因为合作而取得成功的小故事

因为合作而取得成功的小故事

小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。

但是三个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定。先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，三个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。

显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。在实践过程中，可能会有不同的因素妨碍团队合作。比如说，

生产部门生产的产品，销售部门发现销售不畅;设计人员可能不考虑

生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备;组织内部的

等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解，下属抱怨老板根本不想

理解他们的问题，而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词，由

此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合

作的团队才能取得成功。

因为合作取得成功的小故事二

“合作”：一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。

面对这不可能逃避的灾难，蚂蚁选择了合作。就连它们都知道合作，跟何况是“创造天地”的人类呢?

因为合作取得成功的小故事三

说来话长，严格地说，他儿子是百度创始联盟会员，也就是在百度上市之前加入的会员，享有上市之后每年分红的权利，这样的会

员就是创始联盟会员。在百度上市之后加入的会员是没有分红权利的，称为一般的会员。百度公司一共有35万会员，其中，创始联盟

会员有8万名，一般的会员有27万人。然而，这8万名创始联盟会

员中，中国人有多少名?只有200名!襄阳的这位先生正是这200名

中的其中一位。不是说，有8000名中国人加入了百度吗?不错，李彦宏从2000年到2003年，在中国共召了8000名创始联盟会员，百度的会员规则是，每月要交500至2080元租公司的广告位，每月获得点数，上市之后分红。上市之前是没有一分钱分红的，中途断交一个月，分红资格就取消。之前所交所有钱，不会退你一分钱。

中国的8000名会员，从2000年就盼望着百度上市，2001年没有上市，2002年没有上市，2003年还没有上市，会员们在想，百度能上市吗?百度究竟哪一年才能上市?我们每个月交钱，每年交钱，究竟要交到何年何月?!如果我的钱花完了，中途交不起而中断了，我之前交的几万元岂不是全亏进去了吗?“李彦宏是大骗子，我们都上了他的当了!”于是，有人向政府举报，有人请记者报道，最后，中央电视台报道了“百度搞传销，拉人头，非法集资。”百度的会员们一看到中央电视台的报道，犹如晴天霹雳，都吓得变脸失色。于是乎，有7800名选择了坚决放弃百度!不再每月付费2080元了。不再当“傻瓜了”。只剩下200名会员发誓永远跟着百度走到底!

2004年一年过去了，百度仍然没有上市。有一些退出的百度会员沾沾自喜，为自己选择退出百度而自豪，还耻笑那“200名顽固派脑子不转弯!”然而，到了2005，百度终于在美国上市了!且打造了8个亿万富翁!中国的200名坚持下来的会员看到那么多的分红，都激动得思绪万千!他们的热泪夺眶而出!这些年我们忍受了煎熬!忍受了无数的打击!有些会员的外债累累不敢回家!有些会员的家庭因此而离婚!

2005年，百度的春天来到了!这一年分的红超过了他一辈子的收入。而且分红逐年增加。