化工铁路通信工程总结

抚顺大乙烯化工铁路通信工

程

施工总结

抚矿集团运输部

2011 年7 月28 日

抚顺大乙烯化工铁路通信工

程

施工总结

编制人：王洪鑫项目负责人：李

秀峰技术负责人：王洪鑫单位负责

人：周立新

2011年7 月

施工单位盖章）

第一章概述

第一节工程概况

第二节施工组织设计和主要工程量第二章施工管理

第一节施工准备

第二节技术方案和措施

第三节工程安全与质量管理

第四节工程质量验收

第三章工程竣工图

第一节工程竣工图整理

第四章未完工程遗留问题处理

第一章概述

第一节工程概况

抚顺石化80万吨/ 年乙烯工程的化工区铁路工程，地处抚顺市东洲区，在抚矿集团公司运输部东洲桥南接轨，经石油二厂站运送至抚矿集团公司运输部大官屯车站，然后出矿进入国铁。

本项目新建铁路13.382公里、39 组道岔（单开36组、复式交分 2 组、一渡一交组合道岔 1 组）。含两个车场（南车场、北车场）。由轨道工程、路基工程、立交桥工程、通信工程、信号工程、输电及照明工程、接触网工程、南车场综合楼、北车场综合办公室、检斤室、机车库11 个单位工程组成。通信工程是11 个单位工程之一。并于2010年07月25日正式开工。2010年8月30日竣工。

第二节施工组织设计和主要工程量

（一）施工组织设计在上级领导批准的《施工组织设计方案意见》的基础上，系统地编制了《施工组织设计》，并在实际施工的过程中得到了具体落实和实施。

（二）主要工程量

抚顺石化乙烯工程的化工区铁路通信系统，共分两个部分即：南车场、北车场，分别设立2部98-G调度分系统接入原有通信系统，视频监控系统1套，站场广播系统1套，无线平面调车系统2套，具体工程量如下表：

第二章施工管理

第一节施工准备

全面、细致地进行了施工前的各项准备工作。

（1）对施工单位进行技术交底，下发施工图。

（2）与施工单位负责人共同进行现场勘查，了解施工现场的地质状况。（3）施工前期的安全培训、职业道德教育、施工人员进入施工现场后的行为规范教育。

（4）通信系统设备的招标、设计、调试。

第二节技术方案和措施

（1）采取的技术方案

本次工程是在原有数调系统中扩容出2个站，如图2-1所示，数调系统由系统主机、各种调度终端、维护管理系统、集中录音系统等部分组成。

系统主机提供数字中继、模拟中继、模拟用户、数字用户（2B+D）、2/4线音频、磁石、以太网和RS485等接口。并通过这些接口与电话公网、普通话机、磁石话机、2B+D键控终端、2B+D触摸屏调度台、集中数字录音仪、维护管理系统等相连。

图2-1系统硬件结构示意图

（2）采取的主要措施

① 为确保工程质量和安全生产建立了安全、质量检查组。抽调了具 有专业技术职称的工程技术人员组建安全、质量检查组。

检查组从企业的安全质量管理制度、 安全质量责任制的落实；人 员管理和

培训；施工组织；安全质量检查及记录；现场设备、材料管 理；建设单位和监理意见的落实；施工现场规范管理；劳动保护以及 对集团公司安全大检查活动的落实等多方面内容进行了检查。 通过检 查，完善了质量管理体系和安全管理体系； 根据现场情况对员工进行 了相应的话机 话机

话机 话机 磁石话机

□□ 3B+D 模拟用户接口

2/4线音频

磁石接口

□数字录音仪 E1或音频线 网管客户机 网管服务器 2B+D 2B+D

E1

触摸屏

终端

键控式 终端 键控式 终端

网管客户机

PSTN /

PSTN __ r MDS

ISDN 以太网

MDS

质量、安全培训，并签订了安全协议；；根据施工组织设计制定了相应的质量计划，开工报告、施工图核对、技术交底、工程日志等资料齐全、完整；根据安全质量管理制度、特殊季节和重大节假日，进行了相应的安全质量检查，并做了相应的记录，并对问题和隐患提出了措施和要求；设备和仪器、仪表进行了有效管理；能及时落实建设单位和监理提出的要求和建议，记录完整；现场施工中，线缆敷设、室外室内设备安装符合《铁路通信施工规范》，严格执行施工工序，配线整齐美观；从安全质量目标的落实，制度的执行，施工过程工艺和质量控制，电缆敷设等隐蔽工程的监控等进行了检查；同时检查组也发现了一些问题和隐患，对此提出了整改意见，并在实际工作中进行了整改、落实。

②施工过程中本着“百年大计，质量第一”的原则，加强了工序衔接的管理，做到了第一道工序质量达不到标准，绝不进行第二道工序的施工。

③隐蔽工程（挖电缆沟、电缆敷设），进行了实际测量，认真记录。第三节工程安全与质量管理

铁路通信系统是指挥铁路行车的大脑和神经。为了使这个大脑和神经安全、可靠、灵活、高效地为运输生产服务，必须在关系到影响上述功能形成的铁路通信工程的建设阶段把好工程质量关，这是铁路信号工程建设监理工作的一项重要内容，而严格地对“人、材料、机械、方法和环境”这影响工程质量的 5 大因素进行控制，就抓住了保证建设项目工程质量的关键。