电大工商管理专科生产与运作管理2016年7月复习资料
电大工商管理专科生产与运作管理2016年7月复习资料
《生产与运作管理》期末复习资料一、单选题：1.生产与运作管理应遵循的首要原则是（C ）。
A.节能减排，保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（C ）过程。
A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3.在组织生产与运作过程时，要把（B ）放在首位。
A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性4.属于生产与运作过程分析的检验符号为（B ）。
C.5.由开始，结束，工作项目，决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（A ).A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6.（B ）属于设备零用率高的生产类型。
A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A ）。
A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产８.平行移动方式生产周期的计算公式为（C）。
A.T= n∑tiB.T=n∑ti+n(∑t较大—∑t较小)C.T=∑ti+（n—1）t较长D. T=∑ti+（n—1）(∑t较大—∑t较小)９.在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿,工序间搬运次数,应采用( B ).A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10.在进行企业总平面布置时,队企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C ).A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11.特大致相同类型的设备相对集中睇摆放在一起,形成一种群体,队产品进行相同和相似的加工.这种设备布置称为( B ).A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式12.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（D）。
A.设计生产能力B.规划生产能力C.查定生产能力D.计划生产能力13.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（D).A.设计生产能力B.计划生产能力C.应变生产能力D.查定生产能力14.价值工程的基本表达式为（B）。
电大生产与运作管理考试知识点复习考点归纳总结-中央电大专科《生产与运作管理》考试知识点复习考点归纳总
三一文库（）*电大考试*生产与运作管理考试考点归纳总结一、单选题（一）1、生产与运作管理应遵守的首要原则是（以市场为导向的原则）2、企业中支持政策生产提供动力的生产，工具制造、设备检修。
他从属于（辅助生产）过程。
3、在组织生产与运作过程时，要把（目标性）放在首位。
4、属于生产与运作过程分析的检验符号位（B正方形）。
5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（基本流程图）6、（大批生产）属于设备零用率高的生产类型。
7、根据市场预测为主制定生产计划的生产类型是（大量生产）m8、平行移动方式生产周期的计算公式为（T=∑t1+(n-1)t最长）i=19、在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现提顿，工序间搬运次数少，应采用（顺序移动方式）10、在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（弹性的原则）11、将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同的相似的加工。
这种设备布置成为（工艺导向布置形式）（二）1、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力成为（计划生产能力）2、考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（查定生产能力）3、价值工程的基本表达式为（价值=功能/成本）4、劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（准）5、利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（统计分析法）6、根据工人看管或操作设备的工作岗位数，工作量等因素进行定员称（按岗位定员）7、反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平，企业管理水平的指标是（产品品种指标）8、企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、种类是指（品种指标）9、确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（主生产计划）10、建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（生产计划）11、进行培训是实施MRPII（实施阶段）的工作12、企业资源计划的核心模块是（生产控制功能模块）13、20世纪70年代将采购计划，生产能力计划，车间作业计划等纳入MRP形成（闭环MRP）14、企业资源计划的核心是（物料需求计划）15、看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（生产看板）16、看板管理中包括如下信息，要生产地零件号，看板号，供方工作地号，需方工作地号，所需物料清淡，所需工具等内容的是（移动看板）17、生产调度工作的主要依据是（生产作业计划）（三）1、质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（质量目标）2、控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（波动）3、排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（数目）4、排列图法有助于确定造成大多数问题的（少数关键原因）5、直方图的作用是用来显示质量波动的（状态）6、散步图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（数据关系）7、六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（缺陷次数）8、快速换模法增大生产批量，减少作业交换，是利用一人多机，成组技术和柔性制造技术来实现的，级尽量利用（相似性）9、在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（快速换模法）10、缩短生产——配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（在途库存）11、利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（定期订购）12、经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（保管费用）13、设备综合工程学追求的目标是最经济的（寿命周期费用）14、全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（预防维修）15、设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（供应链）（四）1.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（性能）。
电大生产与运作管理考试知识点复习考点归纳总结
《生产与运作管理》习题二、单项选择(159)1.运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生增值。
A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源2.生产方式发展的主流为（ B ）。
A.单一品种大量生产B.单件小批量生产C.产品种小批量生产D.自动化生产3.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产4．对于备货型生产企业，主要是确定品种和（D ）。
A.产品价格B.交货期C.净产值D.产量5.（ B ）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。
A.绩效都是通过顾客满意与否反映出来B.都是投入—转换—产出的过程C.都是属于劳动密集型D.产品都不可存储6.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体，它必须与( A ) 结合起来，才能组织起一个完整的生产系统。
A. 劳动过程B.沟通过程C. 实验过程D. 开发过程7.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。
A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程D.在选项B当中不包括销售过程和服务过程8.某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于 ( A ) 。
A.基本生产过程 C.辅助生产过程C.生产服务过程D.附属生产过程9.辅助生产过程是指为保证( B )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A. 毛坯生产过程B. 基本生产过程C. 零件生产过程D. 产品装配过程10.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于( )。
A．生产准备过程 B．辅助生产过程 C．生产服务过程 D.服务过程11.汽车及家电的生产，一般属于 ( A )A．大量生产方式B．成批生产方式 C．单件生产方式 D. 定制生产方式12.机床厂、柴油机厂的生产，一般属于 ( B )A．大量生产方式B．成批生产方式 C．单件生产方式 D. 定制生产方式13.一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节，称为（ B ）A．工艺阶段 B .工序 C．基本生产过程 C.工作地14.将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（ B ）。
国家开放大学(生产与运作管理)
国家开放大学(生产与运作管理)[单项选择题]1、生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则参考答案：C[单项选择题]2、企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务参考答案：A[单项选择题]3、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图参考答案：C[单项选择题]4、（）属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产参考答案：A5、在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式参考答案：B[单项选择题]6、平行移动方式生产周期的计算公式为（）A.AB.BC.CD.D参考答案：C[单项选择题]7、将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式参考答案：B[多项选择题]8、生产与运作系统结构化要素主要有（）A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力参考答案：C,D,E9、与制造业比较服务业的主要特点有（）。
A.产品可以库存B.生产与消费同时进行C.以提供无形产品为主D.消费者反作用（干预）相对程度大E.质量可以直接衡量参考答案：B,C,D[多项选择题]10、属于企业职能战略的有（）。
A.愿景B.经营（业务）战略C.生产与运作战略D.人力资源管理战略E.财务管理战略参考答案：C,D,E[多项选择题]11、与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。
国家开放大学电大专科《生产与运作管理》多项选择题题库及答案
国家开放大学电大专科《生产与运作管理》多项选择题题库及答案A．经验评估法B．净现值法C．投资利润法D．投资回收期法E．成本比较法2.属于企业职能战略的有()。
A．愿景B．经营（业务）战略C．生产与运作战略D．企业战略E．财务管理战略3.质量管理的内容主要有()。
A.质量改进B．质量方针和目标C．质量保证D．质量制度E．质量控制4.大规模定制的基本思想是基于产品结构的()。
A．互补性B．相似性C．通用性D．标准化E．多样性5.服务蓝图的组成要素时()。
A．五项宗旨B．四种行为C．三条分界线D．两种人员E．有形展示6.生产与运作计划与控制战略决策的主要内容有()。
A．库存策略B．管理人员的选择C．库存量的大小D．设备的选择E．质量控制7.大批大量生产类型的突出特点有()。
A．设备按工艺专业化布置B．产品品种单一C．设备利用率高D．劳动定额制定详细E.生产设备广泛采用专用设备8．实施MRPII三个主要阶段有()。
A．前期B．系统平衡C．决策工作D．设备改造E．实施9．设备寿命指标有()。
A．经济寿命B．技术寿命C．折旧寿命D．重置寿命E．物质寿命10.敏捷制造体系结构的要素有()。
A．生产技术B．管理技术C．虚拟企业D．资金E．人力资源11．生产与运作系统结构化要素主要有()。
A．人员组织要素B．生产与运作计划要素C．生产技术D．生产设施E．生产能力12．制造资源计划结构主要包括()。
A.计划和控制的流程系统B．基础数据系统C．生产与运作系统D．财务系统E．客户关系管理系统13．质量管理的发展经历的几个阶段是()。
A．质量检验阶段B．质量分析阶段C．统计质量控制阶段D．质量改进阶段E．全面质量管理阶段14．订货生产型与补充存货型比较，属于补充存货型生产类型的特点主要有(）。
A．标准产品B．以通用设备加工为主C．价格事先确定D．对产品需求基本无法预测E．生产与运作管理难度相对小一些15.设备的磨损主要形式有()。
电大生产与运作管理月试题
A. 主生产计划
B. 综合生产计划
c. 物料需求计划
D.制造资源计划
3. 价值工程的基本表达式为(
)。
A. 价值=成本/功能
B. 价值=成本×功能
c. 价值=功能/成本
D.价值×功能=成本
4. 生产调度工作的主要依据是(
)。
A. 主生产计划
B. 生产能力
c.生产作业计划
D. 生产计划
5. 设备磨损的第一阶段，磨损的特征是(
四、论述分析题 (20 分)
18. 结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。
五、计算题(第 19 小题 12 分，第 20 小题 18 分，共 30 分)
19. 某企业成批生产→产品，上月累计出产 70 件，本月计划出产任务 40 件，月工作日 20 天，装配投入提前期 5 天，零件加工出产提前期 10 天，零件加工投入提前期 15 天，求出零件加 工、装配这两个生产单位的生产作业计划。
A. 持续性磨损
B. 先快后慢
c. 先慢后快
1264
D. 均匀磨损
6. 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和
细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为(
)。
A. 产量计划
B. 生产作业计划
c.物料需求计划
D. 主生产计划
7. 在定置管理中，物与场所的结合主要是强调(
( =@X
338/ ④
85 34 68 25 212
1270
D. 工艺规程的设计
E. 编制流水线工作标准指示图表
12. 在定置管理中，物的定置三要素体现在(
A. 物的存放场所
B. 物的存放姿态
国家开放大学电大《生产与运作管理》单项多项选择题题库及答案
国家开放大学电大《生产与运作管理》单项多项选择题题库及答案（试卷代号：2617）盗传必究一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）oA.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式3.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为（）。
A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算4.看板管理中（）包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。
A.运输看板B.移动看板C.生产看板D.生产手册5.生产调度工作的主要依据是（）oA.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划6.质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。
A.质量升级B.质量目标C.质量水平D.质量成本7.经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（）0A.保管费用B.材料费用C.劳动力费用D.财务费用8.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（A.信息平台B.技术平台C.供应链D.体系9.在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（）。
A.固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志10.供应链管理的目标是供应链的（）oA.效率B.成本C.时间D.信息11.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）oA.常态B.思想境界C.习惯D.制度12.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）oA.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行13.全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）oA.全而维修B.定期维修C.保养维修D.预防维修14.直方图的作用是用来显示质量波动的（）。
最新十次电大专科《生产与运作管理》期末考试论述分析题题库
最新十次电大专科《生产与运作管理》期末考试论述分析题题库（2015年1月至2019年7月试题）说明：试卷号：2617课程代码：02323适用专业及学历层次：电子商务、工商管理（市场营销方向）；专科考试：形考（纸考、比例30%；终考：纸考、比例70%）2019年7月试题及答案四、论述分析题18．试述生产现场管理的原则。
参考答案：生产与运作现场管理应遵循以下一些原则：(1)要立足于实现企业经营目标的原则。
这是最基本的原则，即企业生产与运作现场管理的一切活动的最终日标都要体现在企业经营目标的实现上。
如果脱离了这一点，现场做得再好也是徒劳无益的。
(2)要追求经济效益的原则。
它是指在按市场需求去组织生产的过程中，努力降低成本、消耗，用最少的投入，去换取最大的产出，使运作过程确实保证成为一个价值不断增值的过程。
(3)要不断讲求创新的原则。
在生产与运作现场管理中，要不断地实现创新。
这既体现在思想上，又要落实在组织、制度、法规、行动上。
(4)要贯彻规范化的原则。
在生产与运作现场管理中，讲求思考问题规范、行动规范，按预先制定的规章、制度、要求去做。
要严格规范、照章办事。
(5)要突出强调服务的原则。
就生产与运作现场而言，一切管理活动都要围绕生产与运作现场转。
服务质量的好坏直接影响着生产与运作现场水平的高低、资源的利用状态。
2019年1月试题及答案四、论述分析题18.试述ABC管理法在库存管理中的应用。
参考答案：2018年7月试题及答案四、论述分析题18.试述设备管理在企业中的作用。
参考答案：设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。
它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。
设备管理的作用：(1)是企业生产经营管理的基础工作。
(2)是企业产品、服务质量的保证。
(3)是提高企业经济效益的重要途径。
（0668）《生产与运作管理》复习大纲、样题及答案
（0668）《⽣产与运作管理》复习⼤纲、样题及答案（0668）《⽣产与运作管理》复习⼤纲（注：★表⽰重点，＃表⽰难点）⼀、基本概念第⼀节社会组织的基本职能★第⼆节⽣产运作的分类★第三节⽣产运作的类型★第四节能⼒与需求的匹配第五节⽣产运作管理的历史与发展趋势基本要求：1、理解⽣产与运作管理的含义；2、掌握服务运作与制造运作的区别；3、熟悉⽣产运作的分类；4、熟悉⽣产运作的类型；5、了解能⼒与需求的匹配；6、了解⽣产运作管理的历史演变及发展趋势。
⼆、企业战略和运作策略第⼀节现代企业所处的环境第⼆节企业战略和战略管理★第三节⽣产运作策略★基本要求：1、了解现代企业所处的环境及其特点；2、熟悉企业战略制定的内外条件；3、掌握3种市场竞争战略对⽣产运作策略的要求；4、了解⽣产运作策略的内容。
三、产品开发和技术选择第⼀节引⾔★第⼆节产品设计与开发阶段第三节⽣产流程设计与选择＃第四节并⾏⼯程——产品开发组织的新⽅法★基本要求：1、熟悉企业研究与开发（R&D）的有关概念；2、了解产品寿命周期不同阶段对R&D的影响；3、了解产品开发对⽣产过程成本的影响；4、了解结构设计和⼯艺设计；5、熟悉⽣产流程的种类、特征和决策；6、熟悉并⾏⼯程的产⽣、发展和应⽤。
四、⽣产和服务设施选址第⼀节选址的重要性和难度第⼆节影响选址的因素和选址的⼀般步骤★第三节选址的评价⽅法★＃基本要求：1、了解选址问题的重要性和难度；2、熟悉⽣产和服务选址需要考虑的因素；3、了解选址的步骤；4、掌握选址决策的评价⽅法。
五、⽣产和服务设施布置第⼀节设备/设施布置决策第⼆节布置决策的定量分析★＃第三节装配线平衡★＃第四节⾮制造业的设施布置基本要求：1、了解布置的基本形式及其各⾃的优缺点；2、掌握作业相关图法；3、掌握从⾄表法；4、掌握物料运量图法；5、熟悉流⽔⽣产线的平衡；6、了解⾮制造业的设施布置。
六、⼯作设计与⼯作测量第⼀节引⾔★第⼆节⼯作设计★第三节⼯作测量第四节⼈机⼯程★基本要求：1、了解⼯作设计的内涵；2、熟悉⼯作设计的理论和⽅法；3、了解⼯作测量的内涵；4、了解⼯时消耗的结构；5、了解⼯作测定⽅法和技术；6、熟悉⼯作环境研究与设计的内容。
国家开放大学电大《生产与运作管理》期末试题题库及答案【试卷编号：2617】
国家开放大学电大《生产与运作管理》期末试题题库及答案〔试卷代号:2617〕盗传必究一、单项选择题1.生产与运作管理应恪守的首要原那么是〔〕oA.节能减排、保护环境的原那么B.创新的原那么C.以市场为导向的原那么D.可持续开展的原那么2.将大致一样类型的设备相对集中地摆放在一起,构成一个群体,对产品进展一样和类似的加工。
这种设备布置称为〔〕oA.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式3.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进展定员的方法称为〔〕。
A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算4.看板管理中〔〕包括的信息有:要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。
A.运输看板B.移动看板C.生产看板D.生产手册5.生产调度工作的主要依据是〔〕oA.主生产方案B.生产能力C.生产作业方案D.生产方案6.质量管理所进展的所有管理性质的活动,是为了实现〔〕oA.质量升级B.质量目标C.质量水平D.质量本钱7.经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和〔〕A.保管费用B.材料费用C.劳动力费用D.财务费用8.设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修〔A.信息平台B.技术平台C.供给链D.体系9.在定置管理中,物与场所的结合主要是强调〔〕。
A.固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志10.供给链管理的目标是供给链的〔〕oA.效率B.本钱C.时间D.信息11.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在到达一种〔〕oA.常态B.思想境界C.习惯D.制度12.如果设备的磨损处于第三阶段,那么应采取的措施是〔〕oA.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行13.全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的〔〕oA.全而维修B.定期维修C.保养维修D.预防维修14.直方图的作用是用来显示质量波动的〔〕。
国家开放大学《生产与运作管理》期末复习指导
生产与运作管理期末复习指导一、有关说明1．考核对象国家开放大学开放教育专科工商管理专业的学生.2．启用时间2016 年秋季学期。
3．考核目标通过考核使用学生对生产及其运作过程有比较明确和全面的认识，并对生产与运作过程的组织与管理有一个全面的认识。
在此基础上理解生产与运作管理的有关概念、原理和方法。
理解生产运作系统、产品质量、生产运作计划、库存、设备是如何在生产运作过程中发挥作用的，并能够对上述专项管理活动的组织、计算以及改进有明确的认识。
4．考核依据本课程考核说明是依据国家开放大学《生产与运作和管理课程教学大纲》、文字教材《生产与运作管理》 (张仁侠主编，中央广播电视大学出版社 2011 年第一版)制定的。
本课程考核说明是形成性考核和终结性考试命题的基本依据。
5．考核方式及计分方法本课程考核采用形成性考核与终结性考试相结合的方式。
形成性考核占课程综合成绩的 50%，终结性考试占课程综合成绩的 50% 。
课程考核成绩统一采用百分制，即形成性考核、终结性考试、课程综合成绩均采用百分制。
课程综合成绩达到 60 分及以上 (及格) ，可获得本课程相应学分。
二、形成性考核相关要求1．考核目的加强对学生平时自主学习过程的指导和监控，重在对学生自主学习过程进行指导和检测，引导学生按照教学要求和学习计划完成学习任务，达到掌握知识、提高能力的目标，提高学生的综合素质。
与地方电大老师共同实现教学过程的引导、指导和管理。
通过形成性考核，使学生通过练习，强化和巩固课程的基本知识和基本原理的应用，并使学生能够对实践中的和生活中的生产运作管理实例有一个自觉的了解，达到理论联系实际的目的，并为终结性考试打下一个坚实的基础。
2．考核手段采用纸质形成性考核册。
3.形成性考核任务的形式及计分方法形成性考核由计分作业和平时表现构成。
4．形成性考核各形式所占比重及计分方法形成性考核任务列表三、 终结性考试相关要求 (一)相关要求1．考试目的终结性考试是在形成性考核的基础上，对学生学习情况和学习效果进行的一次全面 检测。
最新国家开放大学电大《生产与运作管理》期末题库及答案
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《生产与运作管理》题库及答案一
一、单项选择题（每个小题2分，共20分）
1．生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。
A.节能减排、保护环境的原则
B．创新的原则
C．以市场为导向的原则
D．可持续发展的原则
2．企业资源计划的核心是( )。
A．主生产计划 B．综合生产计划
C．物料需求计划 D．制造资源计划
3．设备综合工程学追求的目标是最经济的( )。
A．技术周期费用
B．设备采购费用
C．设备使用费用
D．寿命周期费用
4．控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生( )。
A.失控 B．缺陷
C．波动 D．改变
5．如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是( )。
A．加强保养 B．更新改造
C．按时检测 D．按操作规程运行
6．价值工程的基本表达式为( )。
A．价值=成本／功能
B．价值=成本×功能。
工商管理专科企业生产管理期末复习资料（省开课）[精选]
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工商管理专科企业生产管理期末复习资料（省开课）[精选]第一篇：工商管理专科企业生产管理期末复习资料(省开课)[精选] 工商管理专科《企业生产管理》期末复习资料（省开课）贵州广播电视大学经济教学部本次期末复习的考试类型有：一.选择题；二 填空题;三、名词解释题;四、问答题;五．业务题四种类型，分数所占比例依次大致为15%、20%、10%、30%、25%。
本次考试不超过此次复习资料的内容，望同学们好好复习，在期末考试中考出好的成绩。
一、选择题1、对于生产型企业，为了保证生产过程的连续性，管理的重点是（）A.连续供料B.零部件生产的成套性C.正确制定年度生产大纲D.现场管理2、产能力主要有以下几种名称（）A．设计能力B..查定能力C．计划能力D.规划能力3、工作日记写实是用来（）A.制定工时定额B.调查工时利用情况C.制定工作标准D.调查工作负荷4、作式传送带适合于（）A.强制节拍B.自由节拍C.粗略节拍D.成组节拍5、在进行工艺准备工作时，只制定工艺路线不编制详细工艺规程的生产类型是（）A.流水生产B.大量生产C.多品种批量生产D.单件小批生产6、对于流程生产型企业，为了保证生产过程的连续性，管理的重点（）A．连续供料B.零部件生产的成套性C.正确指定年度生产大纲D.现场管理7、对于多品种中小批大量生产企业，其生产能力的表示是（）A.假定产品B.查定能力C.计划能力D.代表产品8、生产控制的主要依据是（）A.生产作业计划B.生产计划C.现场管理D.订单9、价值分析的核心是（）A.功能分析B.性能分析C.功能整理D.功能评价10、拉式生产最适合于（）A.按订单设计制定的单件小批生产类型B.生产标准产品的制定C.按订单装配的生产类型D.所有生产类型二、填空题1、工艺过程最基本的组成单位是（）。
2、生产系统的软件是指（）、（）、（）以及管理上的各种规章制度。
3、单件小批生产的产品生产进度计划编制的三个阶段是（）、合同执行阶段（）。
电大生产与运作管理考试资料已排序(免费)
生产和运作管理一、单选A 15.按生产任务重复程度和工作地专业化程度划分企业生产类型，若工作地承担的工序数为1～2时，属于(B )。
B.大量生产34.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（ B ）。
B.可采用专用高效设备A109.安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，对于大量生产类型应采用( C )。
C.在制品定额法A 156．ABC库存管理法的要点是从中找出（ A ），进行分类管理。
A．关键的少数和次要的多数B 113.保险占用在制品一般建立在（C ）的工序。
C.负荷较高B 131.不属于MRP的关键信息要素是（ A ）。
A 生产纲领C 108.厂部安排车间生产任务时，根据不同的生产条件采用不同的方法，成批生产类型采用( A )。
A.累计编号法C 110.成批生产类型的期量标准不包括 ( A )。
A．生产节拍C 111.从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续，这一时间段称为产品的（ C ）。
C．生产周期D 4．对于备货型生产企业，主要是确定品种和（D ）。
D.产量D 40.多对象流水线上，当加工对象转换时，不需对设备和工装进行调整（或可快速对设备和工装进行调整），该流水线形式为D.成组流水线D 86.单件小批生产的最基本的期量标准是（ B ）。
B．产品生产周期表D 106. 单件小批生产的企业编制生产作业计划，可以采用（ D ）。
D .生产周期法D 121.订货成本，又称（ A ），用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。
A.采购成本D 143. 订货（采购）成本的高低，和（ B ）成正比。
B. 订货次数D 146.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（ B ）的需求。
B. 不能控制D 147. 对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制？（ A ） A. 企业内部组件和零件之间的需求F 9.辅助生产过程是指为保证( B)正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
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精心整理《生产与运作管理》期末复习资料一、单选题：1.生产与运作管理应遵循的首要原则是（C ）。
A.节能减排，保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.C ）过程。
A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产3.在组织生产与运作过程时，要把（B A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性4.A.5. D.由上而下流程图6.（B ）属于设备零用率高的生产类型。
A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A ）。
A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产８.平行移动方式生产周期的计算公式为（C ）。
A.T=n∑tiB.T=n∑ti+n(∑t较大—∑t较小)C.T=∑ti+（n—1）t较长D.T=∑ti+（n—1）(∑t较大—∑t较小)９.在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿,工序间搬运次数,应采用(B).A.平行移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10.在进行企业总平面布置时,队企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于(C).A.综合的原则B.安全的原则C.11.和相似的加工.这种设备布置称为(B).A.产品导向布置形式B.D.12.D）。
A.设计生产能力B. D.计划生产能力13.是（D).A. C.应变生产能力D.查定生产能力14.价值工程的基本表达式为（B）。
A.价值=成本/功能B.价值=成本*功能C.价值=功能/成本D.价值*功能=成本15.劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（B）。
A.快B.准C.全D.多16.利用过去生产国的同类型产品过类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额方法的有（C）。
A.经验估计法B.类推比较法C.统计分析法D.技术测定法17.根据工人看管或操作设备的工作岗位数，工作量等因素来进行定员称（C）。
A.按设备定员B.按比例定员C.按岗位定员D.按工时定额计算18.反应企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平，企业管理水平的指标是（D）。
A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标19.）。
A.品中指标B.产品质量指标C.20.产计划为（D）。
A.产量计划B.21.依据的计划是（D）。
A. D.生产作业计划22.A）阶段的工作。
A.实施阶段D.总结阶段23.企业资源计划的核心模块是（C）。
A.物流管理模块B.财务管理模块C.生产控制功能模块D.人力资源管理模块24.20世纪70年代将采购计划，生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。
A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP25.企业资源计划的核心是（C）。
A.主生产计划B.综合生产计划C.物料需求计划D.制造资源计划26.看板管理生产线上子上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是（B).A.生产看板B.移动看板C.生产传票卡D.生产卡片27.看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、工方工作地号、需方工作地号、所需物料消淡、所需工具等内容的是（C）。
A.运输看板B.移动看板C.生产看板D.生产手册28.生产调度工作的主要依据是（C）。
A.主生产计划B.生产能力C.29.A.质量升级B.质量目标C.质量水平D.30C）.A.失控B.缺陷C.波动D.32、A）。
A.数目B.百分比C.原因33B）。
A. C.多数关键原因D.少数原因35C）。
A.原因B.性质C.状态D.头向36、散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（D）A.正向关系B.互动关系C.主从关系D.数据关系37、六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（A）。
A.缺陷次数B.波动性C.缺陷概率D.波动概率38、快速换模法增大产品批量，减少作业交换，诗利用一人多机，成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（C）。
A.业余时间B.生产间隙C.相似性D.缓冲时间39、在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（D）。
A.成组技术B.零库存法C.看板管理法D.快速换模法40、缩短生产—配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（C）。
A.周转库存B.调节库存C.在途库存41、利用ABC管理法对库存进行管理时，（B）。
A.定量订购B.定期订购C.随机订购42、A.保管费用B.材料费用C.劳动力费用43A.技术周期费用B. D.寿命周期费用44D）。
A.预防维修45、C）。
A.供应链D.体系46、在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（B）。
A.特征B.性能C.完好性D.能力47、可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（A）。
A.工作状态B.事故情况C.磨损特性D.故障概率48、采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（B）。
A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修49、设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（B）。
A.持续性磨损B.先快后慢C.先慢后快D.均匀磨损50、如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（B）。
A.加强保养B.更新改造C.按时检测D.51、D）。
A.经济性能降低B.零件失效C.52、A．物质寿命B.经济寿命C.技术寿命53、在55活动称为（A）。
A.54、B）。
A C.分清责任D.清点55、素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（B）。
A.常态B.思想环境C.习惯D.制度56、5S活动的核心是提高（D）。
A．自觉性B.思想环境C.精神面貌D.素养57、在定置管理中，物与场所的结合主要是强调（A）。
A．固定位置B.定置图C.自由位置区分D.现场标志58、定置管理的三要素是（A）.A.人、物、场所B.人、场所、图C.人、物、标志D.场所、标志、物59、供应链管理的目标是供应链的（B）.A.效率B.成本C.时间D.信息60、以渠道顾客打单为前提的订单物流模式是（C）.A.戴尔模式B.丰田模式C.海尔模式D.日立模式参考：2011年7月试题：1.属于设备利用率高的生产类型是(A)。
A.大批生产B.成批生产c.小批生产D.2.A.产品品种指标B.产品质量指标c.3.A.c.以市场为导向的原则D.4.(A)。
A. D.波动概率5.(A)过程。
A.基本生产B.生产技术准备c.辅助生产D.生产服务6.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为(A)。
A.设计生产能力B.规划生产能力c.查定生产能力D.计划生产能力7.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的(B)。
A.特征B.性能c.完好性D.能力8.利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是(B)。
A.定量订购B.定期订购c.随机订购D.经济订购9.生产调度工作的主要依据是(C)。
A.主生产计划B.生产能力c.生产作业计划D.生产计划10.在55活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物(A)。
A.整理B.整顿c.清扫D.清洁二、多选题：1.生产与运作系统结构化要素主要有（A.人员组织要素B.生产与运作计划要素2.A.组织B.计划C.领导3.A. C.以提供无形产品为主D. E.质量可以直接衡量4.BCDE）。
A.愿景B.经营（业务）战略C.生产与运作战略D.人力资源管理战E.财务管理战略5.在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容有（ACE）。
A.库存策略B.管理人员的选择C.库存量的大小D.设备的选择E.质量控制6.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（ACE）。
A.标准产品B.以通用设备加工为主C.价格事先确定D.对产品需求基本无法预测7.与加工装配式生产比较，连续式生产的突出特征有（BCD）。
A.用户数量较多B.产品品种数较少C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高E.在制品库存较多8.大批大量生产类型的突出特点有（BCDE）。
A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一C.设备利用率高D.劳动定额制定详细E.生产设备广泛采用专用设备9.企业生产能力中管理能力要包括（BCD）。
A.人员数量B.管理人员的管理经验D.应用管理方法的水平E.（ACD）。
A.体积大的产品B.D.艺专业化的优点有（BCDA.生产周期短B.品种变换适应性强D.12.流水线按对象移动方式可分为（ADEA. C.固定流水D.可变流水线E.成组流水线13.流水线组织设计的主要工作有（ABCDE）。
A.生产节拍与节奏的确定B.工序同期化C.通用设备的选用D.工艺规程的设计E.编制流水线工作标准指示图表14.影响生产与运作能力的要素有（ACE）。
A.固定资产的数量B.生产人员数量C.固定资产的工作时间D.科技人员的技术水平E.固定资产的生产效率15.新产品开发的典型方法有（BC）。
A.盈亏平行分析法B.计算机辅助设计C.并行工程D.线性规划法E.价值工程16..服务蓝图的组成要素有（BCE）。
A.五项宗旨B.四种行为C.三条分界线D.两种人员E.一批有形展示17.劳动定额按表现形式划分为（BCE）。
A.标准定额B.时间定额C.产量定额D.18.劳动定额中影响定额的时间为（ABEA.作业时间B.休息和生理需要时间C.D.组织造成的非生产工作时间E.19.制定劳动定额的常用方法有（AC）。
A.经验估计法B.德尔菲法20.）。
A.批量B.节奏C. E.流水线标准工作指示图表21.A.批量 D.生产提前期E.在制品定额22.ABD）。
A.计划和控制的流程系统B.基础数据系统C.生产与运作系统D.财务系统E.客户关系管理系统23.实施MRPII三个主要阶段是（ACE）。
A.前期工作B.系统平衡C.决策工作D.设备改造E.实施24.生产企业中使用的ERP主要包括（ACDE）。
A.生产控制模块B.客户关系模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块E.物流管理模块25.企业资源计划（ERP）运行前期工作的主要内容有（ACD）。
A.企业实施（ERP）的调研、分析B.成立ERP项目组织C.做上ERP的可行性告D.选择适应需求的ERP软件E.软件系统安装、调试26.企业资源计划与制造资源计划的区别是（ABCE）。
A.覆盖范围不同B.管理理念不同C.支撑平台不同D.组织结构不同E.控制机制不同27.质量管理的发展经历的几个阶段是（A.质量检验阶段B.质量分析阶段C.E.全面质量管理阶段28.质量管理的主要内容有（ABCE）。
A.质量改进B.质量方针和目标C.29.A.原材料库存B. D.维修库存E.产成品库存30.）。