建设工程咨询存在的问题及解决对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策随着建设项目规模不断扩大和复杂性不断增加，项目前期工程咨询工作也面临着一些难点。
以下是一些常见的难点及对策。
1. 项目需求不明确：在项目前期，业主对于项目需求可能存在模糊或不清晰的情况，这给咨询工作带来一定困扰。
对策是在项目启动阶段进行充分的需求调研，与业主进行深入沟通，确保明确项目需求。
2. 成本估算不准确：项目前期需要进行成本估算，但由于数据不全或不准确，估算结果可能存在偏差。
对策是在估算过程中尽可能收集更多准确的数据，并与相关专家进行交流和讨论，提高估算的准确性。
3. 技术难题和风险评估：一些项目可能涉及到新的技术或存在较高的技术风险，这给咨询工作增加了难度。
对策是建立专业的技术团队，进行技术难题的研究和风险评估，制定相应的应对方案。
4. 沟通和协调困难：在项目前期，需要与多个相关方进行沟通和协调，包括业主、设计单位、政府部门等，这可能涉及到不同利益、意见和要求的冲突。
对策是建立良好的沟通渠道，并及时解决各方的矛盾和冲突，确保项目进展顺利。
5. 规划和设计的风险：在项目前期进行规划和设计时，可能存在一些风险，如土地利用问题、环境影响等。
对策是进行充分的前期调研和风险评估，确保规划和设计的科学性和可行性。
6. 合规和法律问题：项目前期需要符合相关的法律法规和规范要求，但由于法律环境的复杂性和变化性，可能存在一些合规和法律问题。
对策是与法律专家进行合作，确保项目前期工作的合规性和法律性。
7. 咨询团队组建和管理：在项目前期，需要组建专业的咨询团队进行工作，但如何组建和管理一个高效的团队可能存在困难。
对策是根据项目需求和工作内容，选择合适的团队成员，并建立良好的团队管理机制。
8. 项目前期工作周期长：项目前期工作往往需要经历较长时间的周期，可能会带来不确定性和持续投入的问题。
对策是进行合理的项目计划和时间安排，并及时进行工作进展的管理和控制。
项目前期工程咨询工作面临着一系列的难点，但通过合理的组织和管理，以及与相关专家的合作和沟通，这些难点可以得到解决，确保项目的顺利进行。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策建设项目前期工程咨询工作是一个非常复杂而又关键的环节，它涉及到项目的规划、设计、可行性分析等多个方面，对项目的成功与否起着至关重要的作用。
在这个过程中，难点也是不可避免的。
本文将从难点的角度出发，探讨建设项目前期工程咨询工作的难点及相应的对策。
一、难点分析1. 多方利益关系的协调难度大建设项目前期咨询工作面临的第一个难点就是多方利益关系的协调难度大。
在项目的前期阶段，各种利益相关方都会有自己的诉求和利益需求，而这些需求之间可能存在矛盾和冲突。
业主希望项目能够在最短的时间内完成并投入使用，而设计师则希望有足够的时间和空间进行设计和规划，这两者之间就可能存在一定的矛盾。
如何协调各方的利益需求，确保项目前期工作的顺利进行，是一个非常具有挑战性的问题。
2. 咨询人员专业水平要求高建设项目前期工程咨询工作涉及到多个专业领域，比如工程规划、设计、施工、环境保护等等，需要咨询人员具备较高的专业水平和能力。
而现实中，很多咨询人员可能只擅长某一个特定领域，对于项目整体的把握能力可能不足。
如何保证咨询人员的整体专业水平，确保其能够全面、系统地进行工作，是一个需要解决的难题。
3. 前期信息获取难度大在项目前期，需要对项目所在的地理环境、资源状况、市场需求等方面进行全面的调研和分析，这样才能够做出科学、合理的规划和设计。
由于信息的不对称性和获取渠道的不畅，使得前期信息的获取难度很大。
这就需要咨询人员具备较强的信息获取和分析能力，能够从多个渠道获取所需的信息，并对信息进行科学的整合和分析。
二、对策探讨1. 加强协调沟通，建立合作机制针对多方利益关系的协调难题，可以采取加强协调沟通、建立合作机制的对策。
比如可以组建一个由业主、设计师、施工单位、咨询公司等多方参与的项目协调组，负责协调各方的利益需求，避免因为利益矛盾而影响到项目前期的工作进展。
可以建立各方合作的机制，明确各方的责任和权利，确保各方在项目前期工作中能够协同合作。
浅析我国工程咨询业目前所存在的问题和解决措施
浅析我国工程咨询业目前所存在的问题和解决措施摘要：本文结合我国工程咨询行业的发展现状，指出工程咨询行业应适应市场经济发展和投资体制改革的要求，深入贯彻落实科学发展观，推进工程咨询单位的体制机制改革与创新，加强行业的长远规划和自律管理，着力提升覆盖投资项目建设全过程的工程咨询服务质量和水平，培育创新型、专业型、复合型等专家人才以及具有国际胸怀、熟悉国际规则及惯例的工程咨询行业的人才的工程咨询队伍，才能推动我国工程咨询业又好又快的发展。
关键词：现状；工程造价；咨询行业；1.我国工程咨询行业存在的问题以及现状的研究1.1 工程咨询行业市场竞争环境差自从招投标制度在我国建筑市场实施以来，对项目建设中咨询单位的选择的公开、公平竞争、降低建设成本等起到了积极的推动作用，但是由于大部分建设单位都把投标价格放在重要位置，一些咨询企业为了承接业务而恶意压价竞争，低价中标直接影响了咨询服务质量。
通过市场竞争确实使咨询费用降低了，然而咨询行业不同于实物交易行业，其提供的是服务而不是实物，优秀的服务离不开优秀的从业人员，咨询成本的压缩导致国内咨询从业人员待遇偏低。
在美、英等国咨询人员的月酬高达1万～2.46万美元，而我国仅为1500～3000元人民币，这很难吸引优秀人才的加入，服务质量也就必然受到影响。
因此虽然建设单位节约了占项目建设总成本份额很少的咨询成本，但由于咨询单位服务效能低下，可能导致项目建设总成本的大幅度提升，产生建设成本的“三超”现象。
另外，工程咨询业务的承揽还没有完全市场化。
尽管我国从2000年开始出台了一系列的规范措施，解决“乱办、乱管、乱执业”以及执业机构的挂靠等问题，但时至今日咨询单位还是良莠不齐，咨询单位与主管部门或有关职能部门还是没有真正脱钩，这些情况使得行业健康发展及公平竞争受到了很大影响，甚至为腐败现象的滋生提供了温床。
1.2 对工程咨询业的认识不足由于投资体制缺陷，部分投资建设单位对工程咨询认识不足，有的本不想聘请工程咨询单位，只是迫于国家要求“不得已而为之”；有的请工程咨询单位是为了项目包装，编制“可批性”研究报告。
工程咨询业存在的问题及对策
工程咨询业存在的问题及对策摘要：工程咨询行业是当下经济发展中的重要组成部分，它属于服务业的范畴。
对于工程项目来说，咨询业的存在可以提高投资策略的科学性以及投资的回报率，保证工程项目的质量，对工程项目的开展有深远的影响。
篇文章将对工程咨询业存在的一些问题进行分析，提出解决问题的有关对策，期望我国的工程咨询行业扩展市场，向健全化方向发展。
关键词：工程咨询业；存在问题；处理对策根据近几年建筑行业发展的情况来说，建筑工程耗能占了大约28%，如何在降低能耗的情况下保证工程质量，成为了当下企业重视的问题。
由于企业对工程存在的很多问题并没有足够的能力解决，所以需要依靠其他途径来实现工程项目的价值追求。
这种大背景下，作为第三方的咨询行业成为了工程建设的重要选择。
工程咨询业主要服务的对象是投建建设，依靠现代化的管理模式，采用先进科学的方法为工程项目提供可靠的信息。
目前工程咨询业由于存在很多的问题，比如服务能力缺乏、人员素质不高等，本篇文章将针对工程咨询业存在的问题进行分析，为其今后的发展提出一些对策。
一、当下工程咨询业存在的问题分析相比国外的工程咨询业，我国起步比较晚，经过多年的发展，工程咨询业取得了一定的成绩，主要服务于工程的投资和管理，虽然当下工程咨询业小有规模，但是比较国外工程咨询业，还存在很多的问题服务不全面等问题，下面将对我国工程咨询业存在的问题进行分析：（一）缺乏全面的业务服务能力在项目建设过程中，工程咨询业流程较为复杂，其中包含的业务有：策划、项目可行性评估、招标评测、合同条件分析、施工管理等，尽管项目的前期准备工作、施工、完工验收是系统化的过程，但是工程咨询单位的服务确实分阶段实施的，每个部门独立运行，以至于无法实现全过程的管控。
从当下工程咨询行业的发展来看，工程咨询业不仅包括投资规划，也涵盖了项目可行性分析，部分企业咨询服务仅仅针对投资预算，相关的工程设计业务很少涉及到。
在我们国家施工的质量由监理公司监督完成，其他阶段的事项也分散由其他的企业完成，咨询公司能够参与项目全过程的非常少。
建设项目前期工程咨询工作的难点及解决策略
建设项目前期工程咨询工作的难点及解决策略【摘要】建设项目前期工程咨询工作的重要性不言而喻，但面临需求不明确、项目风险评估、成本估算等难点。
为解决这些问题，可以建立有效沟通机制、引入专业团队、采用先进技术工具、充分调研论证等策略。
这些策略能够帮助项目团队更好地了解需求、评估风险、估算成本，确保项目顺利推进。
建设项目前期工程咨询工作的重要性不容忽视，通过科学合理的解决策略，能够有效提升项目成功的概率，实现项目目标。
【关键词】建设项目前期工程咨询工作、难点、解决策略、需求不明确、项目风险评估、成本估算、沟通机制、专业团队、技术工具、调研论证、重要性、项目顺利推进1. 引言1.1 背景介绍建设项目前期工程咨询工作的背景介绍：建设项目前期工程咨询工作是指在项目启动阶段，对项目进行需求分析、风险评估、成本估算等工作的过程。
在建设工程项目中，前期工程咨询工作的重要性不言而喻。
只有通过科学合理的前期工程咨询工作，才能为项目的后续开展提供可靠的数据支撑和决策依据。
在建设项目前期阶段，项目需求往往不够明确，需求方和承建方之间存在沟通障碍，容易导致项目方向偏差。
项目涉及的风险评估、成本估算等工作也是前期工程咨询中的难点。
这些难点的存在，给项目的顺利推进带来了一定的困难。
为了克服这些难点，建立有效的沟通机制、引入专业团队、采用先进技术工具以及充分调研论证等解决策略变得尤为重要。
只有通过不懈努力和科学方法，才能确保项目顺利推进，实现项目的成功。
2. 正文2.1 建设项目前期工程咨询工作的重要性建设项目前期工程咨询工作的重要性在于其能够在项目初期就对项目进行全面的规划和评估，确保项目在后续的实施过程中能够顺利进行。
前期工程咨询工作可以帮助项目团队充分了解项目的需求和目标，明确项目的规模和范围，为后续工作奠定基础。
通过前期工程咨询工作可以对项目风险进行评估和预测，及时发现和解决潜在问题，降低项目风险，提高项目成功的几率。
前期工程咨询工作还能够对项目的成本进行合理估算，帮助项目团队制定合理的预算计划，避免项目因为预算不足而导致延期或失败的情况发生。
浅析建设工程造价咨询业发展现状及对策
浅析建设工程造价咨询业发展现状及对策摘要：随着近几年建设工程的不断发展壮大，建设工程造价咨询单位也逐渐有了很大发展，其对于提高投资效益、保证工程高效完成、维护合作双方当事人的合法权益都起着至关重要的作用，因此，其健康发展是促进建设工程业发展的重要“推手”之一，但是，就目前来看，我国的建设工程造价咨询业的发展仍然存在着一些不合理的现象，对此，本文就当前背景下建设工程造价咨询业的发展现状和及存在问题的解决措施粗谈几点自我看法。
关键词：建设工程；造价咨询业；发展现状；解决措施建筑市场中的一个重要组成部分就是建设工程造价咨询业，它是连接政府、企业和市场的重要“桥梁”。
只有社会信誉良好、单位规模合理的造价咨询单位才能成为合格的代理人，推动工程的高效建设，同时还可以极大的减轻政府的负担，为政府实施监管提供巨大的便利。
从整个工程的开始，对建设工程开始进行估计、设计、计算施工预算一直到工程竣工进行决算，都需要造价咨询业的参与，因此，只有合理规范造价咨询业的市场，促进其合理发展，才能更好的维护工程的进展。
一、建设工程造价咨询业发展现状1.1建设工程造价咨询业从业人员资质偏低、工作效率低下目前情况来看，造成我国建设工程造价咨询业从业人员资质偏低，工作效率不高的原因主要有以下两个方面。
其一，由于我国经济发展和教育改革的实施较晚，我国的大部分高等院校对于工程造价专业的设置都相对较晚，且教学体系不够合理完善，培育出来的优秀从业人才就较少，目前市场中的大部分从业人员的学历多为初中、高中以及职业技术类学校，其由于知识和能力的欠缺，业务能力都相对较低，因此，很难对于工程项目进行合理的造价评估和预算设计，这就造成了一部分社会资源的浪费；其二，我国对于造价工程师执业资格的报考条件没有严格的控制，这就造成了很多人虽然拿到了从业资格证，但是其对于真正的造价资格行业并没有很多了解，更有很多人就是为了能有稳定的工作才去报考该资格证书，而真正对于建筑业和工程业有了解且拿到从业资格证书的人却少之又少。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策建设项目前期工程咨询工作是指在项目启动之前的准备阶段，进行项目可行性研究、初步设计和相关论证的工作。
难点主要体现在以下几个方面：1. 缺乏相关经验和专业知识。
前期工程咨询工作要求具备深厚的理论知识和实践经验，对项目的可行性进行全面的评估和论证。
由于每个项目都具有独特性，项目咨询人员可能遇到从未处理过的问题或情况，需要具备快速学习和适应的能力。
对策：建设一个专业的团队，由各个领域的专家组成，共同研究和解决问题。
在项目初期阶段，可以采用多方面的方式进行调研和学习，如查阅相关资料、请教行业内专家等，以便能够更好地应对项目的不确定性。
2. 数据获取困难。
前期工程咨询工作需要大量的数据支持，包括项目背景、市场需求、技术要求等方面的信息。
有时候，这些数据并不容易获取，特别是对于一些涉及商业机密的项目，各方可能不愿意透露相关信息。
对策：与项目相关方保持密切的合作和沟通，争取获得更多的数据支持。
可以采用多种途径获取数据，如调查问卷、实地调研等。
如果确实无法获得某些关键性信息，可以通过合理假设和推测进行论证，提高可行性研究的准确性。
3. 制约因素众多。
前期工程咨询工作可能涉及到众多的制约因素，如政策限制、环保要求、土地使用和审批程序等。
这些因素可能会对项目的可行性产生重要影响，需要进行全面评估和论证。
对策：与相关政府部门保持密切的沟通，了解和掌握最新的政策法规，以便在项目可行性研究的基础上进行更准确的论证。
与相关专家和顾问进行深入讨论，分析项目的制约因素，并提出相应的对策和解决方案。
4. 不确定性因素较多。
前期工程咨询工作的一个重要任务是对项目的可行性进行评估和论证。
由于项目的不确定性因素较多，很难进行准确的预测和判断。
对策：对于不确定性因素，可以采取概率论的方法进行分析和量化，建立合理的模型和预测。
也需要引入风险管理的概念，在项目进行过程中及时进行调整和控制。
建设项目前期工程咨询工作的难点主要集中在缺乏经验和专业知识、数据获取困难、制约因素众多和不确定性因素较多等方面。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策随着城市化进程的不断加快，建设项目前期工程咨询工作越来越受到重视。
前期工程咨询工作的质量直接影响着项目后期的设计、施工和运营，因此前期工程咨询工作的难点也变得尤为重要。
本文将就建设项目前期工程咨询工作的难点及对策进行探讨。
一、难点分析1. 数据获取难度大建设项目前期工程咨询工作需要大量的基础数据支持，包括地质勘探、环境评估、交通状况等方面的数据。
然而很多时候，这些数据并不全面、准确，甚至难以获取。
特别是在一些偏远地区或者城市更新、改造项目中，数据获取的难度更大。
2. 业主需求不明确有些业主在项目前期并没有明确的需求，甚至对项目的整体规划不清楚，这就给前期工程咨询工作带来了很大的困难。
咨询公司需要与业主进行深入的沟通，明确需求，才能进行有效的咨询工作。
3. 多方利益矛盾建设项目前期可能涉及到多个利益相关方，如政府部门、业主、设计单位、施工单位等。
这些利益相关方可能会有不同的诉求和利益，导致前期工程咨询工作的难度增加。
需要咨询公司在开展工作时，处理好各方之间的矛盾，以达成共识。
4. 技术复杂度高一些复杂的建设项目，如地铁、高铁、大型桥梁等，其技术复杂度很高。
前期工程咨询工作需要涉及到多个学科领域的知识，需要专业的团队才能胜任，这也是一个难点。
5. 时间压力大有些建设项目的前期工程咨询工作需要在较短的时间内完成，这给咨询公司带来了较大的时间压力。
在时间紧迫的情况下，很容易出现误差，影响后期工程的顺利进行。
二、对策建议1. 加强数据采集和分析针对数据获取难度大的问题，可以加强与相关部门的合作，积极争取需要的数据支持。
咨询公司也可以通过技术手段，对数据进行分析和处理，确保数据的准确性和完整性。
3. 积极协调处理矛盾针对多方利益矛盾的情况，咨询公司需要做好各方之间的协调工作，处理好矛盾，寻求最大的共识，促进项目的顺利进行。
这需要咨询公司具有较强的沟通协调能力和独立处理问题的能力。
工程咨询质量管理对策探讨
工程咨询质量管理对策探讨一、引言工程咨询是指以工程技术为核心内容，提供工程技术咨询和技术服务的专业机构。
工程咨询是指导和帮助项目建设实施方科学决策，提高工程设计和施工质量的重要手段。
随着我国建设工程规模的不断扩大，工程咨询行业的作用和影响也日益凸显。
当前工程咨询存在一些质量管理问题，如设计方案质量不高、施工图纸不规范、咨询报告不规范等，对工程质量和安全造成了一定的影响。
本文将探讨工程咨询质量管理存在的问题，并提出相应的对策和建议。
二、工程咨询质量管理存在的问题1. 设计方案质量不高在工程咨询过程中，设计方案是一个非常重要的环节。
目前一些工程咨询机构在设计方案制定过程中存在一些问题，如设计方案的创新性不强、技术含量不高、与实际情况不符等，导致最终的设计方案质量不高，影响了工程的实施和运营。
2. 施工图纸不规范施工图纸是工程施工的基础和依据，其准确性和规范性对工程质量有着直接的影响。
在工程咨询过程中，一些工程咨询机构在绘制施工图纸时存在着一些问题，如尺寸标注不清晰、符号规范不统一、内容不完整等，导致施工图纸质量不规范，难以保证工程施工的质量和进度。
3. 咨询报告不规范工程咨询的最终成果是咨询报告，而一些工程咨询机构在编写咨询报告时存在一些问题，如报告结构不规范、文字表达不清晰、结论不科学等，导致咨询报告的质量不高，无法为项目建设提供有效的参考和指导。
1. 加强专业人才队伍建设工程咨询的核心是专业人才，只有具备一支高素质的专业人才队伍，才能保证工程咨询的质量和水平。
工程咨询机构应加强专业人才队伍的建设，招聘和培养一批具备较高技术水平和创新能力的专业人才，提高工程咨询机构的整体竞争力和服务水平。
2. 建立健全质量管理体系工程咨询机构应建立健全质量管理体系，明确质量管理的责任主体和工作程序，确保工程咨询过程中各项工作严格按照规定流程和标准进行，提高工程咨询的质量和服务水平。
加强对工程咨询过程中各项工作的监督和检查，及时发现和解决存在的质量问题。
建设项目前期工程咨询工作的难点及解决策略
建设项目前期工程咨询工作的难点及解决策略建设项目前期工程咨询工作是一个复杂而又关键的环节，它直接关系到整个建设项目的顺利进行和顺利完成。
在这个过程中，会面临各种各样的难点和挑战，需要有相应的解决策略来应对。
本文将围绕建设项目前期工程咨询工作的难点展开，提出相应的解决策略，希望能够为相关从业人员提供一些帮助。
难点一：信息获取难在建设项目前期工程咨询工作中，信息的获取是一个非常重要的环节。
由于信息的分散性和不完整性，通常会面临信息获取难的情况。
项目所涉及的各种技术资料、市场信息、政策法规等，都需要进行及时和全面的获取，但由于各种原因，这些信息的获取并不是那么容易。
解决策略：1. 多方联络：建立广泛的人脉关系，与相关的政府部门、行业协会、专业机构、企业等多方面联络，获取信息的渠道更为广泛。
2. 定期调研：定期组织市场调研或行业调研，直接与项目相关的企业、专家、研究人员进行交流，获取信息更加直接和详实。
3. 制定信息采集计划：根据项目的具体情况，制定详细的信息采集计划，明确所需的信息内容、获取途径、时间节点等，有条不紊地进行信息的采集工作。
难点二：技术难题建设项目前期咨询工作中，涉及到各种技术问题，例如项目的设计规划、环境评估、工程施工等方面的技术难题，这些问题通常需要有专业的技术人员进行深入的分析和研究。
1. 强化技术团队：建设项目前期咨询机构应该注重技术团队的建设，招聘并培养一批技术水平高、经验丰富的专业人才，确保对技术难题能够有深入的研究和分析。
2. 引进外部专家：对于一些特殊的技术难题，可以考虑引进外部专家进行深入的研究和评估，以解决项目中的技术难题。
3. 加强技术交流：与国内外同行业和同类项目的技术人员进行广泛交流，获取更多的技术经验和解决方案，提高项目前期咨询工作的技术水平。
难点三：项目风险评估在建设项目前期咨询工作中，项目风险评估是一项非常重要的工作。
由于项目的复杂性和不确定性，项目风险评估通常会面临很大的挑战，需要有相应的解决策略来应对。
浅析我国工程咨询行业目前存在的问题及对策
浅析我国工程咨询行业目前存在的问题及对策摘要：本文从现阶段工程咨询业的现状着手,对工程咨询业存在的主要问题进行了一一列举,而且结合国内外工程咨询业的成功经验,对我国工程咨询业系统变革予以论述,旨在加强工程咨询的质量,而且推动有关方针、法规的拟定,提高本身竞争能力,强化整个工程咨询工作的水平。
关键词：工程咨询；问题；对策1我国工程咨询业存在的问题1.1管理体制不合理建设工程项目管理、招投标以及勘测规划等资质的审核工作和从业人员管理、协会管理以及企业管理等工作,均是建设部门主管,可是注册咨询工程师、工程咨询协会以及工程咨询资质认定工作,均是国家发改委主管。
这就导致了工程咨询业由两个部门主管,没有绝对统一的法律制度以及工业开展政策,对工程咨询业的开展造成了巨大障碍,难以形成规范有序及公平竞争的市场系统。
从一定程度来说,工程咨询业业内竞争激烈,而且要求其本身特点有必要为公平、客观且独立的中介结构。
可是因为国外咨询业不依附经济实体,不从属政府部门,有较高的经济独立性,能够完成自我开展及吞并,而且在世界各地建立分支机构,可是长久以来,我国工程咨询业因系统问题的约束,一直在低水平运作,具有较高的依靠性,缺少社会地位。
1.2工程咨询单位的业务范围不全面在实际建设的过程中,工程咨询业构成了人为的分阶段分部门地为建设项目进行咨询服务的形式,工程咨询业服务过程分为:项目建设前期的策划、项目的可行性研究、勘测规划、投标和评标服务、合同商洽服务、施工管理(监理)、生产预备、调试检验与总结评价等导致工程咨询单位的工作分别开展,很难做到全过程的控制与管理。
纵观现在的市场,现阶段工程咨询单位主要集中在投资策划与可行性研究阶段,一些咨询企业只做一些投资预算与可研陈述的编制,而规划阶段在国内还没构成咨询,在施工阶段由监理企业来承担建设项目的质量和工期的监督管理,造价由造价咨询企业来进行,其它阶段由其它单位完成,所以现阶段只要很少的咨询公司能够提供建设项目的全过程咨询服务。
我国工程咨询业存在的问题及对策
一、问题现状目前我国工程交流业存在诸多问题，主要集中在以下几个方面：1.人才短缺在工程交流行业，优秀的工程师和设计师是核心竞争力，然而目前我国工程交流行业普遍存在人才短缺的问题，尤其是具备跨学科综合能力的高端人才更是稀缺。
2.行业规范不足工程交流行业的规范标准相对滞后，对于从业人员的资格要求不够明确，导致行业内存在一些业务不规范、服务质量参差不齐的情况。
3.市场竞争激烈随着我国经济的快速发展，工程交流市场竞争日趋激烈，行业内各家企业争夺项目和客户资源，导致价格战频繁，影响了行业的整体盈利水平和服务质量。
二、对策建议针对工程交流业存在的这些问题，需要采取一系列对策措施，提升行业整体素质和竞争力。
1.加强人才培养应当加大对工程交流行业人才的培养力度，建立健全人才培养体系，加强高端人才的输送和引进工作，培养具备跨学科综合能力的优秀专业人才。
2.完善行业规范相关部门应当加强对工程交流行业的监管力度，加快制定行业规范标准，明确从业人员的资格要求和行为规范，提升整个行业的服务水平和市场竞争力。
3.促进行业诚信鼓励行业企业积极履行社会责任，提升企业的社会形象和口碑，加强行业诚信建设，规范行业内部竞争秩序，共同维护市场健康发展。
4.加强行业协会建设加强工程交流行业协会组织的建设和服务功能，加强行业内部的合作和交流，推动企业间的良性竞争和合作，促进行业整体水平的提升。
5.引导企业发展新模式鼓励和引导工程交流企业向多元化、专业化、精细化发展，探索新的经营模式和服务模式，提升企业的竞争力和盈利水平。
通过以上一系列对策措施的实施，相信我国工程交流行业在未来能够迎来新的发展机遇，更好地适应市场的变化和需求，提升整体竞争力和服务水平。
工程交流业在我国的发展中具有重要地位，它是推动国家经济发展和基础设施建设的重要力量。
在如此重要的行业中，如何解决存在的问题，进一步推动行业的良性发展，就显得尤为重要。
为了加强人才培养，我们应该建立更加多元化的培养模式，鼓励工程交流公司和高等院校的密切合作，建立校企合作的人才培养机制，使学生在校期间就能接触到实际的工程项目，增强实践能力。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策一、难点1、项目立项阶段：项目立项阶段是项目前期工作中的重要阶段，也是最为关键的难点。
此阶段需要收集、整理、评估大量的信息以及进行相关的风险评估，同时，还需要进行多方面的协调和沟通工作，如政府审批、土地使用权、环境影响评价、社会稳定风险评估等。
这些难点需要有一定的专业知识和经验，否则很容易出现项目立项审核失败的情况。
2、技术可行性研究：项目前期必须进行技术可行性研究，以确保项目能够成功落地。
该项工作需要有一定的技术预估和评估能力，并对项目涉及的技术问题进行全面、深入的研究，包括固定资产投资、技术应用、工程设计方案、生产工艺流程等方面。
这些难点需要进行专业性的分析和评估，否则可能会造成工程设计的不合理，导致后期的工程施工难度大、费用高。
3、经济性研究：经济性研究是项目前期工程重要的一部分，也是比较复杂的一项工作。
经济性需要考虑项目的总体规划、投资计划、资金来源、成本效益比等问题，以全面评估项目的经济运行情况。
这些难点需要进行全面、详细、准确的经济分析，同时考虑利弊得失，否则可能会导致项目运行不稳定，财务压力大。
4、环境影响评价：环境影响评价是项目前期的一个关键环节，也是政府批准项目的必要条件。
此项工作涉及到环境影响预测、环境影响报告编制、环评工程审批等多个方面。
环境影响评价需要考虑到环境质量影响、生态环境破坏和恢复等问题，同时考虑项目的成本，以确保评价的准确性和可行性。
这些难点需要具有一定的环评技术和经验，否则可能会导致项目遇到环保问题，难以获得政府的审批。
二、对策1、完善前期建设方案：前期建设方案是项目前期工作的核心，需要各个方面的专业人员合作，进行合理的规划、设计和策划。
在制定前期建设方案时，需要对项目的实际情况进行认真分析、界定清楚项目范围、可行性，并且综合考虑其经济、技术、人文等多方面因素。
这样就可以避免出现立项和后续工作的失误、偏差和误判。
2、定期演练协同机制：项目前期工程咨询需要进行多方面的协调和沟通工作。
谈建筑工程咨询存在的问题及对策
谈建筑工程咨询存在的问题及对策摘要：在国家推动全面深化改革、“一带一路”建设背景下，建筑工程咨询业面临着发展的机遇，同时也面临着外部的压力和内部问题。
其中内部咨询企业专业咨询“散片化”、转型意识、管理机制缺陷等因素限制了我国咨询企业的发展。
本文简要分析了一些我国建筑工程咨询行业发展状况，针对几类问题给出了一些建议。
关键词：建筑工程；咨询；问题；对策1.目前工程咨询行业存在的一些问题1.1人力资源短板目前，我国工程咨询企业在人力资源管理中，采取的是掠夺式的管理方式，偏重人力资源的使用，却忽视人力资源的培养，工程咨询人员知识和能力得不到创新和提高。
工程咨询企业内部管理出现此种现象的原因主要有以下三点。
第一，人员结构不合理。
工程咨询企业内部管理中，其内部结构不够完善，不同工作性质和专业学科交叉，人员分配不够合理，导致人员多学科、多元化、交叉作业和协作能力不够强。
一些专业性研究和开发人员不足，缺少咨询研究和咨询人员管理。
现阶段，工程咨询企业缺乏懂得工程业务、了解市场经济情况、具有一定法律知识的复合型人才。
第二，咨询人员综合素质有待提高。
工程咨询企业的大多数人员主要来自高校、研究单位、信息研究部门等，虽然有着比较丰富的专业经验，但也存在咨询工作不专业、知识面窄、知识内容落后、缺乏创新意识等问题。
不少咨询人员自身知识结构不够完善，难以做到理论和实践相结合，咨询人员的系统分析能力和综合能力得不到发挥。
第三，对咨询人员的培训不够重视。
大多数的工程咨询企业在员工入职时采取基础性的培训，缺乏科学有效的培训方案和体系，一些工程咨询企业虽然具备完整的培训体系，但是企业培训体系和企业未来发展没有做到有效结合。
1.2服务质量和层次较低在相关工程咨询企业的服务调查中发现，和国外一些成熟的工程咨询企业相比，我国工程咨询企业发展不足，缺乏相应的经验积累，技术和方式有待提高，一些工程咨询服务缺乏系统化理论，工程咨询企业咨询服务质量和层次有待进一步提高。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策难点：1. 数据获取困难：由于建设项目前期工程的复杂性和多样性，需要获取大量的数据来进行分析和评估。
这些数据可能分散在不同的部门和机构之间，获取起来困难。
2. 专业知识需求高：建设项目前期工程咨询工作需要对各个领域具有深入的了解和专业知识，如土地利用规划、环境评估、交通规划等。
而要在这些领域中获得充分的专业知识需要时间和精力。
3. 信息不完整和不准确：在建设项目前期的规划阶段，往往会面临信息不完整和不准确的问题。
这可能是由于数据来源的问题，也可能是由于项目当事人的不完全合作造成的。
对策：1. 加强沟通合作：加强与各个部门和机构之间的沟通合作，确保能够获取到需要的数据。
可以通过与相关单位签订合作协议、建立信息共享机制等方式来解决数据获取困难的问题。
2. 资源整合和人员培养：建设项目前期工程咨询工作需要具备多方面的专业知识。
可以通过组织专业培训、邀请专家指导等方式，加强人员的专业能力培养。
可以整合各个领域的专业资源，通过跨学科合作来解决专业知识需求高的问题。
3. 加强审核和抽查：在获取到的信息中，需要对其进行审核和抽查，以确保信息的准确性和完整性。
可以通过委托第三方机构进行审核，或者组织内部专业人员开展抽查工作，从而提高信息的可信度。
4. 完善规划阶段的流程和方法：在建设项目前期的规划阶段，需要建立科学、规范的流程和方法，以解决信息不完整和不准确的问题。
可以通过建立规划评估标准、完善项目风险评估方法等方式，提高规划阶段工作的质量。
建设项目前期工程咨询工作的难点包括数据获取困难、专业知识需求高、信息不完整和不准确等问题。
为了解决这些问题，可以加强沟通合作、资源整合和人员培养、加强审核和抽查、完善规划阶段的流程和方法等。
这些对策可以提高建设项目前期工程咨询工作的效率和质量。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策建设项目前期工程咨询工作是指项目启动前的前期准备和筹备阶段的工作，对于一个项目的成功与否起着至关重要的作用。
在执行这项工作的过程中，可能会遇到一些难点和问题，需要制定一些对策来应对。
本文将介绍建设项目前期工程咨询工作的难点，以及相应的对策。
1.信息收集难点：建设项目前期工程咨询工作的一个主要难点是信息收集的困难。
在项目启动阶段，各种信息可能分散在各个部门、单位和个人处，需要进行全面、准确地收集。
由于信息来源的多样性和数量的庞大，很难获得完整、准确的信息。
2.信息矛盾难点：建设项目前期工程咨询工作中存在着各种类型的信息矛盾，例如不同单位间的数据差异、不同人员之间的理解差异等。
这些信息矛盾给前期工程咨询工作带来了很大的困扰。
3.需求分析难点：建设项目前期工程咨询工作需要对项目需求进行全面准确的分析，从而确定项目的目标和范围。
由于需求分析涉及到多个方面的因素，如技术、经济、环境等，很难准确地分析得出结果，容易出现遗漏或错误的情况。
4.决策制定难点：在建设项目前期工程咨询工作中，需要对项目进行相关的决策制定，这涉及到多个因素的综合判断和权衡。
由于考虑因素的多样性，决策的制定常常面临困难和挑战。
1.加强信息收集：（1）建立信息收集渠道：制定相关制度和规范，建立健全的信息收集渠道，明确信息的来源和归属，确保信息可以及时、准确地被收集到。
（2）运用信息技术手段：利用信息技术手段，如互联网、电子邮件等，来进行信息交流和共享，提高信息收集的效率和准确性。
2.解决信息矛盾：（1）明确信息权威性：建立信息采集、核对和审核机制，确定某些信息的权威性和准确性，避免因信息矛盾而导致错误的决策。
（2）开展信息沟通和调解：对于信息矛盾较大的情况，可以组织相关单位和个人进行信息沟通和调解，达成一致意见，解决信息矛盾问题。
3.优化需求分析：（1）建立统一的需求分析方法：制定统一的需求分析方法和评估标准，明确需求分析的步骤和过程，确保需求分析工作的准确性和全面性。
建筑工程项目中常见的造价咨询应急问题解决对策
建筑工程项目中常见的造价咨询应急问题解决对策在建筑工程项目中，造价咨询是一个关键的环节，它涉及到项目的预算、成本控制、采购策略等诸多重要方面。
然而，在实践中，我们常常会遇到一些应急问题，这些问题可能会对项目造价咨询带来一定困扰。
本文将重点论述建筑工程项目中常见的造价咨询应急问题，并提出有效的解决对策。
一、招投标环节造价咨询问题招投标环节是项目前期阶段的重要一环，也是项目的决策节点。
在这个阶段，常常会出现一些造价咨询方面的问题。
1. 投标报价低于成本限制有时候，为了争取竞标优势，某些投标人可能会报出低于实际成本的价格。
这将对项目的后续造价咨询带来很大压力。
为了解决这个问题，我们需要采取以下措施：- 定期对市场价格进行调研，确保掌握最新的行业行情，以避免低估成本；- 加强与项目方的沟通，明确投标人对报价的期望，避免误解和投标成本低估的情况发生；- 与投标人进行充分的沟通和协商，促使其理解造价咨询的重要性，尽量避免低报价的情况发生。
2. 造价咨询报告不准确或不完整造价咨询报告是项目评审和决策的重要依据，如果报告不准确或不完整，则可能导致项目方在决策过程中做出错误的选择。
为了解决这个问题，我们可以采取以下对策：- 建立项目信息汇总和报告审核机制，确保报告中的数据真实可靠；- 尽量采用标准化的报告模板和方法，确保所有项目都按照相同的标准进行报告编制；- 鼓励造价咨询师与项目方进行深入的沟通，了解项目方的实际需求，确保报告内容与其期望一致。
二、工程实施阶段造价咨询问题在建筑工程的实施阶段，造价咨询面临的问题主要涉及工程进度、成本控制和变更管理等方面。
1. 工程延期工程项目的延期可能会导致成本的增加和预算的偏差。
为了应对工程延期问题，我们可以采取以下措施：- 提前进行风险评估和资源规划，确保项目实施过程中不出现重要资源的短缺；- 定期检查工地施工进度，并与施工单位进行沟通，及时解决延期问题；- 针对可能导致工期延误的原因，制定相应的预案和措施，以降低风险。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策建设项目前期工程咨询工作是一个非常重要的环节，也是项目的基础。
在这个阶段，需要全面了解项目的背景、目标、需求和可行性等各种因素，并进行可行性研究，才能制定出切实可行的方案和计划。
然而，这个阶段也存在着许多难点，其解决对项目的后续发展至关重要。
难点一：对项目背景、需求和目标的准确定义在项目前期工程咨询工作中，最重要的是对项目的背景、需求和目标进行准确明确的定义，这也是后续各项工作的基础。
然而，这通常并不是一件容易的事情，因为涉及的因素非常复杂，包括政策、法规、市场、人力、物资等多个方面，需要深入分析和了解，才能做出准确的定义。
对策一：启动前期调研和分析工作为了准确明确项目的背景、需求和目标，建议在项目启动前尽可能开展调研工作，包括对政策、市场、人力等方面的研究，同时还需要对项目周边环境、社会经济情况、科技水平等因素进行分析，以此为基础，制定出准确的项目定义。
难点二：确定可行性研究的依据在进行项目可行性研究时，需要根据实际情况选择合适的研究方法和指标，否则就难以推出真实可行的结论。
然而，很多时候，在实际情况不太清晰的情况下，很难确定研究的依据，这就需要更加深入的探讨和研究，才能做出合理的决策。
对策二：多方面分析，确定合理指标为了确定可行性研究的依据，建议从多个方面分析，包括政策、市场、技术、经济等，寻找出适用于自身项目的指标，并对其进行综合评估和分析。
如果有必要，也可以与相关领域的专家进行交流，以获取更加准确的信息和建议。
难点三：项目定位与方案决策对于一个项目来说，项目定位与方案决策是非常重要的环节，也是整个项目的核心。
如果定位和方案出现问题，后续的实施工作就容易发生偏差或失败。
但是，定位和方案决策的问题也往往是十分复杂的，需要多方面分析和研究，才能做出合理决策。
对策三：掌握行业状况，进行方案评估为了准确定位和决策项目，需要首先掌握相关行业的动态和趋势，了解市场需求和竞争情况，以此确定适合自身项目的发展方向。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策随着社会发展和经济进步，建设项目的规模和复杂程度不断增加，前期工程咨询成为项目实施的重要环节。
前期工程咨询工作存在一些难点，需要我们采取一些对策来解决。
前期工程咨询涉及到的专业知识广泛而繁杂。
一个建设项目往往需要涉及到多个领域的专业知识，包括土地规划、环境评估、工程设计、招投标等等。
这就要求咨询人员具备广泛的专业背景和知识储备。
对于此类难点，我们可以采取多学科合作的方式，邀请各领域的专家参与咨询工作，形成一个专业团队，进行项目前期的综合分析和评估。
前期工程咨询的工作内容较多且繁琐。
在项目前期，我们需要对项目进行全面的调查研究，包括项目地理环境、土地规划、市场需求等方面的调查。
还需要进行工程设计、项目评估、风险分析等工作。
这些工作内容繁多，要求咨询人员高效组织和协调。
对此，我们可以制定详细的工作计划和时间表，明确每个环节的工作内容和时间节点，合理安排资源，确保工作的有序进行。
前期工程咨询可能面临人员素质参差不齐的问题。
由于前期工程咨询工作中需要吸引和集聚各领域的专业人才，可能会遇到人员素质参差不齐的情况。
此时，我们可以采取严格的人员选拔和培训机制，确保人员的专业素质和能力达到要求。
可以建立起多方沟通、协同工作的机制，使团队成员之间能够相互支持和学习。
第四，前期工程咨询的时间紧迫。
在项目启动后，前期工程咨询的时间通常较为紧张。
面临这种情况，我们需要进行有效的时间管理。
可以采用分阶段工作、任务分解的方式，将工作分为不同的阶段和任务，合理分配时间，并设定工作的里程碑和目标。
对于一些重要的环节，可以提前预留一定的时间来应对可能出现的问题和不确定性。
前期工程咨询工作存在一些难点，需要我们采取相应的对策来解决。
通过建立多学科合作的专业团队、制定详细的工作计划和时间表、严格的人员选拔和培训机制以及有效的时间管理等方式，我们可以有效应对这些难点，确保前期工程咨询工作的顺利进行。
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作的难点及对策
建设项目前期工程咨询工作是建设项目启动的前置条件，其重要性不言而喻。
该工作的难点主要包括：
一、信息收集难点：前期咨询工作需要收集大量的信息，包括项目的基本情况、法律法规、土地情况、市场需求等。
在信息收集过程中，可能会遇到信息不全、信息来源不可靠、信息矛盾等问题，增加了工作难度。
对策：加强沟通，及时总结收集到的信息，进行比对、审核和筛选，确保信息的准确性、完整性和可靠性。
二、前期评估难点：前期评估是前期工程咨询中重要的一环，其中包括市场评估、技术评估、风险评估等。
评估工作需要在多个方面全面考虑，并进行合理评估。
对策：科学评估，多方征询专家意见，结合项目实际情况，进行全面、深入的评估，保证评估结果的科学性和客观性。
三、方案设计难点：前期工程咨询的最终目的是为建设项目提供可行的方案，方案的设计需要根据项目情况制定不同的方案，并对各方案进行综合比较和选择。
对策：灵活多样，根据项目实际情况灵活选择不同的方案设计方法，同时，多方面比较、综合考虑各个方案，选择最佳方案。
四、报告编制难点：前期工程咨询工作最终需要生成建设项目前期工作报告，报告的编制为保证建设项目顺利完成提供了重要的指导和参考。
对策：严谨细心，确保报告内容详实、准确，同时，在编写报告时，需要遵循标准流程和规范，力求做到简明扼要。
总之，前期工程咨询工作难度高，需要在不同层面全面考虑和细致谋划，同时加强沟通，多方征询专家意见，确保工作最终实现预期目标，为建设项目的后续工作提供有力支持。
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建设工程咨询存在的问题及解决对策
近年来，随着我国经济社会的高速发展，工程建设行业也获得了发展的生机，在此过程中，出现了很多行业，建设工程咨询便是其中之一。
建设工程咨询的最主要目的就是通过方案的最優化选取，实现投资利益最大化的目标。
目前，我国建设工程咨询在发展过程中还面临诸多问题，如从业人员技术和素质尚待提高、业务过于单一，发展规模小、建设工程咨询企业自身实力依然薄弱，市场竞争无序、引导错位，严重阻碍了我国建设工程咨询行业的发展。
基于此，本文将专就当前建设工程咨询行业存在的问题进行深入探讨，并给出相应地解决对策。
标签：公建设工程咨询；问题；解决对策
1、建设工程咨询行业的现状
从行业性质角度看，建设工程咨询属于一种投资服务性行业。
近年来，由于各类投资项目日益增多，极大地促进了建设工程咨询行业的发展，但是对于工程咨询服务质量而言，多不尽如人意。
在国外，政府往往不会对建设项目出手干预，而将其交由建设工程咨询公司来完成。
实践证明，国外这种管理环节较少的方式能够大幅度提高管理效率。
但是这在国内几乎是不可能的，国内政府往往对建设项目干预较多，从工程前期准备直到竣工验收，整个过程中的每个环节都要被政府掌控与监管，这样不仅会导致管理环节过于复杂，人员冗余，办事效率极其低下。
这种将整体进行分割的做法不仅不会为工程项目实施提供帮助，同时也不利于全方位工程咨询工作的开展。
而目前，我国建设工程咨询行业总体发展形势依然严峻，投资力度持续走低，这样势必会使建设工程咨询行业竞争更趋白热化。
2、当前建设工程咨询行业存在的问题
2.1从业人员技术与素质水平低下
建设工程咨询行业由于需要依靠从业人员的专业知识开展业务活动，对从业人员的需求量一直旺盛，所以建设工程咨询始终面临专业人才短缺的问题。
现阶段，建设工程咨询单位由于缺乏独立性，致使业务开展时往往受众多关系因素约束，特别是在政府方面。
建设工程咨询行业属于服务性行业，要求从业人员不仅要具备足够充足的知识储备，同时对工作实践经验的要求也比较多，而这种人才可谓是少之又少。
如果从专业技术水平来评价从业人员，问题自然不大，但是他们大多知识面过于狭窄、管理能力不够强、综合实力比较弱，正因为如此，才导致建设工程咨询发展受阻。
近年来，建设工程咨询业从业人员的年轻化趋势越来越明显，年轻人往往思维活跃性程度更高，创造性更强，思考问题往往能够提出新颖的意见或观点，但是年轻人最大的缺陷在于经验不足、耐力不够，这种缺陷对建设工程咨询行业的发展有一定的迟滞作用。
2.2建设工程咨询企业综合实力尚待提高，相关机制亟需完善
尽管近年来工程咨询行业迎来了快速发展时期，但是由于建设工程咨询对专业知识多学科交叉知识掌握要求高，实践性要求也较强，同时其经营管理受行业的影响也比较大，各个企业在同一领域内服务范围趋于同质性，竞争也比较盲目，导致行业整体水平偏低，因此，有必要提高建设工程咨询企业的综合实力。
同时，建设工程咨询相关体制也亟需完善，不少建设工程咨询单位因为受部门或地方政府管辖，属于事业型单位，即便是政府要对其做出改变，也会面临主权不明、责任分配不均的问题而不了了知。
甚至有的企业会为了迎合政府，违背原则，甚至违反职业道德，因此，有必要不断加大法制监督力度。
2.3项目过于单一化，发展规模较小
当前我国建设工程咨询项目就显得过于单一化，同时发展规模也比较小，很难在激烈竞争的市场上抢占一席之地。
目前，国际咨询行业基本上都建立了比较完善的管理制度，技术服务水平也比较高，业务也比较多元化，往往能够贯穿于整个建设项目中，而国内主要由业主自行负责管理，实行的是多部门监管，往往会将工程项目进行分解，难以形成完整系统。
这就导致建设工程咨询单位所承接到的业务都只是项目分部工程，规模比较小，这也是我国咨询行业发展受限的重要原因之一。
2.4市场无序竞争，政府引导错位
工程咨询行业经过十多年的发展，按理说都应该有一定的企业规模，但近年的发展却不那么如意，首先建设工程咨询在近年市场竞争中出现了大量的低价低质的问题，质优成本高的咨询企业生存越来越困难，人才流失严重，为了生存，促使一些工程咨询企业放弃质优高成本路线，变成了“可批”报告；其次政府为了降低前期工程咨询成本，建立了投资项目审批中介超市，本意是正确的，但出现了严重问题，基本都是不考虑正常成本的最低价者得，这样做的结果是咨询企业为了降低成本减少了市场调查等诸多环节，造成了项目建设的必要性、可行性、真实性虚化，给项目后期运行带来重大隐患，也给工程咨询业健康发展设置了障碍。
3、解决建设工程咨询问题的对策与建议
3.1提高从业人员技术与素质水平
对任何公司而言，人力资源都是宝贵的财富与资源，对建设工程咨询行业更是如此。
因此，对于建设工程咨询企业来说，首先，应当建立健全人才招聘制度，建立完善培训与奖励制度。
吸引社会上的工程咨询人员充实到本企业从业人员队伍中，并落实岗前培训，通过奖励制度的施行，让员工的工作能力得到认可，从而提高他们的工作积极性，解决人才“引不进”和“留不住”的问题。
其次，对于现有在岗人员而言，应当定期组织培训，通过培训，让他们的理论知识更加丰富，专业技能水平得以有效提高，职业道德素养水平得到提高，这样才能让他们更好地胜任工程咨询工作，促进服务质量提升。
3.2加快工程咨询行业体制完善与法律建设
国外专门针对工程咨询制定了很多政府扶持相关法律条文，我们国家也应加大学习和借鉴力度，加快法律建设，从而促进建设工程咨询公司与政府部门之间的交流与沟通。
但是还应加快建设工程咨询行业监管体制完善，严厉打击工程咨询单位与政府串通一气的不法行为，保证建设工程咨询单位的独立性，确保建设工程项目咨询质量。
另外，在当下这种政府监管体系下，政府应当尽可能地减少对工程咨询的干预，让工程咨询单位能够独立自主的开展工作。
3.3拓宽建设工程咨询业务范围
目前我国很多建设工程咨询企业都是从工程设计领域转变过来的，有的建设工程咨询企业虽然自身具有较高的专业技术实力，但是他们都没有发展核心与特色业务。
相比较而言，国外工程咨询企业则大多发展有自身特色業务。
因此，当前对于建设工程咨询企业而言，应当着力于开发多项目以及特色业务。
第一，可以着手尝试全程工程项目咨询业务，从前期准备阶段、中期施工阶段，一直到后期竣工验收阶段，针对整个项目开展咨询管理工作。
第二，加大自身专项技术研发，力求精益求精，并向其他领域延（下转37页）（上接35页）伸，实现全面发展。
3.4建立正确的引导机制，促进工程咨询业的健康发展
在工程咨询业发展过程中出现了很多业务上的多次变化，社会发展过程中项目建设不断出现前所未有的情况，比如近十年以来，项目建设涉及的拆迁等带来了大量严重的群体性事件，于是国家要求在咨询报告中增加“重大固定资产投资项目社会稳定风险分析”篇章或要求单独编制“社会稳定风险评估”报告；有些项目建设浪费严重，落后耗能大的项目大量产生，于是国家又要求进行单独编制“节能评估”报告，还有环保要求也越来越严格，这些都导致咨询企业编制“工程咨询报告”的成本大量增加，但是工程咨询报告编制收费却越来越低，这严重影响工程咨询行业生存环境，因此政府在设立旨在降低前期项目工程咨询费用的“中介超市”时，要考虑工程咨询企业的成本，设立最低价时必须不低于咨询企业成本价格，为工程咨询业发展提供正常健康的市场秩序。
结语：
综上所述，建设工程咨询是一种对智力和技术要求都比较高的商业服务行业，但是目前，其发展面临诸多问题的困扰，因此，就要求我们能够不断提高从业人员技术与素质水平、加快工程咨询行业体制完善与法律建设、拓宽建设工程咨询业务范围，建立正确的引导机制。
只有这样，我国建设工程咨询行业才能越走越远，更好地推动建设行业发展。
参考文献：
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[2]左茜.关于提升建设工程造价咨询服务能力的思考[J].工程技术：文摘版，2016（5）：00286-00286.
[3]谷云.小议我国工程咨询行业中存在的问题与发展策略[J].建设工程技术与设计，2015（2）.。