2-2作业指导书修改记录
2作业指导书
作业指导书为了确保产品质量，贯彻质量手册，依据环形钢筋（预应力）混凝土电杆工艺技术规程及相关标准和规范的有关规定，特编制本作业指导书，以作为水泥电杆成型过程各工序的作业依据。
一、作业前准备操作前应查看有关记录和通知，穿戴好安全用品，试机查机，做好各项准备工作。
二、铲模、擦油、布筋1、上、下及两头企口要清铲干净，档头板内表面及模内壁要清除残留混凝土。
2、隔离剂按1：8～1：10比例稀释，擦模时要处处擦到，底部不得有余油。
企口及档头板内侧用原油擦，不得过多而淋到杆模内壁上。
3、普通杆筋笼入模后要拔正，根端离档头板间隙为5～10mm，纵向筋偏短时，小头补抽3～4根短筋。
保护层垫环损坏过多时要补充，1.5m范围不少于1个。
螺旋筋间距要拔均，抹平折弯的螺旋筋。
固定分布好预杆钢丝，具体按钢筋骨架成型作业指导书的方法及要求执行。
三、装灌砼料及合模1、存放时间超长或明显搅拌不匀、不熟、过硬、过烂的砼料禁用。
2、夏天槽板上要保持潮湿，不得随意在砼料中加水，要勤聚勤拌，先到先用，严禁用脏砼料。
3、筋笼未经检查拔正，不得灌砼料，灌料后须拔正回原位。
4、灌料量控制方法如下：（1）Φ150×7m—10m预杆①小头3m范围内要上满加高，其中2m范围内要捣实加高；②小头4m处虚的与上筋平，两边无空隙，捣实后比支口高3～3.5公分；③8m大头2m处（即7m大头1m处，小10m大头4m处），捣实后比支口高0.5公分；④小10m大头2m处，捣实后与支口相平；⑤其它各部位依据上述各处规定类推。
（2）Φ190×10m—15m预杆①小头0.5m范围内捣实加高，小头0.5～2m范围内上满，两边不留空隙，不需加高；②小头4m处捣实比支口高2.5公分；③10m大头2m处（即12m大头4m处，15m大头7m处），捣实后比支口低0.5公分；④12m大头2m处（即15m大头5m处），捣实后比支口低1公分；⑤15m大头2.5m处，捣实后比支口低2公分；⑥其它各部位依据上述各处规定类推。
电工岗位作业指导书(2篇)
电工岗位作业指导书1.制定电气设备、仪表设备的年月检修保养计划；2.根据生产调度部的指示，结合本厂生产任务，做好供电、安全用电检修工作；3.在计划检修和年底大修期间，对电气设备、仪表设备抢修及技改工作，以满足开车后的满负荷生产。
二、电气设备的巡查1.定期巡查电气设备，及时发现、收集电气设备安全隐患，并上报设备副厂长协商处理措施；2.定期检查设备备用品的存留情况，做好相关申报增添工作；3.制定所需电气设备备用品计划上报分管设备副厂长审核，确保电气设备检修工作顺利进行；4.定期安排人员协助水电站巡检线路安全。
三、电气设备的保养1.拟定详细的设备保养细则，延长设备使用年限；2.定期对电气设备、仪表设备进行日常的维护和保养，以保证设备运行正常；3.妥善存放有关设备技术资料，并整理存档，以备发现设备隐患缺陷时，协商解决措施；4.妥善保存电工专用设备，领出还进记录要求及时登记在册，以备查证。
四、电子仪器的采购根据厂内所需，广泛收集资料，协助分管设备副厂长做好电气设备申报购本买工作。
五、现场的管理1.作业现场妥善放置各类电工使用仪器，按章操作，树立安全警示牌；2.及进清理现场卫生，保持现场高标准化。
六、维修班协调根据工作安排，协调维修班，制定工作计划，共同完成上级领导下达的各项工作和任务。
七、各科室电器问题的处理对于本厂各科室突发的电器使用故障，及时到岗检测，保证本厂日常工作运转良好。
八、隐患查找定期对涉及到本岗位的安全隐患进行巡查，确保本岗位及该区域内人员和物品的安全九、其他工作的执行服从厂委会及车间主任的领导，认真填写好原始记录，对安排事务积极主动完成电工岗位作业指导书（2）一、岗位概述电工岗位是指通过对电气设施、设备的日常维护、保养和故障排除，确保其安全运行。
电工需要掌握一定的电气知识和技能，善于学习和理解电路原理，具备解决电气设备故障的能力。
此外，电工还需要具备较强的责任心和安全意识，能够严格按照相关规定操作，确保工作安全。
操作规程修订记录
安全操作规程
修订记录
山东天泰钢塑有限公司
操作规程修订记录
一、目的
为保证公司各种操作规程符合生产工艺，设备的要求，为规范岗位操作，避免、杜绝事故发生，使公司生产安全平稳运行，应对公司的操作规程及时修订，确保公司各种操作规程的适宜性和有效性
二、依据
国家、地方政府的关于安全生产的法律法规、规章、规定及国家、行业的相关安全标准的最新版本。
三、评审范围
由于公司近来无操作变化或工艺改变，新建、改建、扩建、技改项目，风险评价中没有不可接受的重大风险；所以，此次修订针对公司现有操作规程。
四、修订时间
年月日。
四、修订地点
办公室。
五、修订组织
组长：李桂萍
成员：梁金鹏、郭鹏飞、周后建
六、修订要求
1、参加修订的人员必须有高度的责任心。
2、参加修订的人员应包括公司各方面的人员。
3、参加修订的人员应具有某一方面的专长。
4、参加修订的人员在参加评审时，应公平、公正。
5、参加修订时应结合本职工作实际情况。
6、修订时要依据相关安全法律法规、标准等，个人意愿不能与法律法规相抵触。
7、修订标准不能低于相关安全法律法规、标准等。
七、修订记录
八、修订结论
1、经公司生产项目部、化工事业部、润滑油事业部、安环管理部、人力行政部共同修订的安全操作规程为最新版本，公司原《操作规程》作废。
2、修订结束后，制定培训计划，对全体员工进行培训，并进行考核。
3、从发布之日起执行新修订后的《操作规程》
山东天泰钢塑有限公司
2017年。
冲压机作业指导书(2篇)
冲压机作业指导书一、开工作业前作业指导书1、操作者必须熟悉设备的结构、性能及正确操作方法，懂得电气安全及捆绑吊挂知识，掌握起重吊运指挥信号，熟悉维护保养知识，凭设备操作证操作设备，严禁超负荷使用。
2、在进入工作岗位前应认真检查个人劳动防护用品是否齐全，佩戴是否正确后方可进入工作岗位。
3、作业前，必须认真检查机床机械传动部位、润滑系统、油泵，风压管路，正联锁空气分配阀管路、制动器、结合器动作、平衡器的作用是否正常。
4、如果滑块部分的重量全部被平稳，可用人力盘车，使主传动系统动作。
5、主电机空运转3____5分钟，确认正常后，再试主电机运转开动制动器，结合器，先试寸动、单次，最后试连续动作，检查动作是否灵活可靠。
6、严禁上岗前喝酒。
7、按冲压机安全检查表项目逐一检查、异常时自己解决不了的报修处理，正常后再开动机床。
二、作业过程中作业指导书1、工作中随时注意运转情况，发现模具卡住，工件质量不合格或压力机有异状时，应立即停车检查、禁止带病作业。
2、调整，更换模具时必须停电停机，只能用手攀机，调整完毕后，先空转确认后方可试冲。
3、工作时只允许单次行程操作，不允许连续行程操作。
4、机床开动后，手、头严禁伸入冲头行程内，严禁一人操作一人送取料。
5、多人作业时要一人指挥并掌握脚踏或按钮。
要注意查看周围，确认他人已在安全位置时再踩脚踏或按按钮。
严格执行联合作业指导书。
6、冲压小配件时，双手在冲头行程内的必须使用光电保护器、双手按钮或专用夹持工具。
7、使用吊索具，与天车配合时，必须尊守《司索岗位操作工安全技术操作规程。
三、作业完毕后指导书1、工作完毕后，应脱开离合器，使滑块停在上死点，切断电源、风源，清理擦拭机床各部。
2、认真填写设备交接班记录。
3、清扫现场卫生，配件转序，废料放在指定废料斗里，吊索具放在指定架子上。
冲压机作业指导书（2）一、作业前的准备：1.检查冲压机的状态，确保设备正常运行，没有故障；2.清理工作环境，确保操作区域干净整洁；3.检查冲压模具是否完好，并进行必要的维护保养；4.确认所需原材料的准备情况，确保供应充足；5.穿戴好个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等；6.了解作业的具体要求和工艺流程，按照标准操作。
生产车间作业指导书
硫酸钾分厂生产副厂长岗位标准化作业指导书1.岗位职责1.1在分厂厂长领导下，负责本分厂的生产工艺管理工作。
（厂长不在时代行使厂长职权）1.2负责组织完成公司下达的生产计划，认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示，组织日常生产。
1.3负责生产工艺管理，认真检查生产技术规程，岗位操作法，正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况，及时了解生产中发生的不正常现象，并采取有效措施予以解决。
1.4负责分厂的生产和半成品的质量管理工作，及时了解和处理影响质量的各种问题。
1.5定期进行经济活动分析，降低分厂各项消耗定额，及时消除影响消耗降低的各种因素，抓好工段、班组的经济核算，提高经济效益。
1.6负责分厂的劳动纪律管理，认真贯彻执行公司的各种规章制度，并协助分厂厂长搞好安全生产工作，减少和杜绝工艺操作事故的发生。
1.7搞好分厂管理，协调平衡各工段、班组的工作，充分发挥各带班长的作用，组织员工开展技术革新和合理化建议活动。
1.8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。
3．岗位工作内容3.1建立和健全分厂的生产工艺规章制度，并监督执行。
3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作，确保生产安全稳定正常运行。
3.3制定分厂各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。
3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。
3.5组织进行分厂定期的操作技能培训工作，提高员工生产业务技能。
3.6及时掌握生产动态，保证满足安全生产。
3.7组织召开班长、组长例会，总结安排各项生产工作。
3.8组织发生事故后事故分析，对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案4.岗位作业流程图3.1分厂制度的制定实施流程补充3.2分厂月度计划的编制流程修改3.3日常作业流程3.4作业细则：3.4.1 正常作业：3.4.1.1提前20分钟到岗，详细了解各岗位生产运行情况；按时参加班前会，监督进行交接班。
3.4.1.2按时组织参加分厂8：00早调会。
01下料工序作业指导书2-2
1..目的：保证员工工作安全；提高工作效率。
2.范围：适应于车间下料设备的操作。
3.职责3.1车间负责吊装设备的正常运转。
3.2车间负责设备安全吊运。
4.参考文件5.劳动防护：劳动服、工作鞋、防护眼镜。
6.下料操作规程6.1 把需要切割的钢板放置在数控火焰切割机下方的切割平台上，摆放时要使钢板长边与切割机轨道平行，板料长边两端距轨道尺寸差控制在3mm内，清理钢板表面的杂物，以免影响切割。
6.2下料操作人员要根据技术科下发的《下料消号表》中的钢板尺寸检查要下料的钢板，首先检查其钢板标识是否与消号表一致，如果标识尺寸模糊无法辨认，则上报技术部，由技术人员确定。
然后用盘尺测量钢板实际尺寸是否与消号表一致，材质是否一致，如果一致，要在消号表上“标记移植”一栏记录钢板号，填写下料人姓名、日期。
6.3下料操作人员要根据技术科下发的《下料消号表》中的与钢板规格相对应的程序名来选择切割程序，消号表中程序名与切割机中程序名必须一致，如果不一致则停止下料，并上报项目负责人。
6.4 选择程序后在下料前要对钢板进行预演，预演过程中观察钢板四周，保证没有切割不到的部位。
每种规格钢板的首件下料时要在钢板四角粘贴白纸，预演时要用画针画出四角的顶点，并测量长边弦长、短边弦长、对角线、宽度尺寸，测量尺寸与《下料展开尺寸表》所示尺寸误差在2mm范围内方可下料。
每次预演必须报检，预演过程检查员必须在场。
6.5 下料人员把要把钢板的钢板号、项目编号、板料编号、材质、板厚用钢印打在钢板内表面的左下角距相邻两边各200mm的位置，钢印要清晰，要求防腐后仍清晰可见。
6.6 下料人员要在板料内表面中心位置用白色油漆写明项目名称、板料编号，字体大小在100mm-150mm之间，板料编号要与消号表一致。
6.7 预演合格后检查员在下料消号表上签字确认，方可开始切割，切割参数见下表：6.8 板料在切割过程中，切割下来的废料要用割具进行切割，废料长度一般不超过2米，以便搬运。
作业指导书修改
目录1、样品的验收和烘干 12、样品的制备和粉碎 23、黄金矿石分析检验取样 44、GGX-600型原子吸收分光光度计的使用规程 65、金矿石的分析测试 96、银矿石的分析测试117、铜、铅、锌的分析测试138、活性炭吸附-灰化-滴定法测定金 179、碘量法测定铜 2210、试样水分的测定25检验人员必须做到：严守机密，不传不播；实事求是，质量第一；精心操作，详尽报告；持续改进，精益求精；勤于职守，开拓创新；努力学习，力争上游；忠诚敬业，说老实话，办老实事，做老实人。
1、样品的验收和烘干（一）样品的验收（1）送样单位应填写送样单一式四份，并有送样人签字。
送样单中要逐项添清楚：送样序号、送样原号、取样地点、样品名称、分析项目、送样单位、送样日期等。
实验室负责收样的人员应按照送样单逐一对照验收。
凡样品与送样单不符、样品规格不符合要求、检测要求不明确、编号不清、缺号、缺样、重号、重样等情况，可与送样人提出，寻求解决办法，并在四份送样单上注明，且有双方共同签名。
(2) 用布袋或纸袋包装的样品，在袋上必须有明显的编号，且在袋内装有标签，注意标签与袋上编号相符。
样品在运送途中因震动、挤压、受潮而使包装袋破碎，样品相互混杂或编号不清，不能验收。
(3) 经过清点验收符合规定要求的样品，由收样人在四份送样单上签名，注明收样日期，两份交送样人，两份留实验室。
(4) 样品管理人员应在送样单上写明收样批号、实验室分析编号，不得编重、编漏，以免造成管理上的混乱。
(5) 样品管理人员填写加工任务通知单、提出加工方法和要求，将送样单和通知单送制样组，安排加工。
在加工过程中，样品管理人员要经常进行检查，及时指出加工中存在的质量问题。
（二）样品的烘干受潮的样品在制样前必须烘干。
一般样品的烘干温度为105~110度，易变质硫化矿样品烘干温度为60~80度，以减少挥发物损失。
2、样品的制备或粉碎加工人员接受样品和加工任务单，根据加工方法和要求。
COP-02 (J.2)记录控制程序
6.5各部门应将超过保存期(根据相关之品质、环境、职业健康安全、HSF记录一览表)之记录作废及销毁。
6.6与汽车产品相关的记录保存
6.6.1生产件批准文件、工装记录、采购订单和修改单的保存时间必须为零件（或零件系列）在现行生产和服务中规定的有效期再加上一个日历年。顾客及法律法规另有特殊要求优先按顾客及法律法规特别要求执行。
*本要求不替代任何政府要求，规定的保存时间必须理解为“最短的”保存时间。
7.0记录:
7.1记录一览表
3.0职责:
3.1品质部
-制定及推行品质记录程序
-监察记录是否根据本程序去存档及保存
-在需要之情况下, 更新记录一览表
-将相关之品质、环境、职业健康安全、HSF记录存档及保存
-将超过保存期之品质、环境、职业健康安全、HSF记录作废及销毁
3.2体系部
-制定记录控制程序
-当有新的记录引入时,需更改《记录一览表》
4.2PR : PURCHASE REQUIREMENT
4.3AVL : APPROVED VENDOR LIST (核准供应商名单)
4.4ASVL : APPROVED SERVICE VENDOR LIST (核准服务商名单)
4.5VQF : VENDOR QUALIFICATION FORM ( 供应商核准表)
6.6.2质量运行状态记录(控制图、检验和试验状态结果)必须在其产生的当年和下一个日历年予以保留。顾客及法律法规另有特殊要求（如：汽车产品）优先按顾客及法律法规特别要求执行。
6.6.3环境管理运行状态记录（监测结果等）必须在其产生的当年和下一个日历年予以保留。顾客及法律法规另有特殊要求（如：汽车产品）优先按顾客及法律规特别要求执行。
2024年电梯管理作业指导书(2篇)
2024年电梯管理作业指导书服务中心配备电梯管理人员，落实每台电梯的责任人；配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。
在电梯轿厢内、外张贴宣传品和标明注意事项等方式，宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。
在电梯维保合同到期前，从公司合格供方名录中选择电梯保养公司，签订电梯维修保养合同，（或按集团、公司的规定执行）在合同中须明确电梯维修保养单位为电梯应急处置责任方。
由电梯维修保养单位编制电梯设备保养计划，交项目维修组保存；按委托保养合同约定（或依据当地规定执行）定期对每台电梯保养。
电梯保养单位按计划对电梯进行保养，并做好相关记录；维修主管（电梯管理员）对保养情况验收并在电梯保养记录上签字确认。
为了避免影响业主使用，每次电梯保养时间需选在凌晨0点到5点进行。
每年每台电梯、电梯限速器通过技术质量监督机构年检，取得合格检测报告并存档。
（或依据当地规定执行）电梯管理员每周一次对电梯的主要部位巡视一次，把检查情况记录在巡视记录簿上。
巡视时，电梯管理人员对电梯的运行、乘感、平层度、照明、层楼显示及内外选层等项目进行检查，并做相应记录。
发现异常情况及时报修。
外来人员进入电梯机房，必须经过服务中心经理同意，由电梯管理人员陪同方可入内，并作登记。
电梯发生故障，电梯保养单位接到报修，电梯修理工必须在合同约定时间内（或依据当地规定执行）赶至现场进行修理，并做记录；中、大修理在《设备故障修理单》、设备卡台帐上记录。
发生电梯困人、电梯火警、电梯进水、地震等突发性事件，按《电梯应急处理作业指引》操作，并填制《电梯紧急事件处理报告》同时在《电梯报修记录》上做相应记录。
每季度一次根据电梯维修记录、电梯保养记录，对电梯维保单位进行评估。
发现问题及时跟踪处理。
制作《设备台帐》项目资料室、维修组各保存一份。
项目资料室必须是纸质存档。
维修组负责即时更新。
2024年电梯管理作业指导书（2）电梯管理作业指导书一、引言电梯是现代社会不可或缺的交通工具之一，其安全和正常运行对建筑物的使用者来说至关重要。
作业指导书的编制及使用指引
作业指导书的编制及使用指引作业指导书的编制及使用指引1、定义：作业指导书：指规定特定产品、工序、岗位如何规范生产的专用文件。
2、作用：详细描述特定产品在特定工序或岗位上具体的操作步骤、装配要求、自互检内容及不良品处理办法；3、适用对象：一线操作员工；4、行文要求：1）简单明了，重点突出，以图为主，易懂，有操作性；2）作业流程、参数范围要准确清晰，不能前后矛盾；3）作业过程所牵涉的物料、工具、工装、设备及人员、注意事项（安全、质量）都要有体现；4）与实际操作要一致时，否则要及时调整操作或更新修正文件.5、模板：暂定为特灵作业文件模板。
6、流程确认：首次制作：中央空调工艺文件签字流程内容更改：中央空调工艺文件签字流程文件废弃：中央空调文件作废流程（机型废弃或更换文件模板等情况造成）7、文件使用：1）必须彩印；2）A2、A3、A4根据需要选择；3）过塑后使用；4）可悬挂或集中装订后放置；5）需同时和分发章（一定要注意）；6）对应岗位放置，方便观看且不影响操作为宜；7）文件内容更改需先走流后再打印上线；紧急情况下，可手工更改生产线用作业指导书内容，必须本人签名确认，5个工8、文件编号及发放记录文件编号：工程部信息员负责编号；发放记录：下发至生产岗位的所有文件的实际打印人需在工程部信息员填写发放记录。
9、作业指导书分类管理：1）设备类：设备保养作业指导书（设备人员编制）、设备操作作业指导书（设备人员编制）、设备岗位操作作业指导书（工艺编制）2）产品类：工序流程卡、控制计划、作业指导书（工艺编制）C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\12-14匹操作指导书.xls处理办法；都要有体现；装订后放置；5）需同时盖受控章文件内容更改需先走流程确认完毕5个工作日新文件替换完毕。
操作规程修改记录(模板)
轮胎工安全技术操作规程
第5.9条增加：充气时，必须锁好钢圈锁圈，并用撬棒锁止拦挡可靠，防止锁圈飞出伤人。身体部位必须躲避在轮胎以外的安全位置，确认安全后方可充气。充气过程中，要随时观察钢圈锁圈的安全状况。发现问题要立即停止，处理完毕后方可继续进行。
2017年12月25日
2017年12月15日
31
原5.4.9条修改为：吊重物时不允许大落，小心点动，做到平稳、缓慢。严禁天车工作业期间注意力不集中，与他人交谈等行为。
原5.4.11条修改为：清理天车卫生，提前办理高空作业票，做到驾驶室干净、整洁、无杂物。
原5.4.12条修改为：严禁吊包时悬挂时间过长，工作未完成不允许长时间离岗。
原5.4.13条修改为：上岗时不允许玩手机、吃东西、聊天，依靠物件等不安全行为。
2017年12月25日
2017年12月15日
26
生活污水处理站人员安全技术操作规程
删除：1、原水水质2、出水水质、三、处理工艺选择
2017年12月25日
2017年12月15日
27
一二系列直流联络母线安全操作规程
增加6.1动力车间成立考核小组，依据《考核细则》和各项管理制度。不定时检查，每月对各专业班组的工作质量、规程制度的落实情况进行检查、通报、考核，责任到人。
2017年12月25日
2017年12月15日
23
生产废水处理站人员安全技术操作规程
删除：2.1原水水质2.2出水水质
2017年12月25日
2017年12月15日
24
加压泵站人员安全技术操作规程
删除：三、设备性能参数
2017年12月25日
2017年12月15日
25
离心泵操作规程
支座试验作业指导书ZY02-021-2009
文件编号ZY02-021-2009作业指导书(支座试验)编写：日期：审核：日期：批准：日期：受控状态：持有者姓名：分发号：持有者部门：江苏省交通科学研究院股份有限公司目录一、板式橡胶支座检测1．开展项目 (3)2．依据文件 (3)3．主要仪器设备 (3)4．操作规程 (4)5. 试验/检测工作程序 (5)6.安全注意事项 (7)7.数据处理 (8)8.测量不确定度 (8)9. 原始记录表格 (10)二、球形橡胶支座检测1．开展项目 (14)2．依据文件 (14)3．主要仪器设备 (14)4．操作规程 (15)5. 试验/检测工作程序 (16)6. 安全注意事项 (17)7.数据处理 (18)8.测量不确定度 (18)9. 原始记录表格 (19)三、盆式橡胶支座检测1．开展项目 (22)2．依据文件 (22)3．主要仪器设备 (22)4．操作规程 (23)5. 试验/检测工作程序 (23)6. 安全注意事项 (24)7.数据处理 (25)8.测量不确定度 (25)9. 原始记录表格 (26)一、板式橡胶支座试验1.开展项目表表1 开展检测项目开展检测项目项目名称适用范围目的抗压弹性模量适应于各类板式橡胶支座/抗剪弹性模量/极限抗压强度/抗剪粘结性能/抗剪老化/2．依据文件表2 依据文件依据文件依据文件试验方法《公路桥梁板式橡胶支座》JT/T 4-20043．主要仪器设备表3主要仪器设备主要仪器设备仪器名称规格型号生产厂家测量范围准确度等级微机控制电液伺服压剪试验机YAJ—5000 长春试验机厂0～5000kN ±1%老化箱402 / / /配套仪器设备仪器名称规格型号生产厂家测量范围准确度等级游标卡尺0~200mm / 0~200mm 0.02mm 厚度塞尺/ / 0~10mm0.5mm4．操作规程4.1主要技术要求4.1.1试验室的标准温度为23℃±5℃，且不能有腐蚀性气体及影响检测的震动源。
调试作业指导书
文件修改记录版次修改原因修改内容修改人/日期批准人/日期1 目的规范调试流程、 调试过程中的安全许可证制度及安全控制程序、调试中后期的设备操作及维护流程及调试过程中配电间的管理，明确各项目上车间成员在调试中的职责。
2 适用范围适用于新建造项目及海工产品。
3 定义和术语3.1 调试：新建造项目及海工产品上各系统的试验、报检、文件整理及系统移交船东。
3.2 设备操作及维护:对调试完成的系统进行正常运转时的监控、相关记录及各运转阶段的维护保养。
3.3 主配电屏室管理：主配电屏室通电后的相关管理规定。
3.4 专业项目工程师：由管系项目工程师、机装项目工程师、电气项目工程师组成。
专业项目工程师需要根据完工调试计划督促生产主管完成施工项目和整改项目，配合调试工程。
3.5 生产主管：在建造期间生产主管由专业项目工程师统一管理，完工调试工程师划分生产主管负责的系统；在调试期间，生产主管负责部分系统调试，归由完工调试工程师管理。
3.6 长期隔离表（LTIR表）：长期隔离表（LTIR）是一个表格，以电气为例，是记录一个主/分电配电盘/板（动态的）的所有的隔离准备和检查工作。
这个登记表要求举例说明所有的输入及输出联结的隔离状态，并且突出配电盘本身的上电上压状态。
如果可能，要附带支持图纸及示意图等文件。
该记录表在配电板的MC工作完成或要求上电的情形中产生。
记录表的详情参看附表《Long Term IsolationRegister(LTIR)FORM》,同理，管系或机械类需要做隔离的阀件/部件等，须纳入长期隔离表以方便检查及控制。
如系统较简单能在图纸上标明状态的，也可以图纸为准进行记录保存。
3.7 试验通知(LUN表)：试验通知（LUN）是一份表格，用于确保开工通报之前所有必需的文件完整，及声明相关准备工作已完成并且提前两天通知所有参与和相关的人员，并在发布LUN后的反馈中判断此项试验工作是否影响别的工作(根据各个项目不同，不一定需要使用此表)。
印刷作业指导书（2篇）
印刷作业指导书一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：二、使用范围：印刷所有机台操作人员三、具体细则：1技术要求：1.1分线压痕尺寸误差不得超过2mm。
1.2成片方正度对角线相差不能超过5mm。
1.3叠角漏洞直径不大于5mm。
1.4压痕线宽度不得大于1.7mm，折线居中不得有破裂断线，不允许有多余的压线。
1.5接合边宽度35____5mm。
1.6图案文字清晰不露白。
1.7图案文字居中，如有偏斜其斜度不得偏离水平线5mm。
1.8套色正确色条不重叠，墨色均匀要求一致，其他纸面不准有墨痕。
1.9印刷位置、字体、颜色与印刷唛头要求要一致。
2操作说明：2.1开机前，检验机台个零部件是否完好，有无松动，机器上有无障碍物。
在各润滑处加入适量的润滑油。
2.2检查开槽部2.3按通电源、气源。
2.4开动主机，检查各按钮是否正常。
2.5认真查阅生产流程单，检查用料是否符合生产流程单要求，将印刷调好的油墨注入墨桶。
2.6按流程单要求，调整刀具、压轮。
2.7墨辊合拢，启动墨辊电机，上墨并检查墨量大小，将印刷版帖在滚筒上，移好位置。
当生产出第一片产品时，操作人员要进行首检，要求尺寸正确。
箱角无明显漏洞、包角。
印刷与印刷唛头一置。
2.8首检合格后进入批量生产，对批量生产过程中要经常抽查，如有问题及时停机。
2.9按照流程数量要生产完毕，添写流程单或标签及工作日报表，并且把流程单或标签挂在此堆纵切面右上方，拉到下道工序。
拆掉印版2.10每天下班应先清洗墨辊，水排干净后，把墨棍分开，关闭电源、气源。
3注意事项：3.1在生产中如有任何问题或故障应立即停机检查。
机器工作当中，手不能伸入机器；如纸板错位进入机器不能去拖拉纸板。
3.2对印刷小的纸板或弯曲的应注意安全。
3.3印刷机需合拢时，手必须离开将要合拢的墙板，以防被压手。
3.4对于墨辊，每天下班要清理干净并分开，不能长期空转。
管理制度和操作规程评审和修订记录
2013.12.25
4
安全作业管理制度（动火、动土、高处、进入受限空间、吊装、盲板抽堵、设备检修、断路、高温、临时用电作业安全管理制度）
缺项问题
缺临时用电作业安全管理制度
已添加。
2013.12.25
5
记录人:
管理制度和操作规程评审和修订记录
序号
管理制度和操作规程名称
评审内容
不符合内容
修订情况
评审修订时间
1
加油操作规程
工艺操作
工艺操作方面注意事项漏项。
已Байду номын сангаас加所漏项。
2013.12.20
2
卸油操作规程
火灾危险
防护措施落后。
修改新的防护措施。
2013.12.20
3
安全责任制
主要负责人（站长）安全职责
未明确主要负责人为第一责任人。
作业指导书修改记录
一、本公司的综合行政部，根据实际工作的内容和岗位要求，制定了人员的任职条件如下：《各岗位能力要求规定》二、由综合行政部负责根据《人力资源控制程序》的要求对公司员工的培训进行安排，每三、培训对象为各级管理人员、技术人员、质检员及操作工；四、所有操作工人必须应知应会和经考试合格后才能正式操作设备；五、检验人员必须经有关部门培训后才能进行检验工作；六、对新入公司员工和转岗工人，要进行岗前培训，达到上岗应具备的应知应会等要求，才能上岗；七、每年进行评比考核一次，优秀的给予表扬和奖励；八、综合行政部保管培训的有关记录1 目的本制度规定了本公司人力资源管理的方法和要求，包括人员招聘、入职手续、转正、离职手续、人事档案的管理。
2. 范围本制度适用于人事管理制度的全过程。
3 职责3.1 综合行政部负责公司人力资源的档案管理及招聘、人员培训工作。
3.2 管理者代表负责批准人事管理制度的应用。
3.3 厂长负责批准入职人员的审批。
3.4 各部门负责人招聘的申请；对入职人员的监督、技能培训、审批转正。
4. 程序4.1 人员招聘4.1.1 综合行政部根据各部门有效签批的招聘申请表，拟定招聘计划，由厂长签批。
4.1.2 招聘方式包括以下：a) 人才市场招聘；b) 刊登报纸；c) 张贴招聘广告；d) 职业介绍所推荐。
4.1.2.1 综合行政部对应聘者验证，初试及填写招工表，不合格者不予招聘。
4.1.2.2 经验证、初试合格的应聘者由综合行政部带应聘者至用人部门负责人面试，不合格者退回综合行政部。
4.1.2.3 经用人部门面试合格后，由用人部门负责人审批应聘者的招工表并交还综合行政部。
4.1.2.4 由综合行政部组织对新员工进行入职前培训，用人部门记录培训结果交综合行政部。
4.1.2.5 将新员工资料交厂长审批，合格者办理入职手续并带新员工至部门上班；不合格者退回综合行政部。
4.1.3 内部招聘（异动部门）由综合行政部推荐合格人员，部门亦可推荐合格人员进行培训及考核，合格者办理异动手续并到新部门上班。
作业指导书修改内容
工程施工客户设施防护及应急预案一、前言：公共场所安装集中空调的楼宇大都办公设施昂贵高档。
因此在我方施工中对楼宇内设施的防水、防火、防静电、防尘、防磕碰、防误操作等工作均提出极高的要求；同时对施工中一旦发生以上各类突发事故，我方所必须采取的应急措施，都是我公司施工中必须提前准备的工作；因此以上问题，我公司特制订以下防护管理，及突发事故应急措施方案。
二、主要防护对象：1、消防设施：包括顶棚所安装的所有①温感自动水喷淋头、②气体自动消防喷头、③电子感烟探头、④电子感温探头2、办公设备：包括建筑、办公区域内所有装修、灯饰、办公设备、办公家具、配等全部客户资产。
三、防护措施：（一）消防设施的防护及应急措施1、施工人员进场时，由项目经理及安全员，首先向会所工程部人员了解会所内自动消防喷淋系统的具体布局情况，熟悉每层喷淋头、感应器、消防阀门所在位置。
2、会所空调风道清洗确定开孔位置时，要选定距离顶棚消防喷淋头、感烟探头1.5米以外的位置进行施工，尽最大可能消除安全隐患。
3、使用梯子登高作业时，梯子高度要低于顶棚消防喷淋头及感应器0.5米；梯子竖向移动时，必须双人操作，梯子离地高度不得超过0.2米；梯子长距离移动式，必须放倒由双人横向运输，运输路线要远离室内办公用品。
防止磕碰室内物品。
4、人员登梯作业使用工具时，要防止身体重心偏移，梯子下方要铺设防尘布，同时必须有人扶梯配合。
在4米以上的高度就要使用自动升降车或搭棚架，但使用时要注意高度，防止碰到消防喷淋头和感应器。
5、现场施工班组长及安全员负责现场检查巡视工作。
6、事故发生应急预案措施：我公司施工中如一旦发生消防喷淋头磕碰损坏，喷淋头会在瞬间喷出0.2－0.7Mpa压力的水，其覆盖范围以喷淋头为中心5－8㎡，并形成地面四面流水，这样会对喷洒区域内所有办公设备造成严重水浸损坏，为确保事故一旦发生能将损失降至最低，特制订以下应急预案措施：（1）在楼宇内实施登高清洗作业时，如顶棚作业中心范围3㎡内装有消防喷淋头，则需对作业面内10㎡范围进行双层覆盖防护作业，即在作业面内所有办公用品、设备、地面上先铺设一层防静电软布，上面再铺设一层防水塑料布；（2）现场预先准备直径为1.2米的大号接水塑料盆，连同排水软管，放置在作业区内，排水软管一段事先与排水地漏连接。