工程项目部安全生产月目标指标监督检查表(3至6月)
月度安全生产管理考核检查表

1.项目未按规定编制综合、专项应急救援预案及现场处置方案,扣2分;预案及处置方案内容不符合相关规定要求,每项扣0.5分;
2.项目未按规定开展应急演练活动或演练活动无方案、记录、总结等材料,扣2分;
3.项目未按规定建立应急机构、物资储备及开展预案教育,扣1分。
3
项
安全生产例会
1.项目未按规定召开安全生产例会或例会未做安全生产安排与总结、未传达公司文件与例会精神,每次扣2分;
5
安全防护管理
现场临边洞口防护、道路隔离防护、安全设施及装置、防护用品佩戴不符合规定要求,每处扣1分。
7
安全宣传
现场安全宣传未按规定设置宣传标语、漫画、招贴、宣传栏、安全举报箱等,每项扣1分。
3
标识标牌
现场未按规定设置各类安全禁止、警告、指令标牌或标识标牌设置不齐全、不规范、不合理等,每处扣0.5分。
5
安全责任履职及考核
1.项目部未按要求与各部门、员工、协作单位(队伍)签订安全生产责任书,扣5分;
2.项目未按规定开展安全生产责任履职考核奖惩工作,扣5分;安全生产责任履职考核奖惩工作开展不及时或记录不全,每人每次扣1分;
3.项目专职安全员、分部分项工程师未按照要求填写安全日志扣3分,日志内容不真实、进场验收及办理使用证等,扣1分;
3.项目大型设备和特种设备未按规定开展维修保养工作或无记录,每台扣1分;门架、架桥机、塔吊等特种设备无合格检测报告每台扣0.5分;相关机械设备缺产品合格证,扣1分;外租车辆、洒水车等未按规定办理相关使用证件,每台扣1分。
5
10
三
施工现场安全管理
临时用电管理
1.未按规定编制临时用电组织设计或不符合有关要求,扣2分;
“安全生产月”专项检查表(参考)

精选文档附件 1受检单位:序号1.“安全生产月”等活动开展状况2.组织机构及人员3.法律法规、规章制度和操作规程4.安全教育培训情况“安全生产月”专项检查表(参照)检查时间:检查内容检查状况记录主要领导能否对企业活动方案批阅,能否拟订“安全生产月” 活动方案、“建筑施工安全专项治理行动”方案,组织召开动员会;能否组织展开安全生产宣传咨询日、安全知识考试(比赛)、安全生产“四个责任系统” 人员安全讲座、安全教育及培训、安全大检查、应急操练等活动。
能否组织成立本单位安全生产责任制及全员安全责任清单;能否对各级各岗位人员履职状况进行按期检查、查核。
“四个责任系统” 主要负责人及有关职能部门能否仔细执行安全生产职责;“四个责任系统”能否延长至作业面;主要负责人是否常常听取安全工作报告,实时解决职能部门反应的安全问题,敦促各部门执行安全职责;能否按期组织安全检查。
能否设置安全生产管理机构并装备切合要求的专职安全管理人员;第一责任人、主管责任人、主管生产副经理、总工、安全管理人员能否拥有效的行业资格证书。
能否采集并成立安全法律法例清单;能否联合实质编制、订正项目部安全管理制度;能否依据岗位、工种特色,编制齐备、完美、合用的岗位安全操作规程;法律法例、制度、操作规程能否有效执行或落实。
能否拟订年度教育培训计划;能否组织宣贯“十一条要求” 等系列文件;能否对领导层、管理层、作业层人员分别进行安全教育培训;能否对全部进场劳务人员展开有针对性的安全培训。
5.安全生产投入、保险6.风险管理7.危险性较大工程管理8.安全检查与隐患排查9. 分包商安全管理10.应急管理11.机械能否成立年度安全投入计划;能否成立安全生产花费使用台帐;安全花费提取使用能否切合行业要求;能否依法为从业人员购置集体不测损害保险。
能否坚持每个月召开安全风险剖析会,动向更新安全风险清单;是否针对辨别出的较大及以上安全风险、重要危险源拟订专项管理方案和应急方案;能否按方案对较大及以上安全风险、重要危险源进行看管。
“安全生产月”专项检查表(参考)

附件1
“安全生产月”专项检查表(参考)
受检单位: 检查时间:
序号
检查内容
检查情况记录
1.“安全生产月”等活动开展情况
主要领导是否对公司活动方案批阅,是否制定“安全生产月”活动方案、“建筑施工安全专项治理行动”方案,组织召开动员会;是否组织开展安全生产宣传咨询日、安全知识考试(竞赛)、安全生产“四个责任体系”人员安全讲座、安全教育及培训、安全大检查、应急演练等活动。
10.应急管理
是否结合实际编制应急预案;是否建立应急救援队伍;应急物资储备是否满足要求;是否开展应急培训;是否组织应急演练;演练后是否对演练效果进行评价。
11.机械设备(特种设备)安全管理
是否建立特种设备台帐;是否制定特种设备安全管理制度;龙门吊、架桥机、塔吊、履带吊、施工电梯、物料提升机、空压机、锅炉等特种设备是否经质检局检测检验合格;操作人员是否持证上岗;是否定期开展特种设备专项检查;是否定期进行维修保养;设备安全设施是否完善;其他大型设备设施是否有进场验收记录。
是否设置安全生产管理机构并配备符合要求的专职安全管理人员;第一责任人、主管责任人、主管生产副经理、总工、安全管理人员是否持有效的行业资格证书。
3.法律法规、规章制度和操作规程
是否收集并建立安全法律法规清单;是否结合实际编制、修订项目部安全管理制度;是否根据岗位、工种特点,编制齐全、完善、适用的岗位安全操作规程;法律法规、制度、操作规交叉作业是否设置可靠的安全隔离措施;是否设置安全通道;相邻(交叉)作业部位是否指派专人监管协调;涉及两个单位的交叉作业是否明确安全责任并签订安全协议。
项目部安全生产月检查记录表

说明:1.安全月度检查由项目经理或常务经理组织每月检查一次,参与检查人员应本人签字。
2.检查要点中涉及此内容的,在□中打√;检查要点中不涉及此内容的,在□中打×。
3.检查内容未包括在内的,填写在其它检查栏内整改
完毕办理安全隐患整改反馈单,验证复核人员应签署意见和签字,并附整改证据。
□作业前是否组织进行了安全技术交底,并履行签字手续。
□是否对危大工程施工作业人员进行登记。
□项目负责人是否在施工现场履职。
□是否安排专职安全生产管理人员对危大工程实施情况进行现场监督,并记录。
□是否有擅自修改专项施工方案或未按方案组织施工的行为。
□是否组织相关人员按规定对危大工程进行验收并签字。
□是否建立危大工程安全管理档案。
□垃圾是否定置存放,清运及时,符合现场管理要求。
□施工场地是否平整、整洁。
班组安全管理
□班组内安全生产管理制度、操作规程是否健全。
□班组长是否每日对现场进行巡查。
□班组长是否开展周“安全日”等班组安全活动。
□班组长是否召开班前会,“三查”“三交”是否落实,是否有对前一天全生产情况进行总结。
□班组是否组织或参加安全教育培训并记录;是否建立作业人员管理台帐,记录作业人员基本情况等信息。
项目部安全生产月检查记录表
项目部名称:检查日期:年月日
工程名称
项目经理
检查人员
项目
检查要点
存在问题
安全基础管理
□安全组织机构及人员是否设置完善,安全员、特种作业人员是否做到持证上岗。
□是否成立安委会,并按季度召开安委会。
□项目部安全管理制度是否健全、有效、且认真贯彻执行。
□是否制定安全操作规程、岗位责任制。
安全生产月检查表

安全生产月检查表
安全生产月检查表
序号项目检查内容是否存在问题备注
1 安全生产管理制度 1.1 安全生产管理制度是否建立完善并不存在问题
2 安全生产组织管理 2.1 是否设立了安全生产管理机构并不存在问题
2.2 安全生产责任人是否落实责任并不存在问题
2.3 安全生产培训与教育是否开展并不存在问题
3 生产现场安全管理 3.1 生产现场是否存在安全隐患无安全隐患
3.2 是否存在未完成的安全整改措施无未完成的安全整改措施
3.3 是否对生产设备进行定期维修保养并不存在问题
4 安全生产控制措施 4.1 是否存在不符合安全要求的工艺流程无不符合安全要求的工艺流程
4.2 是否配备必要的安全防护设施并不存在问题
4.3 是否进行了安全风险评估与预防措施并不存在问题
5 职业危害防护 5.1 是否做好了职业危害的辨识与评估并不存在问题
5.2 是否配备了必要的劳动防护用品并不存在问题
5.3 是否进行了职业危害监测与管理并不存在问题
6 应急管理 6.1 是否制定了应急预案并不存在问题
6.2 是否组织了应急演练活动并不存在问题
6.3 是否配备了必要的应急设备无需配备应急设备
总结:此次安全生产月检查未发现任何安全隐患和问题,并将
继续保持对安全生产的重视和管理。
本安全生产月检查表共计700字左右。
工程项目月度检查方案表格

工程项目月度检查方案表格1. 项目概况1.1 项目名称:xxx工程1.2 项目地点:xx省xx市1.3 项目建设单位:xx公司1.4 项目施工单位:xx建筑工程有限公司1.5 项目总工期:xx个月1.6 项目总投资:xx亿元2. 月度检查目的2.1 确保项目按照设计要求和施工规范进行施工;2.2 及时发现和解决施工中的质量、安全和进度问题;2.3 保障工程质量和工期安全;2.4 保证项目资金的合理使用。
3. 月度检查内容3.1 施工进度情况:对各项施工进度进行核实,了解各专业进度及其协调情况;3.2 施工质量情况:对施工质量进行抽查,重点检查工程质量验收情况及存在的问题;3.3 安全生产情况:检查施工单位的安全生产工作情况,重点关注现场安全隐患;3.4 资金进度情况:检查项目资金使用情况,确保资金使用合理;3.5 管理情况:了解项目行政管理和项目管理情况,了解各专业协调配合情况。
4. 月度检查方法4.1 现场检查:组织相关人员对工地进行实地检查,重点关注进度、质量、安全等关键问题;4.2 文件审核:对施工单位的施工方案、工程技术资料等进行审查,确保施工符合规定;4.3 会议检查:组织项目管理人员召开检查会议,对项目存在的问题进行分析和评估;4.4 口头询问:向施工单位相关人员了解项目施工情况及存在的问题。
5. 月度检查责任人5.1 项目经理:负责组织月度检查并汇总检查报告;5.2 安全专员:负责组织安全生产方面的检查和整改;5.3 质量工程师:负责抽查施工质量并提出改进建议;5.4 资金管理员:负责审核项目资金使用情况;5.5 管理人员:负责协助项目经理进行现场检查和问题整改。
6. 月度检查报告6.1 月度检查报告应包括项目工程进度完成情况、质量安全情况、资金使用情况、管理情况等内容;6.2 报告应列出存在的问题及整改措施,并确定整改责任人和时间节点;6.3 项目经理应及时向建设单位汇报月度检查情况并向建设单位提交月度检查报告。
项目部2024年安全检查计划表

安全部
15
项目经理带队安全隐患排查
2024年6月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
16
临时用电安全隐患排查
2024年6月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、设备部
17
车辆及平交道口安全隐患排查
2024年6月
项目全线
专项排查
项目部、各施工班组
管理组经理、安全部、设备部、综合办
2024年度安全检查计划
单位名称:项目部 制表时间:2024.02.15
序号
检查名称(内容)
检查时间
检查地点
检查方式
检查对象
检查人/部门
备注
1
复工复产安全条件核查
2024年2月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
2
消防暨自然灾害防范检查
2024年2月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、综合办
18
防洪防汛安全专项检查
2024年6月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
管理组经理、安全部、工程部、物资部
19
项目经理带队安全隐患排查
2024年7月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
20
消防安全专项检查
2024年7月
项目全线
专项排查
各场站、各施工班组
安全部、综合办
制表人:张三 批准人:李四
2024年5月
项目全线
综合排查
各场站、各施工班组
安全领导小组
建设工程项目-月度安全检查表

人员姓名现场检查,并与备案资料核对,保证实名制
□
保证农民工工资按时、按需发放
□
对发放工资做好发放领取记录,并签字按手印确认
□
应急预案
应急设备器材、应急通讯录完整、更新及时
□
本单位预案与其它相关预案衔接合理
□
预案完整,易发生事故的环节、部位明确
□
按期进行演练
□
工伤事故处理
工伤事故是否按规定报告
模板上施工荷载是否超过规定
□
模板上堆料是否均匀
□
模板存放
大模板存放是否有防倾倒措施
□
各种模板存放整齐、过高与墙面距离等符合安全要求
□
支拆模板
2m以上高处作业是否有可靠立足点
□
拆除区域是否设置警戒线且是否有监护人
□
悬空模板是否拆除
□
模板验收
模板拆除前是否经拆模申请批准
□
模板工程是否有验收手续,并有书面验收记录
□
作业环境
基坑内作业人员是否有安全立足点
□
垂直作业上下是否有隔离防护措施
□
是否设置足够照明设施
□
模 板
施工方案
模板工程是否有施工方案并编制、审核、批准,经总监理工程师签字认可
□
根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施,专家论证
□
支撑体系
现浇混凝土模板支撑系统是否有设计计算
□
支撑系统是否符合设计要求
□
高大模板
□
施
工
用
电
外电防护
建筑物与外电距离小于安全距离时采取外电防护措施
□
防护措施是否符合要求、封闭是否严密
□
安全生产月检查记录表

1、建筑材料堆码凌乱。
2.施工用电配电线路混乱,有乱搭乱拉现象。
3.三宝的使用局部有不到位现象。
4.安全步道搭设不规范。
三、定措施、定人员、定时间整改具体内容:
1.强化监管,对从业人员加强安全教育;重点整顿和规范施工单位的从业人员。
2.强化内部工作协调,进一步理顺工作关系,严禁出现违规操作。
安全生产月检查记录表
时间
组织者
检查人员
施工进度
基础阶段
—、检查情况:
1.设置2米围挡,坚固、整洁。
2.现场实行封闭管理,在出入口设置1个门岗,门口设置了冲洗设施。
3.施工现场的主要路段已经全部硬化完毕,保证道路畅通。
4.建筑材料、构建、料具按照总平面图布置,并悬挂标牌。
5.大门口处已悬挂七牌一图、安全标牌。
3.督促土石方施工班组尽快整改,项目部组织进行巡查,直至达到整改要求,才能进行下一道工作。
4.严格兑现奖惩。
5.在一周内将隐患整改到位。
6.加强管理、完善措施。
整改落实人签字:年月日
复查结论
施工单位:
监理单位:
建设单位:
年月日
安全生产月检查记录表
时间
组织者
检查人员
施工进度
主体阶段
检查情况:
1.项目上已建立健全安全生产责任制。
2.已制定安全管理目标,并已进行分解。
3.施工组织设计中有专项安全方案,全面有针对性,并经过审批。
4.分部分项工程有技术交底有砼分项工程技术交底、模板分项工程技术交底、脚手架搭设技术交底。施工前进行了安全交底。有记录。
5.有定期的安全检查,进行了安全用电、施工机具、三宝检查。
6、由于工期安排较紧,已分批对工人进行安全教育。
安全生产月度检查表(按本表整理以上安全制度待查)

查资料
6
工程项目部安全生产保证体系的建立情况
查资料
7
公司对工程项目安全文明施工督导记录情况
查资料
8
公司安全会议记录情况
查资料
9
安全教育管理情况
安全生产培训教育计划制定及落实情况
查文件、资料
10
新入场工人三级安全教育汇总表建立情况
查文件、资料
11
特种作业人员持证上岗花名册建立情况(附含年检栏的证书复印件)
大元建业集团股份有限公司
安全生产制度督导管理检查表
单位名称:
序号
检查项目
检查内容
检查方法
检查情况
1企业安全管理制度建立情况来自安全生产岗位责任制度建立及落实情况
查文件、资料
2
安全生产管理制度建立及落实情况
查文件、资料
3
安全技术操作规程的落实情况
查文件、资料
4
本单位安全生产组织机构建立情况
查文件、资料
5
项目安全管理制度建立情况
查资料
24
创优工程台账
查资料
25
信息化建设
现场监控设施
查资料、现场
26
施工进度计划的上传情况
查资料
27
安全月报表上传情况
查资料
28
隐患整改回复情况及台账
查资料
29
产值报表上传情况
查资料
检查人
受检负责人
检查时间
年月日
查文件、资料
12
安全教育记录表(经常性教育、特种作业、机械操作人员教育)
查文件、资料
13
安全技术管理情况
公司应急救援预案的制定、演练与落实情况
工程部月度检查表

质检人员无故不按规定参加交接验收或未按要求履 行专检职责的处罚 200 元。责任人员填报的记录表 格与实际质量评定结果不符,根据情节处罚 500~5000元,但不超过当月工资。
制定处置方案不合理或未按要求及时处置的处罚 100元。
项目部未按要求进行登记记录并报备工程部的处罚 100 元。制定处置方案不合理或未按要求及时处置 的处罚100元。
精密仪器
综合检查表
考核标准 分值 检验批、施工段完工后未填报自检记录(视为未自 检),处罚责任班组长200元。
检验批、施工段完工后未按要求组织交接及专检而 继续施工,处罚责任施工员 300 元。未按要求填报 交接记录及专检记录,处罚责任人员 200 元。不同 施工队之间未交接而继续施工,处罚下道工序施工 队500~5000元,处罚施工管理人员300元。
未按照要求进行管理的,处以相关责任人 100 元罚 款处理。
三检制管理
不合格品控制
子公司 、 项目部
子公司 、 项目部
特别严重不合格在工程部接到通知定性 后应报告公司主管领导(生产经理或总 工),由公司主管领导组织现场勘查和 处置会议,并安排有能力的施工队伍实 施处置。工程部全过程参与处置方案的 制定、实施和效果验证并记录。项目部 组织施工队实施处置及与客户或监理沟 通。 使用精密仪器时,操作人员必须经过培 训,有上岗资格才能上机操作,操作人 员必须按照操作规程操作,禁止非专业 人员操作。 精密仪器时使用前后各项目部应有专人 对仪器状态进行检查、登记,并填写《 仪器使用核查表》见附件。《仪器使用 核查表》填写情况,在每月的工程质量 联查中进行检查。 仪器在正常使用时,发现仪器不准,应 进行标识,及时返回工程部,由工程部 负责协调校验。 使用单位应妥善保管精密仪器,其存放 应符合仪器说明书或相关规定的要求, 禁止在危险或有可能对仪器性能造成损 伤的环境及场地存放,有条件的项目应 为操作人员配备精密仪器专用工具箱。 特殊情况下,使用单位征得工程部负责 人同意后,现场购买的仪器,必须在3日 内办理完成入库手续 严禁由材料设备部采购的新仪器未经工 程部验收、办理入库直接发给使用单位 (特殊情况下现场采购除外) 施工前按要求编制施工方案、技术措施 、专项施工方案。 施工方案 按照公司施工方案管理实施细则编制施 工方案。 图纸收发时,项目部、工程部按要求进 行登记。 在用图纸各部门应妥善保管。 图纸管理 留底图按公司《图纸管理制度》进行管 理。
项目安全月检表

项目安全、文明施工管理月检查表项目名称:检查时间:年月日序号检查内容检查记录1 安全生产领导小组建立健全安全生产领导小组(安全管理机构)。
2 安全生产规章制度及安全教育制度制订(纵向横向)安全生产责任制,根据变化情况及时调整并进行考核。
制定安全教育制度。
3 安全管理人员项目部及劳务安全管理人员配备情况。
4 专项安全技术方案及安全技术交底对危险性较大的工程(基坑支护与降水、脚手架、卸料平台、塔吊、模板支撑体系等)编制专项安全技术施工方案并按照规定进行审核、审批。
对分部、分项要有针对性的书面安全技术交底。
5 分包单位1.分包单位必须持资质证明、安全生产许可证持证,并报项目部存档。
2.项目部与分包单位100%签订《安全合同》,对分包单位作业人员100%进行安全生产教育。
6 特种作业特种作业人员按照要求进行安全培训考核取证,持有效证上岗。
项目部备案。
7 安全投入按规定办理职工意外伤害保险。
8 “三宝、四口”1.现场人员正确佩戴安全帽、使用安全带。
2.脚手架外侧设置密目安全网全封闭防护,底部封闭密实;按照要求设置水平安全网。
3.洞口、临边按照规范设置可靠的防护设施。
4.电梯井、管道井内按规范设置水平软硬防护。
立面设置不低于1.2米的工具式防护门,底部不低于18cm的踢脚板。
9 脚手架与卸料平台1、基础夯实平整,立杆底座设置垫块。
1.立杆、大小横杆间距符合规范及施工方案要求。
按规定进行防雷接地。
2.按规范规定设置剪刀撑、连墙件。
3.首层、操作层脚手板满铺并用铁丝扎牢,禁止出现探头板,设置挡脚板。
4.脚手架内立杆与建筑物间距不超过规范规定,间距过大的应进行防护。
架体要进行防雷接地。
5. 悬挑卸料平台按规范、规定制作,要有稳固支撑或拉结,支撑系统禁止与脚手架连接。
平台两侧有不低于1.2m的防护栏杆且有踢脚板,并且两侧进行全封闭。
有限载、及验收合格牌。
6.脚手架与卸料平台搭设、安装完毕后要排专人进行验收10 模板工程1.模板支撑体系横杆、立杆、扫地杆等设置符合方案要求。
监理项目部安全生产月安全大检查总结用表6月

监理项目部安全生产月安全大检查总结用表6月监理项目部安全生产月安全大检查总结用表6月监理项目部安全生产月安全大检查总结用表监理项目部名称安全大检查时间段参与安全大检查相关单位开展安全大检查的组织方式及过程20xx年6月15日20日云南电力建设监理咨询有限责任公司监理项目部、云南送变电工程公司施工项目部由项目监理部组织施工单位项目部对500kV太安开关站工程安全资料及现场进行了安全大检查。
500kV太安开关站工程检查出的安全隐患数量及具体情况监理项目部对施工项目部及现场检查情况:1、项目监理部对现场进行了两次安全大检查,要求施工单位加强施工人员的安全知识教育和培训工作,以便提高施工现场及人员的安全防范意识,积极地对安全隐患进行排查和消除工作;各级安全管理人员加大平时对施工场地的安全巡查工作,并增设相应的安全宣传标牌和安全标语,提高施工现场的安全生产氛围。
2、监理项目部于6月11日组织施工项目部相关人员学习南方电网办[20xx]20号《关于公司某员工违规在互联网上传输文件事件的通报》、生产事故快报20xx年第3期《贵州兴义电力有限公司“5.7”10kV触电人身事故快报》及云南电网公司建设分公司文件建设办【20xx】15号《建设分公司关于加强野外施工防火安全的通知》等文件。
3、监理项目部于6月11日组织施工项目部观看《安全责任重在落实》安全宣传光碟,加强施工人员的安全防范意识。
4、针对安全生产月活动要求,监理项目部、施工项目部在工程项目部悬挂安全宣传挂图及安全宣传挂旗等,提高施工现场的安全生产氛围。
5、进站道路进口处未设置车辆出入警示牌,道路两侧未设防护设施及警示。
6、进站道路施工现场有施工人员没有佩戴安全帽。
7、项目部未设置安装消防器具。
8、因工程施工工作刚刚开始,作业面未全面展开,现场安全检查范围较小,现场安全文明施工处于受控状态。
查出的隐患发出要求整改的监理工程师通知单数量及具体情况1、根据《电力建设安全工作规程》(变电部分)3.2.1.5条规定:施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑、高压带电区及危险场所等均应设防护设施及警告标志;坑、沟、孔洞等均应铺设与地面平齐的高及时对进站公路进口处设置了车辆出入警示牌,并对道路两侧采用安全彩旗进行维护。
项目部安全质量大检查月度检查表

月份安全质量大检查通报签发:核稿:拟稿:日期:项目部属各部室,各工区:X年X月X日,由项目经理组织,生产副经理、总工程师、安全总监、工程部、物机部、安质部、工经部、等对项目所属、、工地和相关业务部门进行了月份安全质量大检查,重点结合局约束性条款和十大共惯性问题内容开展活动,现就外业和内业方面存在主要问题通报如下:一、十大共惯性问题㈠临时用电及消防管理:总体情况描述:1、存在问题:(附照片)整改单位:整改措施:整改时间:整改责任人:整改复查人:㈡门禁系统及初支和步距控制:总体情况描述:1、存在问题:(附照片)整改单位:整改措施:整改时间:整改责任人:整改复查人:㈢火工品管理和使用:总体情况描述:1、存在问题:(附照片)整改单位:整改措施:整改时间:整改责任人:整改复查人:㈣搅拌站管理:总体情况描述:1、存在问题:(附照片)整改单位:整改措施:整改时间:整改责任人:整改复查人:㈤其他问题:1、存在问题:(附照片)整改单位:整改措施:整改时间:整改责任人:整改复查人:二、其他约束性条款现场执行情况:(如有,按“五定”原则处理但不局限于以下内容)1、现场在作业场所设置重大风险源告知牌及更新情况:2、关键工序现场内部旁站情况:3、现场高风险工序领导带班落实情况:4、原材料质量控制:5、物资标识、保管情况:6、机械设备安全使用、特种设备持证上岗情况:7、深基坑、隧道监控量测点保护及量测情况:8、围护结构及支撑体系安装及拆除情况:9、预应力工程施工情况:10、基坑开挖防护及降排水情况:11、防水施工质量控制12、钢筋骨架、砼质量情况:13、特殊地基处理安全质量控制情况:14、其他三、现场文明施工及安全警示标识设置(如有,按“五定”原则处理)四、内业资料(基本要求:按分管领导职责划分,各自严格对照十大共惯性问题和约束性条款逐条进行自查自纠式排查,不得出现缺项和空白,没有的及时补充完善,以下内容不齐全部分请自行按约束性条款进行添加)㈠工程部:分管领导:总工程师1、监控量测方案和数据分析;2、营业线施工方案及审批;3、技术交底和安全技术交底;(是否交至管理人员、施工人员和安质部人员)4、承重支架、挂篮专项方案及审批;5、张拉、压浆记录;6、总体施组和专项技术方案的编制和审批;㈡安质部:分管领导:安全总监1、火工品管理人员证件;2、火工品管理制度;3、消防管理制度及责任落实、动火审批制度;4、消防安全演练记录;5、安全协议签订及实施细则;6、施工防护业务培训及人员配备;7、承重支架、挂篮首件制及过程验收程序;8、特种设备操作人员证件;9、关键工序、新工序、转岗、新入场安全教育培训;10、管控检查记录及闭合验证记录;11、三检制、领导带班制和内部旁站制12、安全质量管理组织设计的编制和上级审批以及执行情况;13、月度安全质量大检查记录及日常检查记录、整改封闭记录;㈢物机部:分管领导:生产副经理或物资副经理1、临时用电施工方案或专项安全用电技术措施;2、电工日常巡查记录;3、进场材料验收;4、搅拌站机械误差调整;5、搅拌站施工配合比单;㈣试验室:分管领导:总工程师1、搅拌站原材料监测、砼强度控制;2、计量误差定期检验和自校记录;㈤工经部:分管领导:总工程师或总经济师1、外协队伍是否在合格名录内;2、外协队伍准入手续;3、四证一照是否有效;㈥办公室:分管领导:书记或工会主席1、明确爆破物品环节责任人员通知;2、明确施工临时用电分管领导和责任部门及机电工程师名单;3、年度教育培训计划及责任部门、责任人;4、项目部教育培训实施细则;5、上级管控检查文件归档及传阅是否及时;请以上相关责任人员按照整改时间和要求及时整改到位,项目部将在月日前由项目经理带队进行现场复查和闭合验证,对未按照要求整改到位的,经理部将对相关责任人员按照项目管理考核奖惩办法进行处罚。
安全生产月检查表格

特种作业持证 1、一人未经培训从事特种作业,扣 4 分; 9
上岗 2、一人未持操作证上岗,扣 2 分。
1、无现场安全标志布置总平面图,扣 5 分;
10
其他 2、现场未按安全标志总平面图设置安全标志,扣 5 分;
3、其他不符合规范要求行为扣 1~10 分。
应得 分数
施工单位安全管理检查评分表
工程名称
建设单位
施工单位
检查日期
序号 检查项目
扣分标准
应得 分数
1、未建立安全责任制,扣 10 分;
2、各级各部门未执行责任制,扣 4~6 分;
3、经济承包中无安全生产指标,扣 10 分;
安全生产责任
1
4、未制定各工种安全技术操作规程,扣 10 分;
10
制
5、未按规定配备专(兼)职安全员,扣 10 分;
6、管理人员责任制考核不合格,扣 5 分;
7、未按规定为施工人员办理意外伤害保险、支付保险费,扣 10 分。
1、未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣
10 分;
2、未进行危险源识别、评价,未对重大危险源进行控制策划、建档,扣 10
分;
2 目标管理
10
3、对重大危险源未制定有针对性的应急预案,扣 10 分;
3 施工组织设计
10
5、安全措施无针对性,扣 6~8 分;
6、安全措施未落实,扣 8 分;
7、未制定冬雨期施工方案的,扣 10 分。
扣减 分数
实得 分数
1、危大项目,未单独编制专项施工方案,扣 10 分;
2、 超过一定规模的专项施工方案未经专家论证的,扣 10 分
项目部安全生产管理目标考核表(安全管理系列表)

5.发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告
在本项目任期内,按月度考评
审批人(签名):年月日
在本项目任期内,按月度考评
3
项目技术
负责人
落实项目负责人布署的安全生产管理工作
在本项目任期内,按月度考评
4
专职安全员
落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底。巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况,对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项目经理落实定期安全检查考核工作。发生安全事故应立即组织拖救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
在本项目任期内,按月度考评
9
预算员/成本员
按照有关建筑施工安全的法律法规以及本企业的安全管理制度,根据项目负责人的安排,结合工程实际,制定绿色施工安全防护措施费用投入计划,并按规定对绿色施工安全防护措施费用投入计划与实施进行管理,负责审查绿色施工安全防护措施费用投入计划在项目的落实情况,负责建立健全绿色施工安全防护措施费用投入计划台帐
3.组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。
在本项目任期内,按月度考评
5
施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底;对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查
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安全生产目标指标监督检查表(9-12月)年度:2015
部门目标指标
9月
施工管理部
1、文件(含外来文件)受控率99%;
2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%;
3、全年人身轻伤0人次;
4、不发生重伤和死亡事故;
5、不发生重大设备事故;
6、隐患排查整改落实率100%;
7、消防器材合格率100%;
8、安全设施、应急设备、设施完好率100%;
9、危险作业办证率100%;
10、工人进场安全技术交底率100%;
11、用电安全事故0;
12、火灾事故率0。
13、各项安全费用到位率100%;
14、劳保用品使用率98%;
15、员工安全培训率100%;
16、文明施工达标率100%。
17、应急预案评审、演练≥1次。
检查人
检查日期
安全生产目标指标监督检查表(9-12月)年度:2015
部门目标指标
9月
技1、文件(含外来文件)受控率99%;
2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%;
3、全年人身轻伤0人次;
4、不发生重伤和死亡事故;
5、不发生重大设备事故;
6、隐患排查整改落实率
术管理部100%;
7、消防器材合格率100%;
8、安全设施、应急设备、设施完好率100%;
9、危险作业办证率100%;
10、工人进场安全技术交底率100%;
11、用电安全事故0;
12、火灾事故率0。
13、各项安全费用到位率100%;
14、劳保用品使用率98%;
15、员工安全培训率100%;
16、文明施工达标率100%。
检查人
检查日期
安全生产目标指标监督检查表(9-12月)年度:2015
部门目标指标
9月
质量安全部
1、文件(含外来文件)受控率99%;
2、生产生活及办公场所文明生
产达标率98%;
3、全年人身轻伤0人次;
4、不发生重伤和死亡事故;
5、不发生重大设备事故;
6、隐患排查整改落实率
100%;
7、消防器材合格率100%;
8、安全设施、应急设备、设施
完好率100%;
9、危险作业办证率100%;
10、工人进场安全技术交底率100%;
11、用电安全事故0;
12、火灾事故率0。
13、各项安全费用到位率
100%;
14、劳保用品使用率98%;
15、员工安全培训率100%;
16、文明施工达标率100%。
17、应急预案评审、演练≥1
次。
检查人
检查日期
安全生产目标指标监督检查表(9-12月)年度:2015
部门目标指标
9月
1、文件(含外来文件)受控率
99%;
2、生产生活及办公场所文明生
产达标率98%;
3、全年人身轻伤0人次;
4、不发生重伤和死亡事故;
5、不发生重大设备事故;
财务管理部6、隐患排查整改落实率100%;
7、消防器材合格率100%;
8、安全设施、应急设备、设施完好率100%;
9、危险作业办证率100%;
10、工人进场安全技术交底率100%;
11、用电安全事故0;
12、火灾事故率0。
13、各项安全费用到位率100%;
14、劳保用品使用率98%;
15、员工安全培训率100%;
16、文明施工达标率100%。
检查人
检查日期
安全生产目标指标监督检查表(9-12月)年度:2015
部门目标指标
9月
物资设备部
1、文件(含外来文件)受控率99%;
2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%;
3、全年人身轻伤0人次;
4、不发生重伤和死亡事故;
5、不发生重大设备事故;
6、隐患排查整改落实率100%;
7、消防器材合格率100%;
8、安全设施、应急设备、设施完好率100%;
9、危险作业办证率100%;
10、工人进场安全技术交底率100%;
11、用电安全事故0;
12、火灾事故率0。
13、各项安全费用到位率100%;
14、劳保用品使用率98%;
15、员工安全培训率100%;
16、文明施工达标率100%。
17、应急预案评审、演练≥1次。
检查人
检查日期
安全生产目标指标监督检查表(9-12月)年度:2015
部门目标指标
9月
1、文件(含外来文件)受控率
99%;
2、生产生活及办公场所文明生
产达标率98%;
3、全年人身轻伤0人次;
4、不发生重伤和死亡事故;
5、不发生重大设备事故;
综合办公室
6、隐患排查整改落实率
100%;
7、消防器材合格率100%;
8、安全设施、应急设备、设施
完好率100%;
9、危险作业办证率100%;
10、工人进场安全技术交底率100%;
11、用电安全事故0;
12、火灾事故率0。
13、各项安全费用到位率
100%;
14、劳保用品使用率98%;
15、员工安全培训率100%;
16、文明施工达标率100%。
17、应急预案评审、演练≥1
检查人
检查日期
安全生产目标指标监督检查表(9-12月)年度:2015
部门目标指标
9月
计划合同部
1、文件(含外来文件)受控率99%;
2、生产生活及办公场所文明生产达标率98%;
3、全年人身轻伤0人次;
4、不发生重伤和死亡事故;
5、不发生重大设备事故;
6、隐患排查整改落实率100%;
7、消防器材合格率100%;
8、安全设施、应急设备、设施完好率100%;
9、危险作业办证率100%;
10、工人进场安全技术交底率100%;
11、用电安全事故0;
12、火灾事故率0。
13、各项安全费用到位率100%;
14、劳保用品使用率98%;
15、员工安全培训率100%;
16、文明施工达标率100%。
17、应急预案评审、演练≥1次。
检查人
检查日期
安全生产目标指标监督检查表(9-12月)年度:2015
部门目标指标
9月
1、文件(含外来文件)受控率
99%;
2、生产生活及办公场所文明生
产达标率98%;
3、全年人身轻伤0人次;
4、不发生重伤和死亡事故;
5、不发生重大设备事故;
施工队
6、隐患排查整改落实率
100%;
7、消防器材合格率100%;
8、安全设施、应急设备、设施
完好率100%;
9、危险作业办证率100%;
10、工人进场安全技术交底率100%;
11、用电安全事故0;
12、火灾事故率0。
13、各项安全费用到位率
100%;
14、劳保用品使用率98%;
15、员工安全培训率100%;
16、文明施工达标率100%。
17、应急预案评审、演练≥1
检查人
检查日期。