2019年4月企业经营战略试题
全国2019年4月自考财务报表分析(一)试题和答案
B、企业的综合财务状况接近于行业的平均水平
C、企业的综合财务状况较差
D、企业的综合财务状况低于行业的平均水平
正确答案：B（1分）教材P292
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
分教材p857下列选项中属于健康成长公司的是a经营活动现金净流量大于0投资活动现金净流量大于b经营活动现金净流量小于0投资活动现金净流量小于c经营活动现金净流量小于0投资活动现金净流量大于d经营活动现金净流量大于0投资活动现金净流量小于分教材p1038便于分析企业经营活动产生的现金流量来源和用途的是a比较现金流量表分析b采用直接法编制的现金流量表c现金流量表结构分析d采用间接法编制的现金流量表正确答案
4、下列关于负债融资的说法，正确的是
A、负债融资资本成本低，财务风险高B、负债融资资本成本高，财务风险高
C、负债融资资本成本低，财务风险低D、负债融资资本成本高，财务风险低
正确答案：A（1分）教材P72
5、某公司2012年度销售收入净额为6000万元，年初应收账款余额为210万元，年末应收账款余额为430万元，年末应收票据余额为120万元，每年按360天计算，该公司的应收账款周转天数24天，该公司年初应收票据余额是
B、经营活动现金净流量小于0，投资活动现金净流量小于0
C、经营活动现金净流量小于0，投资活动现金净流量大于0
D、经营活动现金净流量大于0，投资活动现金净流量小于0
正确答案：D（1分）教材P103
8、便于分析企业经营活动产生的现金流量来源和用途的是
2019年10月企业经营战略真题及答案
2019年10月企业经营战略真题及答案
1.企业实施差异化战略时，易于被竞争者模仿的风险属于差异化战略的风险之一，因此A选项不正确。
正确答案为D.丧失市场份额的风险。
2.根据题干描述，该企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，因此采取的国际化经营战略应为C.合资经营出口战略。
3.XXX对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“XXX”的品牌名称，属于家族品牌策略，因此B选项为正确答案。
4.根据产品要素的分类，无形要素是指除了产品本身的物理形态之外的其他要素，因此正确答案为B.产品品质。
5.高投入和高风险性的技术创新战略是自主创新战略，因此B选项为正确答案。
6.企业实行横向一体化战略能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验，因此A选项错误。
正确答案为D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本。
7.XXX以成为“XXX”会员来激励员工完成任务，属于任务激励，因此C选项为正确答案。
8.内源型融资是指通过企业自身的获利能力或资产变现来获取资金的方式，因此C选项为正确答案。
9.根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于物质层文化，因此B选项为正确答案。
10.根据战略经营领域(SBA)的划分原则，“问题SBA”具有短期性、针对性、局部性、反应性等特点，因此正确答案为C.反应性强、局部性强的SBA。
注册会计师-公司战略与风险管理-历年试题精选-第4章-战略实施
注册会计师-公司战略与风险管理-历年试题精选-第4章-战略实施[单选题]1.（2017年）育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。
该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名（江南博哥）中文教师担任助教，所有教师都须有5年以上的教学经验。
育英公司培训活动中的组织协调机制是()A.技艺（知识）标准化B.工作过程标准化C.工作成果标准化D.相互适应，自行调整正确答案：A参考解析：本题是对技艺（知识）标准化定义的变相考查，只要知道了技艺（知识）标准化的定义就可以很快判断出正确答案。
由【破题思路】可知，属于对技艺、知识加以标准化，述项A正确[单选题]2.（2017年）华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职自专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管；另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。
华胜公司采取的组织结构是()。
A.事业部结构B.战略业务单位结构C.矩阵制组织结构D.职能结构正确答案：C参考解析：矩阵制组织结构是包含两个维度的组织结构类型。
根据题干信息，华胜公司按照两维结构设计组织结构，“一维是按照职能专业化原则设立区域组织.....另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心”据此可以判断其组织结构类型为矩阵制组织结构，选项C正确。
[单选题]3.（2019年）瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院和药房的诸如疾病发病率、治疗效果和医疗费用等方面的大数据及时进行“提纯”和整合.对潜在目标客户进行精细化管理，从而实现对健康保费的有效控制。
本案例主要体现的大数据特征是()A.大量性B.多样性C.价值性D.高速性正确答案：C参考解析：大数据的“价值性”特征是指大数据价值巨大，但价值密度低，即浪里沟沙，却又弥足珍贵。
“瑞安保险公司依托医疗大数据智能化管理系统，将来自保险机构、医院和药房的诸如流病发病率、治疗益果和医疗费用等方面的大数据及时进行‘提纯’和整舍，对潜在日标客户进有精细化管理，从而实现对健康保费的有效控制”体现了大数据特征中的价值性，选项C正确。
4月自考工会展企业战略管理考试真题试卷
2019年4月自考工会展企业战略管理考试真题试卷2019年4月自考工会展企业战略管理考试真题试卷注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.被后世尊称为“管理理论之父”的管理学家是A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.巴纳德2.会展企业进行战略管理的基础和出发点是A.全面、客观分析和掌握环境的变化B.确立企业战略管理的基本对象C.制定企业战略管理实施方案D.成立企业战略管理领导小组3.会展企业要制定正确的经营战略,首先要明确企业的A.企业精神B.管理风格C.竞争对手D.战略目标4.下列会展企业组织结构类型中,属于分权制组织形式的是A.矩阵型B.事业部型C.职能型D.直线型5.下列不属于会展企业制度特征的一项是A.产权关系明晰B.权力分散C.权明确D.管理科学6.般认为,项目管理最早出现于A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世60年代7.会展项目策划的首要步骤是A.构思项目内容B.市场调研C.确定项目规模D.确定项目主题8.在会展市场细分方法中,把会展市场上每一个顾客都作为一个单独的细分市场,这属于A.完全细分法B.单一因素分析法C.交叉因素分析法D.综合因素分析法9.下列不属于影响会展产品定价的外部因素的一项是A.政府管制B.产品差异性C.市场竞争状况D.市场需求10.客户关系管理研发的重要基础是基于20世纪90年代盛行的A.目标营销法B.直接推销法C.集成直接营销法D.形象推广法11.BSP信息管理系统规划法最早出现于A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代12.下列关于会展企业信息资源管理特征的描述不正确的一项是A.应用性B.信息资源独享性C.适应性D.系统性13.下列不属于会展企业财务管理原则的一项是A.资源合理配置原则B.收支平衡原则C.权力集中原则D.成本效益原则14.最适合会展企业的外源融资方式是A.风险融资B.负债融资C.信贷融资D.股权融资15.提出四阶段危机生命周期模型的学者是A.乌里尔�罗森塔尔B.罗伯特�希斯C.斯蒂文�芬克D.米特罗夫16.会展企业危机管理中最重要的环节是A,危机教育B.危机处理C.危机善后D.危机预警17.下列不属于会展企业员工甄选原则的一项是A.公开原则B.适用原则C.全面原则D.个性原则18.目标管理概念的提出者是A.德鲁克B.斯蒂芬�罗宾斯C.卡斯特D.西蒙19.美国心理学家弗鲁姆提出的激励理论是A.期望理论B.需要层次论C.双因素理论D.成就需要理论20.会展企业文化结构的核心层是A.行为文化B.行为文化C.精神文化D.制度文化二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选、少选均无分。
自考公共课考试：2022企业经营战略真题及答案(3)
自考公共课考试：2022企业经营战略真题及答案(3)1、对受灾人员给予群体性心理支持，一般是在灾害发生后【】（单选题）A. 48小时内B. 18小时-2周内C. 2周后D. 1个月后试题答案：B2、关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的有（多选题）A. 有正式组织及明确的领导关系B. 分工细，有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D. 规范化的规章和程序E. 主要靠纵向沟通试题答案：A,B,D,E3、某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是 ( ) （单选题）A. 租赁经营战略B. 补缺经营战略C. 承包经营战略D. 特色经营战略试题答案：B4、在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是( ) （单选题）A. 折旧准备基金B. 发行股票C. 银行贷款D. 发行债券试题答案：A5、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B6、固定资产的特点包括（多选题）A. 风险性较大B. 流动性较强C. 资金耗费的缓慢性与价值补偿的任意性D. 盈利性较强E. 占资产总额的比重大试题答案：A,C,D,E7、政府审计部门与注册会计师如果对同一事项进行审计,最终形成的审计结论可能存在差异，导致差异的下列各项原因中最主要的是（单选题）A. 审计的独立性不同B. 审计的依据不同C. 审计的权威性不同D. 审计的方式不同试题答案：B8、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是（单选题）A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案：A9、调整资产评估行业内部、外部各种社会关系的准则是 () （单选题）A. 业务准则B. 程序性准则C. 专业性准则D. 职业道德准则试题答案：D10、企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为( ) （单选题）A. 变革型方式B. 合作型方式C. 指令型方式D. 增长型方式试题答案：C11、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于【】（单选题）A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案：C12、下列不属于会计报表认定的是（单选题）A. 存在或发生B. 分类与可理解性C. 完整性D. 公允性试题答案：D13、企业财务综合分析与评价的常用方法包括（多选题）A. 比率分析法B. 比较分析法C. 因素分析法D. 沃尔评分法E. 杜邦分析法试题答案：D,E14、在资产评估程序中，首先要明确资产评估业务基本事项，其中包括明确 () （单选题）A. 资产评估计划类型B. 资产评估业务约定书格式C. 资产评估过程中的具体步骤D. 资产评估基准日试题答案：D15、战略领导班子组建的基本原则包括【】（多选题）A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案：A,B,C,D16、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为【】（单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B17、资产评估的经济原则有（多选题）A. 贡戴原则B. 预期原则C. 客观原则D. 替代原则E. 科学原则试题答案：A,B,D18、下列产品中属于下游产品的是（单选题）A. 机械行业的各种零部件B. 汽车行业的各品牌整车C. 钢铁行业的铁矿石D. 电子行业的元器件试题答案：B19、以下项目中,影响稀释每股收益而不影响基本每股收益的是（单选题）A. 本期增发的股票数量B. 本期回购的股票数量C. 本期发行的企业债券总额D. 本期发行的可转换债券总额试题答案：D20、下列土地价格中，属于土地一级市场价格范畴的土地价格有（）（多选题）A. 出租价格B. 基准地价C. 抵押价格D. 标定地价E. 土地使用权出让底价试题答案：B,D,E21、交易性金融资产和可供出售金融资产的特点有（多选题）A. 变现能力强B. 在公开市场有明确市价C. 流动性强D. 价格稳定E. 收益确定试题答案：A,B,C22、关于柔性组织结构的特点，下列说法错误的是【】（单选题）A. 领导关系不太明确，常有变动B. 分工细，有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D. 主要靠横向沟通试题答案：B23、企业的下列物力资源中属于流动资产的是（单选题）A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案：C24、企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（单选题）A. 竞争性质量战略B. 适用性质量战略C. 等级性质量战略D. 符合性质量战略试题答案：D25、以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（单选题）A. 产品辐射型集团化战略B. 项目配套型集团化战略C. 经营服务型集团化战略D. 科技开发型集团化战略试题答案：A26、企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为 ( ) （单选题）A. 企业成长方向B. 企业经营哲学C. 企业经营方针D. 企业社会责任试题答案：B27、企业文化的作用表现为（）（多选题）A. 适应作用B. 导向作用C. 监管作用D. 凝聚作用E. 规范作用试题答案：B,D,E28、战略领导班子组建的基本原则包括【】（多选题）A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案：A,B,C,D29、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于【】（单选题）A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案：C30、企业市场细分的目的包括（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于掌握市场分带隋况，发现市场缝隙C. 便于消费者购买产品D. 有利于政府提高监管水平E. 有利于确定企业的重点目标市场试题答案：A,B,E31、战略领导班子组建的基本原则包括 ( )（多选题）A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案：A,B,C,D32、刚分娩产妇的基本膳食是：（单选题）A. 软食B. 流质C. 半流质D. 普通膳食试题答案：C33、战略领导班子组建的原则有（多选题）A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 相互监督相互制约的原则E. 优化组合的原则试题答案：A,B,C,E34、下列属于固定资产的审计目标有（多选题）A. 确定固定资产是否存在B. 确定固定资产是否完整C. 确定固定资产是否归被审计单位所有D. 确定固定资产的计价和分摊是否恰当E. 确定固定资产在财务报表上的披露是否恰当试题答案：A,B,C,D,E35、下列直接或者间接地决定和制约着资产评估的条件以及价值类型选择的是（单选题）A. 资产评估主体B. 资产评估目的C. 资产评估方法试题答案：B36、企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是（单选题）A. 工作激励B. 荣誉激励C. 物质激励D. 精神激励试题答案：B37、护理人员在职业生涯早期阶段存在的问题是（单选题）A. 没有足够的时间和精力进行自我反省B. 面临极大的竞争压力C. 稳定性较低，容易迷失自我D. 安于现状试题答案：C38、国际化企业具有的主要特点有 ( )（多选题）A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案：A,B,C,D,E39、下列选项中，不属于进口设备从属费用的是（单选题）A. 海外运输费B. 海外保险费C. 进口关税D. 联合试运转费试题答案：D40、采用现行汇率法对外币财务报表进行折算时，按历史汇率折算的报表项目是（单选题）A. 存货B. 短期借款C. 实收资本D. 固定资产试题答案：C41、根据我国会计准则规定，出租人分配未实现融资收益应采用的方法是（单选题）A. 直线法B. 实际利率法C. 年数总和法D. 双倍余额递减法试题答案：B42、在材料采购业务核算流程中必须填制一式多联的收料单，一般应递交的部门有【】（多选题）A. 生产部门B. 销售部门C. 会计部门D. 总经理办公室E. 采购(供应)部门试题答案：C,E43、关于稳定型战略，下列说法正确的是（单选题）A. 稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点B. 稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C. 稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略D. 稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务试题答案：D44、下列各项主要用于证实客观事物的审计方法有（多选题）B. 监盘法C. 观察法D. 分析法E. 调节法试题答案：B,C,E45、评估基准日与报告日相同或接近的评估报告属于 () （单选题）A. 追溯性评估报告B. 现值性评估报告C. 预期性评估报告D. 限制性评估报告试题答案：B46、患者，男性，22岁，因“十二指肠溃疡”入院，经抗幽门螺杆菌治疗症状缓解准备出院。
2019年企业管理知识练习题3466
2019年企业管理知识练习题多选题1、产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的经营战略，下列说法正确的有()。
A．引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B．成长期主要的战略路径是市场营销C．成熟期主要的战略路径是控制成本D．衰退期的战略路径是提高效率，降低成本单选题2、根据下面的资料回答问题：内部审计主管正在复核某一审计的执行情况，这项审计是由三位进行轮岗任职的审计人员完成的，在审计部门工作六个月之后，他们就会回到原来岗位。
他们每个人都有相当丰富的经验，而且很快能提升为原来岗位的高级管理人员。
为了锻炼他们的分析性决策能力，审计主管抽取了一些旧的审计工作底稿，删除了相关的复核意见和评论，要求他们说明这些工作底稿中的证据违反了哪些证据标准。
在对某分部的销售费用的有效性和合理性进行评价时，内部审计师确认了以下信息：①分析比较广告支出以及购物方式和商品销售的变化；②直接观察所使用的各种广告媒介；③审核一般公众对营销计划反应的市场调研。
以下哪项信息标准有可能被违反A．充分性。
B．可靠性。
C．相关性。
D．没有违反标准。
单选题3、中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政、西门子等客户，实施周期2个月。
它包括销售管理、市场营销、客户服务三个子系统。
销售管理子系统：(1)商机分析管理。
Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的，销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机，对商机的处理；输赢单进行跟踪、及时调整销售节奏。
(2)客户信息管理。
对每一位与客户打交道的员工提供全面、及时的客户信息。
(3)产品信息管理。
员工可随时、随地了解企业产品的各项细节。
(4)报价生成工具。
为销售人员提供了功能强大的报价工具，提高了销售人员的工作效率。
(5)竞争对手管理。
提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析。
(6)销售绩效分析。
从不同角度对销售的结果进行成本、利润、地域等分析，为销售预测提供依据。
企业经营战略真题及答案
全国2019年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151注意事项:1.本试卷分为两部分;第一部分为选择题;第二部分为非选择题..2.应考者必须按试题顺序在答题卡纸指定位置上作答;答在试卷上无效..3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔.. 第一部分选择题一、单项选择题:本大题共10小题;每小题1分;共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的;请将其选出..1.企业实施差异化战略面临种种风险;下列风险中不属于差异化战略的风险的是A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口;该企业采取的国际化经营战略属于A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称;那么;松下公司采取的品牌名称策略是A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4.根据产品要素的分类;下列属于无形要素的是A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装5.在下列技术创新战略中;具有“高投入和高风险性”特点的是A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略6.关于企业实行横向一体化战略的好处;下列说法错误的是A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”;公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务;IBM此时采取的激励方式是A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励2019年4月00151企业经营战略D.榜样激励8.下列融资方式中属于内源型融资的是A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券9.根据企业文化的层次;厂区厂貌文明环境情况属于A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化10.根据战略经营领域SBA的划分原则;“问题SBA”具有的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题:本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的;请将其选出;错选、多选或少选均无分11.企业实行收缩型战略面临的风险有A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降12.市场细分的作用有A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势13.企业宏观环境分析包括的主要因素有A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略;投入期适宜采取的产品战略有A.收缩战略B.“以新领先”战略2019年4月00151企业经营战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题;每小题3分;共15分..16.麦肯锡矩阵分析法17.集中化战略18.反回头战略19.市场定位20.资产重组四、判断改错题:本大题共5小题;每小题4分共20分..判断下列各题的正误;在“答题卡”的试题序号后;正确的划上“√”;错误的划上“”;并改正错误..21.在市场营销新谋略中;突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销..22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数..23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构..24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房;增添设备..25.在企业经营战略控制的层次体系中;由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层..五、简答题:本大题共5小题;每小题5分;共25分..26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件27.简述企业稳定型战略的特点..28.简述总成本领先战略的实现途径..29.简述企业国际化经营的主要特点..30.简述企业文化在企业经营战略中的作用..2019年4月00151企业经营战略六、论述题:本大题共2小题;每小题10分;共20分..31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求..32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素..。
2019年自学考试《现代企业管理》试题及答案
2019年自学考试《现代企业管理》试题及答案名词解释企业管理P5 2、人本原理P24 3、能级原则P284、现代企业制度P535、企业组织P876、事业部制P1077、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P171 10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297 13、技术创新P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353 16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P380 19、无形资产P386 20、人力资源管理P392填空1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）2、企业管理具有（）（）（）()（）（）职能。
（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。
（效率、感情）5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。
（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。
（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。
（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。
（参谋建议、直线命令）９、权利的类型有（）（）（）.（直线权利、参谋权利、职能权利）10、经济环境因素包括（）（）（）（）。
（社会经济结构、经济发展水平、经济体制、经济政策）11、影响企业活力的因素主要包括（）（）（）（）（）。
（获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力）12、企业经济效益常用的分析方法有（）（）()．（因素分析法、结构分析法、动态分析法）13、按重要程度，决策可以分为（）（）。
（战略性、战术性）14、企业经营战略具有（）（）（）（）（）特征。
2019年注册会计师考试试题及答案：公司战略(自测题5)
2019年注册会计师考试试题及答案：公司战略（自测题5）一、单项选择题1.企业将绝绝大部分的经营活动集中于某个业务或行业，并以快于过去的增长速度来增加销售额、利润额或市场占有率的战略是( ) 。
A.一体化产品或服务B.多样化产品或服务C.生产多种产品或服务D.集中生产单一产品或服务2. 企业为了生存和发展，能够采取多种战略选择方案，其中发展战略是一种可供选择的有效战略，发展战略也能够被称之为( )。
A.市场发展战略B.业务增长战略C.扩张战略D.增长战略3. 1948年，迪克·麦当劳和莫里斯·麦当劳兄弟俩合伙开了一个叫麦当劳的餐馆，主要出售汉堡包、炸薯条和饮料及冰淇淋，这种经营战略能够成为什么战略?A.生产多种产品或服务战略B.生产或服务的多样化战略C.生产几种相关产品或服务战略D.集中生产单一产品或服务战略4.新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略?A.复合多样化战略(非相关多样化)B.一体化战略C.几种生产单一产品或服务战略D.同心多样化战略(相关多样化)5. 企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等。
这种现象应该属于下列哪种战略?A.后向一体化战略B.多样化战略C.同心多样化战略D.一体化战略6.比如在钢铁行业，将该产业的三个工艺阶段：炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起，采用连续性强的生产技术和设备，能够减少能耗和成本，所以，企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是( ) 。
A.技术条件B.生产设备C.规模成本优势D.资源利用条件7. 所谓交易费用是指市场交易中的寻找交易对象、签约交易合同、监督、执行和履行合同、建立保障合同履行的机构等，能使市场交易顺利实行所需要的费用或付出的代价。
2019年注册会计师真题《公司战略与风险管理》
2013 年注册会计师全国统一考试真题《公司战略与风险管理》本套试题的答案和解析部分由东奥会计在线官方提供更多精彩内容请关注东奥会计在线官方网站（ ）、论坛（）、微博（@东奥会计在线@东奥注册会计师）和微信（东奥会计在线）一、单项选择题（本题型共24题，每小题1 分，共24分。
每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选、不选均不得分。
）1. 在下列4 项费用中，不属于质量预防成本的是（）。
A. 质量计划工作费用B. 工序控制费用C. 质量审核费用D. 保修费用2. 以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是（）。
A. 战略控制的期限通常在一年以内B. 战略控制的重点是企业内部C•预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为D.预算控制采用定性与定量结合的办法3. （该题对应的市场细分今年教材有变化，选项中的分类教材已经删除，请结合第二章37页，第三章80 页来学习这个知识点）许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A 国M 公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。
该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的（）。
A. 人口细分B. 应用细分C•购买细分D .价值细分4. （该题涉及的知识点2014年教材已经删除）在COSO《内部控制：整合框架》中，没有作为内部控制的目标的是（）。
A. 战略目标B•运营目标C. 财务报告目标D. 合规目标5.2008 年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。
在此期间，国外投行K 预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。
并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。
投行K 对甲银行进行的上述分析属于（）。
A. 财务能力分析B. 快速反应能力分析C. 成长能力分析D .适应变化的能力分析6. 关于产品生命周期，以下表述正确的是（）。
注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关试题库(有答案)单选题（共60题）1、（2019年真题）2016年，多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。
最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。
宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（）。
A.顾客基准B.一般基准C.内部基准D.竞争性基准【答案】 C2、某公司预期3个月后需买入大豆500吨，目前市场现货价格为2010元/吨，为了避免将来现货价格可能上涨，现在该公司买入10手3个月后到期的大豆期货合约，50吨/手，成交价为2022元/吨。
3个月后，该公司以2025元/吨购入500吨大豆，并以2030元/吨的价格将期货合约平仓。
在不考虑佣金和手续费等情况下，该公司套期保值的净损益为（）元。
A.-4000B.-3500C.3500D.4000【答案】 B3、甲公司是一家铝罐生产商，他把自己的生产工厂建在啤酒厂的附近，用顶端传输器直接把产品传送到啤酒厂的装瓶线上，这样可为啤酒生产商节约生产安排、装运以及存货等费用。
从企业资源能力的价值链分析理论看，该公司是运用了以下哪一点（）。
A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动B.明确价值链内各种活动之间的联系C.明确价值系统内各项活动之间的联系D.明确那些对企业降低成本起关键性的活动【答案】 C4、某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。
根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。
A.服务B.采购C.技术开发D.基础设施【答案】 C5、甲公司是一家汽车零部件生产企业。
该公司主要是通过大规模生产，形成规模经济，从而取得一定的竞争优势。
从基本竞争战略角度分析，甲公司采用的战略是（）。
A.集中化战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中成本领先战略【答案】 C6、M公司是国际快餐业巨头之一，主要售卖汉堡包，K可乐公司主要生产一类含有咖啡因的汽水饮料，当K公司与M公司合作时，两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》检测提升试题(8)含答案
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》检测提升试题（8）含答案【单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。
2017年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市门店3公里范围内，至多30分钟即可送货上门。
从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的( )。
A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段【答案】B【多选题】企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力。
在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到( )。
A.变革的方向B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的范围【答案】BCD【多选题】2015年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。
根据以上信息。
甲公司克服变革阻力运用的策略不包括( )。
A.改变变革的范围B.改变变革的节奏C.采用适宜的变革管理方式D.改变变革的类型【答案】ABD【解析】为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵制情绪，属于变革的管理方式。
【多选题】2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革。
为了减少变革的阻力。
该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组。
方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及( )。
A.变革的范围B.变革的管理方式C.变革的节奏D.变革的力度【答案】AB【解析】对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，属于变革的管理方式。
选项B正确。
尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，属于变革的范围。
选项A正确。
【多选题】逸风公司是一家手机游戏软件开发商。
该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。
下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有( )。
2019年全国统一高考政治试卷(新课标ⅲ)(含解析版)
2019年全国统一高考政治试卷（新课标Ⅲ）一、选择题（共10小题，每小题4分，共48分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。
）1．（4分）某家国有企业集团进行混合所有制改革，向上下游知名民营企业出让29.8%的股权和部分董事席位，吸纳资金33.6亿元。
这有利于该企业（）①改善治理结构，提高企业管理水平②控制上下游企业，实现一体化经营③调整资本结构，降低企业经营风险④激发企业活力，促进资本保值增值A．①②B．①④C．②③D．③④2．（4分）2012～2018年间甲国对乙国服务贸易出口变化如图所示。
促成这一变化的经济现象有（）①乙国吸引甲国的游客数量逐年增长②乙国在甲国的留学生人数不断增加③乙国出口到甲国的文化产品日趋丰富④乙国向甲国支付的知识产权费用持续上升A．①②B．①③C．②④D．③④3．（4分）2019年2月，中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》。
对推动粤港澳大湾区发展，建设世界级城市群做出重大战略部署。
粤港澳大湾区位于“一带一路”的交汇点，具有“一个国家、两种制度、三个关区”的特点。
从产业结构看，港澳地区以金融、信息技术等现代服务业为主，广东九个城市以生产制造为主。
关于打造粤港澳大湾区的重大意义，下列判断中不恰当．．．的是（）A．促进产业转型升级，实现中国东中西区域协调发展B．丰富“一国两制”实践内涵，进一步密切内地与港澳交流合作C．推进供给侧结构性改革，加快培育发展新动能、实现创新驱动发展D．建立与国际接轨的开放型经济新体制，建设高水平参与国际经济合作新平台4．（4分）某国是铁矿石、石油等大宗商品（以美元计价）的进口国。
当美元指数持续上涨时，该国面临通货膨胀的压力。
不考虑其他因素的影响，这一传导过程是（）①进口原材料成本上升②居民消费价格上涨③生产者出厂价格上涨④生产者购进价格上涨A．①→④→③→②B．①→④→②→③C．④→①→③→②D．④→①→②→③5．（4分）2018年，西藏自治区开始实施以“神圣国土守护者、幸福家园建设者”为主题的乡村振兴工程，将边民脱贫致富和守边固边相结合，补齐基础设施和公共服务的短板，加快边境地区发展。
企业战略管理》2019期末试题及答案
企业战略管理》2019期末试题及答案企业战略管理》2019期末试题及答案一、单项选择1.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是(。
)。
A。
进入壁垒高，退出壁垒高B。
进入壁垒低，退出壁垒低C。
进入壁垒低，退出壁垒高D。
进入壁垒高，退出壁垒低2.XXX提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的(。
)。
A。
经营战略B。
经营哲学C。
社会责任D。
企业愿景3.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。
有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。
有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?(。
) A。
建议的措施方案与企业目标不一致。
B。
建议的措施与企业领导的想法不一致。
C。
建议的措施符合顾客的需求，可以实施。
D。
建议的措施可能会降低商场的利润。
4.XXX自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于(。
)。
A。
市场开发战略B。
产品开发战略C。
多元化战略D。
市场渗透战略5.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是(。
)。
A。
婴儿服装B。
青少年奶粉C。
孕妇装D。
鲜奶6.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。
XXX的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国．XXX所具有的这种优势属于(。
)。
A。
技术优势B。
成本优势C。
资源优势D。
品牌优势7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(。
)。
A。
差异性B。
独特性C。
使用性D。
信誉性8.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(。
)。
A。
债券B。
优先股C。
银行借款D。
普通股9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(。
)的效果。
A。
有形资源B。
无形资源C。
物质资源D。
资金资源10.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了(。
)或战略管理的理想状态。
A。
战略目标B。
专题03+企业经营和发展的措施-2019年高考政治答题模板+含解析
2019年高考政治答题模板专题03企业经营与发展的措施(解析版)【答题要素】经营战略+自主创新+信誉形象+社会责任+联合兼并+科学发展+对外开放(1)尊重价值规律，制定正确的经营战略。
以市场为导向，推动产品结构调整，生产适销对路的高质量产品。
(2)提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竟争优势，增强企业竟争力。
(3)要遵守市场规则，诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
(4)坚持经济效益和社会效益相统一。
在追求经济利益的同时，承担相应的社会责任。
(5)通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竟争力。
(6)树立科学发展观，转变企业发展方式，走新型工业化道路，推动产品结构优化升级。
⑺坚持“引进来”与“走出去”相结合战略：转变外贸发展方式，优化出口商品结构，培育自主品牌，增强国际竟争力；实行出口市场多元化战略，更好地利用国际、国内两个市场、两种资源；在对外贸易中，要熟悉国际相关法律、规则，有经济安全的防范意识；要有规则意识和利用世贸组织规则的本领；要有.应对别国反倾销和反别国倾销的策略，维护企业的合法权益。
【典例探究】典例1.(2018-全国卷I)企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享,加快市场反应速度。
该模式体现的企业经营理念是()①整合上下游资源,实现优势互补②通过专业化分工，提高效率③通过兼并收购,扩大企业规模④增加市场份额，提高利润率A.①②B.①④C.②③D.③④【答案】A【解析】本题主要考查企业经营。
解答本题的关键是解读、把握材料信息。
企业聚焦品牌管理和供应链管理，通过与供应商、加工商和物流企业建立联盟，加快市场反应速度。
该经营理念既可以整合上下游资源，实现优势互补，也可以通过专业化分工，提高效率，①②正确；材料未体现兼并收购的问题，排除③;这一经营理念与提i W j利润率无关，排除④。
精品文档2019年注册会计师考试战略与战略管理考前试题模拟附答案解析
第一章战略与战略管理一、单项选择题1、在战略变革中最重要也最困难的是（）。
A、变革资金的筹集B、变革方式的选择C、对人的行为的掌控D、变革节奏的把握2、A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。
但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。
为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。
在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。
根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（）。
A、团队结合B、自上而下C、自下而上D、上下结合3、下列关于战略实施的说法中，错误的是（）。
A、战略制定固然重要，战略实施也同样重要B、制定一个良好的战略是战略成功的全部C、实施战略时要确定和建立一个有效的组织结构D、实施战略时要正确处理和协调公司政治关系4、甲企业是国内大型乳制品企业，受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，该企业需要重新制定未来的发展战略，那A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略控制5、某企业财务部门的会计人员大多都是做手工账出身，但是现在为了方便，企业决定使用电子账，这些员工普遍反映很不习惯，表示抵制。
该企业面临的障碍属于（）A、文化障碍B、私人障碍C、心理障碍D、环境障碍6、乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。
同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。
该公司进行的战略变革属于（）。
A、技术变革B、产品和服务变革C、结构和体系变革D、人员变革7、约翰逊Johnson G.和施乐斯Scholes K.在1989年提出企业在发展中会改变其战略，但这种变化是渐进的。
下列选项中表述错误的是（）。
全国2019年10月自学考试00151企业经营战略试题答案
全国2019年10月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．XY新能源汽车生产企业为保证锂电池的应，收购了一家锂电池制造企业，则XY企业采取的发展战略属于（C）5-110 A．前向一体化战略B．相关多元化战略C．后向一体化战略D．非相关多元化战略2．珠三角许多企业采取“三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为（A）7-156 A．加工出口战略B．境外投资战略C．商品出口战略D．合资经营出口战略3．战略经营领域（SBA）是环境引力与企业力的结合，环境引力小、企业实力大的SBA被称为（B）3-76A．问题SBA B．金牛SBAC．明星SBA D．瘦狗SBA4．海尔集团在成功推出海尔冰箱之后，又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品，那么，海尔集团选择的品牌发展模式是（C）8-184A．产品线扩展B．多品牌C．品牌延伸D．新品牌5．根据产品的整体概念，产品可分为五个层次，产品的安装与调试属于（D）9-193A．核心产品B．形式产品C．期望产品D．延伸产品6．在下列技术创新战略中，具有“降低创新成本，分散创新风险”特点的是（B）10-224A．自主创新战略B．合作创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．领先型技术创新战略7.一些企业以员工持股、分红来激励员工，这些企业采取的激励方式是（C）11-252A．目标激励B．任务激励C．物质利益激励D．培训激励8．总成本领先战略具有一定的适用条件，下列选项中不属于总成本领先战略适用条件的是（B）6-129A．市场需求具有较大的价格弹性B．消费者对产品有不同的需求C．行业高度标准化D．消费者从一个销售商转换到另一个9．下列融资方式中属于外源型融资的是（B）12-266A．企业内部的留成利润B．企业债券C．折旧准备基金D．企业内部集资10．企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于（D）13-284A．表层文化B．物质层文化C．精神层文化D．企业幔层文化二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分共10分。
00151企业经营战略概论章节重点
00151 企业经营战略章节重点（配合教材复习)第一章企业经营战略概述P36 企业经营战略产生与发展的背景条件主要是：（2019年4月考简答题）1、需求结构的重大变化2、生产竞争的日趋激烈1、第一层次：公司层经营战略-是企业最高层次的战略。
2、第二层次：业务层经营战略—分为产品定位战略、投资战略、竞争战略、合作战略。
3、第三层次：职能层战略—市场营销、产品、财务、技术创新、人力资源、企业文化战略。
P49 企业经营战略方案的内容体系包括:经营战略思想、经营战略目标、经营战略重点、经营战略方针和经营战略步骤、基本策略等(运用到案例里面去）P49 经营战略方针：指企业为贯彻战略思想、经营战略目标和经营战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略，包括综合性方针和单项性方针、目的性方针和手段性方针。
(考名词，2016年考过)P50 基本策略的特点：阶段性、方针性、具体性、多重性的特点。
第二章企业经营战略环境分析P54企业经营战略环境：是指影响企业经营活动的各种力量和条件因素的集合。
(名词）p54P55 企业经营战略环境分为：1、企业外部环境：存在于企业周边，影响企业经营行动及其发展的各种客观因素与力量的组合。
(主要包括:宏观环境分析、行业环境分析、微观环境分析）2、企业内部环境：是指企业同部各种影响因素的总和，包括企业资源、企业文化等因素。
P56 企业经营战略环境的特点：客观性、复杂性、关联性、不确定性、层次性。
P56 层次性：第一层次是企业内部的各种要素；第二层次是企业所在的地区环境；第三层次是企业的行业P74战略经营领域（SBA):指对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求、迎接特定竞争，施展特定战略，追求理想效益的经营场所。
（名词解释）P75战略经营领域结构：指企业选择两个以上的SBA所构成的微观环境时空格局。
2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题及参考答案
一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分、每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
）1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。
从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（）。
A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【答案】A【解析】：2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。
管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。
下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是（）。
A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款【答案】C【解析】：3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。
甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是（）。
A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法D.撇脂定价法【答案】A【解析】：4.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。
甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（）。
A.出纳不能负责登记银行日记账B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目【答案】D【解析】：5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。
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2019年4月自考经济类《企业经营战略》真题试卷
企业经营战略
(课程代码00151)
注意事项:
1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。
2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。
3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔。
第一部分选择题
一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是
A.易于被竞争者模仿的风险
B.多变的市场造成的风险
C.高额专属成本造成的风险
D.丧失市场份额的风险
2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于
A.商品出口战略
B.加工出口战略
C.合资经营出口战略
D.境外投资战略
3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
4.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是
A.产品数量
B.产品品质
C.产品的包装
D.产品的安装
5.在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险性”特点的是
A.合作创新战略
B.自主创新战略
C.引进消化吸收再创新战略
D.模仿型技术创新战略
6.关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是
A.能够吞并和减少竞争对手
B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡
C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本
7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是
A.荣誉激励
B.物质利益激励
C.任务激励
D.榜样激励
8.下列融资方式中属于内源型融资的是
A.银行贷款
B.股票
C.折旧准备基金
D.企业债券
9.根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于
A.制度与行为层文化
B.物质层文化
C.精神层文化
D.理念层文化
10.根据战略经营领域(SBA)的划分原则,“问题SBA”具有的特点是
A.环境引力大、企业实力大
B.环境引力小、企业实力大
C.环境引力大、企业实力小
D.环境引力小、企业实力小
二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分
11.企业实行收缩型战略面临的风险有
A.容易引发消极经营
B.影响员工的积极性
C.抑制企业的发展
D.快速发展破坏资源平衡
E.过快的发展导致应变能力下降
12.市场细分的作用有
A.有利于企业分析和发掘新的市场机会
B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略
C.有利于企业降低市场价格
D.有利于企业降低生产成本
E.有利于企业发展竞争优势
13.企业宏观环境分析包括的主要因素有
A.政治因素
B.经济因素
C.生态资源因素
D.社会文化因素
E.技术因素
14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有
A.收缩战略
B.“以新领先”战略
C.“新品完善”战略
D.优质低价战略
E.新品形象战略
15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有
A.预测未来原则
B.放松控制原则
C.重点控制原则
D.经济合理原则
E.奖惩结合原则
第二部分非选择题
三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。
16.麦肯锡矩阵分析法
17.集中化战略
18.反回头战略
19.市场定位
20.资产重组
四、判断改错题:本大题共5小题,每小题4分共20分。
判断下列各题的正误,在“答题卡”的试题序号后,正确的划上“√”;错误的划上“”,并改正错误。
21.在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。
22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房,增添设备。
25.在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
五、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。
26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件
27.简述企业稳定型战略的特点。
28.简述总成本领先战略的实现途径。
29.简述企业国际化经营的主要特点。
30.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
六、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。
31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求。
32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。