主体结构监理工作总结.培训课件

合集下载

建设工程项目监理工作总结PPT

05
问题与挑战分析
施工过程中遇到的问题
施工质量问题
在施工过程中，出现了部分施工质量不达标的情况，如混凝土强度不足、钢筋间距偏大等。
施工进度延误
由于天气、材料供应等原因，导致部分施工节点进度滞后。
安全生产事故
发生了数起轻微的安全生产事故，如高空坠物、机械故障等。
监理工作面临的挑战
监理人员配备不足
施工现场监管与记录
施工现场监管
我们严格按照监理规划和实施细则的要求，对施工现场进行全面、细致的监管，确保施工质量和安全。
监管记录
我们认真记录施工现场的监管情况，包括施工进度、质量、安全等方面的问题，及时向业主和施工方反馈，并督促其整改落实。
质量安全环保监督检查
质量监督检查
我们对施工过程中的材料、设备、施工工艺等进行严格的质量监督检查，确保符合设计要求和合
在部分施工阶段，监理人员数量无法满足现场监管需求。
监理手段落后
当前监理手段主要以人工巡查和纸质记录为主，效率较低且容易出错。
沟通协调难度大
与施工单位、设计单位等多方沟通协调时，存在信息传递不畅和协作不顺畅的情况。
原因分析及应对措施
施工质量问题原因分析及应对措施
原因分析：施工单位技术水平参差不齐，部分施工人员技能不足；同时，质量管理体系执行不到位也是导致施工质量问题的原因之一。
03
监理工作实施情况
监理规划和实施细则制定
监理规划编制
在项目初期，我们制定了详细的监理规划，明确了监理目标、任务、方法和时间安排，为项目的顺利进行提供了有力保障。
实施细则制定
根据项目的实际情况和业主的需求，我们制定了切实可行的监理实施细则，包括监理程序、检查标准、验收规范等，确保监理工作的规范化和标准化。

监理工程师工作总结PPT

参与工程合同的审查，确保合同条款明确、合理。
合同履行监督
监督工程承包合同的履行情况，处理合同变更和索赔事宜。
沟通协调机制建立
建立有效的沟通协调机制，协调各方关系，处理矛盾纠纷。
03
经验教训与改进措施探讨
成功经验分享
有效沟通协作
与项目各方保持密切沟通，确保信息畅通，及时解决问题，提高工作效率。
安全管理到位
重视施工现场的安全管理，定期检查安全设施，督促施工单位整改安全隐患，降低事故风险。
01
严格执行监理规范
在项目监理过程中，始终严格按照监理规范进行操作，确保监理工作的准确性和公正性。
02
03
质量控制得力
通过严格审查施工方案、加强现场巡视和旁站监理等措施，确保项目质量符合要求。
04
监理工作目标与职责
对施工现场进行巡视检查，及时发现和纠正质量、安全问题
对工程变更、签证进行审核，控制工程造价
对工程进度进行监控，确保按计划完成各阶段任务
面临挑战与问题
工程进度受多种因素影响，如天气、政策调整等，导致实际进度与计划有所偏差
工程变更较多，给工程造价控制带来一定难度
01
05
对未来发展趋势预测与建议提出
行业发展趋势分析
数字化、智能化转型
随着科技的不断进步，监理行业将逐渐实现数字化、智能化转型，运用大数据、人工智能等技术提高监理效率和质量。
绿色环保、可持续发展
绿色环保和可持续发展理念逐渐深入人心，未来监理行业将更加注重工程建设的环保性和可持续性。
多元化、综合化服务
总建筑面积10万平方米，包含商业、办公、酒店等多功能业态
工程进度

监理总结报告PPT课件

2001年10月
10
监理工作内容－管理与协调
❖合同和文档管理整理存档工程各方文档，并对工程当中的实施文档进行审核、管理。认真审查业主方与承建方的合同，并提出建议严格遵照合同规定进行监理
❖安全管理建议加强用户权限控制，并提出系统维护措施建议，严格控制系统机房安全管理。
❖协调协调工程各方的关系，保证工程项目顺利完成并最终达到各方均满意的结果
xxxxxx交警大队交通指挥中心项目项目监理总结汇报
xxxxxx程监理咨询有限公司宁波分公司二○一二年六月
2001年10月
1
项目建设内容
项目建设包括以下内容 1、DLP大屏系统 2、视频控制系统 3、停车诱导系统 4、视频存储系统 5、LED显示系统 6、网络系统 7、服务器存储
2001年10月
2001年10月
7
监理工作内容－进度控制
❖ 整体进度和分阶段进度相结合 ❖ 全程跟踪了解项目进展情况，重点监理各里程碑事件的完成情况，督
促承建方按时完成各项工作 ❖ 加强项目管理，促进各方的交流和沟通 ❖ 监理方提出例会制度和周报制度，通过定期的例会使各方对项目总体
进度有充分的了解，并通过讨论确定问题解决方案，促进问题的解决进度。同时，监理方定期发布监理周报，在周报中反映项目进展情况和存在问题，这一机制使各方获得了一致的系统信息，加快了问题从发现、测试到改正的过程
2001年10月
11
项目体会
❖业主单位非常重视项目，并提出很多实用、创新的思路和路线，为项目成功完成和推广奠定基础有效促进了项目的进展，对建设项目起到了很重要的作用。
❖项目推动需要各方力量。在项目建设过程中，各方都各司其职，沟通顺畅，信息共享，及时有效的解决了项目当中存在的问题。

建筑监理员工作总结PPT

THANKS 感谢观看
工作时间与地点
工作时间
2022年3月至2023年1月，共计11个月。
工作地点
某市商业综合体项目现场。
工作内容与职责
01
02
03
04
审查施工图纸
对施工图纸进行审查，确保其符合相关法规、规范及设计要
求。
监督施工过程
对施工现场进行巡视检查，监督施工单位按照图纸和规范进
行施工。
质量检测与验收
对施工过程中的关键节点进行质量检测，参与工程竣工验收
投资风险管理
识别和管理投资风险，确保资金安全，降低投资风险。
安全管理及其他亮点
安全管理体系建立
建立完善的安全管理体系，确保工程施工安全。
安全培训与宣传
定期开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
环保与文明施工
注重环保和文明施工，减少对周边环境的影响，提高企业形象。
03 工作中遇到的问题与解决方案
建筑监理员工作总结
• 引言 • 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题与解决方案 • 自我评估与反思 • 对未来工作的展望与建议 • 结束语
01 引言
工作背景与目的
工程背景
参与某商业综合体项目，确保建筑施工符合设计要求、规范及安全标准。
目的
通过监理工作，保障工程质量，提高工程效益，维护业主利益。
源和资金等。
1
加强员工培训
定期组织员工培训，提升员工专业素质和技能水平，增
强团队竞争力。
拓展市场份额
积极参与市场竞争，加大市场拓展力度，提高公司市场份额和盈利能力。
营造企业文化
注重企业文化建设，打造积极向上、富有凝聚力的团队氛围。

监理工作总结的模版PPT

技术支持
在某些专业领域，我们的技术支持不够充分。这可能导致我们在处理复杂问题时缺乏足够的经验
和专业知识，影响监理效果。
文档管理
我们的文档管理存在不足，有时会出现文件丢失或记录不全的情况。这可能会影响我们对项目历史和问题追踪的了解，不利于后
续工作的开展。
原因分析
人员流动和培训不足
人员配备不足的问题可能与行业人员流动率较高以及公司内部培训不足有关。为了解决这个问题，我们需要加强人员招聘和培训，提高员工的专业素质和工作能力。
监理工作总结的模版
目录
• 引言 • 监理工作概况 • 监理工作分析 • 监理工作亮点与不足 • 监理工作改进与优化建议 • 未来工作计划与展望
01
引言
目的和背景
01
02
03
04
总结监理工作成果
对监理工作进行全面、客观的总结，展示工作成果和亮点。
反思工作不足
分析监理过程中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
新，确保目标的合理性和可行性。
制定详细计划
制定实施计划
根据工作目标，制定详细的实施计划，包括时间表、资源需求、风险应对措施等，以确保工作的顺利进行。
优先级排序
对计划中的各项任务进行优先级排序，合理分配时间和资源，确保关键任务得到优先处理。
计划调整与优化
在实施过程中，根据实际情况对计划进行调整和优化，提高工作效率和成果质量。
优化工作流程
梳理现有工作流程
对现有监理工作流程进行全面梳理，找出存在的瓶颈和问题，提出改进措施。
制定标准化工作流程
根据行业标准和实际情况，制定科学合理的监理工作流程，明确各个环节的职责和要求，提高工作效率和质量。

监理工作技能培训课件PPT(共 47张)

六、基本的监理内业资料要求
• 首先说说监理日记
• 监理日志写得好与坏，既体现了监理人员的道德修养水平和业务技术能力，展现了监理人员在项目建设中履行监理职责的工作成效，同时也在某种程度上反映出监理单位的整体管理和技术水平。
• 监理日记的内容包括日期、天气、气温、监理和施工人员动态、施工机械动态、材料进场、见证取样情况、施工部位进度情况、检查发现的问题、处理措施、意见和结果、其他协调内容等。对特殊控制过程应按要求填写旁站记录。
三、现场的监理工作主要解决的问题
• 监理机构是为项目业主提供服务的中介组织。
• 监理在现场的监理工作中主要需要解决如下几方面的问题:
四、监理人员尽职尽责的基本要求
• 1、要认真履行监理规范规定的监理人员职责； 2、每天必须对所监管的工程项目进行定期的巡视检查，随时保证能够发现存在问题而进行有针对性的处理； 3、要想做到能及时发现问题：关键一点是：熟知本专业的基本的理论知识；在实践中积累自己的工作经验。这两点缺一不可。所以，大家在工作之余要多看书多学关方有：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督单位；
• 监理的工作性质：接受建设单位的委托，按照监理合同约定代表建设单位对工程建设项目施工阶段进行监督管理。
• 监理的相关服务指的是按照监理合同约定，在工程勘察、设计、保修阶段提供的服务。
监理工作主要内容就是三控两管一协调一履责。 • 质量控制：主要控制工程实体质量、自身工作
• 是属于直接影响主体结构质量和安全方面的问题，还是一般性的过程中出现的问题，问题的严重程度如何。例如：正常钢筋隐蔽工程验收中，受力钢筋的规格、数量，截面尺寸是直接影响结构质量安全的关键，而绑扎方法、间距设置等问题就属于一般性的问题等等。

建设工程监理工作总结PPT

完善质量验收制度
严格执行质量验收标准，对不符合要求的工程部位，坚决要求进行整改或返工。
优化进度控制方法
制定科学合理的进度计划
根据项目特点和实际情况，制定切实可行的施工进度计划，并进行动态调整。
加强进度监控与预警
定期对施工进度进行检查和评估，及时发现潜在问题并采取措施加以解决。
强化进度纠偏措施
对出现的进度偏差进行分析，找出原因并采取相应措施进行纠偏，确保工程按计划推进。
投资回报率分析
02
对工程项目的投资回报率进行详细分析，评估工程项目的经济
效益和社会效益。
投资风险控制措施
03
制定并执行有效的投资风险控制措施，包括风险评估、风险预
警、风险应对等，确保工程投资安全可控。
合同履行情况评估
合同条款执行情况
对工程项目的合同履行情况进行全面梳理和评估，确保合同条款得到严格执行。
质量事故处理
在工程建设过程中，及时处理各类质量事故，确保事故影响最小化，并总结经验教训，防止类似问题再次发生。
质量控制措施
制定并执行有效的质量控制措施，包括原材料检验、施工过程监控、成品保护等，确保工程质量的稳定性和可靠性。
进度评估
工程进度计划执行情况
对工程项目的进度计划进行实时跟踪和监控，确保各项工程按照预定计划有序进行。
监理团队组成
团队结构
工作分工
监理团队由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等不同层级的监理人员组成，共计30余人。
团队成员根据各自专业背景和技能特长进行分工，分别负责不同子项目和不同阶段的监理工作。
专业背景
团队成员具备土木工程、结构工程、给排水工程、电气工程等相关专业背景，拥有丰富的工程建设经验。

建筑工程监理工作总结PPT

合同管理成果
合同签订
协助业主完成合同签订工作，确保合同条款明确、合理。
合同履行监督
对施工过程进行全面监督，确保合同条款得到严格执行。
合同变更处理
及时处理合同变更事宜，确保合同双方权益得到保障。
05
监理工作中遇到的问题及解决方案
遇到的问题及原因分析
工程进度延误
施工质量问题
由于施工单位组织不力、材料供应不及时等原因导致工程进度延误。
对施工过程进行全面监督，确保施工单位按照设计要求和施工规范进行施工。
01
02
进度控制
密切关注施工进度，确保施工计划得以顺利实施。
03
投资控制
对施工过程中的投资使用情况进行监督，防止浪费和挪用。
安全管理
监督施工单位的安全管理工作，确保施工现场的安全。
05
04
合同管理
严格执行合同条款，处理合同变更和索赔等事宜。
设计文件
熟悉工程设计文件，掌握工程建设标准和要求，为监理工作提供依据。
相关标准
参照国家、行业和地方相关标准，对工程建设进行监督和检
查。
监理范围及内容
质量控制
对施工材料、设备、构配件和工程实体质量进行检查和验收，确保质量合格。
进度控制
监督施工进度计划实施，协调解决影响进度的问题，确保按期完成。
06
对未来监理工作的建议与展望
对未来监理工作的建议
强化监理队伍建设
提高监理人员专业素养，加强培训和实践，确保监理工
作的高效执行。
1
严格把控工程质量
坚持质量第一原则，加强工程质量监督和检测，确保工
程符合相关标准和规范。

工程监理工作总结模版PPT

04 监理机构及人员配备
监理机构及人员配备
01
02
03
总监理工程师
负责整个监理项目的总体安排和监控，确保项目按期完成。
专业监理工程师
负责具体专业领域的监督和管理，确保质量符合要求。
监理员
负责现场的监督和管理，确保施工安全和文明施工。
05 工程质量控制
施工准备阶段的质量控制
在施工准备阶段，要对施工单位的施工组织设计、质量保证体系
工程监理工作总结
汇报人：文小库 2023-12-28
目录
• 工程概况 • 监理工作范围 • 监理工作依据 • 监理机构及人员配备 • 工程质量控制 • 工程进度控制 • 工程造价控制 • 安全文明施工管理
目录
• 合同管理 • 信息管理 • 协调工作 • 工程验收 • 监理工作成效 • 经验与教训 • 结论
13 监理工作成效
监理工作成效
工程质量优良率
通过严格监督和科学管理，我们实现了对每个环节的细致把控，
最终取得了90%的优良率。
工程进度控制情况
我们采取了有效的进度控制策略，确保了施工过程的合理性和效率。
工程造价控制情况
通过与项目团队的合作，我们成功实现了对整个项目成本预算的严格控制，最终取得了5%的节约。
14 经验与教训
经验与教训
在工程监理工作中，我积累了丰富的经验和教训。
01
注重细节管理，严格监督施工现场的安全和文明施工。
03
02
早期介入，认真审核施工图纸和方案，确保施工质量和进度。
04
及时与业主和承包方沟通协调，确保问题得到及时解决。
不断学习和提高自己的专业知识和技能水平，以更好地完成工作任务。

主体结构验收监理工作总结

1、根据本工程的具体情况，我司成立了“XX生活区幼儿园扩建项目监理部”，实行总监理工程师负责制。 2、在监理工作过程中对工序坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人。
施工现场质量控制
质量是工程的核心，必须坚持质量第一的原则，我监理部主要从以下几个方面进行质量控制：
1、钢构件在厂加工阶段安排土建专业监理工程师实行驻场监督管理，对钢构件的原材料质量、焊接质量、除锈及外观尺寸进行严格检查验收； 2、钢结构安装期间严格按照施工组织设计与专项施工方案施工，施工时我们采用巡视、平行检验、旁站、见证等方法进行全过程监督管理。
监理工作影像
监理工作影像
监理工作影像
某生活区幼儿园扩建工程基础、主体结构验收监理工作总结汇报
某某工程建设监理有限责任公司 2017年6月
尊敬的各位领导、各位同事：
某建设监理有限责任公司受某集团公司第五研究院的委托，对“某生活区幼儿园扩建工程”实施监理工作；
项目监理部于2016年12月5日进入施工阶段监理工作，经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的共同努力，于2017年6月13日具备主体结构工程验收条件。
1、要求施工单位对进场的原材料、构配件等提供相关的质量证明及出厂合格证报监理部进行审查； 2、对进场的原材料、构配件需要复试的，严格按照规范要求进行见证取样送检。 3、严格把好材料关，坚决杜绝不合格材料用于本工程。题
1、本工程主体结构混凝土采用北京太平洋水泥有限公司生产的商品混凝土； 2、在每次浇筑砼时，我监理部均安排人员进行了旁站监理，对进场混凝土进行了塌落度检测及试块留置，浇筑过程中要求施工单位派专人进行钢筋、模板的检查保护，每次模板拆除后立即对砼外观质量进行检查，检查时发现的砼质量缺陷，严禁工人擅自进行剔打、修补，必须经我监理工程师检查同意后方可进行处。

地基与基础结构工程监理工作总结1幻灯片

06
此处添加标题
此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴
05
03
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴
此处添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴
重点工作回顾
1 2 3 4
点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容licai20 单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本
单击此处添加文本单击此处添加文本
团队成员介绍
1
2
3
【总经理】
•单击此处添加段落文本单击此处添
【副总经理】
•单击此处添加段落文本单击此处添
【业务主管】
•单击此处添加段落文本单击此处添
• 内容123 • 地基与基础结构工程监理工作总结1幻灯片地基与基础结构工程监理工作总结1幻灯片地基与基础结构工程监理工作总结1幻灯片地基与基础结构工程监理工作总结1幻灯片 • 地基与基础结构工程监理工作总结1幻灯片地基与基础结构工程监理工作总结1幻灯片地基与基础结构工程监理工作总结1幻灯片 722300
李姓名职位名称
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴
2
工作完成情况
与上一年度对比四项重点工作完成中的四个问题工作完成情况完成中的四个提升
与上一年度对比
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
一月二月
70%
60%
55%
添加标题
50% 20% 10% 25%
添加标题

工程监理工作总结范例PPT

，并提出改进方向和目标。
02
工作概述
工作概述
进度控制
对工程项目的进度进行监控和评估，确保项目按计划进行。
合同管理
对工程项目的合同进行管理，协调各方关系，确保合同履行顺利。
质量控制
对施工过程中的质量进行监督和检查，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
投资控制
对工程项目的投资进行监控和管理，确保项目投资合理和有效。
05
改进方向与目标
改进方向与目标
加强质量意识和技能的提升
01
通过培训强计划制定和执行的能力
02
通过科学的方法和手段，制定合理的计划并严格执行，确保项
目按时完成。
加强投资管理和预算制定能力
03
通过学习和实践，提高自身的投资管理和预算制定能力水平
工程监理工作总结
汇报人： 2023-12-28
目录 CONTENT
• 引言 • 工作概述 • 重点成果 • 问题与挑战 • 改进方向与目标
01
引言
引言
在过去的一年里，我作为工程监理人员，参与了多个工程项目的
监理工作。
通过不断努力和学习，我积累了丰富的实践经验，提高了自己的
监理水平。
在篇总结中，我将详细回顾过去一年的工作情况，总结经验教训
在信息管理方面，有时会出现信息不准确或不及时的情况，需要加强信息管理和沟通协调能力。
在合同管理方面，有时会出现合同纠纷或违约的情况，需要加强合同风险防范和管理能力。
在进度控制方面，有时会出现进度延误的情况，需要加强计划制定和执行的能力。
在投资控制方面，有时会出现投资超出预算的情况，需要加强投资管理和预算制定能力。
通过科学的计划和监控，保证了工程进度按计划进行，确保了项目按时完成。

监理部年度工作总结PPT

06
进度与投资控制情况
Chapter
进度控制情况
1 2
工程进度情况
总结年度内工程实际进度与计划进度的对比情况。
进度延误原因
分析导致进度延误的原因，如设计变更、施工条件等。
3
进度调整措施
阐述针对进度延误所采取的补救措施及效果评估。
投资控制情况
实际投资与预算对比
对比年度内工程实际投资与预算投资的情况。
感谢团队成员的辛勤付出
在过去一年中，监理部全体成员不畏艰辛，克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。
肯定团队的专业素养
团队成员在工作中展现出高度的责任心和敬业精神，凭借丰富的专业知识和实践经验，为项目的顺利实施提供了有力保障。
赞赏团队的协作精神
监理部成员之间紧密配合，相互支持，形成了高效的团队协作氛围，共同应对各种挑战。
安全隐患排查治理
开展安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患进行整改闭合。
安全事故处理情况
事故报告与调查
对发生的安全事故进行及时报告和调查，分析事故原因，提出改进措施。
整改措施落实情况
督促相关责任单位落实整改措施，确保类似事故不再发生。
处罚与追究责任
对造成安全事故的责任单位和人员进行处罚和追究责任。
改进措施提
加强沟通协作
建立定期沟通机制，确保监理部与其他部门或单位之间的信息畅通，共同解决项目中的问题。
强化关键环节监管
对项目的关键环节和重要节点进行重点监管，确保质量和安全。
合理调配人力资源
根据项目进度和实际需求，合理调配监理部人力资源，确保工作按时完成。
提升监理工作水平的建议
01
提高专业技能
安全管理

工程监理工作总结完整版PPT

在20XX年里，我将继续努力，提高我的工作能力和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
THANKS
感谢观看
工程监理工作总结
汇报人：文小库 2023-12-28
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 基本情况 • 工作成果 • 存在的问题 • 改进措施 • 总结
目录
CONTENTS
01
基本情况
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
基本情况ERAຫໍສະໝຸດ 存在的问题工作经验不足
虽然我在过去的一年里取得了一些成绩，但是我的工作经验不足。
工作效率还有待提高
虽然我能够完成公司的工程项目监理工作，但是我的工作效率还有待提高。
04
改进措施
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
改进措施
01
加强学习：我计划在 20XX年里加强学习，提高我的工作能力。
技术研究
在20XX年里，我还积极参与了技术研究工作。我深入研究了新的施工方法和设备，提高了施工的效率和安全性。
团队协作
在20XX年里，我与团队成员紧密合作，共同完成了公司的各项任务。我积极参与团队讨论，与团队成员分享我的经验和知识，帮助团队成员解决问题。
03
存在的问题
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
02
我将继续学习工程监理的特点和规律，以提高我的工作能力。
03
提高工作效率：我计划在20XX年里提高我的工作效率。
04
我将更好地规划我的工作时间，减少无效的时间浪费，以提高我的工作效率。

工程监理工作总结报告PPT

。
进度偏差原因分析及处理措施
设计变更
分析设计变更对工程进度的影响，提出应对措施。
01
02
材料设备供应问题
03
总结材料设备供应问题导致的进度偏差，提出解决方案。
04
施工组织不当
评估施工组织对进度的影响，提出优化建议。
自然灾害等不可抗力
分析不可抗力因素对工程进度的影响，制定相应的应对措施。
下阶段进度预测与调整建议
绿色环保和可持续发展
未来工程监理将更加注重绿色环保和可持续发展，加强对节能减排、生态保护等方面的监督，推动绿色工程建设。
国际化和专业化
随着全球经济一体化进程加速，工程监理行业将面临更多国际竞争和合作机会，需要具备国际视野和专业化能力。
多元化和跨界融合
未来工程监理将向多元化和跨界融合方向发展，与其他相关行业如设计、咨询、法律等更紧密地结合，形成综合服务能力。
工程监理工作总结报告
目录
• 引言 • 工程监理工作概况 • 工程进度监理情况 • 工程质量监理情况 • 工程投资监理情况 • 合同管理与信息档案建立情况 • 工程监理经验与教训总结 • 对未来工程监理工作的展望与建议
01
引言
Chapter
项目背景
01
02
03
工程概况
介绍工程名称、地点、规模、类型等基本情况。
定期对合同履行情况进行检查，包括合同进度、质量、安全等方面，确保各方按照合同约定履行义务。
合同评估与反馈
对合同履行情况进行评估，总结经验教训，发现问题及时反馈并采取措施加以改进。
合同变更、索赔处理情况
合同变更管理
建立完善的合同变更管理制度，对合同变更进行审批、记录和跟踪，确保合同变更的合法性和合规性。

监理工作总结样本PPT

1 2
严格合同管理
认真审核合同条款，确保合同价格与工程实际造价相符，防止因合同漏洞导致的投资增加。
加强变更管理
严格控制工程变更，对必要的变更进行经济分析和评估，确保变更的合理性和经济性。
3
强化成本控制
建立成本控制体系，对施工过程中的各项费用进行严格监控和管理，确保工程投资控制在预算范围内。
06
协调力度不够
在工程进度出现问题时，未能及时协调各参建单位，导致问题无法得到及时解决。
工程投资控制方面
投资估算不准确
工程投资估算方法不科学、不合理，导致投资控制失效。
变更管理不规范
对工程变更的管理不严格，随意变更设计、增加工程量，导致工程投资超预算。
结算审核不严格
工程结算审核程序执行不严格，存在多计工程量、高套定额等问题，导致工程投资增加。
培训与学习
定期组织监理人员参加各类培训和学习活动，不断更新专业知识，了解行业动态和最新技术，提高监理服务水平和质量。
深化与业主、施工单位的合作与沟通
加强与业主的沟通
定期与业主进行沟通交流，及时了解业主需求和意见反馈，积极解决业主提出的问题，确保监理工作符合业主期望和要求。
加强与施工单位的合作
约定。
优化工程进度控制流程
制定详细进度计划
要求施工单位提交详细的施工进度计划，并进行认真审核，确保计划的科学性和可行性。
加强进度监控
定期对施工进度进行监控和评估，及时发现进度偏差并采取措施进行调整。
优化资源配置
根据施工进度需要，合理调配人力、物力等资源，确保工程的顺利进行。
提高工程投资控制水平
领域的监理服务，以满足市场不断变化的需求。

主体结构监理工作总结（精选3篇）

主体结构监理工作总结（精选3篇）主体结构监理篇1受委托，路改造工程项目由我司承担了施工阶段的监理工作，现将该工程监理工作情况总结如下。

一、工程概况1、建设单位：xx公司2、工程名称：路改造工程。

3、工程规模：改扩建道路全长4.2公里（宽24米），含路基、路面新建及人行道、雨污管道及地下管线、路灯及一座小桥改造加固等。

4、工程实际投资：xx0万元5、建设工期：xx年xx月xx日开工，xx年xx月xx日竣工，实际工期天。

6、设计单位：x有限公司7、施工单位：x公司8、监理单位：x有限公司9、工程质量：合格二、监理概况路改造工程全长4.2公里，路宽24米，道路路面划分为2x7米机动车道，2x1米绿化带，2x2.5米非机动车道，2x1.5米人行道。

该道路原为公路一段，现改建为城市次干道路，该路段分为五个标段，我司受建设单位委托，对该工程施工阶段进行监理。

三、施工监理依据1、国家、省、市有关工程建设监理法规条例及规定；2、招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同；3、现行国家公路施工质量验收规范、施工规程、施工标准和规定；4、国家公路工程质量验收统一标准；5、业主的合理化建议。

四、监理合同履行情况根据工程情况及监理合同范围，结合项目监理规划和监理细则的要求，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。

主要分以下四要点监控：1、工程质量监控1、1路基施工本工程为旧路加宽改造，设计标准高。

按设计要求，加宽路面的路基先挖出土质台阶分层搭接施工为工程的重点难点之一。

监理部要求施工单在开挖前做好边坡的稳定和安全，按照设计图纸和审批的施工方案进行开挖。

不得乱挖、超挖，禁止用爆破法施工或掏洞取土，注意地下管线的保护，路床顶标高控制，碾压施工质量按设计和规范标准严格执行。

1、2路面结构层（基层、面层）施工路面结构层分为别为：4CM厚细粒式沥青砼路面、8CM厚粗料式沥青砼路面，30CM厚5%水泥稳定层，25CM厚水泥、石灰、沙砾石层，8CM厚C10砼垫层以及夯实的素土。

监理工作总结幻灯片

1.年度工作概况 2.工作完成情况 3.项目成果展示
Contents
目录
4.工作不足之处 5.明年工作计划
第一部分点击此处输入您的标题
1
年度工作概况
年度工作概述重点工作回顾具体工作明细五项工作概述
在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可在此输入章节概述文本内容……………
第一部分
四项工作概况
点击添加文字说明点击添加文字说明
点击添加文字说明点击添加文字说明
点击添加文字说明点击添加文字说明
点击添加文字说明点击添加文字说明
点击添加文字说明
点击添加文字说明
点击添加文字说明
点击添加文字说明
点击添加文字说明
点击添加文字说明
点击添加文字说明
点击添加文字说明
总结：监理工作总结幻灯片
• 内容123 • 监理工作总结幻灯片监理工作总结幻灯片监理工作总结幻灯片监理工作总结幻灯片 • 监理工作总结幻灯片监理工作总结幻灯片监理工作总结幻灯片 359983
第一部分
公司发展大事件
2011
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语
2015
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
第二部分
与上一年度对比
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
10
20
30
40
50
Байду номын сангаас

工程监理工作总结PPT

。
整改要求提出
02
针对发现的质量问题，提出明确的整改要求，包括整改期限、
整改措施等。
整改情况跟踪
03
对整改情况进行持续跟踪，确保问题得到有效解决。
04
工程投资监理
投资计划审查
审查投资估算
对工程项目的投资估算进行审查，确保其合理性和准确性。
审核资金筹措方案
对工程项目的资金来源和筹措方案进行审核，确保其可行性和合规性。
投资偏差分析与处理
分析投资偏差影响
对投资偏差产生的影响进行分析，包括对工程进度、质量、安全等方面的影响。
制定偏差处理措施
针对投资偏差产生的原因和影响，制定相应的处理措施，包括经济措施、组织措施、技术措施等。
跟踪检查处理效果
对偏差处理措施的执行情况进行跟踪检查，确保措施的有效性和落实情况。
05
变更申请审核
对参建各方提出的合同变更申请进行审核，评估变更的合理性和可行性。
变更实施跟踪
对经批准的合同变更进行跟踪，确保变更内容得到正确实施。
索赔事件处理
及时处理参建各方提出的索赔事件，进行索赔金额核算和谈判，达成一致意见。
参建各方沟通协调
01
定期召开协调会议
组织参建各方定期召开协调会议，讨论工程进度、质量、安全等方面的
季节性检查
根据季节特点，如雨季、冬季等，对施工现场进行安全检查
。
节假日检查
在节假日前后对施工现场进行安全检查，确保节日期间安全
无虞。
安全隐患整改情况
下发整改通知
对检查中发现的安全隐患，及时下发整改通知
。
督促整改落实
督促施工单位按照整改通知要求进行整改。

监理工作总结PPT课件

(6)结合冬季整训工作，重新修订鹤大鸡牡段监理规划、监理细则及专项安全管理办法，组织全体监理人员针对今年的施工监理任务，分阶段学习理论知识、监理要点、注意事项并将相关数据打印成册，印发到每位监理人员手中，将监理程序、施工规范贯穿于整个施工过程中。
△12
2、工程施工阶段的质量监理（1）明确控制要点，强化监理程序管理
△8
如检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。
监理进场以来，始终坚持召开监理例会、工地会议。对施工过程中出现的质量问题，并不是一味的做停工处理，而是共同和施工单位查找原因进行会审，提出解决问题的办法，督促、协助施工单位将问题解决。从而取得了工程质量和进度双赢的效果。自始至终质量和安全是均在可控之中。
主委托，为业主服务的。而要搞好监理工作，关键在人。由于所聘用监理人员大部分来自不同的地域和部门，所以总监办办有计划、有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核，对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励。在监理工作的实施过程中，由高素质、能力强的同志进行传、帮、带，以提高全体监理人员的综合素质，真正做到“内炼硬功，外树形象”，逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精，能适应各种环境的监理队伍。
△17
七、安全管理作为监理单位从业人员，总监办要求所有监理人员必须首先从思
想上加强安全管理意识，加强安全监理工作业务知识和经验的积累，才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作，及时发现施工中存在的安全隐患，及时处理，实现安全监理目标。狠抓各项安全管理的规章制度的落实情况，把安全的各项规章、制度落到实处，全段各施工单位没有发生一起重、特大安全事故，顺利实现了工程的安全责任生产目标。在狠抓安全的过程中，也得到了业主的肯定。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

监理工作总结
一、工程概况
本工程为济源市西关桥北花园2#、3#楼,主体结构是地下一层为半地下室,地上为六层坡屋顶的砖混结构,建筑总高度为21.00米,室内外高差为1.00米。

建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,耐火等级为二级。

混凝土强度等级,卫生间、阳台、屋面梁、板、室外雨蓬等外漏构件为C30,其他为C25。

±0.000以上采用MU10烧结页岩多孔砖。

二、监理组织结构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以李志善为总监理工程师的项目监理班组。

目前现场土建监理人员郭彩虹,资料员王珍,水电监理人员成帅、卫锋。

三、监理合同履行情况
项目监理部依据委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则,有序开展工作,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:2014年7月开始至今。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状
态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等,强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等,积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等,以保证工程施工质量和工程进度。

5、严格控制工程进展,积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

四、主要监理工作及成效
1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》。

使各方有关人员通过这些细则,明白了各分项、分部施工(包括工序质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。

3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。

当一些机械设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物定位、层高的准确性。

7、督促施工方做好模板的技术工作,检查模板的支撑和拼缝质量,力争砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度尽可能做得更好。

8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。

保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。

在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。

经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。

在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。

严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查。

按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

10、跟踪监理砖墙砌筑。

经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙,控制墙体拉结筋按要求放置。

11、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证基础、主体验收能及时进行。

12、水电监理情况:
(1、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。

(2、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

(3、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。

接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

(4、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。

(5、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。

五、存在的问题及处理情况
1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙,胀模、漏浆现象。

在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。

2、砂浆试块异常及混凝土试块不合格的,在验收前均对相关部位实施回弹检测,均达到了设计强度要求。

3、混凝土结构工程模板拆除残留在结构表面的板皮没有清理干净,混凝土结构存在缺陷,多孔砖墙面上的施工孔洞及墙体透亮、孔洞、
砂浆离析等现象按规定镶堵密实,部分基本整改完成,未整改到位的要求施工单位迅速整理到位。

4、结构层表面还有不少残留的砂浆、杂物等未清理到位,要求施工单位迅速清理。

西关桥北花园项目监理部
2015年4月20日。