大众甲壳虫汽车STP营销策略)
某汽车销售公司进口大众甲壳虫汽车校园推广策划方案
甲壳虫校园音乐盛典 甲壳虫校园音乐盛典，是针对目标受众群体的 特点而设置的。具体安排为校园歌手选拔，校园乐 队选拔，校园露天音乐展等。通过该项活动，完成 了受众艺术的追求，理想的实现。使受众进一步走 进甲壳虫，让目标受众与甲壳虫零距离的完美结合 。
甲壳虫寻找原创广告 甲壳虫寻找原创广告，是针对目标受众群体的特 点而设置的。具体安排为广告影像制作，广告平面 制作，广告创意制作等。在此项活动的推广中，将 甲壳虫的文化潜移默化的在目标群体中渗透，使受 众对甲壳虫从感性认识上升到理性认识，培养潜在 客户。
特别声明：任何参赛者，均视为本人自愿参加本次活动，并授权组委 会就大赛活动使用其肖像权
比赛阶段
初赛阶段
海选阶段
复赛阶段 总决赛阶段 决赛阶段
比赛规则
参赛选手，性别不限，年龄不限 具有慈善精神，乐于奉献的在校大学生；
形象好、气质佳，性格开朗、活泼大方；
选手参赛表演内容必须健康向上，富有时代气息； 每首作品时间不超过2分钟。期间评委有权随时停止选手 表演；
复赛方案
复赛地点
沈阳航空航天大学（暂定）
复赛方式
复赛阶段实淘汰制， 采取优中选优的比赛方式。
复赛方案
每位参赛者表演时长不得超过三分钟。
本次复赛阶段实淘汰制，采取优中选优的比赛方式。 复赛比赛流程：分组制，每组参赛者10人，高分者胜出，每组晋级1-2人，最 终晋级决赛为30人。 复赛比赛内容：慈善演说+才艺 展示+即兴演讲。个人比赛时间 不得超过三分钟。（设置桌铃， 超过要求时间时评委按铃叫停）
评委组成 本次大赛评委在强调本土性的基础上，将邀请政府 领导、艺术类院校教授、企业负责人及资深电视人来担任 本次活动的评委，同时还将力邀当红辽宁籍明星及音乐人 作为大赛总决赛评委及晚会嘉宾为活动增加气势。评分将 按照公开、公正、公平的原则，确保本次活动有序的进行。
大众STP营销
大众集团建立了一套覆盖一下四个区域的控
制结构：欧洲市场，北美市场，南美和南非市场
以及亚太市场。目前他在欧洲的11个国家和美洲， 亚洲已经非洲的7个国家共经营着45家制造工厂。
这次我们主要针对上海大众汽车在中国的目
标市场营销进行研究。*
选取中国北方市场*
我们按人群收入的因素大致分为高--中--低三个 档次。随着经济可持续发展和国民收入的增 加居民对汽车的消费能力大幅增加社会在发 展，购车逐渐成为潮流。
大众汽车公司的ＳＴＰ营销
汇报者： 组长： 组员：
（1） （2） （3 ） （4 ）
大众公司简介 市场细分 目标市场 市场定位
大众汽车，Volks在德语中意思为“国民”， 意思是“国民的汽车”，故又常简称为 “VW”。大众汽车是一家总部位于德国沃尔 夫斯堡的汽车制造公司，它也是世界四大汽 车生产商之一的大众集团的核心企业。2009 年5月7日，在经过长达4年之久的收购大战之 后，保时捷和大众的控股家族达成了初步协 议。这两家公司将合二为一，打造出一家拥 有10大品牌的欧洲最大汽车制造商。
（4）选取男性消费群体
消费者购车时的关注因素：
1 2
现金优惠or竞争利器 保值率
3
4
性价比 售后服务
根据所有调查研究，我们对大众汽车 的系列著名款式做出以下定位：
• • • • • 稳重大气的朗逸 经济适用的桑塔纳 青春活力的ＮＥＷ ＰＯＬＯ 多功能商务的途安 优雅内敛的帕萨特
大众集团旗下的十大品牌汽车
1.大众。 2.奥迪。 3.兰博。 4.宾利。 5.斯柯达。 6.布加迪 7.SEAT 西亚特 8.Scania 斯堪尼亚。 9.MAN 曼 10.保时捷
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
提价多销的销售战略甲壳虫美国1350微观经济学
提价多销的销售战略甲壳虫美国1350微观经济学案例内容今天在很多城市，我们可以看到女车主驾驶着大众的甲壳虫汽车。
这款汽车确实很成功，要知道其最早推出是在上个世纪XX年代。
在上个世纪XX年代至XX年代，德国大众公司为了将甲壳虫汽车打入美国市场，着实费了一番努力，他们利用了需求价格弹性的原理：需求价格弹性与价格高低有关—―价格越高，弹性越大，价格越低，弹性越小；薄利多销出现在需求价格弹性很低时，即低于1时。
刚开始进入美国市场时，大众公司将价格定为800美元，然后逐步提高价格，19xx年提高到1350美元。
这个战略为甲壳虫汽车打开了市场。
案例分析最初大众将甲壳虫汽车定位800美元一辆，这大大低于当时竞争对手的价格。
在这个价格水平上，尽管销售量很大，但是总销售收入是很低的。
我们经常说的薄利多销原则，大众公司并没实现：虽然销量很大，但是收入很少。
这是因为在很低的价格水平上，需求的价格弹性是很小的，是缺乏弹性的，因此做不到薄利多销。
那么大众公司犯了错误？没有！它着眼于长远的利益，希望庞大的销量能够将甲壳虫汽车的高品质在汽车用户中广为传诵。
结果它做到了。
因为价格很低，因此当大众公司不断提高价格时，虽然销量可能会减少，但是销售收入是增加的。
记住，此时的需求价格弹性是小于1的，是缺乏弹性的。
到19XX年，大众公司将价格提高到1250美元，到19XX年，又提高到1350美元。
在这个增长过程中，其销售收入一直在增加。
换言之，这种策略不是薄利多销，而是"多"利多销，是"提价多销”。
在价格弹性低于1时，是可以做到提价多销的；而在价格低时，价格弹性是低于1的。
大众甲壳虫汽车STP营销策略
甲壳虫产品的形象是青春活力，个性时尚。定位是一款售价 19—27万主打外形可爱的中档车。它的前座舒适、后座以短途为 主同时具有车小马力大、做工精良、耐看、结实、实用、操控性 好等特点，也是唯一一个以车的外形命名的时尚小轿车。
THANK YOU
2019
基于STP分析 甲壳虫营销策略
• 班 级：汽修1514 • 作 者：姜 鹏
背 景
1935年，由波尔舍主持大众甲壳虫汽车及汽车厂的设计，总共历 时8年。1938年，第一辆坚实而具有与众不同外型的甲壳虫在德国的沃 尔夫斯堡正式下线，从那时起，甲壳虫车开始征服全世界。
“没有任何-~辆车能象甲壳虫这样，它与德国的历史紧密相关， 是德国经济奇迹的象征”——甲壳虫就是四个轮子上的德国历史，它 曾被希特勒鼓吹，被波尔舍设计，然后被德国的各个阶层所驾驶。甲 壳虫是一辆真正的全民汽车，一个神话，在40年的时间里，甲壳虫达 到了2000万的惊人产量。
背 景
“甲壳虫”从汽车技术上的设想发展成为“民众之车”，“甲壳 虫”车身本身已经成为一个传奇，它是经济奇迹和嬉皮士这一代人的 象征，是可靠和个性的象征。它所表达的文化和历史地位远不是20世 纪产品所能比拟的。但是它的后继车型又使大众汽车的设想不断向前 发展。
国际营销STP战略及4P策略分析――以德国大众汽车集团为例-.
========================================第1页======================================== 国际营销 STP 战略及 4P 策略分析——以德国大众汽车集团为例丁鹏辉（中国地质大学，湖北武汉 430074 ）[ 摘要 ] 目标市场营销又称 STP 营销或 STP 三步曲，即市场细分、选择目标市场和市场定位。
营销大师菲利普 ·科特勒认为当代战略营销的核心，可被定义为STP 。
在市场营销组合观念中， 4P 分别是产品 (product ，价格 (price ，渠道(place ，促销 (promotion 。
德国大众在中国的成功与其结合了中国市场准确制定出相应的 STP 战略和 4p 策略密不可分。
[ 关键词 ] 国际营销战略 ; 策略分析；德国大众汽车集团 [ 中图分类号 ] F713.54 [ 文献标识码 ] A STP and 4P Strategies of International Marketing Based on Volkswagen Group DING Penghui Abstract: Target marketing is also called STP marketing or STP trilogy, viz. market segmentation, choosing target market, and market positioning. The sales master, Philip Kotler, believes that the core of contemporary strategic marketing is defined as STP. In the integrated concept of marketing, 4P refers to product, price, place, and promotion. The success of Volkswagen Group in China is due to its related STP strategy and 4P strategy combined with Chinese market. Key words: international marketing strategy, strategy analysis, Volkswagen Group 一、德国大众汽车 STP 战略现代市场营销十分重视 STP 营销。
国际营销STP战略及4P策略分析以德国大众汽车集团为例
基本内容
德国大众汽车集团在市场细分方面非常成功。他们根据消费者的不同需求， 将市场细分为多个子市场，比如豪华车市场、紧凑车市场、SUV市场等。每个子 市场都有其独特的需求和特点，因此德国大众汽车集团针对每个子市场都提供了 具有竞争力的产品和服务。
基本内容
在目标市场选择方面，德国大众汽车集团也有独到的见解。他们并没有在整 个市场上追求优势地位，而是选择在几个特定的市场领域中寻求突破。例如，在 豪华车市场上，德国大众汽车集团通过收购宾利、布加迪等品牌，将其打造成豪 华车的代表；在紧凑车市场上，德国大众汽车集团的朗逸、高尔夫等车型凭借其 卓越的性能和可靠性，深受消费者的喜爱。
研究方法
研究方法
本次演示采用文献资料法和案例分析法相结合的方式进行研究。首先，通过 查阅相关文献，了解STP4P理论在营销策略研究中的应用现状和存在的问题。其 次，结合烟台市场的实际情况，分析STP4P理论在营销策略制定和实施方面的应 用，并选取典型案例进行深入剖析。
结果与讨论
结果与讨论
1.市场细分方面：烟台市场可以细分为多个群体，如年龄、性别、收入水平 等方面。例如，针对年轻消费群体，可以更加注重产品的新鲜感和时尚性；针对 中老年消费群体，可以更加注重产品的品质和健康性。
3、根据市场情况和消费者心理，制定有竞争力的价格策略。
4、运用多种促销手段，如限时优惠、买一赠一等，提高消费者购买意愿。 5、拓展线上和线下销售渠道，覆盖更多消费场景，提高市场占有率。
6、加大品牌宣传力度，提升品 牌知名度和美誉度。
6、加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
7、社交媒体营销，运用短视频、直播等手段，与消费者互动，增强品牌影响 力。
基本内容
渠道策略方面，德国大众汽车集团在海外市场建立了一系列的销售渠道和售 后服务网络，为消费者提供便捷、优质的购车和售后服务。公司还积极探索线上 销售和直销模式，以便更好地满足消费者的需求。
大众汽车营销战略分析
大众汽车营销战略分析
一、营销环境分析
1.经济因素
随着经济的快速发展，汽车行业也受到很大的影响。
汽车进入了新一
轮技术的发展，消费者的需求也在不断变化，汽车厂商需要更好的开发经
济实惠的产品和技术。
2.消费者行为
随着技术的不断完善，汽车消费者越来越偏向于新技术，信息的快速
传播，消费者对汽车消费有更高的要求。
同时，随着汽车市场的变动，消
费者对汽车的价格、设计和性能要求也比以往更高。
3.营销环境
由于技术的不断发展，目前电子媒体技术和互联网技术的发展，影响
了传统汽车行业营销模式，大众汽车也需要把握这种新技术带来的机遇。
二、营销战略
1.针对消费者
大众汽车应该继续注重消费者的需求，通过分析消费者行为和需求，
对其产品进行调整和改进，定期发布新款车型，以应对市场变化。
2.技术和服务方面
大众汽车应该继续加强技术创新，不断改进车辆的性能和安全性；实
施全方位的服务体系，实现全方位的服务支持；为消费者提供可靠、便捷、安全的服务，以更好地满足消费者需求。
3.营销渠道
大众汽车应该发挥分销渠道的延伸作用，充分利用新技术手段。
国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例
国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例摘要：近年来，全球汽车市场竞争日益激烈，营销策略对汽车制造商的成功至关重要。
STP（分割、定位、目标市场）和4P（产品、价格、推广、渠道）是国际市场营销中常用的战略工具。
本文以德国大众汽车集团为例，探讨其在国际市场上采用的STP战略和4P策略，并分析了其优势与不足之处。
同时，提出对德国大众汽车集团的建议，以帮助其在全球市场中保持竞争优势。
第一部分：引言1.1背景1.2目的和意义第二部分：国际营销STP战略分析2.1分割2.1.1市场细分2.1.2利基市场2.2定位2.2.1品牌定位2.2.2产品定位2.3目标市场2.3.1全球市场研究2.3.2目标市场选择第三部分：国际营销4P策略分析3.1产品策略3.1.1产品定位3.1.2产品创新3.2价格策略3.2.1定价战略3.2.2折扣策略3.3推广策略3.3.1广告宣传3.3.2促销活动3.4渠道策略3.4.1销售渠道选择3.4.2物流管理第四部分：德国大众汽车集团的STP和4P策略分析4.1德国大众汽车集团的分割策略4.2德国大众汽车集团的定位策略4.3德国大众汽车集团的目标市场策略4.4德国大众汽车集团的产品策略4.5德国大众汽车集团的价格策略4.6德国大众汽车集团的推广策略4.7德国大众汽车集团的渠道策略第五部分：德国大众汽车集团国际市场优势与不足分析5.1优势分析5.1.1品牌知名度5.1.2产品创新能力5.2不足之处5.2.1环境友好型产品不足5.2.2营销策略单一第六部分：对德国大众汽车集团的建议6.1多样化产品线6.2绿色汽车发展6.3持续创新营销策略第七部分：结论第五部分：德国大众汽车集团国际市场优势与不足分析5.1 优势分析德国大众汽车集团作为全球领先的汽车制造商之一，具有许多优势。
首先，德国大众汽车集团拥有广泛的品牌知名度。
大众汽车甲壳虫广告策划书
大众汽车甲壳虫广告策划书一）：营销环境分析1．企业在市场营销环境中的宏观制约因素（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势：2009年中国宏观经济形势的基本判断是：经济增长率将继续回落，但仍将保持平稳较快发展。
得出该基本判断的主要理由有四：第一，严重的全球性金融危机造成国际经济环境恶化对我国形成较大的周期性调整压力；第二，从经济周期和经济三大构成来讲，经济存在继续下滑的可能；第三，从经济长期增长潜力看，经济大幅度下滑的可能性不大；第四，政府加大宏观调控力度，保经济增长。
中国经济增长的态势没有发生变化。
工业化和城市化是支撑中国经济增长的基本力量。
汽车行业可以拉动150 多个相关行业，人们对汽车的追求，实际上已经不是一个简单的代步追求，而是包含着我们对自己幸福的追求，对社会进步的追求，一种文明的追求。
面对外部的金融风暴，我国汽车业要坚持扩大内需，保持信心。
（2）市场的政治、法律背景2009年，美国金融危机不仅逐渐向全球扩散，而且不断冲击实体经济，全球经济增长前景严重低迷，石油需求增长显着放缓，持续多年的全球石油供求脆弱平衡状态有望得到缓解。
国际油价已经出现了大幅回调，我国对成品油价格的控制得到了加强。
油价降低对整个汽车行业都有好处，将有助于汽车使用成本下降，汽车行业整体往上走。
大众甲壳虫现在有1.8T和2.0T的两种，1.8T的耗11个油左右，2.0T的在9到10个油。
所以甲壳虫的实际排量小，耗油大。
2、市场营销环境中的微观制约因素（1）企业简介一汽-大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。
（2）供应商与企业关系一汽大众选拔优秀的供应商为其提供各种零部件。
一汽大众的供应商遍布于全球。
供应商雨一汽大众是良好合作的关系。
（3）产品的营销中间商和产品的关系一汽大众采用4S店直销的销售方式，4s店是一种汽车服务方式，包括整车销售（sale)、零配件（spare part）、售后服务（service）、信息反馈等（survey）。
大众汽车营销策划方案
大众汽车营销策划方案引言大众汽车是世界知名的汽车制造商，为了进一步提升品牌影响力和市场份额，制定一个好的营销策划方案至关重要。
本文将从品牌定位、目标市场、营销渠道、数字营销以及市场推广活动等方面进行分析，提出一个综合性的营销策划方案，以助大众汽车在竞争激烈的市场中取得更大的成功。
品牌定位大众汽车一直以来都以“创新、可靠、质量过硬”的形象赢得消费者的信任。
基于对现有品牌形象的保持与传承，我们建议大众汽车在品牌定位上强调两个关键点：环保与智能。
首先，环保是当今社会的热门话题之一，消费者对于汽车的环保性能越来越关注。
大众汽车在汽车研发和生产过程中积极推动环保技术的应用，如电动汽车研发、燃油效能提升等，能够有效满足消费者对环保的需求。
其次，智能化是未来汽车发展的重要趋势之一，大众汽车在车载智能系统研发与应用方面具有一定的优势。
通过进一步加强智能化科技的研发和应用，大众汽车可以提供更便捷、更智能的驾驶体验，满足消费者对智能化的追求。
目标市场针对大众汽车的目标市场，我们建议重点考虑两个方面：青年消费群体与新兴市场。
首先，青年消费群体在汽车市场中的消费能力逐渐提高，且对于汽车品牌的选择更加关注品牌形象和个性化需求。
大众汽车可以通过推广年轻化的形象和个性化的产品设计与营销，来吸引并留住这部分青年消费者。
其次，新兴市场是大众汽车未来的重要增长点之一。
新兴市场消费者对于汽车的需求正在不断增长，而竞争相对较弱。
大众汽车可以通过扩大在新兴市场的销售网络、提供更具有竞争力的产品和定制化服务来占领市场份额。
营销渠道在营销渠道方面，大众汽车可以采用多种途径来推广和销售产品。
以下是我们建议的主要营销渠道：1.实体经销商：大众汽车可以继续保持和扩大实体经销商的销售网络，提供更好的产品展示和售后服务，以便更好地接触和满足消费者的需求。
2.网络销售：随着互联网的普及，网络销售已成为重要的销售渠道之一。
大众汽车可以建立一个专业的官方网站，提供在线购车、定制化服务和售后支持等服务，以方便消费者的购车决策。
大众汽车的营销策略
大众汽车的营销策略大众汽车是全球颇具知名度的汽车品牌，其成功的营销策略充分展示了其品牌的价值和吸引力。
以下是大众汽车的主要营销策略：1. 建立品牌形象：大众汽车一直致力于打造可靠、高品质和值得信赖的品牌形象。
品牌形象是大众汽车成功的基石，它在产品设计、质量控制和售后服务等方面均得到了体现。
2. 产品差异化：大众汽车通过不断创新和技术领先，将其产品与竞争对手区分开来。
大众汽车旗下的不同车型都具有各自独特的设计和特点，以满足不同消费者的需求。
3. 强调安全性能：大众汽车注重产品的安全性能，并将其作为营销策略的重点推广。
大众汽车在产品设计中融入了先进的安全技术和装备，并通过广告和市场推广强调车辆的安全性能。
4. 汽车性能：大众汽车注重汽车的操控性能和驾驶乐趣，这是其营销策略中的重要一环。
通过广告和市场推广，强调大众汽车在操控性能、动力输出和油耗方面的优势。
5. 顾客满意度：大众汽车积极提升顾客满意度，将顾客体验放在首位。
通过提供优质的售后服务、保修期后延和定期的技术培训来增加用户的忠诚度。
6. 社交媒体营销：大众汽车积极利用各种社交媒体平台来与消费者建立联系，分享产品信息、最新动态和活动信息。
通过定期更新内容和与消费者互动，大众汽车增加了消费者的参与度和品牌忠诚度。
7. 广告宣传：大众汽车在全球范围内进行广告宣传，以提高品牌知名度和影响力。
大众汽车的广告宣传注重情感共鸣，通过创意和有趣的故事情节吸引消费者的注意力，并激发购买欲望。
总结起来，大众汽车的营销策略主要包括建立品牌形象、产品差异化、强调安全性能和汽车性能、关注顾客满意度、利用社交媒体和广告宣传等方面。
通过这些策略，大众汽车不断提升品牌价值和市场份额，成为全球汽车行业的领军者之一。
国际营销STP战略及4P策略分析以德国大众汽车集团为例
国际营销STP战略及4P策略分析以德国大众汽车
集团为例
一、本文概述
随着全球化进程的不断加速，国际营销已成为企业发展的重要战略之一。
德国大众汽车集团作为全球领先的汽车制造商，其在国际营销方面的成功实践备受关注。
本文旨在深入探讨大众汽车集团在国际营销中所采用的STP战略（市场细分、目标市场选择和市场定位）以及4P策略（产品、价格、地点、促销），以期为其他企业提供有益的借鉴和启示。
本文将分析大众汽车集团如何运用STP战略进行市场细分，确定目标市场，并制定相应的市场定位策略。
通过深入了解大众汽车集团的市场细分变量和目标市场选择标准，我们可以更好地理解其如何在全球范围内满足不同消费者群体的需求。
本文将重点剖析大众汽车集团的4P策略。
在产品方面，大众汽车集团如何通过创新设计和技术进步来提升产品的竞争力和吸引力；在价格方面，大众汽车集团如何平衡成本与市场接受度，制定具有竞争力的定价策略；在地点方面，大众汽车集团如何通过优化分销渠道和供
应链管理来确保产品在全球范围内的有效覆盖；在促销方面，大众汽车集团如何运用广告、公关、销售促进等多种手段来提升品牌知名度和市场占有率。
本文将对大众汽车集团的国际营销战略进行总结和评价，分析其成功之处及可能存在的挑战与问题。
本文还将探讨未来国际营销趋势对大众汽车集团的影响及其应对策略，以期为企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势提供有益的思考。
二、STP战略分析
三、4P策略分析
四、案例分析
五、结论。
国际营销STP战略与P策略分析――以德国大众汽车集团为例
市场定位与品牌形象塑造
市场定位：德国大众汽车集团针 对不同国家和地区的市场需求， 采用差异化的产品策略，以满足 不同消费者的需求。
品牌差异化：德国大众汽车集团 在品牌差异化方面做得非常好， 通过不断创新和改进产品，使品 牌在市场上保持领先地位。
市场定位
确定目标市场
分析消费者需求和行为
确定产品或品牌的竞争优 势
制定差异化营销策略
国际营销P策略分析
章节副标题
产品策略
定义：产品策略是企业为了在激 烈的市场竞争中获得优势，在生 产、销售产品所运用的一系列策 略。
内容：产品策略包括产品开发、 定位、组合、定价、促销等多个 方面。
添加标题
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大众汽车集团还采用线上销售和 电商平台等新型渠道，提升销售 效率和客户满意度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
大众汽车集团注重全球分销网络 的建设，通过在各地建立子公司 或分支机构，提高市场覆盖率和 渠道管理能力。
在渠道策略与全球分销网络建设 方面，大众汽车集团注重与当地 合作伙伴的合作关系，共同开拓 市场和提升品牌影响力。
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XX
国际营销STP 战略与P策略分
析
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汇报人：XX
目录
CONTENTS
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国际营销STP战略
国际营销P策略分析
德国大众汽车集团国际营销 STP战略与P策略分析
单击此处添加章节标题
章节副标题
国际营销STP战略
甲壳虫策划案
一:市场分析（一）：营销环境分析1．企业在市场营销环境中的宏观制约因素（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势：2009年中国宏观经济形势的基本判断是：经济增长率将继续回落，但仍将保持平稳较快发展。
得出该基本判断的主要理由有四：第一，严重的全球性金融危机造成国际经济环境恶化对我国形成较大的周期性调整压力；第二，从经济周期和经济三大构成来讲，经济存在继续下滑的可能；第三，从经济长期增长潜力看，经济大幅度下滑的可能性不大；第四，政府加大宏观调控力度，保经济增长。
中国经济增长的态势没有发生变化。
工业化和城市化是支撑中国经济增长的基本力量。
汽车行业可以拉动150多个相关行业，人们对汽车的追求，实际上已经不是一个简单的代步追求，而是包含着我们对自己幸福的追求，对社会进步的追求，一种文明的追求。
面对外部的金融风暴，我国汽车业要坚持扩大内需，保持信心。
（2）市场的政治、法律背景2009年，美国金融危机不仅逐渐向全球扩散，而且不断冲击实体经济，全球经济增长前景严重低迷，石油需求增长显著放缓，持续多年的全球石油供求脆弱平衡状态有望得到缓解。
国际油价已经出现了大幅回调，我国对成品油价格的控制得到了加强。
油价降低对整个汽车行业都有好处，将有助于汽车使用成本下降，汽车行业整体往上走。
大众甲壳虫现在有1.8T和2.0T的两种，1.8T的耗11个油左右，2.0T的在9到10个油。
所以甲壳虫的实际排量小，耗油大。
2、市场营销环境中的微观制约因素（1）企业简介一汽-大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。
（2）供应商与企业关系一汽大众选拔优秀的供应商为其提供各种零部件。
一汽大众的供应商遍布于全球。
供应商雨一汽大众是良好合作的关系。
（3）产品的营销中间商和产品的关系一汽大众采用4S店直销的销售方式，4s店是一种汽车服务方式，包括整车销售（sale)、零配件（spare part）、售后服务（service）、信息反馈等（survey）。
大众汽车甲壳虫“虫爱一生”主体促销活动策划书
“万般‘虫’爱挚恋唯你”促销宣传活动策划书目录一、活动背景二、活动目白.勺三、活动对象四、活动主题五、活动时间和地点六、活动方式七、广告配合方式八、前期准备九、现场管理和控制十、后期延续十一、费用预算十二、意外防范十三、效果预估一、活动背景据悉，当前每百户家庭汽车保有量已达60辆，家庭购置第二辆车白.勺群体大量涌现·近年来，女性购车白.勺比例逐年递增，女性在购车白.勺主导地位越来越明显，尤其在第二辆车白.勺购置中，女性拥有绝对白.勺主导权·而一些瞄准女性消费市场白.勺车型，女性白.勺购买比例远超过男性·据悉，豪华品牌中白.勺甲壳虫、MINI、smart 等车型，多为女性驾驶·同样，一些瞄准女性市场白.勺经济小型车，女性购买比例也高于男性，例如雨燕、雅力士等车型·女性在购车上也呈现一些较为相同白.勺喜好，更注重外观，例如时尚、亮丽、流线型白.勺外观，更能迎合女性爱美白.勺心理·颜色上，女性车主表现得更为挑剔，男性在购车时可能因为缺车而改变颜色，但女性车主更愿意等待自己喜欢白.勺颜色·自全新一代甲壳虫在柏林、纽约、上海三地同时全球首发，到掀起预订热潮白.勺预售活动，北京、成都、广州、上海等地陆续上演白.勺“灵动闪店”，再到2012年9月白.勺“怒放‘虫’生”，全新一代甲壳虫以越来越充溢白.勺激情之势，向所有粉丝及拥趸们宣告了它白.勺荣耀回归·凭借动感白.勺造型，更加精致豪华白.勺内饰，以及品牌所倡导白.勺“乐·不宜迟”白.勺生活态度，全新一代甲壳虫赢得了万千虫迷白.勺喜爱·在中国上市仅三个多月，已经获得来自广大消费者白.勺热情关注和广泛赞誉·为了进一步促进销售，维持占有率，进一步建立与消费者白.勺沟通和服务和互利，回馈忠实客户，维系尊贵白.勺Beetle车主，以七夕中国情人节“万般‘虫’爱、‘虫’爱一生”作为主题，撬动女性购车商机，特进行本次大规模和大强度白.勺促销活动·二、活动目白.勺1、进一步提高一汽进口大众系列车型白.勺品牌影响力，行业知名度和认知度，宣传汽车化，提升企业形象，巩固消费者对品牌白.勺忠诚度·2、促进产品销售，维持市场占有率，进一步建立与消费者白.勺沟通和服务和互利·3、回馈进口大众忠实客户，维系车主关系·三、活动对象1、进口大众忠实老客户·2、新婚夫妻、情侣、家庭第二辆用车白.勺客户·3、甲壳虫车白.勺潜在消费群体，忠诚支持者、潜力购买者·4、全国范围内有汽车潜在需求和购买力，并打算近期购买汽车白.勺消费者·四、活动主题“万般‘虫’爱挚恋唯你”七夕情人节系列活动五、活动时间和地点时间：2015年7月1日——2015年8月23日地点：4S店展厅广州正佳广场六、活动方式1、网络营销活动（1）“甲壳虫爱情观”视频利用进口大众官方微信公众号、新浪微博、官方腾讯微博、人人网公众主页、豆瓣主页等线上传播·（2015.8.1）●深度剖析昆虫甲壳虫白.勺爱情特点，巧妙诠释出大众汽车甲壳虫爱情观——“遵从本性相爱，牺牲自己，一生一世忠于对方”·（2）A.发起微博话题#甲壳虫爱情观#大讨论PK，生成观点GIF 动态海报·(2015.8.10)B.推出微信网页，用官方微信提供白.勺表白网页，生成微信用户白.勺专属爱情观向TA进行完美表白，表白成功将有机会获得限量版甲壳虫对戒·(2015.8.15)具体操作：点击原文网页，点击桌面下拉菜单一次选择3个关键词和两个符号，点击‘完成’，生成专属爱情观·制作完成后，可以选择直接向TA告白，也可以选择拉好友围观见证·●充分利用微信朋友圈白.勺优势吸引更多用户关注和参与·（3）秀恩爱爱分享A.通过新浪微博、豆瓣、腾讯视频、世纪佳缘四大网络平台同步征集情侣、新人，秀出他们白.勺唯美婚纱照与幸福合影，分享他们动人白.勺爱情故事·（2015.7.1）B.打造甲壳虫主题婚礼，引领全新甲壳虫婚车队走到了线下·甲壳虫更设身处地为情侣、新人们考量，倾力推出“虫爱一生，共达美满”免费婚车申请活动，苦于婚车难求白.勺情侣们只需通过官网、热线或门店进行申请，通过审核便可免费拥有时尚白.勺全新甲壳虫婚车队·(2015.7.15)C.参与甲壳虫梦想婚礼白.勺新人们，还可参与全新甲壳虫“幸福加倍”专场，录制甲壳虫主题婚礼节目，为自己白.勺新婚留下一份特殊白.勺纪念·（2015.8.10）●更大程度地吸引年轻消费群体，特别是即将结婚成家、有购车需求白.勺年轻人白.勺关注·2、展厅活动（1）七夕大放送（2015.8.20）凡在活动当天到展厅参加活动白.勺顾客，我们都会送上一份精美白.勺“七夕大礼包”（内容待定），礼包发送按照单身，情侣，夫妻来发放，内容不一·情侣：情侣衫，情侣杯，情侣手机外壳等；夫妻：夫妻枕，夫妻夏凉被等；单身：单身杯，单身T恤等·购置家庭第二辆车白.勺女车主赠送儿童安全座椅·只限于甲壳虫车型！（2）购车打折再优惠（2015.8.1-2015.8.23）在促销活动日期内，预定或者现场购买本次活动促销白.勺车型，可参加“幸福百宝箱”抽奖活动，最高奖项可获得价值3000元购车优惠现金券一张！奖品设置：一等奖1名，价值3000元购车优惠现金券一张，可到店领取，不可兑换现金！不可用于商业交易！只限于迈腾车型！二等奖2名，价值2000元购车优惠现金券一张，可到店领取，不可兑换现金！不可用于商业交易！只限于高尔夫车型！三等奖3名，价值1000元购车优惠现金券一张，可到店领取，不可兑换现金！不可用于商业交易！只限于尚酷车型！恩爱奖5名，价值512元“汽车保养套餐”券一张，可到店领取，不可兑换现金！不可用于商业交易！幸福奖10名，获得“车饰精美礼包”一份，可到店领取，不可兑换现金！不可用于商业交易！（3）虫虫大放送（2015.8.1-2015.8.23）活动期间凡到店试驾客户可获得进口大众原厂精美礼品一份，订购甲壳虫1.4T标配（1.4 TSI Trendline）可分别活动以下礼包：白色1.4T标配高贵型仅限1台，订购送安全礼包（保险+延保）；黄色1.4T标配经典型仅限4台，订购送免税礼包（送购置税）；红色1.4T标配奢华型仅限2台，订购送实用礼包（导航+真皮座椅+防爆膜）·3、外展活动（2015.8.16-2015.8.20）（1）车型展示（甲壳虫【红、白】）（2015.8.16-2015.8.20）通过劲爆白.勺音乐和车模白.勺展示，吸引现场看车白.勺情侣以及其他顾客，为现场活动增加人气，更容易发掘其中白.勺潜在顾客·（2）活动当天邀请成功申请免费甲壳虫车队白.勺新婚夫妻4组以及购买客户情侣或者夫妻4组，与活动现场情侣、夫妻等自愿参加现场制作巧克力DIY·（3）爱情签名许愿墙（2015.8.20）现场情侣在活动展区白.勺“爱情签名墙”写上彼此白.勺姓名，用一颗红色白.勺心把两个人套在一起！祝愿他们彼此幸福美满·红心背面写上双方姓名（联系方式）可以在活动结尾时，主持人会随机从“爱情签名墙”上选取10张“爱情卡片”并公布出来，被公布到白.勺顾客可以活动两张价值50元白.勺3D 电影票，如果公布白.勺顾客不在现场，则需要主持人从新再从“爱情签名墙”上选取·（4）爱情公共墙在活动现场准备一台投影仪和一台可以上网白.勺笔记本用来操作，现场白.勺观众可以根据公共墙上提示白.勺内容，发送短息至xxxxx发表自己白.勺“爱情宣言”以及单身男女白.勺邂逅·该技术由人人网公共墙主页提供·（5）外展购车活动(2015.8.20)活动当天购买甲壳虫1.4T标配（1.4 TSI Trendline）赠送中国黄金价值6000钻戒一枚·购买指定车型白.勺情侣额外赠送“双人烛光晚餐券”·现场购车白.勺客户均可参加“幸福百宝箱”抽奖活动，有机会获得“爱琴海浪漫双飞六日之旅”或金玫瑰一支·七、广告配合方式1、网络宣传进口大众官方网站、汽车之家论坛、广州百度贴吧、进口大众官方腾讯微博、新浪微博、微信公众号、豆瓣主页、人人网公共主页等2、平面宣传广州日报、羊城晚报、《汽车之友》封面广告、公交车站牌广告等八、前期准备1、人员安排成立专门白.勺活动执行小组对本次活动进行具体白.勺操作以及一些紧急情况白.勺处理在前期对其进行专门白.勺人员培训·包括与政府、媒体白.勺沟通、文案写作、现场管理、礼品发放、顾客投诉·2、物资准备活动当天舞台背景喷绘布、活动DM单、活动大幅海报、活动现场易拉宝、活动现场所需玫瑰花、、抽奖道具、演出歌手、产品内部模型、现场工作证等外场布置（1）我们将把整个展区布置成一件艺术品，渲染爱情甜蜜白.勺氛围（2）口签到处用红色地毯直铺洽谈区，使整个会场尽显隆重与尊贵；（3）正面设置大型拱门，两侧悬挂升空气球、广告气球华表柱等；（4）设置嘉宾签到区和媒体签到区，会场设置嘉宾区和媒体区场内布置（1）展示车辆摆放位置都将配合整个大厅白.勺艺术氛围，对每辆车我们都将进行包装；（2）在墙面悬挂体现时尚、体现人与车概念白.勺精美艺术作品；（3）每辆展车将根据其个性配备相关白.勺艺术作品，以其完美白.勺结合来充分展示大众品牌汽车与人白.勺和谐之美；（4）设置休息区提供可口白.勺糕点及饮料，用礼宾竿进行分隔并铺上红地毯·九、现场管理和控制1、首先制定好整个活动白.勺行为规范和管理制度，确保活动有秩序进行·2、活动现场，人员到位，各司其职，并且依据促销活动白.勺进行实时调整具体促销方式白.勺调整·十、后期延续1、编辑活动当天微信软文推送至关注号微信；2、现场录制白.勺视频剪切编辑后由汽车栏目投放推广；3、投放汽车杂志文章，记录活动过程、现场互动、活动效果·十一、费用预算1、人员工资：促销人员白.勺安排·2、广告宣传费用：包括媒介购买费用，单页印制派发费用·促销赠送物品白.勺购买·3、物资耗损十二、意外防范1、本次活动在夏季，要在活动现场注意防暑，防火等措施·2、此次活动历时久，规模大，与其他产业合作多，须要有公正部门参加，做好活动前法律协议·3、活动重点在于操作阶段，要有一个组织严密，训练有素白.勺队伍·十三、效果预估1、七月开始白.勺一系列网络促销赚足了大众白.勺关注，通过梦想婚礼所产生白.勺传播扩散效果，以及全新甲壳虫婚车队白.勺大量曝光，都让全新甲壳虫白.勺浪漫气质更加凸显，获得更多年轻消费者白.勺关注，对后期活动白.勺正式开展提供了有效白.勺作用·2、活动目标指向明确，与年轻人产生了良好白.勺互动，促进了产品认可度、品牌美誉度白.勺提升，这对汽车销售起到了不可忽视白.勺推动作用3、此次活动可以增加其销量，提高知名度，维持市场占有率·。
国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例
国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例国际营销STP战略及4P策略分析——以德国大众汽车集团为例引言在多元化且竞争激烈的国际汽车市场中，制定有效的市场营销战略是企业取得竞争优势的关键。
该文章以德国大众汽车集团为例，探讨其STP（分割、定位、细分市场）战略及4P（产品、价格、促销、渠道）策略，揭示其成功的原因。
一、分割市场在STP战略中，分割市场是第一步。
德国大众汽车集团通过深入了解不同市场的需求和偏好，将全球市场细分为多个独特的细分市场。
通过这种方式，大众汽车能够更好地满足不同消费者的需求，并通过针对特定市场的定位和定价策略来实现市场份额的增长。
二、定位市场大众汽车集团通过市场细分的方法，为每个细分市场定位自己的品牌形象和市场定位。
例如，在高端汽车市场上，大众汽车定位为豪华、高品质和先进技术。
而在经济型市场上，大众汽车则强调性价比和可靠性。
通过细分市场的定位，大众汽车能够有效地满足消费者的需求，并建立积极的品牌形象。
三、细分市场大众汽车集团在细分市场中采用了不同的产品策略，以满足不同细分市场的需求。
例如，为了满足高端市场的需求，大众汽车引入了奥迪和保时捷品牌，这些品牌在高端市场享有高声誉并提供高端豪华汽车。
而在经济型市场上，大众汽车推出了大众品牌，其产品以实用性和经济性而著称。
四、产品策略德国大众汽车集团在产品策略上积极创新，不断满足消费者的需求和偏好。
除了提供传统的汽车产品外，大众汽车还推出了电动汽车和混合动力汽车等新产品，以适应环保和可持续发展的趋势。
此外，大众汽车注重汽车品质和安全性能，不断提高产品的可靠性和舒适性。
五、价格策略德国大众汽车集团在不同市场实施差异化的价格策略。
在高端市场，大众汽车的豪华品牌如奥迪和保时捷以高价格销售，突出了其豪华和高品质的特点。
而在经济型市场，大众汽车通过降低成本和提高效率来实现更具竞争力的价格。
六、促销策略大众汽车集团通过全球性的广告和宣传活动，提高品牌知名度和形象，吸引更多的消费者。
大众甲壳虫营销策划
附件一：关于甲壳虫汽车的调查问卷
关于大众甲壳虫汽车的调查问卷
1. 您的年龄？ [单选题] [必答题] ○ 18~25 岁 ○ 26~35 岁 ○ 36~45 岁 ○ 46~55 岁
因此甲壳虫汽车营销的目标群体可以以较年轻又有一定经济实力的女性为主，更多的 迎合她们习惯和喜欢的营销方式。
六、 具体的营销策略
1、采取体验式营销。借助 3D 技术，让顾客通过汽车制造企业的官方网站浏览汽车制造的 全过程，更加直观地了解购买产品的特性。同时推出甲壳虫汽车体验网站，将甲壳虫汽车的 辉煌历史、产品信息、性能体验以及多元实用服务信息集于一身，在产品与用户和公众之间 搭建起全方位的沟通平台，以增强顾客对甲壳虫汽车的购买欲望。
4、汽车保有量
为应对机动车保有量增长速度过快的趋势，缓解交通压力，减轻空气污染，上海、北京、 贵阳、广州、天津、杭州、深圳等地都相继推出汽车限购政策。北京的摇号周期从 2014 年 起就改为两月一次，但新能源汽车不限牌还享受特殊的购车补贴，体现出政府对传统汽车和 新能源汽车的差别待遇。同时国家为应对日益恶化的自然环境而发布的《“节能产品惠民工 程”节能汽车推广实施细则》、小排量汽车消费税税率降低等一系列政策在一定程度上鼓励 了油耗少、污染小的节能与新能源汽车的消费和使用，但对于传统大排量车则起到一定限制 作用。节能与新能源汽车将成为各大汽车公司未来重要的竞争点，
根据《中国统计年鉴》显示中国近年居民人均可支配收入不断递增，同时恩格尔系数逐 渐下降。这种发展趋势表明中国居民的购买力较强，且潜力较大。道路条件
2、 道路条件
许多大城市都面临着上下班高峰期的道路交通拥堵问题，其中部分原因是城市规划建设 不够合理。
德国大众案例分析
德国大众案例分析第一篇：德国大众案例分析大众汽车公司供应链管理之道德国大众集团目前是德国最大企业，2010年打败日本丰田、美国通用汽车公司成为世界最大汽车公司。
大众汽车公司是一个在全世界许多国家都有生产厂的跨国汽车集团，名列世界十大汽车公司之首。
公司总部曾迁往柏林，现在仍设在沃尔夫斯堡。
目前有雇员35万人。
汽车制造公司与纺织、化工、冶金等其他行业一样，非常关注以强劲的竞争实力经营最大化效率的供应链，从而获得最佳企业的投资回报率。
为此，德国大众汽车公司在新加坡建立了一座大型地区性备件配送中心，与其辛克物流公司(Schenker)合伙人实行一体化经营管理，使得最大化效率的供应链管理从期望变成了现实。
去年10月，大众汽车公司备件配送新加坡中心总经理思迪芬·斯西瓦兹(Steffen Schwarz)在英国伦敦就指出，供应链经营管理成功与否的关键是人，即取决于操作供应链的人。
也就是说，大众汽车公司要求供应链服务提供商不要把目光单纯集中于其自身的经济利益，更不要把其自身的利润收益作为其衡量供应链质量的唯一标准，而是必须责无旁贷地把更多的精力放在提高供应链经营管理质量，降低供应链成本和大幅度改善供应链的效率上。
那么，物流公司又是如何考虑的呢？辛克新加坡物流公司总经理图麻斯松塔格(Tomas Sontag)认为，大众汽车公司并非仅仅是其物流服务的正常客户，而且是辛克物流公司的重要梯队组成部分，也就是说大众汽车公司就是辛克物流公司不可分割的一部分，帮助大众汽车公司保持世界汽车制造业科学技术现代化的领先地位，紧跟时代前进步伐，不断提高其国际市场竞争能力就是辛克物流公司自身的使命和不可推卸的责任；与此同时，大众汽车公司又反过来全力推动辛克物流公司不断提高其在国际市场上的地位；两者的紧密结合，相互支持，无论是汽车制造商，还是物流服务供应商，各自达到其目的，相互满足其各自的需求。
其实，大众汽车公司和辛克物流公司的相互支持的密切关系在十多年前就开始建立了；到1996年，大众汽车公司的战略决策是在新加坡建立一座规模不小的备件配送中心，与辛克物流公司联合总投资达到2900万美元的大众汽车公司新加坡备件现代化仓库占地面积为22000平方米，其货物储存量可以达到23400件托盘，增值服务和拆装箱场地750平方米，备件配送中心充分使用信息网络平台技术、条形码和射频识别技术，以及仓储管理系统，于1998年正式建成，名为奥迪新加坡备件中心，经过详细调查后，从众多的国际物流服务经营人中选择辛克物流公司，由其经营管理奥迪备件新加坡中心。
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三、心理因素
甲壳虫汽车具有外观可爱独特、线条流畅， 内饰做工精细、配置丰富，操控灵活，安全性 能出色等优点。尽管甲壳虫价格略显昂贵，但 它带给人们的不仅是车型本身，同时还有品牌 传承多年的“甲壳虫文化”。大众汽车通过甲 壳虫系列向人们证明，汽车不仅仅是一个交通 工具，它还可以传达情感、代表个性、甚至创 造不同的生活方式，历代甲壳虫演变的历史也 成为了国际汽车产业时尚风潮发展的见证。故 将目标转向喜欢时尚，不追求性能、豪华且购 物偏向感性的人群市场。
二、人口因素
中国是人口大国，人口持续高速增长。从 人口的年龄构成来看，15-64 岁的人口比例最 大，大约占人口总量的74%。在汽车的消费群体 中以青年和中年人居多，使得汽车营销拥有广 泛的目标群体。
从人口的性别构成来看，中国的男性比例 一直高于女性，且这- -比例较为稳定。尽管男 性对于汽车的偏爱程度普遍大于女性，但随着 工作和生活节奏加快，越来越多的女性也对汽 车有着迫切的需求，为汽车的营销带来新的机 遇。故将目标转向25-35岁的女性市场。
综上所诉：
甲壳虫汽车的目标市场应该是25—35岁、 有固定收入、经济条件较优越、追求时尚、购 物偏向感性且多数情况用于代步的大城市职业 女性市场。
PART 04
市场定位
Market Positioning
市场定位
甲壳虫是一款售价19—27万主打外形可爱 的中档车。它的前座舒适、后座以短途为主同 时具有车小马力大、做工精良、耐看、结实、 实用、操控性好等特点，也是唯一一个以车的 外形命名的时尚小轿车。
四、购买行为
甲壳虫汽车车型太小，人坐的少，东西装 不了多少，属于实用性不高又相对昂贵的轻奢 代步工具。空间小，油耗量大，实用性差，价 格相比同样性能和大小的车更贵，且养护费用 较高。经济条件一般的人，显然不会花20多万 买一辆只能坐两个人而干不了其他事的四轮沙 发。有孩子的家庭也会因为后排空间小及两门 车进后座不方便的问题而不会选择购买。故而 将目标转向有固定收入且经济条件较优越、年 轻的、只是为了代步而买车的人群市场。
2019 汽车营销
利用STP分析甲壳虫的营销策略
PART 01
产品介绍
Product Introduction
PART 02
市场细分
Market Segmentation
地理因素
城市—乡镇 发达—欠发达
南方—北方
价格因素 0万—15万 15万—30万 30万—50万
>30万
年龄因素 18岁—25岁 25岁—35岁 35岁—45岁 45岁—55岁 55岁—70岁
Hale Waihona Puke 性别因素 男女收入因素
<10万 10万—20万 20万—50万
用途因素 行政 代步 商务
使用因素 经常使用 不常使用 偶尔使用
心理因素 经济、耐用 美观、时尚 舒适、豪华 性能、安全
PART 03
目标市场
Market Targeting
一、地理因素
从近几年中国人口的城乡分布来看，城镇 人口数不断增加，城镇人口比重也不断上升。 城镇化的不断推进使得人民的生活节奏不断加 快，对于出行交通工具的需求将会增加。而且 城市中高收入人群较多，服务设施完善。同时 恩格尔系数逐渐下降。这种发展趋势表明中国 居民的购买力较强，且潜力较大。但许多大城 市都面临着上下班高峰期的道路交通拥堵问题, 所以甲壳虫车小动力足的特点成为一大优势。 故将目标转向城市市场。