概述为规范工程招标代理工作，提高招标效率，确保招标过程公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合本项目的实际情况，特制定本实施方案。
二、项目背景本项目涉及某地区基础设施建设项目，总投资XX亿元。
为确保项目的顺利实施，提高招标工作的质量，特委托XX招标代理机构作为本项目的招标代理机构。
三、实施方案目标1. 确保招标过程的公开、公平、公正，维护国家利益、社会公共利益和招标投标双方的合法权益；2. 提高招标效率，缩短招标周期；3. 降低招标成本，提高资金使用效益；4. 确保招标文件、招标过程和评标结果的合法性、合规性。
四、实施方案内容（一）招标代理机构选择1. 选择具有良好信誉、专业能力、丰富经验且具备相应资质的招标代理机构；2. 对招标代理机构进行资格审查，确保其符合招标投标法律法规的要求；3. 与招标代理机构签订招标代理合同，明确双方的权利、义务和责任。
（二）招标文件编制1. 根据项目特点和需求，编制符合法律法规要求的招标文件；2. 招标文件应包括招标公告、投标人须知、投标文件格式、合同条款等内容；3. 对招标文件进行审查，确保其合法、合规、完整、准确。
（三）招标公告发布1. 在全国性媒体、地方媒体和项目所在地政府网站等渠道发布招标公告；2. 确保招标公告的发布时间、内容和形式符合法律法规要求；3. 及时收集并整理投标人的投标申请，对投标申请进行审查。
（四）投标文件接收与审查1. 设立投标文件接收处，对投标文件进行接收、登记、编号；2. 对投标文件进行形式审查，确保其符合招标文件的要求；3. 对投标文件进行实质性审查，包括投标报价、技术方案、业绩等方面。
（五）开标、评标与定标1. 按照招标文件规定的时间、地点和程序组织开标会议；2. 对投标文件进行开标、唱标、答疑等环节；3. 组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人；4. 对中标候选人进行公示，接受社会监督；5. 确定中标人，并签订合同。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案【文档模板范本】招标代理服务及实施方案一、项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时间计划二、招标代理服务方案2.1 招标代理服务的目的和意义2.2 服务内容及步骤2.3 需求调查和分析2.4 招标准备工作2.5 招标文件发布和接收2.6 招标文件评审2.7 物资采购合同签订2.8 物资交付和验收三、实施方案3.1 项目管理组织结构3.2 实施流程及时间安排3.3 项目资源需求3.4 项目风险管理3.5 项目进展监控与控制3.6 项目验收及总结四、质量控制措施4.1 质量目标4.2 质量控制步骤4.3 质量风险管理4.4 质量问题处理五、费用预算5.1 费用组成5.2 费用估算方法【文档结尾】1、所涉及附件如下：附件一：需求调查表附件二：招标文件模板附件三：物资采购合同范本附件四：项目进展监控表2、如下所涉及的法律名词及注释：法律名词一：招标法 - 招标代理服务涉及的法律法规，主要规定了招标的程序、要求和原则等内容。
法律名词二：合同法 - 物资采购合同签订时需遵循的法律规定，包括合同的成立、履行和终止等内容。
3、如下在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法：困难一：招标文件发布后，未能吸引到足够的投标者。
解决办法：加大宣传力度，扩大招标范围，并提供相应的激励措施。
困难二：部分投标者提交的文件不合格。
解决办法：制定严格的文件评审标准，对不合格文件进行排除，并与投标者进行沟通，以便其重新提交符合要求的文件。
困难三：物资交付过程中出现延误或质量问题。
解决办法：加强供应商的管理和监督，确保物资按时交付且符合质量要求。
如出现问题及时与供应商协商解决或追究责任。
以上为招标代理服务及实施方案的文档模板范本，供参考使用。
根据具体项目情况，可适当调整和补充内容，确保文档的详尽和准确。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案招标代理服务及实施方案一、项目简介本项目旨在寻找一家招标代理服务机构，以协助我们完成相关招标工作。
详细介绍了招标代理服务的具体要求和实施方案。
二、招标代理服务要求1. 招标前期准备工作：包括项目可行性研究报告、招标文件起草、评标办法的制定等。
2. 招标文件发布及宣传：招标公告的发布、招标文件的发放与收集、咨询与答疑等。
3. 招标评审工作：组织评标委员会，制定评标办法，进行评标工作。
4. 中标及合同签订：组织中标单位评审会议，结果公示，协助签订合同。
5. 招标监督及投诉处理：监督投标单位的资格审查、招标文件的解读与指导、投诉处理等。
三、实施方案1. 招标前期准备工作：a) 尽职调查及需求梳理：了解项目需求、市场情况和竞争环境，进行信息收集与分析。
b) 项目可行性研究报告：制定项目可行性研究报告，包括项目概述、预期收益、风险评估等内容。
c) 招标文件起草：根据项目需求和法律法规要求，制定招标文件。
d) 评标办法制定：制定评标办法，明确评标标准和评审流程。
2. 招标文件发布及宣传：a) 招标公告发布：根据法律法规和要求，发布招标公告，并确保其广泛传播。
b) 招标文件发放与收集：组织招标文件的发放和收集工作，确保招标人和投标人的交流顺畅。
c) 咨询与答疑：及时回答投标人的咨询和解答疑问。
3. 招标评审工作：a) 评标委员会组建：根据项目需要，组建评标委员会，确保评审流程公正、透明。
b) 评标办法执行：按照制定的评标办法进行评审，确保评标过程合法、公正。
4. 中标及合同签订：a) 中标单位评审会议：组织评标委员会召开中标单位评审会议，确定中标单位。
b) 公示与公告：将中标结果进行公示和公告。
c) 合同签订：协助招标人与中标单位进行合同签订。
5. 招标监督及投诉处理：a) 资格审查监督：监督投标单位的资格审查工作，确保投标单位资格合法、真实。
b) 招标文件解读与指导：对投标人进行招标文件的解读和指导。
招标代理服务实施方案
招标代理服务实施方案一、项目背景和目标本招标代理服务实施方案主要针对一家公司或机构的招标项目进行管理和执行，目标是确保招标项目的顺利进行，遵循合规程序，并最终实现项目的成功投标和合同签订。
二、招标代理服务流程1.项目准备阶段在项目准备阶段，招标代理服务团队将与委托方进行会议或讨论，以充分了解委托方的需求和要求，并确定项目的招标策略和目标。
在此阶段，团队还将协助委托方编制招标文件，并提供专业建议和指导。
2.招标文件发布和宣传阶段在招标文件发布和宣传阶段，招标代理服务团队将负责将招标文件发布至相关渠道，包括互联网招标平台、行业网站、互联网引擎等。
同时，团队还将进行宣传活动，吸引更多潜在投标人参与投标，并提供投标说明会的组织和实施。
3.投标评审和筛选阶段在投标评审和筛选阶段，招标代理服务团队将根据事先确定的评审标准和程序，对收到的投标文件进行评审和筛选，并为委托方提供详细的评审报告。
团队还将协助委托方召开评标会议，并引导评标委员会做出评标结果。
4.投标人联络和答疑阶段在投标人联络和答疑阶段，招标代理服务团队将负责与投标人的联络和沟通，及时解答投标人的问题，消除疑虑，并以适当的方式向所有投标人发放答疑说明。
此外，团队还将收集投标人的问题，并编制答疑文件。
5.招标结果公示和合同签订阶段在招标结果公示和合同签订阶段，招标代理服务团队将负责组织和协助委托方进行招标结果的公示，包括在指定媒体上发布结果公告，并向所有投标人发放结果通知书。
团队也将在此阶段协助委托方和中标单位进行合同谈判和签订。
三、团队组成和职责1.项目经理：负责项目的整体管理和协调，协助委托方制定招标策略和目标，并与相关方沟通和协商。
2.招标文员：负责招标文件的起草和发布，宣传活动的组织和实施，投标人的联络和答疑，以及投标结果的公示和合同签订等工作。
3.评标专员：负责投标文件的评审和筛选，参与评标会议，准备评审报告，以及与评标委员会的沟通和协调。
招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案招标代理服务及实施方案一、项目背景为了确保本次招标过程公正、透明、合法，特委托招标代理机构提供招标代理服务。
为招标代理服务及实施方案，详细说明了招标代理工作的具体内容和流程。
二、招标代理服务内容1. 招标文件准备1.1 收集、整理招标相关信息1.2 编制招标文件，包括但不限于：- 招标公告- 投标邀请函- 技术规范- 合同草案- 投标表格1.3 完善招标文件，确保其准确、完整、规范2. 招标文件发布2.1 制定招标文件发布计划2.2 在指定媒体发布招标公告2.3 发送投标邀请函给相关潜在投标人3. 项目宣讲会3.1 组织项目宣讲会，向潜在投标人介绍项目信息和要求3.2 解答潜在投标人提出的问题4. 投标文件管理4.1 收集投标文件4.2 登记、编号投标文件4.3 组织投标文件评审4.4 协助招标人进行投标文件筛选和评审4.5 对投标文件递交中的疑点进行澄清5. 应标咨询5.1 回答潜在投标人对招标文件的理解和疑问5.2 提供关于投标文件编制的指导和建议5.3 协助投标人进行现场勘察和评估6. 中标通知及合同签署6.1 审查和确认中标结果6.2 发送中标通知书给中标单位6.3 协助招标人与中标单位进行合同谈判和签署三、附件列表所涉及附件如下：- 招标公告范本- 投标邀请函范本- 技术规范模板- 合同草案样本- 投标表格示例四、法律名词及注释所涉及的法律名词及注释如下：- 招标：依法公开征集投标人并确定合同承包人的行为。
- 投标：按照招标文件的规定和程序，向招标人提供施工工程合同承包的意向和条件的行为。
- 中标：根据招标文件的规定及评标结果，确定具有中标资格和获得中标结果的投标人。
- 合同签署：中标单位与招标人正式签订合同的行为。
五、困难及解决办法1. 针对投标人递交的不符合要求的文件或疑点，可以通过与投标人沟通，要求其提供完整和准确的资料。
2. 若在项目宣讲会中出现无法解答的问题，会尽快与招标人沟通并提供准确的答复。
招标代理服务及实施方案范文
招标代理服务及实施方案1. 简介招标代理服务是一种专业化的服务，旨在帮助业主、企业或个人寻找合适的供应商或承包商，并确保竞标过程的公正和透明性。
在商业合同中，招标代理服务也被称为“招标代理”。
2. 招标代理服务的优势通过招标代理服务，在评估各种需求、条件和标准方面，业主或企业可以获得專業咨询与建议，减少风险和摩擦。
以下是招标代理服务的主要优势：2.1、减少风险招标代理服务可减少业主、企业或个人在招标过程中的风险。
招标代理公司会披露与所有投标人的关系，从而确保业主或企业在决定之前获得充分的信息和知识。
2.2、节省时间和费用招标代理服务在投标流程和分配保障金、付款等细节上提供了更有效的解决方案，这可以大大提高整个投标过程的效率和保证。
招标代理服务不仅可以降低成本，而且可以节省客户的宝贵时间。
2.3、提供专业建议和知识招标代理公司在实现业务目标上具有专业知识和经验。
因此，招标代理公司可以为客户提供咨询和建议，特别是在招标准备、招标书和投标文件的编写方面。
2.4、确保透明与公正招标代理公司爲客户提供与供应商或承包商的正常交流沟通与维护，便于更加公开、透明的审计和评审过程稽核。
3. 招标代理服务的实施方案以下是招标代理服务的基本实施方案：3.1、业务咨询与招标准备招标代理公司将协助客户评估项目的需求和条件，以及制定合适的策略、计划和程序，以便在投标开始之前准备好所有必要的文件和文件。
3.2、发布投标咨询和预审文件招标代理公司将准备招标书，为客户发布投标咨询和预审文件，并向有资格参加招标投标的潜在供应商和承包商发出通知。
3.3、投标文件和投标问答管理招标代理公司在投标文件准备过程中将不断支持、咨询和监督客户，确保投标文件符合招标要求和标准。
在投标过程中，招标代理公司还将管理投标问答，并确保所有潜在投标人接收到相同的信息。
3.4、投标文件审计和评分招标代理公司将评审所有提交的投标文件，并为客户提供有关供应商或承包商的意见和建议，帮助您确定是否接受某供应商的报价。
通用范文(正式版)招标代理服务及实施方案
招标代理服务及实施方案1. 引言招标代理服务是一项重要的商业服务，为机构和企业提供全面的招标服务和指导。
本文将介绍招标代理服务的定义、招标代理服务的优势以及实施招标代理服务的方案。
2. 招标代理服务的定义招标代理服务是指一个专业团队代表委托方进行招标准备、招标文件编制、招标文件发布、投标人管理、投标文件评审等工作，全程为委托方提供专业化、高效的招标管理服务。
3. 招标代理服务的优势招标代理服务的优势在于：•专业知识和经验：招标代理服务机构拥有丰富的招标经验和专业的知识，能够为委托方提供专业的意见和建议，确保招标过程的合法合规。
•时间和成本节约：招标代理服务机构可以提供高效的招标服务，减少委托方在招标过程中的时间和成本投入。
•唯一责任主体：作为招标代理服务机构，其承担全部招标工作的责任，并为委托方提供相关的担保，确保招标过程的顺利进行。
•专注委托方核心业务：委托方可以将招标工作交由专业的招标代理服务机构处理，从而专注于自身的核心业务。
4. 招标代理服务的实施方案招标代理服务的实施方案包括步骤：4.1 确定需求和目标在开始招标代理服务前，委托方需要明确自身的招标需求和目标。
这包括招标项目的具体要求、预算、招标文件的准备和发布时间等。
4.2 寻找合适的招标代理服务机构委托方可以通过招标代理服务机构的网站、推荐、评级等方式寻找合适的招标代理服务机构。
评估招标代理服务机构的能力、经验和信誉，并与多个机构进行沟通和比较。
4.3 签订合同和协议在确定招标代理服务机构后，委托方需要与机构签订合同和协议，明确双方的权责和服务内容。
合同和协议应包括招标代理服务的费用、工作期限、服务内容等重要条款。
4.4 提供必要的信息和支持委托方需要向招标代理服务机构提供必要的信息和支持，包括招标项目的详细信息、招标文件的准备材料等。
委托方还需积极配合招标代理服务机构的工作，如提供文件、会议场地等支持。
4.5 招标文件准备和发布招标代理服务机构将根据委托方提供的信息和要求，负责招标文件的准备和发布工作。
完整版)招标代理服务实施方案
完整版)招标代理服务实施方案招标代理服务实施方案根据《工程招标代理和审计服务代理定点招标文件》的要求，我公司制订了该项目招标代理服务的实施方案，具体计划和措施如下：一、成立项目组1.项目承接后，由总经理亲自负责组建项目组，并确定项目组长。
2.确定职责内容，会同委托人商定协调沟通机制，制定具体的工作开展计划，组织实施。
二、编制工作大纲工作大纲包括以下内容：1.资料收集，包括项目的立项批文、设计、图纸及相关工程资料、项目资金来源、项目招标的范围、委托人对本次工程招标的具体要求。
2.编制发包方案登记表；3.编制工作进度计划表；4.项目组人员分工；5.委托的工作内容、时间进度要求、控制措施；6.招标代理项目适用的国家及省市建设管理部门制定的法律、法规及规定等有关文件；7.其它需说明的情况。
工作大纲编制完成后，及时和委托人交换意见，结合具体情况适当调整，以工作大纲作为后续工作的指导。
三、编制初步发包方案1.根据批复的工程项目内容及本次招标范围填写发包方案登记表，与委托人研究沟通商议，编制初步发包方案。
2.发包方案复核以后交委托人单位盖章。
3.携批文、代理合同、授权委托书、发包方案登记表等相关资料到招标处办理相关手续。
四、制定公告及资格预审文件1.根据具体情况和委托人要求，在符合有关法律、法规的前提下，研究提出有关控制性条款，形成本项目的招标公告及资格预审文件初稿。
2.公司复核。
3.送委托人征求意见，经委托人确认后定稿，并协商发布方式及发布开始时间。
4.定稿打印。
5.送招标处审定并确定发布时间。
6.发布公告，上传资格预审文件。
五、资格预审1.投标人携带报名登记表等到招标处指定地点接受报名，同时打印网上报名名单。
2.报名结束后，将报名表复印二份，一份交招标处备案，一份送交委托人，原件带回存档。
3.在规定的时间发放资格预审文件，网上报名的由投标申请人直接从网上下载。
4.在规定的时间接受投标人的资格预审申请书，并按资格预审文件中的要求进行原件核对，并做好记录。
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招标代理服务实施方案
根据《。
工程招标代理和审计服务代理定点招标文件》的要求，我公司对该项目招标代理服务部分制订的实施方案（具体计划和措施等）如下：
(一)、成立项目组
1、项目承接后，以本次投标文件中承诺的专业人员，由总经理亲自负责组建项目组，并确定项目组长。
2、项目组成立后，确定职责内容，会同委托人商定协调沟通机制，制定具体的工作开展计划，组织实施。
(二)、编制工作大纲
工作大纲包括以下内容：
1、资料收集，包括：
a、项目的立项批文；
b、设计、图纸及相关工程资料；
c、项目资金来源；
d、项目招标的范围；
e、委托人对本次工程招标的具体要求。
2、编制发包方案登记表；
3、编制工作进度计划表；
4、项目组人员分工；
5、委托的工作内容、时间进度要求、控制措施；
6、招标代理项目适用的国家及省市建设管理部门制定的法律、法规及
规定等有关文件；
7、其它需说明的情况。
工作大纲编制完成后，及时和委托人交换意见，结合具体情况适当调整，以工作大纲作为后续工作的指导。
(三)、编制初步发包方案
1、根据批复的工程项目内容及本次招标范围填写发包方案登记表，与委托人研究沟通商议，编制初步发包方案。
2、发包方案复核以后交委托人单位盖章。
3、携批文、代理合同、授权委托书、发包方案登记表等相关资料到招标处办理相关手续。
(四)、制定公告及资格预审文件 (如采用邀请招标，招标公告可省略)
1、根据具体情况和委托人要求，在符合有关法律、法规的前提下，研究提出有关控制性条款，形成本项目的招标公告及资格预审文件初稿。
2、公司复核。
3、送委托人征求意见，经委托人确认后定稿，并协商发布方式及发布开始时间。
4、定稿打印。
5、送招标处审定并确定发布时间。
6、发布公告，上传资格预审文件。
(五)、资格预审
投标报名
1、携带报名登记表等到招标处指定地点接受报名，同时打印网上报名
名单。
2、报名结束后，将报名表复印二份，一份交招标处备案，一份送交委托人，原件带回存档。
资格预审文件发放
在规定的时间发放资格预审文件，网上报名的由投标申请人直接从网上下载。
资格审查
1、在规定的时间接受投标人的资格预审申请书，并按资格预审文件中的要求进行原件核对，并做好记录。
2、根据资格预审文件中规定的条件，对各投标人进行资格初审，当合格的投标人超过法定家数时，按资格预审文件中规定的择优条件进行打分择优，从中选择不少于法定家数的投标人进入下一阶段的投标。
3、公司审核。
4、将初审结果送委托人审阅。
5、将经委托人确认的结果送招标处备案。
6、与委托人商定招标文件发售时间。
7、将资格预审结果以书面的形式通知各投标人。
(六)、编制招标文件
1、根据项目设计文件、项目地点的水文、地质、气象等勘察资料，结合项目具体情况和委托人的目标要求，在符合有关法律、法规的前提下，研究、提出有关控制性条款，编制本项目招标文件的初稿。
编制工作遵循下列原则：
1）结合项目具体情况和委托人要求，提出的条款内容必须全部反映在投标须知资料表、投标须知修改表、合同专用条款、专用条款数据表、投标书附录等篇章内，不能有遗漏或出现前后矛盾的地方。
2）列出符合项目的实际需要的技术规范。
凡属已公开发行出版的标准、规范、规程，列出名称和编号，由投标人自行查阅。
其它必须的技术要求须逐项作出详细而确切的描述，不得使用非肯定性的词语，以免造成投标人对招标文件的误解。
3）评标办法是实现本项目招标要求的重要手段，我司会与委托人充分沟通，在不违反国家有关法律、法规的基础上，制定出科学、合理、公平的评标办法，以最大程度地满足招标人的要求。
4）图纸是招标文件的一部分，做另册处理，由委托人指定的设计单位提供。
2、初稿经编制人自校后由公司组织审核。
3、送委托人审阅、确认。
4、报招标处备案，并确定开标时间。
5、按需要的份数复印，并装订成册。
招标文件发售
在规定的时间发售招标文件，并要求投标人确认所领文件及资料，做好记录。
(七)、编制工程量清单
1、主要编制依据
1)、国家、省、市有关招投标、工程造价的法律、法规
2)、本公司的相关工作经验及程序文件、作业指导书
3)、工程相关设计文件
2、工作安排：我公司设有信息中心负责收集材料价格的市场信息，并与各大材料厂商有着紧密的联系，随时掌握市场动态，以确保材料价格的时效性；我公司拟派公司总工程师（高级工程师、造价工程师）总负责本工程的工程量清单编制工作，由公司根据各项目特点及专业类型安排适合项目特点及专业要求的造价工程师（具体人员名单见参与工程政府采购招标代理和审计服务代理人员一览表）来承担本工程的工程量清单具体编制工作，最后由公司总工负责审核，确保工程量清单的准确性。
3、实施方案及时间安排：我公司将在遵守招投标法及相关法规的前提下，根据委托方的具体需求，结合招标进展情况及施工图纸交付的时间有效的安排好各环节的工作，确保满足招标工作的进度计划。
(八)、组织现场考察及答疑澄清
现场考察
项目组安排专人负责接待要求进行现场考察的投标人，并及时与委托人联系，视招标项目的类型决定是否需要设计勘察单位参加。
答疑澄清
1、在收到投标人需答疑澄清的函件后，项目组应将所有投标人提出的需要答疑澄清的问题分类进行整理。
2、确定时间，召集委托人、设计单位、工程量清单及标底编制单位举行答疑会，对投标人提出的需答疑澄清的问题逐一回答，以书面形式发给每位投标人。
会议要求与会人员单独签到，项目组做好会议记录。
有时，也可
不采取答疑会形式，所有投标人均以书面形式提出相关意见，项目组将会同委托人及相关设计单位解答。
3、整理出答疑澄清资料。
4、公司审核。
5、送委托人审阅、确认。
6、报招标处备案。
7、通知投标人领取或传真给各投标人，并要求各投标人以书面形式确认已领相关资料。
(九)、开标
开标前准备
1、协助委托人完成委托人单位派出专家的资料准备工作。
2、编制开标程序。
3、送委托人审阅或沟通。
4、在规定时间内将委托人单位派出专家的资料送招标处备案，并按文件规定数量抽取专家评委。
5、做好开标评标所需用表、资料、办公用品、财务收据等准备工作。
6、在开标前一天召集项目组人员开会，检查开标、评标工作的准备情况，做好人员分工。
开标、评标
1、按事先制定的开标程序，由专人主持开标工作。
2、项目组成员做好记录。
3、项目组根据事先分工做好评标的各项服务工作。
整理书面报告
1、项目组根据开标、评标记录整理编写书面报告。
2、公司审核。
3、送委托人审阅并盖章。
4、送招标处备案，并通知委托人中标单位网上公示时间。
5、协助委托人领取中标通知书。
6、协助委托人与中标单位签定合同。
7、合同及中标通知书的备案。
(十)、收尾工作
1、按“评价意见表”，向委托人征求对本次招标代理工作的意见。
2、项目组在招标工作结束后7天内将本次招标工作的所有资料整理成册，经公司审阅后移交委托人。
附：代理工作内容及双方职责表（见后页）
投标人名称：（章）。