电大《职业素质》讲解学习

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《职业素质》第一套试卷

总共50题共100分

(共20题,共40分)

下列选项中是职业匹配的关键要素的是()。(2分)

影响岗位关联中的组织内部与岗位在生产或工作中的互动效果的

()冲突支持团队目标的达成并增进团队绩效,能激发团队成员的才干与能力的发挥,带动团队创新和改变。(2分)

下列选项属于正确的求职择业心理的是()。(2分)

()及职业活动的时间,指劳动者开展职业活动的时限。(2分)

在自主发展中,()是自己未知而他人也不知道的部分,诸如你

当你出来压力之下时,变得容易烦躁或喜怒无常,这是压力发出的

()是指个人结合自身情况,对主观因素和客观环境进行分析,为自己确立职业方向和职业目标,选择职业道路,以及制定用于实施的教育计划、发展计划,以实现职业

()是人的综合素养的主题和核心。(2分)

在社会交往中,()是成功交往的基础和保障。(2分)

在自主发展中,()是自己未知而他人知道的部分,它的大小与

()具有挑战性、好交际、富有激情的典型特征。(2分)

()创造能力强,具有个人主义者的典型特征,善于提出新想法

在组织机构上,即有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项

()是团队合作中最好的润滑剂,他能消除分歧,使团队成员互

()对信息的真伪起着关键作用,切忌听信传言和小道消息。(2

()就是根据职业生涯规划的目标有针对性地提高职业技能,为

()是自主发展的核心能力,无此能力再好的发展目标也是空谈。

()是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。(2分)

岗位胜任对员工职业素养的要求一般包括两个方面,这两个方面

二. 多选题(共10题,共20分)

团队成员化解冲突的技巧有()。(2分)

组织产生的基本要素有()。(2分)

胜任某一个岗位的基本能力包括()。(2分)

组织文化的功能有()。(2分)

班组文化建设要发挥班组长的主体作用,对班组长的要求有()。

组织结构的类型有()。(2分)

下列选项中属于岗位职业素养的是()。(2分)

竞争中的基本素质有()。(2分)

团队的价值有()。(2分)

个人管理成长可以分为三个阶段,这三个阶段分别是()。(2

三. 判断题(共20题,共40分)

职业待遇就是薪酬待遇,是人们在从事相关的劳动活动后获得的合

我们在就业时,为了能够发挥自己的优势,我们应该先规划好自己

时间管理的“二八法则”是指在工作学习中,80%的收获来自20%

团队是积极的,群体是消极的,因此一个团队是不会向群体转变的。

良好的职场适应能力是取得事业成功、实现自我价值的必要前提。

工作就是体力和脑力劳动,是用来谋生的。(2分)

在利益驱动和利益向导下,企业不断发展壮大,是企业持续发展的

职业素养高的人一定能很好地胜任岗位工作。(2分)

自我管理型团队是一种有效的多团队管理方式,他将组织内部来自

自主发展就是随意发展。(2分)

一个人的行为表现是由他的人格与所处的环境交互作用决定的。(2分)

择业与就业的目标一旦确立就要坚持,不论面对怎样的严峻就业

如果没有自我管理意识,总是被动地被别人管理,逐渐就会失去

传媒广告上的就业信息是肯定没有问题的,可以选择完全接受和

企业是一个经济组织,班组是企业里最小的效益单位,离开了班组,企业就谈不上生产,更谈不上效益。(2分)

只要在学校学好一门专业,就可以一辈子当专家,不需要再进行

团队有提高组织的运行效率和提升组织竞争力等多种价值。(2

自我的发展只有自己能把握,做好自己的主人,不能屈服于名誉,

竞争是把“双刃剑”,只有科学的、公平的竞争才会产生积极的发展价值。(2分)

在竞争中,我们要尽量避免产生妒忌的心理,否则会让我们的行

相关文档
最新文档