互联网时代的营销赢思维

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互联网的九大思维

互联网的九大思维

互联网的九大思维因此,在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。

以下是为大家准备的互联网的九大思维,仅供参考!互联网的九大思维:1、用户思维:对经营者和消费者的理解,以用户为中心,学会换位思考,发掘用户的真正想法和需求。

以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点),,现在是了解用户需要什么才做什么(实现卖点)2、简约思维:对品牌和产品规划的理解,定位力求简单,设计上简洁简约,专注某个点,少即是多,避免复杂的功能影响用户体验,短时间内抓住用户的心。

3、极致思维:对产品和服务体验的理解,结合简约思维,把已有的产品和服务做到极致,超越用户预期,让产品说话。

4、迭代思维:对创新流程的理解,互联网的变化太快,没有太多时间来让人做计划、做调查,所以我们可以实时的关注消费者需求,根据消费者需求的变化进行微创新,小步快跑,快速迭代(试错)。

5、流量思维:对业务运营的理解,流量是互联网公司的生命之源,不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧,而是该想着流量即金钱,流量即互联网入口,想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。

6、社会化思维:对传播链、关系链的理解,企业所面对的员工和用户都是以“网的形式存在,沟通和交流更加便捷,学会利用社会化思维可以很好的做好营销,如小米—为发烧而生。

7、大数据思维:对企业资产、核心竞争力的理解,通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力,数据就是资源,提炼出的信息就是商业价值所在。

8、平台思维:对商业模式、组织模式的理解。

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。

打造多方共赢生态圈,不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。

让企业成为员工的平台,企业内部打造“平台型组织“。

9、跨界思维:对产业边界、创新的理解,随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,所以学会利用互联网思维,大胆颠覆式创新。

同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上,形成新的共同的需求,并形成了规模,解决了重聚的价值。

什么是互联网思维,九大思维分析

什么是互联网思维,九大思维分析

善用现用平台,当你不具备构建生态型平台实力的时候,那就要思考怎样利用现有 的平台,或者是借势于大的电商平台。
8,跨界思维
随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,互联网企业的触角已经无 孔不入,如(零售)、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。
法则:携,”用户“以令诸侯
这些互联网企业,为什么能够参与乃至赢得跨界竞争?答案就是:用户!《阿里、 腾讯申办银行,小米做手机、做电视,都是这样的道理。》
测试1:得“屌丝”者得天下 。
成功的互联网产品多抓住“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称” 屌丝“而骨子里认为自己是”高富帅“和”白富美“的时代。当你的产品不能让用
户成为产品的一部分,不能和他们是携”屌丝“以成霸业。
4,迭代思维
”敏捷开发“是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐 进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。
这里面有两个点,一个是”微“,一个是”快“
法则:小处着眼,微创新。
”微“,要从细微的用户需求入手,贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进。 ”可能你觉得是一个不起眼的点,但是用户可能觉得很重要“。(360安全卫士当年 只是一个安全防护产品,后来也成了新兴的换联网巨头。
法则:简约即是美。
在产品设计方面,要做减法。外观要简洁、内在的操作流程要简化,Google首页永
远都是清爽的界面,苹果的外观、都是这样的设计。
2,极致思维
极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?
极致就是把命都搭上。
法则:打造让用户尖叫的产品。
用极限思维打造极致的产品。 第一:需求要抓的准《痛点、痒点或者兴奋点》 第二:自己要逼的狠《做到自己能力的极限》 第三:管理要盯的紧《得产品者得天下》。 一切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。 尖叫,意味着必须把产品做到极致; 极致,就是超越用户想象。

9大互联网思维20个法则

9大互联网思维20个法则

9大互联网思维20个法则互联网思维旨在总结互联网时代的经验和智慧,可以帮助企业家和决策者更好地了解互联网的运作规律和成功的关键因素。

下面是9大互联网思维中的20个法则,详细介绍如下:1.创新是生存之道互联网行业竞争激烈,只有不断创新才能带来新的机会和竞争优势。

企业需要时刻关注市场变化,推陈出新,才能在激烈的竞争中生存下来。

2.用户至上互联网企业的核心是用户,要时刻关注用户需求,提供优质的产品和服务。

只有满足用户的需求,才能获得用户的支持和认可。

3.快速迭代互联网行业发展迅速,企业需要快速迭代产品和服务。

通过频繁的试错和持续优化,才能跟上市场的变化和用户的需求。

4.数据驱动互联网企业需要通过数据分析来做出决策。

通过对用户行为和市场趋势进行深入分析,可以帮助企业制定更有效的战略和策略。

5.开放合作互联网行业强调开放和合作,通过与其他企业、合作伙伴和开发者共享资源和经验,可以实现共赢的局面。

6.全球化视野互联网企业需要具备全球化视野,抓住全球市场机会。

通过扩展国际业务,企业可以获得更大的市场份额和更丰厚的回报。

7.数据安全在互联网时代,数据安全至关重要。

企业需要加强对用户数据的保护,确保用户的个人信息安全,以建立用户的信任和忠诚度。

8.异业合作互联网企业可以通过和不同行业的企业合作,利用各自的优势资源,实现资源共享和互补,提升企业竞争力和创新能力。

9.用户参与互联网企业需要鼓励用户参与产品开发和服务改进。

通过开展用户调研和意见反馈,企业可以更好地了解用户需求和期望,提升用户体验。

10.拒绝平庸互联网时代竞争激烈,企业需要注重品质和创新。

只有提供高品质的产品和服务,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

11.快速决策互联网企业需要快速决策,迅速响应市场变化。

决策者应该有勇气和决心,做出重要的决策,不拖延和犹豫。

12.创造用户价值互联网企业的目标是创造用户价值,满足用户的需求。

只有在用户中树立良好的口碑和形象,才能获得用户的支持和忠诚。

互联网九大思维

互联网九大思维

互联网九大思维在当今数字化的时代,互联网已经深度融入我们的生活和工作,改变了我们的思维方式和行为模式。

了解并掌握互联网九大思维,对于个人和企业在竞争激烈的市场中脱颖而出至关重要。

用户思维是互联网思维的核心。

在互联网世界里,用户的需求和体验至上。

企业需要从用户的角度出发,深入了解他们的痛点、期望和喜好,提供真正满足他们需求的产品或服务。

比如,小米公司在成立之初,就通过建立线上社区,与用户密切互动,收集用户的意见和建议,不断改进产品,从而赢得了大量的“米粉”。

简约思维要求产品和服务简洁明了,易于操作和理解。

现代人的生活节奏快,没有太多时间和耐心去研究复杂的东西。

苹果公司的产品设计就是简约思维的典范,无论是 iPhone 还是 iPad,其操作界面简洁美观,功能一目了然,让用户能够轻松上手。

极致思维意味着将产品和服务做到极致,超越用户的预期。

海底捞以其无微不至的服务著称,从为顾客提供免费的美甲、擦鞋服务,到在卫生间准备各种贴心的用品,无一不让顾客感到惊喜和满意。

迭代思维强调不断更新和改进产品。

互联网时代变化迅速,没有一款产品能够一劳永逸。

微信从最初的简单聊天工具,不断迭代增加了支付、小程序等功能,始终保持着强大的竞争力。

流量思维关注的是如何吸引和获取大量的用户流量。

在互联网上,流量就意味着商机。

许多互联网企业通过免费的产品或服务吸引用户,然后通过广告、增值服务等方式实现盈利。

例如,360 公司通过免费提供杀毒软件,积累了庞大的用户群体,从而在互联网安全领域占据了一席之地。

社会化思维要求充分利用社交媒体和用户的社交关系进行传播和营销。

拼多多通过用户邀请好友砍价的方式,迅速在朋友圈传播,实现了用户的快速增长。

大数据思维则是基于对海量数据的分析,做出更明智的决策。

淘宝通过分析用户的购买行为和浏览数据,能够精准地为用户推荐商品,提高了销售转化率。

平台思维是构建一个开放、共享的平台,连接各方资源,实现共赢。

阿里巴巴打造的电商平台,不仅让众多商家有了销售渠道,也为消费者提供了丰富的商品选择。

你知道的营销思维有哪些?(分享常见的10大营销思维)

你知道的营销思维有哪些?(分享常见的10大营销思维)

你知道的营销思维有哪些?(分享常见的10大营销思维)你知道的营销思维有哪些?如今的营销环境,可谓是瞬息万变,只有掌握规律,把控思维,才能立于不败。

1.用户思维二八定律已经成为传统——所谓20%的客户带来80%的销售,主抓大客户,可是在互联网时代,时局已经发生了逆转。

为了获得流量优势,必须要去抓长尾,做到用户体验至上。

用户体验至上是要做到沉浸式体验,从感官体验到认知体验都要兼顾。

像蹦极、过山车、鬼屋,这些侧重于感官上的满足惑挑战,让人感到轻松活着刺激;密室逃脱等智力游戏或者是教学性质的活动,是对人的智力和技能的挑战,主要利用的就是认知体验。

2.互动思维简单地说就是给用户参与感和深入了解的机会,而不是给予局外人或者旁观者的疏离感。

现在不少影视剧开拍前的选角会号召广大网友投票,拍摄过程中的各种事务以及后期的制作也都贯穿着制作团队和广大网友的密切互动。

这是建立联系的有效的手段之一。

3.大数据思维现在已经不是脑力与知识PK的时代,而是靠科技、资源、数据决胜千里的时代。

很多的决策都是根据大数据显示与分析作出的,更加科学而精准。

数据思维是由数据积累、数据分析和运营决策三个部分共同组成的。

数据分析的大前提是要锁定好目标,也就是说要将落脚点放在业务、产品和用户上。

利用好大数据,就相当于是站在巨人的肩膀上眺望远方。

4.迭代思维营销已经水涨船高,模式的时代过去,创意正风生水起,但是在互联网时代,什么能长生不老?不过是昙花一现。

好的创意如微弱星火,很快便会被衍生品和模仿物淹没,真正堪称别开生面的东西凤毛麟角,不是寻常企业能达到的。

所以,一般情况下,产品要想保持热度维护优势,只能通过马不停蹄的细小而快速的迭代来升级。

5.逻辑思维所谓逻辑思维是指,人们在认识事物的过程中借助于概念、判断、推理等思维形式能动地反映客观现实的理性认识过程,又称抽象思维。

它是作为对认识者的思维及其结构以及起作用的规律的分析而产生和发展起来的。

只有经过逻辑思维,人们对事物的认识才能达到对具体对象本质规律的把握,进而认识客观世界。

互联网时代的5种商业思维

互联网时代的5种商业思维

互联网时代的5种商业思维在互联网时代,商业思维的方式与传统的商业模式发生了巨大的变化。

随着互联网的快速发展,新的商机和商业模式层出不穷,人们需要不断调整和创新自己的商业思维来适应这个新时代的挑战。

本文将讨论互联网时代的5种商业思维,并探讨其对商业发展的重要意义。

一、用户至上的思维在互联网时代,用户才是最重要的资源和核心竞争力。

用户至上的思维即将用户体验和需求放在首位,从用户的角度去思考和解决问题。

这种思维方式需要企业将用户的需求和体验放在首位,通过不断优化产品和服务,提高用户满意度,从而提升用户粘性和忠诚度。

例如,通过用户调研和数据分析,企业可以了解用户需求,改进产品功能,并提供个性化的服务,从而更好地满足用户的需求。

二、创新驱动的思维在互联网时代,技术的快速发展为商业创新提供了更多的机会。

创新驱动的思维即将创新作为企业发展的核心驱动力,通过不断地创新来开辟新的市场和商机。

这种思维方式要求企业保持长远的眼光,不断投入研发和创新,以满足用户的不断变化的需求。

例如,通过引入人工智能、物联网等新技术,企业可以创造全新的商业模式和服务,提高竞争力。

三、数据驱动的思维在互联网时代,数据成为了商业竞争的核心要素之一。

数据驱动的思维即通过对大数据的收集和分析,从中发现商机,指导决策和运营。

这种思维方式要求企业具备数据分析和挖掘的能力,以深入了解市场和用户需求,并进行精准的产品定位和营销策略。

例如,通过对用户数据和行为数据的分析,企业可以提供个性化的推荐和定制化的服务,提高用户黏性和转化率。

四、平台思维在互联网时代,平台经济成为了主导。

平台思维即把企业看作是一个平台,通过整合资源、引入合作伙伴和提供开放的接口,实现共赢的生态系统。

这种思维方式要求企业能够建立起强大的平台,以吸引更多的用户和合作伙伴,实现规模化的经济效益。

例如,通过平台化的运营模式,企业可以快速扩大规模,实现资源共享和互利共赢。

五、全球化思维在互联网时代,全球化的市场已经成为了现实。

“互联网+”时代企业营销新模式分析

“互联网+”时代企业营销新模式分析

“互联网+”时代企业营销新模式分析“互联网+”时代的企业营销是基于互联网平台,利用互联网工具对传统营销方式的一种改进,从而实现精准营销模式。

“互联网+”时代企业营销特点主要包括:以O2O的商业模式为主,以“利他主义”为营销核心,以消费者体验为营销重点,具体如下:(一)O2O的商业模式所谓O2O就是OnlineToOffline,即将线上的商机与互联网结合,使互联网成为线下交易的平台。

在这种商业模式下,消费者可以在线上购买商品、筛选服务以及在线结算等,提高了消费者购物的便利性。

在“互联网+”这一时代背景下,企业应用O2O商业模式可以真正做到以顾客为中心,即顾客驱动模式。

传统的营销模式中,消费者多数是在商家直接消费,O2O商业模式则与此不同,其消费过程由线上和线下两部分组成。

[1]线上平台为消费者提供产品的相关信息,而线下则更关注于为消费者提供良好的服务。

(二)“利他主义”成为营销核心在传统行业的消费模式中,企业与同行业中的其他企业是竞争关系,大家都在利用各种方式来提高自身的竞争力,即在行业中“利己主义”盛行。

但是在“互联网+”背景下,随着DT时代的到来,“利他主义”将逐渐成为企业生产经营及营销过程中的核心。

在DT时代,企业需要创造是“3W”的新型商业模式,所谓“3W”就是“消费者WIN、合作伙伴WIN,然后才是自己WIN”的共赢的商业模式。

(三)企业营销重点放在消费者体验上随着商品经济的迅猛发展,在物质需求上消费者已经得到了较大的满足,根据马斯洛需求层次理论,在这种情况下,消费者更注重的就是情感的需求。

而在“互联网+”时代背景下,企业可以充分利用所得的数据分析消费者的需求,充分挖掘消费者的心理,为消费者量身打造个性化的需求服务。

[2]”互联网+”大数据时代最重要的特征就是体验,即消费者感受。

在这一时代,消费者更需要的是“体验”而非“服务”,只有让消费者感到满意,他才会为企业的产品买单。

因此,企业更需要充分利用现有数据来挖掘消费者的体验需求。

互联网思维方式包括什么

互联网思维方式包括什么

互联网思维方式包括什么互联网思维是一种对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式,它包括了什么呢?下面是店铺整理的互联网思维方式包括什么相关资料,一起来看看吧!互联网思维方式包括的思维互联网思维,第一个,也是最重要的,就是用户思维。

用户思维,是互联网思维的核心。

用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

简约思维,是指在产品规划和品牌定位上,力求专注、简单;在产品设计上,力求简洁、简约。

极致思维,就是把产品和服务做到极致,把用户体验做到极致,超越用户预期。

互联网时代的竞争,只有第一,没有第二,只有做到极致,才能够真正赢得消费者,赢得人心。

迭代思维在移动互联网上的发现,具有偶然性,也是移动互联网发展的必然。

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以流量思维。

流量意味着体量,体量意味着分量。

“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。

社会化思维是指组织利用社会化工具、社会化媒体和社会化网络,重塑企业和用户的沟通关系,以及组织管理和商业运营模式的思维方式。

社会化商业的核心是网,公司面对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。

大数据的关键在于数据挖掘,有效的数据挖掘才可能产生高质量的分析预测。

海量用户和良好的数据资产将成为未来核心竞争力。

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。

平台模式的精髓,在于打造一个多主体共赢互利的生态圈。

跨界思维,就是大世界大眼光,用多角度,多视野的看待问题和提出解决方案的一种思维方式。

它不仅代表着一种时尚的生活态度,更代表着一种新锐的世界大眼光,思维特质。

互联网思维的五大原则【原则一】专注:毕其功于一役,做到极致传统工业时代各类资源处于稀缺状态,专注并非成功的必要条件;而在互联网时代,同质化的产品和服务极大丰富,若是无法在某一个点上脱颖而出,就注定无法给用户留下印象。

互联式盈利思维

互联式盈利思维

互联式盈利思维在当今数字化的时代,互联网的快速发展和普及给人们的生活方式和商业模式带来了重大变革。

互联网的出现为企业提供了更多的机会和方式来实现盈利。

而在这样的背景下,互联式盈利思维成为了一个迫切需要解决的问题。

一、互联网时代下的盈利思维转变随着互联网的普及和技术的不断创新,传统的盈利模式逐渐失去了竞争力。

互联网的出现使得信息的传播和交流变得更加高效和便捷,消费者对于信息的获取和产品的选择变得更加容易。

因此,企业需要转变盈利思维,紧跟互联网时代的步伐。

二、细分市场和个性化定制互联网的出现使得市场细分变得更加容易。

不同的消费者有着不同的需求,企业需要通过分析数据,了解消费者的需求,从而实现个性化定制。

互联网时代下,企业应当将精力放在细分市场上,针对不同的消费群体提供个性化的产品和服务。

三、数据驱动的决策互联网时代下,数据成为了企业决策的重要依据。

通过分析数据,企业可以了解用户的喜好、购买习惯和行为特点。

这样的信息可以帮助企业精准投放广告、优化产品设计和改进营销策略。

因此,企业需要发展数据分析能力,将数据转化为盈利的力量。

四、建立多元化的盈利模式互联网时代下,依靠单一的盈利模式已经难以满足企业的发展需求。

企业需要建立多元化的盈利模式,通过多种途径获取利润。

比如,通过广告、电子商务、内容付费、增值服务等多种方式来实现盈利。

五、加强合作与共享经济互联网时代下,合作与共享经济成为了盈利的新动力。

企业可以通过合作伙伴关系来拓展市场和资源,实现互利共赢。

同时,共享经济也为企业提供了更多的盈利机会,通过共享资源和共享经验,实现企业的规模化发展。

六、提高用户体验和粘性在互联网时代下,用户体验和粘性成为了企业盈利的关键。

优质的用户体验可以提高用户的满意度和粘性,从而增加用户的持续消费和忠诚度。

企业需要注重产品的研发和服务的提升,不断提高用户体验,以吸引更多的用户并留住他们。

七、创新与变革互联网时代是一个快速创新和变革的时代。

做微商必赢的七大思维

做微商必赢的七大思维

天悦微商课件微商必赢地七大思维互联网思维强调以人为本,而微商思维是以诚为本,你卖货做生意需要诚信,你培训分享要诚心,不能敷衍了事,你与你客户,和你代理之间地关系要真诚,而这一切地一切都系于诚.文档收集自网络,仅用于个人学习这时候有人可能会说,别闹了,我才不管思维不思维地,大家都这么忙,我只想好好卖货,做个安静地卖家,那么问题来了,为什么有人可以轻松赚钱,而有人付出了很多努力,依然没有收获呢?其实,很大部分原因就在于思维不同.文档收集自网络,仅用于个人学习那到底什么样地微商思维呢?那么下面我将会把林叔叔分享给我们地七大思维给大家分享一下.分享思维很多做微商地朋友,货卖不出,朋友圈没有互动,代理也找不到,这是因为他没有具备分享思维,没有具备分享精神,他一直活在自己地世界里,除了每天看看朋友圈,就偶尔在朋友圈刷广告,从来不会懂得去混社交,从来不会去分享,出身在这个互联网地时代里,在微信世界里,我们要懂得如何去分享,告诉别人你是怎么样地一个人,你是谁,你会做什么,你懂什么,你擅长什么,你能给别人带来什么,只有当你给人家带来价值,人家才愿意去跟你,才愿意去帮你.文档收集自网络,仅用于个人学习社会思维微商是一个社交电商,就需要社交思维,当你于其他人建立了强关系,当你地好友越来越多,当认可你地人越来越多,你地社交圈越来越多,你地产品就好卖,但是,好友多,不等于社交,这是两种概念,社交,我们强调能产生信息交互,有交集,形成交叉,关系达到了理想地粘度,此时才能达到转化和成交,所以我们时刻要记住,尽可能于其他人建立关系,发生了关系,这样还愁东西卖不出去吗?文档收集自网络,仅用于个人学习付出思维所谓有舍才有得,有些人只会索取,从没想到付出,缺乏付出思维,我发现那么舍得发红包地人,招到地代理也多,客户也多,资源也多,当然,红包只是付出思维地其中地一种形式,还有其他地,比如主动送送东西,或者主动在朋友圈推广别人(当然不要推广与其冲突地)这都是一种付出.你们不觉得在微信打交道,就像在走亲戚一样吗?别人去你家做客,总会带一点礼物,或者是送红包,如果人家空手而去,你会觉得对方不懂人情世故吧,虽然别人嘴上不会说,但是心里还是会这么想地.人家拿了东西给你,自己也会觉得需要给一点什么作为回礼,所以,我们平时和微信好友交流地时候,要多学会主动付出,我告诉你,付出越多,收获也就会越多.文档收集自网络,仅用于个人学习快乐思维我发现一个特点,在微信里,能够得到很多人喜欢地,一定是一个每天都充满正能量,充满快乐地人,因为没有谁会喜欢和一个每天郁郁寡欢地人,带着负能量地人在一起玩耍,比如你在群里,你总传播负能量,你说谁会喜欢?而另一个人,总能给人带来快乐,带来喜悦,带来正能量,相信很多人都会喜欢这种地,我们都是要当一个快乐地人,不管遇到什么困难,也能保持正能量.文档收集自网络,仅用于个人学习营销思维我们常说,做微商就是卖自己,也就是营销自己,没有营销思维地是没有办法做好微商地,以前我们没有微商这个词,是叫微信营销,顾名思义,就是要营销,你有营销思维吗?你有包装思维吗?很多做不好微商地人,就是不懂包装自己,不会懂得炒作,也不懂得营销.发朋友圈是一个技巧和学问,懂得驾驭文字和图片,这里就是体现你地营销能力地地方,大多数微商只会懂得讲上家地文字和图片直接复制,他们不懂得变通,我个人觉得,微商所有地长线品牌,基本都是分为好几个级别,那么总代所面对地人与事,跟代理是不一样地,很多代理面对地大多数确实消费者,两者面对地人群体是不一样地,所以你一直复制你自己上家地图片和文字,其实用处不大,一定要懂得怎么去变通,可以参考上家地文字和图片,但是一定要稍微变通一下.要学会懂得包装自己,营销自己,学会炒作,借助外借地力量.文档收集自网络,仅用于个人学习赞美思维我认为这个世界最美好地东西就是赞美,赞美别人,欣赏别人,这是一种美德.玩微信,交地是朋友,很少见面,对方无法看到你地微笑,那么我们完全可以用文字来赞美别人,可是对于很多人,他们不懂,没有这些意识,我记得以前领导说过,赞美诗不需要花一分钱,却可以获得比花钱更好地效果,人与人相处是很微妙地,有时候,也许一句赞美就足以让他对你有好感,记忆深刻,当一个懂得赞美别人地人,我相信,他自己也是一个充满快乐地人文档收集自网络,仅用于个人学习信任思维微商大多数是靠招募代理,代理为什么跟你走呢?大家彼此都是没有见过面地,那么他们凭什么相信你呢?凭什么打款给你呢?这就是需要信任,所以,我们要学会如何让别人对你产生信任,比如你借助一些名人,加入一些知名社群,参加一些线下活动等等,总之能够让人家对你产生信任地元素,都可以运用起来,分享出去,为什么很多人,加我地微信,可以直接打款给我?就是因为我们在界内有一定地知名度和影响力,有信任在这里,信任是一种力量,只有产生信任,这份力量就会帮你产生更多地价值.文档收集自网络,仅用于个人学习以上是林叔叔通过做微商所聚集地七大思维,是做微商地人很需要去掌握和学会地,也是必备地,缺一不可,我相信在群里听课地很多人,可能具备了以上地其中几点,但是如果你同时具备了这七大思维,那么我相信你一定会成为一个合格地微商,甚至是个牛逼地微商.文档收集自网络,仅用于个人学习。

互联网时代的5种商业思维

互联网时代的5种商业思维

互联网时代的5种商业思维商业思维是一种大智慧,是商业模式的行动指南,对企业能否正确决策、顺利运营以及成功与否起着决定性作用。

笔者凭借多年对行业、市场的深入研究及丰富实战中积累的经验,总结出了当下最流行、企业也最容易接受的5种商业思维方式:一、破坏性思维在这里“破坏"并非人们普遍理解意义上的贬义词,在这里更多的是一个中性词,可以理解为“颠覆性的创新”,它不是跟领先者去比谁做的更好,而是从一开始就打破原有的行业传统或游戏规则,先破后立,用一种完全不同于原来的、创新性思维来做事情。

破坏性思维不是肤浅的标新立异,要贴近市场,相信市场的力量。

破坏性思维与那种没有实质性意义的所谓“标新立异”完全不同,作为一种颠覆性的创新,要打破的是行业原来的传统或固有的游戏规则,站在现在已有的甚至是成熟的行业的对立面,通过创新来改变市场的游戏规则,从而让自己在激烈的竞争中脱颖而出.但这种破坏并不是凭空想象出来的,也并不是随心所欲,想破坏什么就破坏什么,想怎么破坏就怎么破坏,而是在紧贴市场的基础上,于隐秘处寻找颠覆性的良机—-谁在那里?他们需要什么?什么能够激励他们?自己的颠覆性创新能否快递把他们吸引到自己的阵营当中来等等。

破坏性思维带来的创新是积极的、深刻的、是翻天覆地的,其关键在于突破常规,独立特行,就如同苹果公司的标语“Think diffrent",是一种追求与众不同的思维方式。

破坏性思维往往能够为弱势或小企业带来颠覆性的变化,它可以引领企业冲出市场营销的迷雾,找到抗拒强势企业、低成本快速建立品牌的方法,不但可以让小企业、弱势企业在激烈的市场竞争中“四两拨千斤,以弱胜强,而且对于培育出一批新的有竞争力的品牌具有重大意义!破坏性思维-—要敢于做“第一个吃螃蟹的人"3360杀毒软件首次在行业内率先提出了“终生免费”的策略,打破了原有的行业游戏规则,打了诸多收费性杀毒软件一个搓手不及,赢得了诸多消费者的欢迎和认可,短时间内不但迅速掠夺了大量原本属于收费杀毒软件的消费者,而且几乎一夜之间抢占了大量的市场份额,如今,360杀毒已经从当初的一个名不见转的小卒成为行业内任何竞争对手都不敢小觑的佼佼者。

互联网时代的5种商业思维

互联网时代的5种商业思维

互联网时代的5种商业思维在互联网时代,商业思维需要与时俱进,不断适应快速变化的市场。

传统商业模式已经不能适应互联网的发展,新的商业思维正在崭露头角并改变着传统商业的面貌。

本文将介绍互联网时代的五种商业思维,并探讨其对商业发展的影响。

1. 创新思维互联网时代的核心是创新。

在这个信息爆炸的时代,消费者对于新颖独特的产品和服务有着极高的需求。

创新思维能够激发创业者对市场变化的敏感度,并且寻找到新的商机。

在互联网时代中,创新可以体现在产品、技术、营销等多个方面。

成功的创新思维能够带领企业走向成功。

2. 数据思维互联网时代充斥着大量的数据,对数据进行合理的分析和运用成为了商业决策的重要依据。

数据思维能够帮助企业了解消费者需求,把握市场动态。

通过数据的分析,企业可以进行精准的定位和个性化的营销,提高市场竞争力。

同时,数据还可以帮助企业提高效率、减少成本、优化运营。

3. 平台思维互联网时代的商业模式已经从传统的线下模式转变为线上的平台模式。

平台思维是指通过构建一个开放的平台,聚集用户和资源,实现价值交换和创造。

互联网企业如阿里巴巴、亚马逊等都是平台思维的典型代表。

平台思维能够有效地整合资源、提高效率,打造一个良性循环的商业生态系统。

4. 用户思维在互联网时代,用户需求的变化日新月异。

用户思维是以用户为中心的商业思维方式,它要求企业深入了解用户的需求、习惯和行为,并根据这些信息提供更好的产品和服务。

用户思维能够帮助企业建立良好的用户体验,提高用户忠诚度和满意度,增加用户粘性,从而实现持续增长。

5. 开放思维互联网时代注重合作与共赢,开放思维成为商业成功的重要因素。

开放思维是指企业不再以自我为中心,而是与其他企业、个人进行合作与共享。

通过开放思维,企业可以获取更多的资源和创新能力,同时也能扩大市场份额。

互联网企业采用开放思维,通过开放的平台、开放的合作方式,实现了快速发展和多赢局面。

综上所述,互联网时代的商业思维已经发生了革命性的变化。

互联网9大思维20条法则

互联网9大思维20条法则

第一,用户思维用户思维即在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题,是互联网思维的核心。

其他思维都是围绕它在不同层面的展开。

没有用户思维,也就谈不上其他思维。

为什么在互联网蓬勃发展的今天,用户思维格外重要?互联网消除了信息不对称,使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息,市场竞争更为充分,市场由厂商主导转变为消费者主导,消费者主权时代真正到来。

作为厂商,必须从市场定位、产品研发,生产销售乃至售后服务整个价值链的各个环节,建立起“以用户为中心”的企业文化,只有深度理解用户才能生存。

商业价值必须要建立在用户价值之上。

没有认同,就没有合同。

法则1:得“屋丝”者得天下从市场定位及目标人群选择来看,成功的互联网产品多抓住了“屈丝群体”、“草根一族”的需求,这是一个彻头彻尾的长尾市场。

“屈丝”不仅体现在生活状态上,更是一种心态,他们身份卑微又追求认可,他们寻求“存在感”、“归属感”和“成就感”,这样的人群,在目前的国内大多数的网民中,占据了绝大多数的比例。

从另一个角度去理解,“屈丝群体” 即人民群众,“屈丝”喜欢的就是“人民群众喜闻乐见”的。

“屈丝”群体,喜欢什么、需要什么,只要你在中国做互联网,就必须重点关注。

“屈丝” 人群喜欢的,等于“人民群众喜闻乐见的”。

在中国,只有深耕最广大的“屈丝”群体,才可能做得出伟大的企业。

QQ、百度、淘宝、微信、YY、小米,无一不是携“屈丝”以成霸业。

法则2:兜售参与感在品牌和产品规划层面,“屈丝群体”需要什么,我们就应该提供什么,“屈丝”需要的是参与感,我们就应该把这种参与感传递到位。

让用户参与产品开发,便是C2B模式。

一种情况是按需定制,厂商提供满足用户个性化需求的产品即可,如海尔的定制化冰箱。

另一种情况是在用户的参与中去优化产品,如服装领域的淘品牌“七格格”,每次的新品上市,都会把设计的款式放到其管理的粉丝群组里,让粉丝投票,其群组有近百个QQ群,辐射数万人,这些粉丝决定了最终的潮流趋势,自然也会为这些产品买单。

电商的九种思维

电商的九种思维

电商的九种思维电子商务(电商)作为互联网时代的一种商业模式,在过去几年间蓬勃发展。

与传统实体店相比,电商为商家带来了更大的市场潜力和商业机会。

然而,要在电商领域中脱颖而出,并保持持续的竞争力,必须具备一种适应性强的思维方式。

本文将介绍电商领域中的九种重要思维,以期为电商从业者提供一些参考和启示。

1. 创新思维在电商行业中,竞争激烈,市场变化迅速。

创新思维是保持商业竞争力的关键。

电商从业者应该时刻保持对新技术、新业务模式的关注,不断寻求与众不同的解决方案和产品。

只有不断创新,才能满足消费者不断变化的需求,并在市场中立于不败之地。

2. 数据驱动思维电商平台提供了海量的用户数据,可以分析用户行为和购买习惯。

数据驱动思维要求电商从业者善于利用数据挖掘和分析工具,深入了解用户需求,预测市场趋势,并根据数据结果优化产品、服务和营销策略。

只有通过数据驱动的决策,才能更好地满足用户期望,提升用户体验。

3. 用户体验思维在电商行业,用户体验是决定生死的关键。

优质的用户体验可以提升用户忠诚度,为企业带来更多的回头客和口碑传播。

电商从业者应该时刻关注用户需求,优化网页设计、产品界面,提供快速的物流配送和友好的客户服务,一切以用户满意为目标。

4. 渠道整合思维电商渠道多样化,包括自建网店、第三方平台、社交媒体等。

渠道整合思维要求电商从业者根据自身资源和目标受众,选择适合的渠道,并将各个渠道无缝衔接,形成良好的用户购物体验。

同时,要善于借助各种渠道的优势,扩大品牌影响力和市场份额。

5. 品牌建设思维在电商领域,建立有影响力的品牌能够为企业带来持续的竞争优势。

品牌建设思维要求电商从业者注重品牌形象的塑造,提供高质量的产品和服务,积极参与社会公益事业,树立企业的社会责任形象。

通过诚信经营和口碑宣传,赢得用户的信任和认可。

6. 策略思维电商发展具有一定的不确定性和风险。

策略思维要求电商从业者具备长远的发展眼光,制定合理的发展战略和运营计划。

互联网的九大思维

互联网的九大思维

互联网的九大思维因此,在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。

以下是为大家准备的互联网的九大思维,仅供参考! 互联网的九大思维:1、用户思维:对经营者和消费者的理解,以用户为中心,学会换位思考,发掘用户的真正想法和需求。

以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点),,现在是了解用户需要什么才做什么(实现卖点)2、简约思维:对品牌和产品规划的理解,定位力求简单,设计上简洁简约,专注某个点,少即是多,避免复杂的功能影响用户体验,短时间内抓住用户的心。

3、极致思维:对产品和服务体验的理解,结合简约思维,把已有的产品和服务做到极致,超越用户预期,让产品说话。

4、迭代思维:对创新流程的理解,互联网的变化太快,没有太多时间来让人做计划、做调查,所以我们可以实时的关注消费者需求,根据消费者需求的变化进行微创新,小步快跑,快速迭代(试错)。

5、流量思维:对业务运营的理解,流量是互联网公司的生命之源,不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧,而是该想着流量即金钱,流量即互联网入口,想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。

6、社会化思维:对传播链、关系链的理解,企业所面对的员工和用户都是以“网的形式存在,沟通和交流更加便捷,学会利用社会化思维可以很好的做好营销,如小米—为发烧而生。

7、大数据思维:对企业资产、核心竞争力的理解,通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力,数据就是资源,提炼出的信息就是商业价值所在。

8、平台思维:对商业模式、组织模式的理解。

互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。

打造多方共赢生态圈,不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。

让企业成为员工的平台,企业内部打造“平台型组织“。

9、跨界思维:对产业边界、创新的理解,随着互联网和新科技的发展,很多产业的边界变得模糊,所以学会利用互联网思维,大胆颠覆式创新。

同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上,形成新的共同的需求,并形成了规模,解决了重聚的价值。

互联网思维精髓大总结

互联网思维精髓大总结

互联⽹思维精髓⼤总结互联⽹思维精髓⼤总结:1、⽤户思维;2、简约思维;3、极致思维;4、迭代思维;5、流量思维;6、社会化思维;7、⼤数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。

课前秀:三个段⼦第⼀个段⼦:⼀个毫⽆餐饮⾏业经验的⼈开了⼀家餐馆,仅两个⽉时间,就实现了所在商场餐厅坪效第⼀名;VC投资6000万,估值4亿元⼈民币,这家餐厅是雕爷⽜腩。

只有12道菜,花了500万元买断⾹港⾷神戴龙⽜腩配⽅;每双筷⼦都是定制、全新的,吃完饭还可以带回家;⽼板每天花⼤量时间盯着针对菜品和服务不满的声⾳;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间邀请各路明星、达⼈、微博⼤号们免费试吃……雕爷⽜腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么?我们再看第⼆个段⼦:这是⼀个淘品牌,2012年6⽉在天猫上线,65天后成为中国⽹络坚果销售第⼀;2012年“双⼗⼀”创造了⽇销售766万的奇迹,名列中国电商⾷品类第⼀名;2013年1⽉单⽉销售额超过2200万;⾄今⼀年多时间,累计销售过亿,并再次获得IDG公司600万美元投资。

这个品牌是三只松⿏。

三只松⿏带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递⼤哥寄语、坚果包装袋、封⼝夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链,还有湿⼱。

⼀个淘品牌,为什么要煞费苦⼼地做这些呢?再看第三个段⼦:这是⼀家创业仅三年的企业。

2011年销售额5亿元;2012年,销售额达到126亿元;2013上半年销售额达到132.7亿元,预计全年销售可能突破300亿元;在新⼀轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联⽹公司第四名。

这家企业是⼩⽶。

雷军说,参与感是⼩⽶成功的最⼤秘密。

怎样理解参与感?这三个企业虽然分属不同的⾏业,但⼜惊⼈地相似,我们都称之为互联⽹品牌。

它们背后的互联⽹思维到底是什么?互联⽹思维“独孤九剑”我给互联⽹思维下了个定义:在(移动)互联⽹、⼤数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对⽤户、对产品、对企业价值链乃⾄对整个商业⽣态的进⾏重新审视的思考⽅式。

互联网9大思维20条法则

互联网9大思维20条法则

互联网9大思维20条法则在互联网时代,思维方式的转变成为推动创新和发展的关键。

本文将介绍互联网领域中的9大思维以及相应的20条法则,帮助读者理解互联网思维的核心要素,并引导读者在互联网时代更好地应对各种挑战。

一、用户至上互联网时代强调以用户为中心,用户需求是产品和服务设计的核心。

1. 崇尚用户体验优先原则,让用户获得最好的产品和服务。

2. 关注用户需求的变化,及时进行产品的优化和升级。

3. 听取用户反馈,不断改进产品和服务。

二、快速迭代互联网公司必须迅速察觉市场变化,快速调整自己的策略。

1. 持续地进行小规模试错,快速迭代产品。

2. 运用A/B测试等技术手段,准确地了解产品的有效性。

3. 对于失败的产品或策略,及时放弃,迅速转向新方向。

三、数据驱动互联网企业根据大数据分析,进行有效决策,推动业务增长。

1. 收集并分析大量的数据,掌握用户行为和市场趋势。

2. 基于数据分析,做出科学决策,提高决策准确性。

3. 使用数据驱动的营销策略,提高转化率和用户留存率。

四、开放共享互联网企业应积极倡导和实践开放共享的理念。

1. 开放API,与合作伙伴共同创造更大的市场价值。

2. 实施开源策略,与社区共享技术和创新成果。

3. 发起共享经济项目,推动资源优化配置和社会效益最大化。

五、创新突破互联网企业必须保持持续创新,不断突破传统和陈规。

1. 推崇创新文化,倡导员工积极的创新思维。

2. 鼓励尝试新技术、新业务模式,开辟新市场。

3. 创新产业界限,进行跨界合作,实现创新的跨越性突破。

六、平台运营互联网企业应构建多边平台,整合资源,实现共赢。

1. 建立平台生态,吸引用户和合作伙伴的参与和贡献。

2. 通过多样化的服务和产品,扩大平台的覆盖面。

3. 通过交叉营销和共享效应,实现平台生态的增长。

七、弱连接创新互联网企业应充分利用弱连接,创造新商机和联盟。

1. 利用社交网络和移动互联网,形成用户与用户之间的弱连接。

2. 发掘弱连接中的商机,推动创新和产品的突破性发展。

互联网——十大思维

互联网——十大思维

互联网——十大思维在当今数字化的时代,互联网已经深度融入了我们生活的方方面面,从日常的社交沟通到商业运营,从娱乐消遣到学习工作,无一不受其影响。

而在互联网的世界中,存在着十种重要的思维方式,理解并运用它们,对于个人和企业在这个瞬息万变的时代中取得成功至关重要。

第一种思维是用户思维。

用户是互联网的核心,一切都围绕着用户的需求和体验展开。

这意味着要深入了解用户的痛点、期望和行为习惯,提供真正满足他们需求的产品或服务。

比如,互联网企业会通过大数据分析用户的浏览记录、购买行为等,精准推送符合用户兴趣的内容和商品。

以微信为例,其简洁易用的界面、丰富的功能以及不断的更新优化,都是基于对用户需求的深刻洞察,从而赢得了数十亿用户的青睐。

第二种思维是简约思维。

在信息爆炸的时代,人们的注意力变得越来越稀缺。

因此,产品或服务要做到简单、直接、易于理解和使用。

苹果公司的产品设计一直遵循简约的原则,无论是 iPhone 的操作界面还是 Mac 的外观,都以简洁美观著称,让用户能够轻松上手,无需复杂的学习过程。

第三种思维是极致思维。

把产品和服务做到极致,超越用户的预期,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

海底捞以其极致的服务而闻名,从为顾客提供免费的美甲、擦鞋服务,到为等待就餐的顾客提供各种娱乐设施,每一个细节都力求做到最好,从而赢得了顾客的忠诚度。

第四种思维是迭代思维。

互联网的发展速度极快,产品和服务不可能一步到位,需要不断地迭代更新。

小米公司的 MIUI 系统就是通过每周的更新,不断改进和完善功能,根据用户的反馈及时调整,从而保持了强大的竞争力。

第五种思维是流量思维。

流量意味着关注度和潜在的商业价值。

互联网企业通过各种手段吸引流量,然后将其转化为商业利益。

例如,抖音通过有趣、多样的短视频内容吸引了大量用户,然后通过广告投放、电商合作等方式实现商业变现。

第六种思维是社会化思维。

社交媒体的兴起让信息传播变得更加迅速和广泛。

企业要善于利用社交媒体进行品牌推广、产品营销和客户服务。

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互联网时代的营销赢思维
当产品人不再是推动公 司前进的人,而是由营 销人推动公司前进,这 种情况是最危险的!
------乔布斯
互联网时代的营销赢思维
高盈利的背后
➢ 老板就是产品的化身 ➢ 老板为自己产品代言 ➢ 信奉极致产品就是王道 ➢ 产品、体验、推广三者密不可分 ➢ 营销必须围绕传递真实价值 ➢ 产品是企业存在的唯一理由
----《定见》约翰.奈斯比
互联网时代的营销赢思维
营销的回归
➢ 回归人 ➢ 回归群 ➢ 回归产品
互联网时代的营销赢思维
移动互联的全新营销模式
➢ 短路 ➢ 渠道碎片化 ➢ 人人是渠道、是媒体——渠媒 ➢ 从终端决胜到直接圈人 ➢ 圈众品牌到大众品牌 ➢ 最好的营销是自营销
互联网时代的营销赢思维
从人到“群”
互联网时代的营销赢思维
产能过剩
➢ 经济增长放缓 ➢ 环境恶化 ➢ 透支环境的增长模式不可持续
➢ 竞争进一步加剧 ➢ 经营进一步恶化 ➢ 利润率大幅下降 ➢ 无力支撑营销投入
只有转型升级 你别无选择
互联网时代的营销赢思维
信息过剩
➢ 信息泛滥 ➢ 信息对称 ➢ 信息泄密
营销成本增加 营销难度加大
互联网时代的营销赢思维
互联网时代的营销赢思维
移动年代的营销
➢ 产品就是营销 ➢ 口碑就是品牌 ➢ 内容就是广告 ➢ 粉丝就是渠道 ➢ 互动就是传播 ➢ 体验就是差异 ➢ 数据就是资产 ➢ 社群就是未来
互联网时代的营销赢思维
课程目录
一、营销拐点 二、产品基因 三、产品推广
互联网时代的营销赢思维
产品创新
1. 刚需性 2. 唯一性 3. 体验性
互联网时代的营销赢思维
营销拐点
1、过剩年代的到来 2、反腐的深化 3、互联网的冲击 4、营销的回归
互联网时代的营销赢思维
道之大原出于天,天不变,道亦不变!
------ 《汉书·董仲舒传》
互联网时代的营销赢思维
变与不变
很多情况下,发生变化的并不是事物的 本身,而是我们做事的方式。
不管别人的宣扬是如何的铺天盖地,只 要我们能够分辨出常量和变化,就能有效 地应对新的市场,并且从变化中获利。
互联网时代的营销赢思维
➢ 营销的对象变了 ➢ 重回“部落”年代 ➢ 研究群体行为 ➢ 个体影响群体 ➢ 分享是一种本能
互联网时代的营销赢思维
回归产品
➢ 产品力就是第一营销力 ➢ 让产品好卖 ➢ 把产品卖好
互联网时代的营销赢思维
营销的困境:失控
推广手段失效——促销失控 营销渠道失效——终端销售失控 营销定位失效——品牌失控 产品定价失效——成本与盈利失控
互联网时代的营销赢思维
营销拐点
1、反腐的深化 2、过剩年代的到来 3、互联网的冲击 4、营销的回归
互联网时代的营销赢思维
企业的经营生态 了
1、大众的生活方式 2、企业的经营模式 3、新技术带来的颠覆和覆盖
互联网时代的营销赢思维
大众的生活方式变了
1、信息获取的方式变了 2、信息加工的模式变了 3、商品采购的方式渠道变了 4、审美倾向更加个性化、多元化、小众化
跌入10年以来历史最低点
互联网时代的营销赢思维
反腐的深化
腐败经济的存在 伪市场现象 需求泡沫被挤破 竞争更加激烈 行业洗牌不可避免
互联网时代的营销赢思维
营销拐点
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ1、反腐的深化 2、过剩年代的到来 3、互联网的冲击 4、营销的回归
互联网时代的营销赢思维
过剩年代到来
产能过剩 商品过剩 信息过剩 选择过剩
做转介绍: 1.利用分享的本能 2.利用强关系做传播 3.给好处 4.设计转告词
让转介绍向自来水一样流淌 让客户开发实现自循环
互联网时代的营销赢思维
信赖半径的社交层:圈子
圈子文化的核心:
1.平权 2.利他 3.价值 4.驯养
互联网时代的营销赢思维
信赖半径的社交层:圈子
圈子营销的16字方针:
1.产品靠谱 2.广泛结缘 3.信任代理 4.口碑认证
互联网时代的营销赢思维
刚需产品的特性
1. 具有天然需求 2. 自动自发购买 3. 顾客自我教育
互联网时代的营销赢思维
做好刚需产品
信赖度:让需求落在你身上 性价比:让购买理由更充分
互联网时代的营销赢思维
过剩年代的机会
选择过剩 选择焦虑 消费授权
互联网时代的营销赢思维
信赖半径
陌生人
广告
品牌 专家
互联网时代的营销赢思 维
2020/11/8
互联网时代的营销赢思维
课程目录
一、营销拐点 二、产品基因 三、产品推广
互联网时代的营销赢思维
营销拐点
1、反腐的深化 2、过剩年代的到来 3、互联网的冲击 4、营销的回归
互联网时代的营销赢思维
看看数据
2014年春节七天国人奢侈品消费
境外累计达69亿美元,同比下降18.8% 国内总额约3.5亿美元,同比下降57.8%
草根 圈子
亲友
自 己
互联网时代的营销赢思维
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信赖半径的原点:自己
重视老客户 1.建立CRM数据系统 2.分析客户来源 3.让资源向有效客户来源倾斜 4.针对有效来源进行展开营销活动 5.从广告投入向客户关怀倾斜
挖掘老客户的营销价值 让客户开发实现自循环
互联网时代的营销赢思维
信赖半径的贴身层:亲友
-------eBay总裁.惠特曼
互联网时代的营销赢思维
互联网的冲击
老板的心态变了 ➢知识结构、知识体系与现状不匹配 ➢恐慌 ➢无力感 ➢自信心丧失
转型升级从老板开始
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武器决定论
一切战术要适合一定的历史时代,如果 新的武器出现了,则军队的组织形式与 指挥也要随之改变。
----伏龙芝军事学院
互联网时代的营销赢思维
盘点淘宝双十一
2011年11月11日,当天销售额33.6亿元 2012年11月11日,当天销售额191亿元 2013年11月11日,当天销售额350.19亿元
互联网时代的营销赢思维
巨人倒下,体温还是暖的!
互联网时代的营销赢思维
我们在全球27个市场都是成功的,在中国这 个第28个市场,我们也会按照既定方针坚定 地走下去。
营销三件事
1. 告知 2. 说服 3. 培养
营销=告知+说服+培养
互联网时代的营销赢思维
选择过剩
➢ 人类适应短缺 ➢ 人类不适应过剩 ➢ 过剩让买卖双方都累 ➢ 企业面对过剩的两个方向:
1. 做减法——削尖信息 2. 做信赖——赢得授权
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我们,
好累……
选择过剩 选择焦虑 购买疲劳 销售疲劳
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