施工组织设计及方案编制要
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求引言概述：施工组织设计是施工工程管理的重要组成部分，它是在施工方案的基础上，根据工程的具体情况和要求，对施工过程中的组织措施进行设计和规划的过程。
施工组织设计的编制要求十分重要，它直接影响到施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
下面将从施工组织设计的内容、编制流程、要求、注意事项和评审标准等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的内容1.1 施工方案：包括施工方法、工期计划、施工机具设备、施工人员组织等内容。
1.2 安全措施：包括施工现场的安全管理措施、施工过程中的安全防护措施等。
1.3 质量控制：包括施工过程中的质量监督措施、质量检测方法等。
二、施工组织设计的编制流程2.1 调研分析：对工程的施工条件、技术要求、安全要求等进行全面调研和分析。
2.2 设计方案：根据调研结果，制定合理的施工组织设计方案。
2.3 编制施工组织设计：按照设计方案，逐步编制完整的施工组织设计文件。
三、施工组织设计的要求3.1 合理性：施工组织设计必须符合工程实际情况，保证施工过程的顺利进行。
3.2 完整性：施工组织设计文件必须包含全面的施工方案、安全措施和质量控制等内容。
3.3 可行性：施工组织设计方案必须具有可操作性和可实施性，保证施工进度和质量。
四、施工组织设计的注意事项4.1 与相关方沟通：在编制施工组织设计时，必须与业主、设计单位等相关方充分沟通，确保设计方案的合理性。
4.2 风险评估：在设计过程中，要对施工中可能出现的风险进行评估，提前制定相应的应对措施。
4.3 定期更新：施工组织设计是一个动态过程，需要根据实际施工情况进行及时更新和调整。
五、施工组织设计的评审标准5.1 法律合规性：施工组织设计必须符合相关法律法规的规定。
5.2 技术可行性：施工组织设计方案必须符合工程技术标准和规范。
5.3 经济合理性：施工组织设计方案必须在保证工程质量的前提下，尽可能降低施工成本。
总结：施工组织设计的编制要求是保证工程施工顺利进行和质量可控的重要保障。
施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准
编写时应该重点、难点突出，要求图文并 茂。它的目的是要求作业层施工人员。在 没有图纸，可操作性要强，在保证工程 质量的情况下，还要兼顾安全。
技术交底的编制标准： 1、工程概况 2、工作内容和工作量 3、质量、安全、进度、文明施工、环境保 护等目标。 4、施工准备 4.1材料准备 4.2机具准备 4.3作业条件及人员准备
施工方案是针对分部、分项工程而写的， 它的对象是工程管理人员，要求针对性、 可操作性要强，要图文并茂，要有特殊部 位的施工方法。它是实现合同目标和质量 预控的中间环节，是施工组织设计的延续 和完善，要求针对性要强。
技术交底 编制要求和编制标准
技术交底是施工方案的延续和完善，也是 工程质量预控的最后一道关口，它的内容 包括：施工组织设计交底、专项施工方案 技术交底，“四新”（新材料、新产品、 新技术、新工艺）技术交底，设计变更交 底及分部（分项）工程施工技术交底。技 术交底是针对项目作业层人员而写的，是 施工工艺性质的，但又不能照搬照抄施工 工艺。
因此，对分部（分项）工程、工程重点部位、技 术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序 等，必须编制完善的施工方案，只有这样才能有 效地保证各分部、分项工程质量。工程质量是多 因一果的问题，影响因素涉及到很多方面，其中 一个很重要的因素是施工方案的选择，一个复杂 造型的结构，如果施工方案合理，工程质量可以 达到很高的水平，如果施工方案选择的不合理， 不但工程质量上不去，甚至出现工程事故。施工 方案应包括以下的内容：
施工方案 编制要求和编制标准
施工方案是施工组织设计的补充和完善，是项目 管理人员对分部（分项）工程、重点施工部位及 复杂工序质量控制依据。在《建设工程项目管理 规范》（GB/T50326-2006）的《项目管理实施 规划》中提到了《技术方案》的编写，《施工组 织设计》中也包含了《施工技术方案》内容，但 是那些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控 制，不能作为实施过程中的质量预控，主要原因 是在施工过程中经常发生重大设计变更，施工进 度、使用功能、质量要求等都会发生变化，
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工方案和工程设计文件，编制出详细的施工组织方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺、施工步骤、施工顺序、施工周期等内容。
施工组织设计的编制要求如下：一、编制依据1. 工程设计文件：包括施工图纸、设计说明、技术规范等。
2. 施工方案：包括施工方法、施工工艺、施工工序等。
3. 相关法律法规和标准：包括建筑法、安全生产法、施工工艺规范等。
二、编制内容1. 工程概况：包括工程名称、工程地点、工程规模、工程用途等。
2. 施工组织原则：包括施工工序的划分、施工步骤的安排、施工顺序的确定等。
3. 施工方法和工艺：根据工程特点和要求，确定适用的施工方法和工艺。
4. 施工步骤和工序：根据施工方法和工艺，确定具体的施工步骤和工序，包括施工顺序、施工内容、施工要点等。
5. 施工周期：根据施工步骤和工序，确定施工周期，包括总工期和各个工序的工期。
6. 施工组织机构：确定施工组织机构，包括施工负责人、施工班组、施工人员等。
7. 施工资源：确定施工所需的人力、物力、机械设备等资源。
8. 安全措施：确定施工过程中的安全措施，包括安全防护、施工现场管理等。
9. 质量控制：确定施工过程中的质量控制措施，包括施工工序的质量要求、质量检验等。
10. 环境保护：确定施工过程中的环境保护措施，包括施工废弃物的处理、施工现场的清理等。
三、编制要求1. 准确性：编制的施工组织设计要准确反映工程实际情况，确保施工过程中的安全和质量。
2. 全面性：编制的施工组织设计要涵盖工程施工的各个方面，包括施工方法、工艺、步骤、周期等。
3. 可行性：编制的施工组织设计要具备可行性，能够在实际施工中得以实施。
4. 统一性：编制的施工组织设计要与工程设计文件和施工方案相一致，确保工程施工的连贯性和协调性。
5. 规范性：编制的施工组织设计要符合相关法律法规和标准的要求，确保施工过程的合法性和规范性。
四、编制流程1. 收集资料：收集工程设计文件、施工方案等相关资料。
施工组织设计(方案)编写要求及范本
关于进一步标准施工组织设计〔方案〕编写的通知公司所属各单位：施工组织设计〔方案〕是施工现场组织施工的纲领性文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
通过严格执行施工组织设计〔方案〕又能够非常好提高施工人员平安生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象。
但目前有的施工组织设计〔方案〕编制中只是对技术标准照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
特对施工组织设计〔方案〕的编写进行标准。
一、施工组织设计〔方案〕的编制原那么1、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针政策、法律、法规及有关行政规章制度，严格全然建设程序和施工程序。
2、认真贯彻执行有关的施工标准和验收标准、操作规程，以确保施工质量和平安。
3、优先采纳适用于本公司的技术上先进、经济上合理的施工方法和要害技术。
4、科学合理地组织施工，优化施工方法，合理安排冬、雨季施工工程，保证施工的连续性和均衡性。
5、尽量减少临时设施的建设，合理存储物资，科学有效地布置施工平面，紧凑安排，减少施工用地。
二、施工组织设计〔方案〕的编制要求及审批程序〔一〕施工组织设计及施工方案的编制应符合以下规定：1、方案投资100万元以上或施工费用测算在20万元以上的工程编制施工组织设计。
2、方案投资100万元以上或施工费用测算在20万元以上的工程但施工工艺简单工程编制施工方案，如：毛石护坡，道路展垫渣石，绿化工程等。
3、方案投资100万元及以下或施工费用测算在20万元及以下工程编制施工方案。
4、公司确定为样板化施工的重点工程单独编制样板工程施工方案，其它工程在施工组织设计或施工方案最后一章编制样板工程施工方案。
样板工程施工方案编写详见油建公司样板化施工实施手册。
5、目次顺序列出各章、节的编号，结构层次清晰。
6、文件内容符合法律、法规及设计要求。
制图标准清晰，符合国家有关制图的规定。
7、文字阐述层次清晰，用词正确严谨，简练易明白。
施工组织设计、方案、技术交底的编制要求
施工组织设计、方案、技术交底编制要求第一节概述一、施工组织设计、方案、技术交底的作用、重要性优质工程必须与现有工程的质量目标策划，有相应的管理预控措施,强调施工组织设计的科学性和指导性,方案的针对性和实用性，技术交底的可行性和可操作性。
同时要结合施工现场的具体的管理和操作及工程实体的质量,检查是否按施工组织设计进行严格施工。
施工组织设计、方案和技术交底对工程的质量、进度和成本起着关键的作用。
对于创优工程,其施工组织设计，方案和技术交底编制的好坏，直接影响着工人的操作、生产的组织以及成本费用的高低,影响着创优成功与否，因此编制好施工组织设计、方案和技术交底,对工程创优具有重要意义。
二、施工组织设计、方案、技术交底的关系1、施工组织设计、方案、技术交底的不同作用(1）施工组织设计是一个工程的战略部署,是项目经理受企业法人的委托，为履行企业同业主签订的合同和对业主的承诺,依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制,是对工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工验收全过程的综合性纲领性文件。
施工组织设计编制前由项目经理组织，项目全体人员在熟悉图纸和工程特点的基础上集体讨论，集思广益,最后由项目部总工组织相关人员，按照项目经理和全体项目管理人员的意图编写.（2）方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺,并对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求。
它应该具有可行性、针对性．（3）技术交底是依据方案对操作工人的工艺交底,主要针对工序的操作和质量控制，技术交底应该具有可操作性.２、施工组织设计、方案、技术交底的不同点（1）侧重点不同施工组织设计侧重决策、方案侧重实施、技术交底侧重操作。
（2）出发点不同施工组织设计从项目决策层的角度出发,是决策者意志的文件化反映,它更多反映的是方案确定的原则,是如何通过多方案对比确定施工方法的。
施工组织设计及方案编制规定
施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1 目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。
通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。
施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。
2 适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。
3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。
3.2 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。
3.3 公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。
3.4 分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。
3.5 根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。
4 工作程序4.1 施工组织设计编制内容及要求4.1.1 编制说明a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。
b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。
4.1.2 工程概况a) 建设项目的规模b) 工程特点c）主要项目工程量d）建设地区特征e）施工条件f) 项目管理特点及总体要求4.1.3 施工部署a) 项目的质量、进度、成本及安全目标b) 明确施工组织机构及其职责c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段d) 确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。
e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f) 拟投入的最高人数和平均人数g) 项目管理总体安排4.1.4 主要施工方法及施工机械选择a) 主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求一、引言施工组织设计是指在建设工程施工过程中，根据施工图纸和设计文件，制定施工组织方案，明确施工过程中的工序、工艺、方法和措施，以及施工过程中的安全、环保等要求。
本文将详细介绍施工组织设计的编制要求。
二、编制依据1. 建设工程施工图纸和设计文件；2. 相关法律法规和标准规范；3. 施工现场实际情况。
三、编制内容1. 工程概况描述工程的基本情况，包括工程名称、工程位置、建设单位、设计单位等。
2. 施工组织原则根据工程特点和要求，明确施工组织的原则，如安全第一、科学施工、合理布局等。
3. 施工组织方案根据施工图纸和设计文件，制定施工组织方案，明确施工过程中的工序、工艺、方法和措施，包括施工步骤、施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 安全措施根据相关法律法规和标准规范，制定安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
5. 环境保护措施根据相关法律法规和标准规范，制定环境保护措施，包括施工现场的环境保护、施工过程中的废弃物处理、施工设备的环保要求等。
6. 质量控制措施根据相关标准规范，制定质量控制措施，包括施工过程中的质量检验、施工材料的质量要求、施工设备的质量控制等。
7. 进度计划制定施工进度计划，明确施工工期、施工里程碑节点、施工任务分解等。
8. 施工人员组织制定施工人员组织方案，包括施工人员的数量、岗位职责、工作安排等。
9. 施工设备组织制定施工设备组织方案，包括施工设备的选用、调配、维护等。
10. 施工材料组织制定施工材料组织方案，包括施工材料的采购、储存、使用等。
11. 施工现场布置制定施工现场布置方案，包括施工场地的划定、施工设备的布置、施工材料的存放等。
12. 施工交通组织制定施工交通组织方案，包括施工期间的交通管制、施工车辆的通行安排等。
13. 施工质量验收制定施工质量验收方案，包括施工过程中的质量检验、施工完成后的质量验收等。
四、编制要求1. 内容详实准确，表述清晰明了；2. 编制依据合理可靠，符合相关法律法规和标准规范；3. 考虑施工现场实际情况，合理安排施工工序和施工方法；4. 安全、环保、质量控制措施具体可行；5. 进度计划合理可行，能够保证工程按时完成；6. 施工人员、设备、材料的组织合理；7. 施工现场布置合理，能够满足施工要求；8. 施工交通组织合理，保证施工期间交通畅通；9. 施工质量验收方案合理，能够保证工程质量。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求一、概述施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的具体要求和施工条件，制定合理的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计的编制要求，包括编制依据、编制内容、编制流程和编制要点等。
二、编制依据1. 相关法律法规：编制施工组织设计需要遵循国家和地方相关的法律法规，如《中华人民共和国建造法》、《建造施工安全生产管理条例》等。
2. 工程项目合同：根据工程项目合同中的约定，编制施工组织设计，确保施工过程符合合同要求。
3. 工程项目设计文件：参考工程项目的设计文件，包括施工图纸、技术规范、设计说明书等，编制合理的施工组织方案。
三、编制内容1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、工程地点、工程规模、工期等。
2. 施工组织原则：根据工程项目的特点和要求，确定合理的施工组织原则，如安全第一、科学施工、经济合理等。
3. 施工组织方案：根据施工组织原则，制定详细的施工组织方案，包括施工方法、施工工序、施工工艺、施工机具设备、施工人员组织等。
4. 安全措施：根据《建造施工安全生产管理条例》等相关法规，制定安全措施，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制：制定质量控制措施，保证施工过程中的质量符合设计要求和技术规范。
6. 进度计划：编制详细的施工进度计划，包括工期安排、工序交叉关系、关键节点等，确保施工按时完成。
7. 环境保护：制定环境保护措施，减少对周边环境的影响，确保施工过程环保合规。
8. 施工预算：根据工程项目的要求，编制施工预算，包括材料费用、人工费用、机械设备费用等。
四、编制流程1. 调研与分析：对工程项目进行调研和分析，了解工程项目的基本情况和特点。
2. 制定施工组织原则：根据调研和分析结果，制定合理的施工组织原则。
3. 制定施工组织方案：根据施工组织原则，制定详细的施工组织方案。
4. 制定安全措施：根据相关法规和施工组织方案，制定安全措施。
施工组织设计(方案)编制要求
11.1、GB/T50502-2022规范基本规定：1) 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
2) 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或者专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
4) 规模较大的分部 (分项) 工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
1.2、公司(绿地建设)技术管理制度规定：1) 各级施工组织设计和施工技术方案应该全面、符合工程实际。
内容按照公司“管理规定”文件中“施工组织设计编审及控制”规定要求，重点突出各个施工阶段、不同施工内容的施工技术方案、工艺措施。
要结合工程不同特点，针对性强，操作要求明确；有具体保证工程质量的措施，保证施工安全和现场文明的要求。
根据施工进度和工程需要，及时增加补充方案，特别是重点、关键部位，施工难点和质量要求高的节点施工方案以及特殊气候、不利环境下的作业措施等等。
2)施工阶段的施工组织设计或者单位工程施工组织设计及专项方案文本格式，按公司统一规定。
(《关于施工与组织设计和施工专项技术方案文本编制的统一规定》)3) “施工组织设计”须经项目部复核、各岗位管理员签署意见后，报工程项目实施部门(二级分公司)技术科、主任工程师具体审核、签证后，转交公司有关部门审核，经公司总工程师审批后执行(甲方和监理单位增加审批意见的应遵照执行)。
4)经审批的施工组织设计和施工方案按分工逐级向下交底(实行二级交底制度：项目部组织向项目各岗位管理员和现场负责人交底；现场负责人向施工班组交底)，填写书面交底表，交底者和被交底者均须签名。
施工组织设计、方案编审制度
施工组织设计、方案编审制度施工组织设计、方案编审制度是指承包单位在开展建筑工程施工前，对施工组织方案进行编制和审定的制度和规范。
施工组织设计和方案编审是保障建筑工程施工质量和安全的紧要措施，有助于确保施工过程中的有序、规范和安全。
本文将从施工组织设计、方案编制和审定等方面，认真介绍施工组织设计、方案编审制度。
一、施工组织设计制度1、编制依据施工组织设计编制依据《建筑工程施工组织设计规范》（GB 50205-2001）和各项相关法律、法规、规范及标准等。
2、编制要求（1）主体结构施工组织设计主体结构应包括养护、拆除、基坑开挖、地下连续墙及支护、浇筑和安装、脚手架和模板等。
（2）非主体结构施工组织设计非主体结构应包括地下室、梯间、管井、厨卫水电、外幕墙及屋面、装修、景观园林等。
（3）施工进度计划应结合工程实际情况，以最短的时间完成工程，一般采纳双周计划、周计划、日程计划等。
（4）安全生产组织设计应严格遵守有关的安全生产法律、法规、规范和标准，规定安全管理机构、责任人、操作人员等。
3、编制程序（1）方案设计由技术负责人依据工程实际情况、施工任务和施工条件通过会议、协商、讨论等形式订立方案。
（2）施工组织设计由技术负责人依照方案和规范要求编制施工组织设计书。
应认真说明施工方式、施工方法、施工道路、用水电气成本费用等。
（3）审批施工组织设计审批由承包单位负责，经业主单位审核并批准。
二、方案编审制度1、编审依据施工方案编审依据《建筑工程施工组织设计规范》（GB 50205-2001）和各项相关法律、法规、规范及标准等。
2、编审要求（1）内容要求方案编审应包括土建工程、装饰工程、给排水工程、电气工程、暖通工程等方面的内容，对资源利用、环境保护、安全和施工进度等进行考虑。
（2）质量和安全要求方案编审应明确质量和安全的紧要性，对施工质量和安全保障做出实在措施和方案。
（3）方案经济性方案编审应考虑方案经济性，积极探讨经济性方案，降低建筑工程造价成本。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求一、概述施工组织设计是指在工程施工过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排施工活动和资源配置，制定施工方案和施工组织措施的过程。
本文将详细介绍施工组织设计的要求及其编制流程。
二、编制要求1. 施工组织设计应符合国家相关法律法规、标准和规范的要求，确保施工过程中的安全、环保和质量。
2. 施工组织设计应综合考虑施工工艺、施工方法、施工设备、材料供应、施工人员组织等因素，合理安排施工活动的顺序和时间。
3. 施工组织设计应根据工程的特点和施工环境，制定相应的施工方案和施工组织措施，确保施工的顺利进行。
4. 施工组织设计应明确施工单位的责任分工和施工人员的职责，确保施工过程中的协调和配合。
5. 施工组织设计应充分考虑施工现场的安全和环保要求，制定相应的安全生产和环境保护措施。
6. 施工组织设计应根据工程的特点和施工进度，合理安排施工设备和材料的供应，确保施工进度的顺利进行。
7. 施工组织设计应根据工程的特点和施工条件，合理安排施工人员的组织和培训，确保施工质量的控制。
8. 施工组织设计应充分考虑工程的维护和保养要求，制定相应的维护和保养措施，确保工程的长期使用。
三、编制流程1. 资料采集：采集与工程相关的设计文件、技术规范、施工标准等资料，并进行整理和分析。
2. 工程分析：根据采集到的资料，对工程进行综合分析，包括工程的特点、施工条件、施工难点等。
3. 施工方案制定：根据工程分析的结果，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 施工组织措施制定：根据施工方案，制定相应的施工组织措施，包括施工人员组织、施工设备配置、材料供应等。
5. 安全生产和环境保护措施制定：根据工程的特点和施工条件，制定相应的安全生产和环境保护措施，确保施工过程中的安全和环保。
6. 施工进度计划制定：根据施工方案和施工组织措施，制定详细的施工进度计划，确保施工进度的顺利进行。
7. 施工质量控制措施制定：根据工程的特点和施工条件，制定相应的施工质量控制措施，确保施工质量的控制。
施工组织设计、施工方案、技术交底的编制要求和编制标准
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5.5主体结构 5.5.1主体结构模板工程 5.5.2主体结构钢筋工程 5.5.3主体结构混凝土工程 5.5.4钢结构工程 5.5.5预应力工程 5.5.6砌筑工程
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5.6装饰工程 5.6.1楼地面工程 5.6.1.1地面基层施工 5.6.1.2楼地面面层施工 5.6.2墙面、天棚装饰工程 5.6.2.1外墙面施工 5.6.2.2内墙面施工 5.6.2.3天棚施工 5.6.3门窗工程 5.6.4幕墙工程
3.3施工程序 3.3.1总体施工程序 3.3.2基础施工程序 3.3.3主体结构施工程序 3.3. 4装饰工程施工程序 3.4项目管理总体安排 3.4.1施工组织机构 3.4.2项目经理部人员的分工及各职能 部门的权限
• 4、施工准备 • 4.1现场准备
• 结合实际阐明开工前的现场安排及使用情况， 如施工水源、电源、热源的引入；生产、办 公、生活临时设施；雨水、污水管沟；材料、 垃圾堆放场地及临时围墙和施工道路设施等。 • 4.2技术准备
• 为完成本项工程所需要的技术准备工作，如 技术培训、图纸会审、测量方案（高程引测 与建筑物定位等）；计量工作计划；新技术、 新工艺、新材料、新设备推广计划等。
• 4.3劳动力准备 • 4.4施工机具及设备准备
• 根据工程特点，按施工阶段正确选择大 型施工机械设备，并列出设备的规格、 型号、主要技术参数及数量。 • 4.5材料准备 • 4.6资金准备
• 因此，施工组织设计是统一目的、协调 核心、科学管理及优化组合的高层次施 工管理文件。 • 施工组织设计可分为施工组织总设计和 单位工程施工组织设计，这里主要讲一 下单位工程施工组织设计的编写方法。
• 二、施工组织设计编写的内容要求 • 1、工程特点及施工条件分析（合同条件、现场条 件等） • 2、履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目 标及其分解目标，确定各种质量保证措施，建立 健全质量管理体系。 • 3、履行施工承包合同所必须达到的工程工期总目 标及其分解目标，确定各种工期保证措施。 • 4、工程所必须达到的工程安全生产及文明施工总 目标及其分解目标，确定各种安全生产保证措施， 建立健全安全生产管理体系。 • 5、质量管理的组织机构，人员及资源的配置计划。 • 6、为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工 程序。
施工组织设计及施工方案编制要求
施工组织设计及施工方案编制要求一、规范化要求工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式，文件用纸采用A4型纸(210mm ×297mm)，文字一律从左到右横排（除图中标注外），排版一般每页28行，每行排28个字，正文字号宜用四号宋体字，排版整洁、美观，文整清晰。
文档插入图均采用CAD按比例制作，所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。
文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。
施工技术管理文件应真实客观，质量符合要求，在规定时间内完成，满足施工生产需要。
二、实施性施工组织设计的编制内容施工组织设计编制内容主要包括：（1）编制依据、原则、范围；（2）工程概况：①项目概况；②本标段（管段）施工范围及主要施工内容；③项目相关单位及联系方式；④工程造价、合同工期；⑤本标段（管段）工程设计概况（附主要图示、主要工程数量表、构造物表）及主要设计标准。
⑥自然条件，含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。
⑦施工条件，含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。
（3）工程特点与重难点分析，并制定针对性措施。
（4）管理目标，含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。
（5）施工任务划分及队伍部署。
（6）项目组织机构及职责分工，含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。
（7）施工进度安排。
应分析确定关键线路、主要工序作业时间，说明主要节点控制工期，分段落、分专业编制工期计划，要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。
（8）施工准备①临时工程建设（绘制施工总平面布置图）：驻地建设（分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等）、搅拌站或其他类型的拌合站（分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等）、临时便道（标准、工程量）、临时便桥或栈桥（形式、标准、孔跨布置、工程量表等）、临时施工场地（地点、用途、规模、标准）、施工用水（来源、布设、用量分析等）、施工用电（用量分析、配置地点及标准型号、数量）、工地通信（主要反映采用方式）、征地拆迁（分地点段落、数量及计划拆迁时间，需列表反映）。
单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求
单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求一、单位工程施工组织设计包括但不限于以下内容：（一）编制说明及依据1.国家和项目主管部门批准的建设文件。
2.甲乙双方签订的合同、有关协议及补充文件。
3.设计文件。
4.本工程采用的技术规范、质量检验标准。
5.经批准的施工组织总设计。
（二）工程概况工程主要情况应当包括下列内容：1.工程名称、性质和地理位置。
2.工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况。
3.工程承包范围和分包工程范围。
4.施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。
5.工程特点、重点、难点分析。
6.其他应说明的情况。
（三）施工部署1.工程施工目标应当根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
各项目应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
2.施工部署中的进度安排和空间组织应当符合下列规定：（1）工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；（2）施工流水段应当结合工程具体情况分阶段进行划分。
3.对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。
4. 工程管理的组织机构形式应按规定执行，并确定直属项目部的工作岗位设置及其职责划分。
5.对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应当提出技术及管理要求。
6.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应当进行简要说明。
（四）施工进度计划1.施工进度计划应当按照施工部署的安排进行编制。
2.施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。
（五）施工准备与资源配置计划1.施工准备应当包括技术准备、现场准备和资金准备等。
（1）技术准备应当包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。
①主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应当单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应当制定编制计划；②试验检验及设备调试工作计划应当根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定；③典型施工计划应当根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求一、背景介绍施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程进行详细规划和安排的文件。
它是施工单位根据工程特点和施工条件制定的施工组织方案，旨在确保施工过程的安全、高效和质量。
二、编制要求1. 纸张规格和格式要求：- 纸张规格为A4，纸张方向为纵向。
- 页面设置为上下摆布边距均为2.5厘米。
- 字体要求为宋体，字号为小四。
- 标题居中，正文两端对齐。
- 正文段落之间空一行。
2. 封面要求：- 封面包括项目名称、编制单位名称、日期等基本信息。
- 项目名称居中，字号为二号，加粗。
- 编制单位名称居中，字号为三号。
- 日期居中，字号为四号。
3. 目录要求：- 目录包括章节标题和页码。
- 章节标题按照一、二、三...的格式编写，居左，加粗。
- 页码居右，与标题之间用点连接。
4. 正文要求：- 正文内容包括施工组织设计的各个方面，如工程概况、施工组织机构、施工进度计划、施工方法与工艺、施工设备配置等。
- 标题居中，加粗。
- 正文内容应详细描述每一个方面的内容，包括具体的工作内容、工作步骤、工期安排、人员配备、材料准备等。
- 正文段落之间空一行。
5. 表格要求：- 表格应清晰、简洁，内容准确。
- 表格标题应居中，加粗。
- 表格内容应按照规定的格式填写，如施工工序、施工人员、施工设备等。
- 表格应有编号和标题，如表1 施工工序表。
6. 图纸要求：- 图纸应清晰、准确，内容与正文相符。
- 图纸标题应居中，加粗。
- 图纸应有编号和标题，如图1 施工平面图。
- 图纸中的文字、符号等应清晰可辨。
7. 参考文献要求：- 参考文献应列出相关的标准、规范、图纸等。
- 参考文献的格式应符合规范，如《建造施工组织设计规范》。
8. 编制人员要求：- 编制人员应具备相关的专业知识和经验。
- 编制人员应子细研究施工方案和施工图纸，确保编制的施工组织设计准确无误。
9. 审核和批准要求：- 审核人员应对编制的施工组织设计进行审核，确保其符合相关的规范和要求。
施工组织设计及施工方案编制要求
工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式，文件用纸采用 A4 型纸(210mm× 297mm)，文字一律从左到右横排(除图中标注外) ，排版普通每页 28 行，每行排 28 个字，正文字号宜用四号宋体字，排版整洁、美观，文整清晰。
文档插入图均采用 CAD 按比例制作，所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。
文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。
施工技术管理文件应真实客观，质量符合要求，在规定时间内完成，满足施工生产需要。
施工组织设计编制内容主要包括：( 1 )编制依据、原则、范围；( 2 )工程概况：①项目概况；②本标段(管段)施工范围及主要施工内容；③项目相关单位及联系方式；④工程造价、合同工期；⑤本标段(管段)工程设计概况(附主要图示、主要工程数量表、构造物表)及主要设计标准。
⑥自然条件，含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。
⑦施工条件，含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。
( 3 )工程特点与重难点分析，并制定针对性措施。
( 4 )管理目标，含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。
( 5 )施工任务划分及队伍部署。
( 6 )项目组织机构及职责分工，含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。
( 7 )施工进度安排。
应分析确定关键路线、主要工序作业时间，说明主要节点控制工期，分段落、分专业编制工期计划，要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。
(8)施工准备①暂时工程建设(绘制施工总平面布置图)：驻地建设(分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等)、搅拌站或者其他类型的拌合站(分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等)、暂时便道(标准、工程量)、暂时便桥或者栈桥(形式、标准、孔跨布置、工程量表等) 、暂时施工场地(地点、用途、规模、标准) 、施工用水(来源、布设、用量分析等)、施工用电(用量分析、配置地点及标准型号、数量)、工地通信(主要反映采用方式)、征地拆迁(分地点段落、数量及计划拆迁时间，需列表反映)。
施工组织设计及施工方案的编制
施工组织设计及施工方案的编制1.内容分析：对工程项目的施工标准、施工规范和施工图纸进行分析，确定施工的具体要求和技术指标。
同时，分析项目环境和现场条件，考虑可能遇到的问题和难点，为编制施工方案提供依据。
2.施工工序确定：根据工程项目的特点和要求，结合施工标准和施工规范，确定施工工序。
施工工序的确定需要考虑作业的先后关系、技术要求、资源利用等因素，确保施工作业的顺利进行。
3.施工方案编制：根据施工工序的确定，编制详细的施工方案。
施工方案应包括施工过程的具体步骤、施工方法和施工顺序，同时还需要考虑施工材料的选用、机械设备的配置以及施工人员的组织等方面的问题。
4.安全措施设计：施工组织设计还需要考虑工程的安全性。
在编制施工方案的同时，需要制定相应的安全措施，以确保施工作业过程中的安全。
安全措施设计应包括对施工人员的防护、现场的安全设施和安全标识等方面的规定，同时还需要对施工过程中可能存在的危险因素进行评估和控制。
5.资源调配和进度管理：在施工组织设计和施工方案的编制过程中，还需要考虑资源的调配和工程进度的管理。
根据施工作业的需要，合理规划和调配施工人员、材料和机械设备等资源，保证施工作业的顺利进行。
同时，需要编制详细的工程进度计划，明确工程的完成时间和各个施工阶段的工期，为施工作业的组织和监管提供依据。
施工组织设计及施工方案的编制工作，需要对工程项目进行全面细致的分析和研究，合理安排施工工序，考虑工程的安全性和进度管理，并制定相应的措施。
这样既可以保证施工作业的质量和进度，又可以减少施工过程中的安全风险，发挥最大的效益，提高工程项目的竞争力和经济效益。
施工组织设计编制要求
施工组织设计编制要求引言概述：施工组织设计是指在施工前对整个工程施工过程进行详细规划和设计的过程，为确保工程施工顺利进行，施工组织设计的编制是至关重要的。
在编制施工组织设计时，需要考虑各种因素，以确保施工过程安全高效。
下面将详细介绍施工组织设计的要求。
一、施工组织设计的基本要求1.1 确保施工过程安全在编制施工组织设计时，首要考虑的是施工过程的安全性。
需要对可能存在的安全隐患进行全面评估，并制定相应的安全措施，确保施工过程中不发生安全事故。
1.2 确保施工进度施工组织设计还需要考虑施工进度的合理安排。
需要根据工程的具体情况，制定详细的施工计划，合理安排施工工序和施工队伍，确保工程按时完成。
1.3 提高施工质量施工组织设计还需要考虑如何提高施工质量。
需要详细规划施工过程中的质量控制措施，确保施工过程中各项工作符合相关标准和规范。
二、施工组织设计的内容要求2.1 施工方案施工组织设计中需要包括详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工设备等内容。
施工方案需要符合相关规范和标准，确保施工过程安全高效。
2.2 施工计划施工组织设计还需要包括详细的施工计划，包括施工进度计划、人力资源计划、材料资源计划等内容。
施工计划需要合理安排施工过程中的各项工作，确保工程按时完成。
2.3 施工组织架构施工组织设计中还需要包括施工组织架构图，明确各个施工单位的职责和工作分工。
施工组织架构需要合理设计，确保施工过程中各项工作有序进行。
三、施工组织设计的编制要求3.1 编制人员资质编制施工组织设计的人员需要具备相关的施工经验和资质，能够熟练运用相关软件进行设计。
需要确保编制人员具备足够的专业知识和技能。
3.2 审核程序施工组织设计在编制完成后需要经过相关部门的审核程序，确保设计方案符合相关法规和标准。
审核程序需要严格执行，确保设计方案的合理性和可行性。
3.3 修改和完善在编制施工组织设计的过程中，需要根据实际情况对设计方案进行修改和完善。
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施工组织设计及方案编制要求最新版施工组织设计/方案编制要求1 总则1.1 为保证陕西化建第一公司经营投标及各项目施工组织设计/方案编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.2 本规范适陕西化建一公司经营投标及项目各阶段施工组织设计/方案的编写。
1.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2014的基本原则，结合公司技术管理制度和工程实践经验编制。
1.4 编写施工组织设计/方案除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术语2.1建设项目：指在一个总体设计或初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有统一管理的建设工程。
2.2新建工程：指从无到有新开始建设的工程。
2.3扩建工程：指现有企业为扩大原有产品的生产能力和效益，或增加新产品，而增建的生产装置（车间）与配套工程。
2.4更新改造项目：指现有企业为了提高劳动生产率，改进产品质量，或为了改变产品方向而对现有设施或工艺流程进行技术改造和更新的项目。
2.5单项工程：是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，建成后能发挥生产能力或效益的生产装置或独立工程。
2.6单位工程：指单项工程中，具有独立的施工条件或独立使用功能的工程。
2.7分部工程：指单位工程中，工程按专业、类别划分的若干相对独立的工程。
分部工程的划分应符合各专业分部工程划分的有关规定。
2.8分项工程：指分部工程中，工程按不同工种、台（套）、类别、材质、介质、系统等划分的工程。
分项工程的划分应符合各专业分项工程划分的有关规定。
2.9 施工组织设计：以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.10项目管理规划大纲：由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.11项目管理实施规划：在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
2.12招标文件：作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.13施工方案：以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.14质量管理体系：企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.15 环境管理体系：企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.16 职业健康安全管理体系：企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.17施工工艺标准：施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
2.18横道图：将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。
2.19网络图：一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。
2.20资源需求计划：施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑安装材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。
2.20.1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。
2.20.2 建筑安装材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。
2.20.3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。
2.20.4 施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。
2.20.5 生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。
2.20.6 施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。
2.21施工现场平面布置：在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。
2.22工程质量目标：根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。
常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。
业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。
2.23成本控制措施：项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。
2.24项目施工风险：通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。
2.25 施工风险防范：承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。
常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。
3 基本规定3.1 施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
3.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
3.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。
3.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。
3.5 对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
3.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
3.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
3.8.施工组织设计的编制一般应包括以下内容：（1）、编制说明及依据。
（2）、工程概况简述。
（3）、施工部署。
（4）、施工机械进场计划（5）、设备材料进场计划（6）、施工总进度计划及控制措施（7）、主要施工程序、方法及控制要点（8）、劳动力需用量计划（9）、临时设施规划（10）、施工总平面布置（11）、工程管理目标策划及保证措施（12）、推进技术进步、提高施工技术水平、提高劳动生产率的措施（13）、降低施工成本、提高经济效益的措施3.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。
3.10专业施工方案应包括以下内容：（1）、编制说明（2）、工程概况（3）、施工平面布置（4）、施工进度计划（5）、主要施工方法及操作要点（6）、施工机具及手段用料计划（7）、保证工程质量的措施（8）、保证职业健康安全、环境的技术措施（9）、存在的主要问题及解决措施3.11 编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。
3.12 施工组织设计/方案编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。
严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。
3.13 施工组织设计/方案的版式风格宜符合下列规定：3.13.1 投标施工组织设计/方案的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；3.13.2部门审批表：参照陕西化建发【2014】100号文，参照附录一；3.13.3 封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，单位名称，编制日期。
封面样式可参照附录二；3.13.4目录与内容页次要一一对应，最好采用自动生成目录。
3.13.5 纸张文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。
3.13.6 A4纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。
3.13.7字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。
3.13.8页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
3.13.9页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。
3.13.10章节条款编排顺序施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。
标题层次和格式可参照附录三。
3.13.11表格的位置表格宜放置在靠近相关正文的地方。
表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。
3.13.12插图位置和绘图插图宜放置在靠近相关正文的地方。
插图应有图名和编号，图号和图名应写在图下居中，图号在图名前面，字号可比正文小一号。
图号应按章、节编号。
附录一：施工组织设计/方案内部会审表项目名称：会审单编号：附录二：施工组织设计封面样式×××××××项目（宋体小二号字加粗）施工组织设计（宋体小初号字加粗）单位/项目部名称：×××（宋体三号字加粗）编制日期：×××（宋体三号字加粗）附录三：施工组织设计/方案中的章节条款层次样表1×××××××××××××××××（章）（居中）1.1××××××××××××××××（节）（居中）1.1.1×××××××××××××××（条）1.1.1.1××××××××××××××（款）（1）××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。