企业文化载体
企业安全文化的载体范本
企业安全文化的载体范本一、背景如今，企业安全已经成为企业管理中的重要组成部分，企业安全文化的建设已经逐渐受到企业的重视。
企业安全文化的建设不仅关乎企业的经济利益和声誉，更关乎员工的生命安全和身心健康。
因此，建设一个积极向上、安全稳定的企业安全文化对于企业的可持续发展具有重要意义。
二、目标本企业致力于建设一个健康、安全和和谐的工作环境，为员工提供安全保障。
通过提升员工的安全意识和行为习惯，降低事故发生的风险，减少人员伤亡，维护企业的形象和声誉。
三、原则1.以人为本：将员工的安全视为首要任务，保护员工的生命安全和身心健康；2.全员参与：全员参与安全工作，共同维护安全环境；3.持续改进：不断改进安全工作和管理，追求卓越；4.法律合规：遵守国家法律法规和政策，保障合法权益；5.风险管理：识别、评估和控制风险，预防事故发生；6.信息共享：及时、有效地共享安全信息和经验，提升整体安全水平；7.追责问责：建立健全的追责问责制度，确保责任的落实。
四、措施1.加强培训：针对不同岗位的员工，开展安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能；2.设立标识：在企业内部设置明显的安全标识，提醒员工注意安全事项；3.制定规章制度：建立和完善企业的安全管理制度和工作流程，规范员工的行为；4.设立激励机制：根据员工在安全方面的表现，设立激励机制，激励员工主动参与安全工作；5.设立巡查机制：建立定期巡查机制，发现问题及时进行整改，避免安全隐患；6.举办安全活动：定期组织安全活动，增加员工对安全的关注和参与度；7.建立安全沟通渠道：建立畅通的安全沟通渠道，让员工可以随时向公司汇报安全问题，及时解决；8.建立事故报告机制：建立事故报告和调查机制，总结事故教训，提高安全工作的效果。
五、评估和改进1.定期评估：定期对企业安全文化的建设进行评估，发现问题，探索解决方案；2.持续改进：根据评估结果，针对问题进行改进，不断完善企业的安全文化。
企业文化传播载体分类清单
主要指结合“培训体系”构建工作，由企业领导、企业文化宣贯队伍（包括宣贯员、中层骨干、内训师等）、外聘企业文化专家通过各种培训形式向员工传播企业文化建设相关理论知识、本公司企业文化理念、企业文化建设规划与思路、实施路径与方法等。
授课培训、在线学习、宣讲培训、会议培训、角色扮演、模拟沙盘、拓展培训等等。
评选竞赛类：企业文化先进组织与个人评选、知识竞赛、演讲辩论比赛、技能比赛、征文评选、优秀案例征集；
社会活动类：社会公益活动，参加社会组织的一些文体活动、创新竞赛活动等（也有利于对外树立良好形象）；
主题活动类：年度主题企业文化建设活动、围绕某一主题的企业文化推行系列活动（包括文化展、培训学习、各类互动活动等）、特别主题活动（例如员工帮扶联谊活动、合理化建议活动等等）
庆典仪式类：文化手册发放仪式、升旗仪式、公司庆典；
文体活动类：书画展览、文艺演出、运动会、篮球友谊赛、足球友谊赛、各类兴趣小组活动；
培训教育类：专题培训学习、巡回宣讲、研讨会、企业文化主题教育（如感恩教育、服务意识培养等）、在线学习、案例学习、视频学习；
实践活动类：拓展训练、角色模拟、标杆学习、传帮带活动；
会议传播
主要指利用企业内部定期与不定期开展的各类会议，进行企业文化理念及相关工作要求的传播。
例如党组会议、全体员工会议、公司晨会、部门工作例会、安全质量专题会议、研讨会、大型讲座会议、公司年会、表彰会等。
活动传播
主要指通过开展形式多样的企业文化活动，一方面突出企业文化建设的重点、营造浓厚的企业文化建设氛围，另一方面，让员工直接在轻松、互动的活动中体验式接受和认同企业文化。
企业文化传播载体分类清单
企业文化传播载体主要分为对内传播与对外传播两大类别。其中，对内传播的目的是促使企业全体员工认知、认同企业的愿景、使命、价值观、企业精神、行为准则等核心理念，并使其内化于心、外化于行；对外传播的目的是促使企业与股东、供应商、政府、社会、消费者等利益相关者进行友好沟通与互动，对外树立良好的社会形象与品牌形象。
企业文化建设载体创新探究
文 化 新 论
企业文化建设载体创新探究
文， 王摄栋
文化是一种精神力量。党的十八大报告指出，要扎实推进社
会 主义 文化 强 国建设 ．提高 国家 文化 软实 力 ，建设 面 向现代 化 、
能 “ 神” 、“ 形 ”不 合 ，无 法落地 。 五是价 值 观先 于 战略 。战 略是 实现 企 业核心 价 值观 的 一种手 段 ，它 不能 决定核 心价 值观 。 不 同 的企 业 ，虽然 核心 价 值观 的表 述 不尽 相同 ．但 关键在 于企 业 究竟 是 不是 对此 深信 不 疑 ，并 且把 它转 化 为企 业的 日常管 理 和 员工行 为 ，这 才是核 心 价值 观 塑造 的 关键 。
一
、
企 业文化 精神 层— —核 心价 值 观提 炼
得 以具象 的途 径 ，是 企业 行 为文化 和企 业 精神 文化 的显 现和 外化 结 晶 ，结合 在 实际 工作 中 的探 索 ，表 层文 化借 助 一些 富有创 新 的 载体 进行 建设 ，效 果 比较 理想 。 第 一 ，“ 三 言 ～博 ”平 台 。借助 企 业 网站 结 合 主流 媒介 ，开 通 “ 三言 一博 ”平 台 ，即 为企 业献计 献策 的 “ 建 言 ”平 台 。开心 事项 与人 共享 的 “ 乐 言” 平台 。针砭 存在 问题 、理顺 员工 情绪 的 “ 怨言 ”平台 和 １ ４ Ｏ字 内畅谈 学 习体会 的 “ 微 博 ”学 习平 台 ．通 过 “ 三言 一博 ”平 台这一 载体 建设 ，让 职 工畅所 欲 言 ，企 业上 下 级 间实 现 “ 无缝 畅 通 ” ，营 造企 业 和谐 的文 化氛 围。创 建 学 习微 博 。 目的是 在 网络 “ 微 时代 ” ，建立 一个 更 高效 率 的 学 习平 台 ，
论市场经济条件下如何构建企业文化载体
我 们 把 握 好 动 机 ， 一 定 会 取 得好 的效 果 。 动 机 是 效 果 的 行 动 指 就 导， 效果是动机 的行动体现 ， 又是检验动机 的标准。 企业 哲 学 是 企 业发 展 的 动力 ， 首先 来 自于 企业 领 导层 的 正 确 决 策 ， 是 要 把 握 机 遇 ， 次 是 领 导 层 的胆 略 ， 是 要 有 胆 有 识 。 就 其 就
精 神 、 业 风 尚 、 业 目标 、 业 制 度 ” 企 企 企 ５个 方 面 的 论 述 ， 讨 了市 场 经 济 条 件 下 企 业 文 化 探
载体的构建。
关 键 词 ：市 场 经 济 ； 业 文 化 ； 企 载体
中 图分 类号 ：Ｆ ７ ２０
文 献 标 识 码 ：Ａ
文 章 编 号 ：００ ８３ （０ ０３ — ０ ９ ０ １０ — １６２ １）２ ０ ７ — ２
一 一
１ 企业 哲 学是企 业发 展 的动 力
企 业 哲 学 的 基 本 问 题 就 是 精 神 和 物 质 的关 系 问 题 ，是 企 业 上层 建 筑 领 导 层 对 企 业 发 展 的宏 观 分 析 ， 别 是 对 质 、 、 的 特 量 度 定性 ， 清 主 观 与 客 观 、 象 与 本 质 、 定 与 否 定 、 因与 外 因 、 认 现 肯 内 具体 与抽 象 等 多 方 面 的 因 素 ， 后 确 立 动 机 与 效 果 。晋 煤集 团在 最 第一 届职 代 表大会上提 出的 “ ［ 二次创业 ” 口号 ， 的 就具 有深刻 的哲 学 含 义 。“ 次 创 业 ” 二 它不 是 一 个 空 有 的 口号 ， 是 一个 实实 而 在在 的奋斗方 向。如果认 真学 习集 团公 司领导 的讲话 ， 就可 以从 中得 出 ：二 次 创 业 ” 结 了晋 煤 集 团公 司 的 发 展 史 ， 到 了市 场 “ 总 看 经济体制下受 到的冲击 和磨 难 ，充分地感受到 了集 团公司光辉 灿 烂 的 明 天 。从 “ 次 创 业 ” 指 导 思 想 、 斗 目标 、 式 方 法 中 二 的 奋 方 得 出的结论是 ：二 次创业 ” “ 有理有据 ， 哲理性非常强 。它说明“ 二 次 创 业 ” 动 机 不 是 凭 空 产 生 的 ， 由企 业 发 展 而 决 定 的 ， 要 的 是 只
作为企业文化的载体
作为企业文化的载体，公司内部刊物起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。
内刊定位于面向公司全体员工，以弘扬企业文化、加强企业凝聚力为首要任务，同时向外界展示企业风采，提升企业形象的作用。
为了丰富内刊内容，增强内刊的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体要求如下：一、征稿内容 1.新闻纪实类记述本月部门业务动态和活动等。
可以采用简讯、纪实报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。
2.励志类随着公司发展、规模的扩大，随着个能力的提升，每一个人都会有对成长经验的积累的渴求。
因此，希望把你的学习成果、你的成功和失败与大家一同分享好吗？让我们一起成长！ 3.企业文化宣传类在你身边，一定会有这样的一些人和事，让你感动，让你温暖，催你上进，助你成长，那么就用你的眼睛、大脑和笔，留意你身边的人和事，在平凡中寻找深意，在细小中发掘伟大！ 4.心情涂鸦类生活中，也从来不只有一种心情，喜悦、伤感、思念、幸福、痛苦、平和……题材与内容、风格不限。
无论你是青春年少，还是中年盛世，记录下你的故事和思想，给同龄人以启示，也给大家一个了解你的机会。
5.知识类把你在平日积累的对工作有用的知识整理一下，让大家一同进步吧！二、投稿要求和注意事项：1. 来稿字数、形式、内容不限，要求：不能违背企业文化的价值观念和企业精神，积极、文明、健康、向上。
公司内刊征稿启事作为企业文化的载体，公司内部刊物起着传递信息、弘扬先进、表达心声、展示风采的作用。
内刊定位于面向公司全体员工，以弘扬企业文化、加强企业凝聚力为首要任务，同时向外界展示企业风采，提升企业形象的作用。
刊物为季刊，内容既包括集团各公司的动态、业务研讨与交流，也包括员工的心声和知识性、趣味性文章。
为了丰富内刊内容，增强内刊的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体要求如下：一、征稿内容 1.新闻纪实类记述本季度公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。
全新版_企业文化传播载体分类清单
企业文化传播载体分类清单一、官方文件和文件夹1. 公司章程：规定了组织结构、管理制度、企业价值观等核心内容，是企业文化的基石。
2. 公司政策和操作手册：包括各部门的工作准则、操作规范和流程，用于引导员工的行为。
3. 企业形象手册：规定了企业品牌形象、标志、色彩等规范，用于统一内外部对企业的认知。
4. 员工手册：介绍了企业文化、价值观、行为规范等，帮助新员工快速融入组织。
5. 培训文档：包括各类培训课程、材料和教材，用于传达企业文化和提升员工能力。
6. 公告、通知和备忘录：传达企业重要信息、会议通知和管理指示，加强内部沟通与协作。
7. 演讲稿和发言稿：用于重要场合的领导讲话或代表发言，传达企业价值观和战略目标。
二、内部媒体1. 内部报纸和杂志：定期刊发企业新闻、政策、成果等，提升内部员工对企业的认同感。
2. 企业内部邮件和电子公告栏：作为日常沟通的工具，传达重要信息、分享经验和知识。
3. 公司网站和内部网站：展示企业形象、产品服务，并提供内部员工交流和互动的平台。
4. 内部微信公众号和企业微博：发布企业新闻、动态，与员工互动，传播企业文化和价值观。
5. 内部电视台和音频广播：通过视听媒体向员工传递企业文化、政策等重要信息和培训内容。
6. 内部论坛和博客：员工可以在平台上分享工作心得、提出意见和建议，促进交流与共享。
三、外部媒体1. 新闻稿和新闻发布会：通过媒体报道和发布会，向外界传递企业的发展动态和价值观念。
2. 品牌广告和宣传片：在电视、报纸、杂志、户外等媒体发布广告，展示企业文化和品牌形象。
3. 社交媒体宣传：利用微博、微信、Facebook等社交媒体平台传递企业形象和文化信息。
4. 参与行业展览和活动：通过展示企业成果和参与活动，加强与外部合作伙伴的关系与交流。
5. 企业网站：提供企业介绍、产品展示、企业文化等内容，让外界更好地了解企业。
6. 活动赞助和社会责任：通过赞助各类活动和参与公益事业，传递企业社会责任和价值观。
企业文化传播载体分类清单
企业文化传播载体分类清单在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设和传播是每一家企业追求长期成功的重要因素之一。
企业文化传播的载体起着至关重要的作用，它们帮助企业将核心价值观和理念传达给内外部人员，形成共识并激发员工的工作动力。
本文将对企业文化传播的载体进行分类清单，为企业提供参考。
一、内部传媒载体1. 公司内刊：公司内刊是一种定期出版的企业内部杂志，通过刊登企业文化、活动新闻、员工采访等内容，向内部员工传递企业的核心理念，加强员工间的交流与互动。
2. 内部邮件与公告：内部邮件和公告常用于传递重要信息和企业政策，提醒员工参与企业文化活动，促进统一思想和行动。
3. 内部社交平台：企业可以建立内部专用的社交平台，如企业微信群或内部论坛，员工可以通过这些平台分享工作心得、交流观点、传递企业文化。
4. 内部培训：通过企业内部的培训活动，企业能够向员工传递企业文化，并帮助员工理解和接受企业的核心价值观。
二、外部传媒载体1. 公司网站：公司网站是企业展示企业文化的重要平台，可以通过网站上的公司介绍、价值观宣言等内容，向外界传递企业文化。
2. 品牌广告：通过品牌广告，企业可以将自身的核心价值观和文化理念传递给广大消费者和潜在合作伙伴。
3. 社交媒体：企业可以利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布有关企业文化的信息，与粉丝进行互动，树立企业的形象和价值观。
4. 媒体新闻稿：企业可以通过新闻稿向媒体传递企业文化，增加企业的曝光度，提升企业形象。
三、员工参与载体1. 活动举办：企业可以组织各种形式的活动，如年会、团建活动等，让员工参与其中，感受企业文化的独特魅力。
2. 内外部演讲：企业可以邀请内外部专家进行演讲，分享企业文化和成功经验，鼓励员工积极参与并传递给他人。
3. 内部奖项和表彰：通过设立内部奖项和表彰制度，激励员工积极传承和践行企业文化，树立榜样和激励他人。
四、书面文化载体1. 企业价值观手册：企业可以制作企业文化手册，详细介绍企业的核心价值观和文化内涵，供员工学习与参考。
以企业文化为载体 不断加强思想政治工作
改革 与探 讨 ｌＩ Ｉ ｌ
以企业文化为载体 不 断加强思想政治工作
刘 宗 英
（ 木 斯 电业局 ， 龙 江 佳木 斯 １４ ０ ） 佳 黑 ５ ００
摘 要： 思想政治工作是我们党的优 良传统和政治优 势， 实现党的根本任 务的保 障。企业文化是企业在经营实践 中形成的文化成果 ， 是 强调 以 人 为本 。二者都是润滑剂 ， 只有充分发挥企业文化的载体作 用， 才能不断加强思想政治工作 建设 ， 二者共 同为企业 、 使 为社会发展／ ２贡献。 ０ ． 关 键 词 ： 想政 治 工 作 ； 业 文化 ； 职工群众的愿 望 ， 符合企业 样 ， 才能真正做到深化企业改革 ， 建立现代企业 发展需求 ， 符合社会发展潮流 ， 是思想政治工作 制度 ， 顺利实现党提出的奋斗 目标 ， 积极推进建 的重要载体 。因此必须做好新时期 的思想政治 设中 国特色社会 主义 的伟 大事业 ；．全面性 和 ｃ 工作 和企业文化建设 的有机结合。这是 中国企 多样性。企业文化内容丰富 ， 涉及政治、 济和 经 业 的生命力和特色之处 ，共同为企业的发展做 文化层面。 高层领导和企业职工共同创造 ， 集体 出贡献 ，为中国特 色社会主义事业 的新局面做 智慧结晶。各个部门的全方面 、 全方位 的协作 。 出贡献 。 中国传统优秀文化 和西方文化 的融合 ；． ｄ 人性 １企业文化与思想政治工作 的关系 化和法制化 。 企业文化强调以人为本 ， 强调尊重 思想 政治工作是 用对广大 职工进行 马列 人、 理解人 、 关心人 ， 充分发挥职工的 自主性 、 参 主义 、 毛泽东思想 、 邓小平理论和三个代表重要 与性 、 创新性 、 积极性 ， 突出展 现公平合理 和民 思想教育 ， 从而树立正确 的世界观、 人生观和价 主和谐的氛 围。 各项规章制度 、 行为习惯等都以 值观 ， 激发职工的积极性 、 主动性和创造性 。它 法律条文规范职工 ， 确保职工有法可依 ， 维护 自 具有 以下特点 ：． ａ 社会 性。企业是一个社会组 己的权利。 织 ，它 的发展是在一定的社会历史条件和社会 ２企 业文化 在思想政治 工作 中发挥 的重 环境 中进行 ，受一定 的社会历史 条件和社会环 要载体作用 境和制约 。当前职工的思想状况受社会环境的 随着改 革开放 的深入 ， 市场经济体制 的逐 影响很大 ， 思想政治工作本身实行社会化 ， 使职 渐完善 ， 当今社会由封闭 向开放 ， 由传统向现代 工成 为合格 的社会建设者 、 四有” “ 新人 ；． ｂ 实践 转型 ， 的各个方面发生变化 。 社会 经济问题尤其 性。 实践是检验真理的唯一标准” 思想政治工 是与 自身利益相关的经济问题成为焦点 ； 信 “ ， 诚 作只有基于实践， 才能找出问题 根源， 使职工的 的严重缺失 ； 价值选择多样性与模糊性 ； 企业转 思想净化 ， 成为企业和社会所需人 才。 只有在动 变为 自主经营 、 自负盈 亏， 因而职工的 自主和法 态的 、 开放的 、 丰富的社会实践活 动中， 才能真 律意识增强 ， 强调个人主义 和功利主义 ， 们的 他 正把思想政治工作做好 ．． ｃ 长期性和复杂性 。 人 成分复杂和知识水平差异 ，这样一些变化给思 处 于一个发晨 变化 中，而且人 的思想状况是一 想政治工作带来极大的挑战 。过去的那些 形式 个不确定因素 ， 的形成过程是一个循环往复 僵硬 、 它 政治性强 、 缺乏人情 味的载体 ， 已经不 能 过程 。 不断变化的国内国际环境 ， 企业各个阶段 适应时代 的发展 ， 不能迎合社会潮流。 如果职工 目 ， 标 构成 了我们要坚持长期的思想政治工作 ， 不欢迎不接受 ， 就不能实现 内化 ， 达不到预期 目 并且给予极 大的重视 ， 预见其复杂性。 标， 也就不能推动社会 和企业发展。 以前曾出现 企业文 化是 以企业 成员共 有的价值观 为 了一些新 的载体 ， 如以活动为载体 ， 但出现了重 核心 而形成 的一种群众意识和群体行为规 范 ， 形式轻内容 ； 以管理为载体 ， 职工感到强烈的疏 以及 与之相适 应 的管理体 制和物 化的精神 环 离感 ， 重结果轻过程 ， 都不能增强企业思想政 治 境、 文化氛围。这包括企业的价值观念、 思维方 工作 的力度 。而以企业理念为核心的企业文 化 式、 理想信 念等精神形态的心态文化 ， 的各 给思想政治工作注人活力 ，充分发挥思想政 治 企业 种规章制度 、公约习惯以及企业员工的行为方 工作 的价值功能和整合功能 。 式和工作作风 的行为文化 ， 的建筑布局、 企业 厂 企业文化作为思想政治工作 的新载体 ， 是 容厂貌 、 环境分析 、 品包装、 商 广告宣传等表层 胜利 完成一定任务 ， 达成一定 目 的方式方法 标 的外显文化三方面内容。它具有以下特点 ：． ａ时 和途径 ，可以为企业思想政治工作创 造更好 的 代性和创新性 。 企业文化是时代产物 ， 它们必须 环境 和条件 ， 实现党政工 团密切结合 ， 干群 形成 体现并且融合时代的特点。 企业文化是 ２ 世纪 结合 全方位 、 Ｏ 多层次的思想政治工作网络体系。 ８ 年代传人中国，需随着 时代的发展而发展 。 其作 用表现在 以下几个方 面 ： 企业文化是企 Ｏ ａ ． 中国企业要根据 自身特点吸取精华 ， 注入活力 。 业思想政治工作和生产经营活动有 机结合 的纽 而其 创新性体现在精神本质 中， 不仅是设计者 、 带。 政治由经济决定 ， 因而企业思想政治工作必 执行者 ， 还是监督者 ， 都应 该具有创新精神 ， 创 须围绕生产经营活动并为之服务 ， 要避免“ 两张 造性地将其形成并体现 中国企业特色 ， 创造性 皮 ” 现象 。现在做思想政治工作 ， “ 有一条重要经 地将其解释并让员工认 同，创造性地将企业文 验 ， 就是要把它与当前的经济工作 、 的经 济 现行 化融人 到企业 的发展规划 中；．个体性和差异 政策 紧密结合起来 。 而企业文化就具有这种连 ｂ ” 性 。中国企业类 型多样 ， 包括国有企业 、 民营企 接功能 ， 企业文化内涵意义深刻 ， 涉及 政治 、 经 业 、三资” “ 企业。 它们具 有不 同的生产资料所有 济和文化。企业精神 、 企业 目 、 标 企业行为准 则 制， 不同的结构形式 ， 职工差 异（ 成分 、 背景 、 知 和共 同价值指导企业运作 ， 规范职工行为 ， 能有 识水平 、 技能 ）而且 每个企业有其 自身 的特点 ， 效提高企业竞争力 ， ， 培育高质量的职工 队伍 ， 形 决定企业文化的个体性 和差异性。 只有这样 ， 企 成统一的价值观和行为规范。职工认 同企业文 业才能找准 自己的位置 ，形成竞争力 。只有这 化 ， 深人到工作实践和 日常行为 ， 出巨大 的 创造
企业文化载体之吉祥物
国内外一些企业常用吉祥物来体现企业理念，如熊猫、狮子等。
特别是宁波大红鹰集团设计的“大红鹰”神鸟形配之以“飞翔新时代，英姿展四海”的广告语，给人以强烈觉冲击力。
腾讯的小企鹅，新浪的小浪人，吉祥物是指人们在一种或多种物象基础上，经想象加工创造出来，并赋予吉庆祥和、幸福美好愿望、祈求平安的图符。
如龙、麒麟、宝相花等民间吉祥物，还有企业、社会团体、机构组织、运动会等吉祥物。
企业吉祥物，又称企业造型，是指为了强化企业精神和促销产品而设计的视觉形象，相当于企业的卡通代言人。
通过吉祥物亲切可爱的形象，给人制造强烈的记忆印象，塑造企业识别的造型符号，表现企业的经营管理或服务理念；对外能够很快地加强公司形象或商品与消费者的互动，促进商品销售；对内凝聚向心力及祈求平安、吉利、祥和的作用。
公众亦可透过吉祥物了解企业文化。
吉祥物设计，需简洁、整体，独特鲜明、引人注目是其特点。
吉祥物取材可以是动物、植物、生物、神话典故等，也可以是科幻、抽象、模糊的奇异形象。
吉祥物的表现形式：吉祥物可以是平面二维，或是立体三维，应适用于任何媒体介质。
制作材质可以用木材、纸、布、金属、陶瓷、气模、毛绒玩具等等。
企业吉祥物作为CI设计中的一个重要组成部分，她与企业标志共同承担起传达企业形象的作用，因其更具人性化和亲和力，对标志起到了补充作用。
吉祥物不但可以和标志组合使用，还可以单独使用，因在某些时候只印有企业标志和企业名称的公共关系纪念品，非本企业人员不便使用，如把吉祥物用在公共关系纪念品上再发放赠送，接受纪念品的人员就非常乐于使用，从客观上更好地起到了传播和宣传企业形象的作用。
企业吉祥物设计是门综合性学科，正处于方兴未艾阶段，发展前景广阔。
松下空调在2001年推出吉祥物“安心小子”，赢得了良好的市场效应。
乐华空调在2002年推出了“真心先生” 吉祥物，不仅赢得了消费者的认可，也迅速成为市场终端互动的强势符号。
给人们留下深刻印象的企业吉祥物较多，如麦当劳的“麦当劳”叔叔，肯德基的“奇奇”，米其林轮胎的“比邦多姆”，美的空调的“小白熊”，科龙空调的“小龙”，旺旺企业的“旺旺”，海尔集团的“海尔兄弟”等等。
以企业文化建设为载体,积极构建幸福和谐企业
社 会只 有在处 于 幸福 和谐 的状 态 下才 能够稳 步前 进 ，而企业 也 只有 处于 幸福和 谐 的状 态下 才可 以持 续发展 。 良好 的企 业 文化 是 构 建 幸福和 谐企 业 的重 要基 础 ，打 造优 秀 的企 业文化 。不 仅仅
是构 建 幸福和 谐 的外 部环 境的 重要 途径 与标 志 。同时也 是实 现企
终 极 目标是 工作 的快乐 、生 命的精 彩 ，也 就是对 幸福的追 求 ．因
此 应该 将幸福 和谐 作 为企业 的终极 目的。 当然 需要 明 白的是 。 赚
钱 不重 要 。而 是要 在赚钱 的 同时实现 幸福 与和谐 ， ． 通 过合理 的分 配 来促 进幸福 和谐 ，因为能够 兼顾各 方 的利益 ，可 以更好 的激 发 企 业活 力 ，赚 更 多的钱 。
一
立起 情 感互动 中心 是促 进企业 文化 落 实的有效 措施 。通过情 感互
动中心可以实现以下几方面的工作 ：对员工精神情感方面存在的
问 题 与解 决 方 法进 行 研 究 ；促 进管 理 者 与 员工 之 间 的沟 通 和交
、
正 确认识 企 业文 化 与构建 幸福 和谐企 业 之 间的关 系
业幸 福和 谐 的保障 。企 业在 对经 济效 益进 行追 求 的同 时 ．还 必须
要注 重社 会性 与公 益 性。企 业文 化对 于企 业 自身 能力 的形成 、保
贯彻企 业 文化 的时候 ，也 正是 提升企 业幸 福感 与和谐 感的 时候 。 第三 ，有效 利用企 业 文化约 束作 用 。利 用制 度文化 推动 企业
够 促使 企 业文 化建 设与 幸福 和谐 企业 之 间形成 良性的 互动 。
立 起榜样 。对于违 法制度的人 ， 必须要根 据制度 来机 械牛处 罚 ； 如
以企业文化建设为载体,创新企业党建工作
领作用， 响带 动广 大职工立足 岗位 、 影 争创佳绩， 为广 大 乘 客 提 供 安 全 、 优 质 、 效 的公 共 交 通 服 务。 广 大 党 高 使
闻媒 体上 稿 １５ 其 中平面媒 体 上稿 ７ 篇， １０ ， ３ 篇 电视 台１篇 ， ８ 电台２篇 。 ７
员真正成为平时能看得出来、 关键时
和 弘扬 “ 人 为 本 ，乘 客 至 上 ” 的 以
合 ，把企业 文化建设作为创新企业 党建 工作 的有效途径 ，不断强化党
员 队伍 建设 ，提 高 职 工 职 业 素 质 ，
分公司宣传思想工作连续５ 年获
得 集 团创 新 奖 。２ １年 ，还 被 评 为 ００
公 交 文化 理 念 ；在 职 工 中征 集 “ 服 北 京 市 思 想 政 治 工 作 优 秀 单 位 。开 务 心 语 ” 、 “ 全 警 句 ” 并汇 编 成 展 的 “ 安 传承优秀公交文化 ，争 当新 册 发 放 到 职 工 手 中 ，进 一 步 增 强 了 职 工 的 荣 誉 感 、 自豪 感 、责 任 感 ， 自觉 在 岗位 上 传 承 公 交 服 务 理 念 ， 不 断 提 高 服 务 水 平 ；大 力 推 广 “ 视
耍圈 文化建设
以企 业文化建 设为载体 创新企业 党建 工作 ，
党建工作和文化建设对于公交企业来说是不可或缺的两项重要工作 。如何将二者
有机 结合 起 来 ，把 文 化建 设做 为创 新党 建 工作 的有效 途 径 ，新 奥分 公 司进 行 了积 极 的探 索与实践 。
■ 李永根
注 重 发 挥 组 织 优 势 ，促 进 倡 干 部 多 读 书 、 善 思 考 、勤 实 践 ， 刻 能冲 得 出来 、 难 关头 能豁 得 出来 危 职工与企业共 同成长 加 快 知 识 更 新 ，优 化 知 识 结 构 ，提 的优 秀带头人 。
从“微”处做企业文化——中航工业成飞创新企业文化建设的载体和方式
链接 ・
“ 微文化” 最早 的提 出时间是 ２ 世 纪 ９ ０ ０年代 ， 出者是 提 当时的微 乐队主 唱麦子。他在 １ ９ ９ ７年 ７月组建 了一 支名为
“ ” 微 的摇 滚 乐队 ， 传播 自己最 初 的 “ 文 化 ” 念 。 微 理
的职工和访客眼前一亮 ；宣传资料里 图文并茂的文化 。 小贴
足 道 的行 为 ． 刻地 改 变人 们 的 生 活 和 心 态 。 深
回
化的行为习惯 的形成。 小 团队践行文化
工段 、 组 、 室是 实现文化落地 的坚 固基 石 ， 班 科 中航工业
成飞强化 了两个抓手的建设 ，将集 团文化融入这些小 团队的 具体 行为 中． 一是积极推动文化进 工段 、 班组工作 ， 内部资 将
传播文化 。 中航 工业成飞 已不是新鲜事 。 在 从今年 年初开始 ，
航空报国精神 的理解和认同。 ｗ＇ ， ／Ｊ Ｊ ， 创意 直观地展现着集团文
化 。 员工不 断感受 、 知集团文化 ． 使 认 强化集 团文化价值 的引 领作用。
们更 多关注的是 “ 这个字的表面意义——“ 小” 轻微” 微” 微 “ 等
等， 它所表现 的 内涵是 ， 一种积聚的力量 ， 通过一些 看似微 不
士” 。让集团文化在潜移默化 中走进读者 的心 灵；每周一星 ” “
的评 选、 工作现场 的巨幅国旗和。 星光大道” 的设计 、 布置 ， 使
大家对大干重点型号先进人物 由衷感佩的同时 ，更增强了对
网络时代的快 节奏和即时性促进 了“ 微文化” 的发展 ， 这 种 日渐渗透 的“ 文化 ” 微 正一步步影响 着人们的生活。 目前人
各 单位选树 企业文化示范工段 、 班组 ， 以典型工段 、 班组 的成 效和经验促进小团队的文化建设 ； 二是大力开展班组 建设 。 四
企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体
企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体企业文化内刊企业内刊是企业文化承载的载体企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。
现在很多企业都出版自己的内刊，但，如何最大化的发挥内刊的作用，从而更有效的为企业文化建设服务，并不是每一个企业内刊人所明析的。
企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。
有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。
企业内刊工作者逐渐在社会上形成了一个群体，有别与正规媒体的文化工作者和新闻工作者的一个群体，因为，首先，他是个企业工作者，然后再是文化工作者。
就象私人侦探组织了个重庆年会一样，企业内刊人也搞了年会，讨论企业内刊建设的思路和方法，讨论企业内刊和内刊人角色的定位和发展方向等，这一现象说明这一群体已经成形，而且有了群体意识和忧患意识，是企业文化进步的结果，也意味着企业内刊人意识的群体苏醒，这是好现象，可喜可贺。
话再回来，如何建设企业内刊，首先，要明确企业内刊的定位，在企业中的定位，在企业文化发展建设中的定位。
企业内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具，明白这一点，就不会偏离航向。
企业内刊既具有企业的特色，又具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成企业的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。
现在很多企业的企业内刊都有惊人的相似之处，第一版是个新闻版，最后一版是个副刊版，中间几个版要么就一版做一个专题，要么把市场、生产、技术等公司涉及的几大快分着匀一匀，几个版就塞满了，每期再捣鼓上一些花样，年初喊喊口号，年末送上祝福，领导总结，如此办刊简单至极，实际上企业办刊并不这么简单。
有很多企业内刊人是从正规媒体上的文化和新闻工作者转化而来，他们的社会服务意识较强，有的还很“愤青”，所以就有的内刊人把正规媒体上的那套搬过来，运用到企业内刊中，有把企业内刊办成大众媒体的倾向，这种做法是错误的，典型的形而上学。
谈企业文化主体的功能与载体的构建
业 全体 员工 共 同创 造 的群 体意 识 ， 一 工中兴起学习新知识 、新技术的高潮 ， 员工相互理解 、 是 相互 沟通。 第三 ， 企业要
种粘合剂， 对企业产生一种凝聚力及 向 为提高企业的综合竞争力打下基础， 从 经常开展形式多样的文化活动， 自娱 自 心力 ， 使员工个人的思想感情和命运与 而对企业文化建设形成新的需 求和动 乐 ， 丰富员工 的业余文体活动 ， 以寓教 企业的安危紧密联系起来 ， 对企业产生 力。要进一步倡导“ 习型组织” 学 的创 于乐为手段， 增加员工的凝聚力。让 员
很高的归属感和认同感 ， 从而使员工以 建 ， 使员工在学习中提升理念 ， 提高品 工 在 企业 工 作的 舒心 ，生 活 的开 心 ， 真 企业的生存和发展为已任 ， 愿意与企业 位 ， 提高智能 ， 从而提高参与企 业文化 正做到 以企业为荣 ， 视企业为家 （ 者 ｆ 乍 同甘苦 、 共命运。 单位 ： 河北省水利水 电第二勘测设计研 建设的潜能。
方面的功能 ：
一
念、 品德行为。
人之 间是否和谐 。 企业要抓好和谐人际
是引导作用。企业 文化 能够把
如何引导员工在更高层次 、 更广范 关系的营造 ，领导班子的和谐是前提 ，
企业整体及员工个人的价值取 向及行 围内参与企业文化建设 ，使之不断升 干部群众的和谐是关键， 员工之 间和谐 为取向引导到企业所确定的目标上来。 华， 不断发展呢？ 是基础。 在企业文化建设中必须树立人 同时， 也能够将整个企业引向一个特定 首先， 要提Байду номын сангаас员工的价值 观念。充 本主 义 的管理 思想 ， 人 和” “ 以“ 促 企 的领域或阶层， 使整个企业朝一个即定 分认识只有在实现企业价值 中才能实 和” 首先企业要实实在在地为员工办 。 的方向发展。 现自我价值， 把企业发展和实现员工个 实事 、 办好事 ， 让员工心悦诚服地与企 二 是制约作用。企业文化是用一 人价值结合起来 ， 努力营造出“ 想干事 业同呼吸、 共命运 ， 使员工深深感受到
企业文化落地招数之文化载体课后测试
企业文化落地招数之文化载体课后测试1、企业文化宣传载体分为文化刊物、文化展示、文化物品以及新媒体四大类，其中文化刊物包括什么A文化报纸、文化期刊、文化书籍B工作名牌、工作徽章、工作服饰C文化专栏、文化橱窗、文化墙面D企业内外网、各类工作群、短视频参考答案:A2、编制企业文化手册的目的是什么A强化员工对企业文化的了解和认同，增强公司凝聚力B梳理企业文化脉络，总结与归纳企业发展历程C对外宣传公司文化理念，提升公司品牌D以上都是参考答案:D多选题1、新媒体渠道的特点有哪些A新媒体具有数字化、实时性B新媒体传播的多媒体化C每个个体都是传播者D与每位员工实现“零距离”沟通E给员工认同感和归属感，提高满意度F随时掌握员工动态参考答案:ABCDEF2、新媒体在企业文化建设中的作用有哪些A新媒体是企业品牌和形象宣传的窗口B新媒体是企业核心价值观传播的桥梁C新媒体是企业管理理念传播的通道D新媒体是提升职工文化素质的平台参考答案:ABCD3、企业文化内刊编撰定位是什么A重要信息共享B管理思想传播C关注员工成长D鼓励原创文章参考答案:ABCD4、设计工牌徽章意义有哪些A深入落实企业文化与核心价值观体系B作为员工工作身份证，展示公司的新形象，提升全员的荣誉感与归属感。
C通过设置不同种类工牌及不同色彩的卡带及不同类型的徽章，增强员工自豪感、荣誉感，提升员工工作士气。
参考答案:ABC5、企业文化手册一般包括哪些内容A公司介绍B发展历程C公司文化D工作规范参考答案:ABCD6、制作企业文化主题宣传片，可采集哪些内容A符合企业社会责任的事项B企业内部帮扶的事项C危难时刻坚守岗位的事件D加班加点确保完工的事件E团队精诚合作的事件参考答案:ABCDE判断题1、月度/每周企业文化通讯是由企业文化部门采编制作，每月初向全员发布的，其目的在于及时、准确地报道并发布公司最新新闻、动态、管理、人事等重要信息。
A正确B错误参考答案:正确2、《企业文化手册》是进行企业文化建设的纲领性文件，是指导与规范员工行为的标准资料与权威指南，也是企业文化发展的真实与全面的记录。
“五大载体”确保企业文化落地
企 业 搭 台 ，职 工 “唱 戏 ” 为 在企 业 文化管理 实 践 中调动 职 ：［学 技术 、钻 业务 、岗位成 才 的积极 性 ，淄博 公司 多渠 道搭 建职 工 成长 成 才 平 台 ， 建 立 完 善 师 带 徒 、 竞 聘 上 岗 等 员工 培 养选拔 机 制 ，广泛 开展 业务 培 训 、技术 比武 ，普 调 考等 活动 ，在 公 司 内部 大 力 弘扬和 培 育崇 尚创新 、 鼓励 创 新的 文化 氛 围 ，策划开 展 了淄 博市 电力青 年创新 创 效大 赛 ，动 员广 大青 年职 工积 极参 与创 新 实践 、充 分 释放 和激 发职 工创 新 活 力 ，鼓 励 员工 立足 本职 工作 ，开 展具 有 全 员性 、首 刨性的 管理 创 新和 技术 创新 活 动 ，青 年创新 能 力得 到持 续提 升 ，促进 了高 素质优 秀青 年 人才脱 颖 而 出 ，并在 薪 点工 资改革 中得到体现。
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ＣＵＬＴＵＲＥ ．
展 览 、 摄 影 比赛 等 文 化 活 动 ， 形成 全 员 参与的浓厚 文化活动氖围 ，使企业文化 建设贴近职 工生活 ，走到职工身边 ，成 为职 工 自我教 育 、 自我 规 范、 自我提 升 。
以道德 示范为载体在职 工 中传 播正能量
公司 多年来坚 持开 展推 选感 动淄 博 人 物 、 我 身边 的道 德 模 范 、表 彰 “五 好 ”家庭 等 活动 ，选树 身边 的道 德模 范 ，并通过பைடு நூலகம்站 、宣传栏 、文艺演 出、 微博 、微信、移动客户端 、道 德讲堂等 形式 ，看道 德短 片、讲道德故 事、听道 德 事 迹 ，以 职工 身边 看 得 见 、摸 得 着 、 学 得 到 的 先 进典 型 ，教 育 和 引 领职 工 弘 扬中华传统美德，争做 “四有 ”新 人， 促 使 职 工 不 断提 高 个 人品 德修 养 和 职 业 道德 素质 ，增 强职 工 的 自信 心和 自豪 感 ，让职工始终保持着昂扬向上的精神 面貌 ，愿意立 足岗位建功立业 ，比学赶 超 争 先进 位 。
谈企业文化的几种载体选择
谈企业文化的几种载体选择
企业文化可以通过多种载体进行传播和展示。
以下是几种常见的选择：
1. 口头传播：企业领导可以通过组织内部的会议、讲话、培训等形式，口头传达企业
文化的核心价值观和行为准则。
这种方式可以直接与员工互动、解答疑问，并且便于
传递真实的情感和动力。
2. 符号和象征：企业可以选择一些符号和象征来代表企业文化，比如企业标志、口号、标识等。
这些符号和象征可以在企业的办公场所、产品包装、宣传资料等方面进行展示，以便员工和外部人员能够直观地感受到企业文化的特点。
3. 文化活动和庆典：企业可以组织一些文化活动和庆典，来展示和弘扬企业的价值观
和文化特点。
例如，年度庆典、员工联谊活动、文化艺术表演等，这些活动可以增强
员工对企业文化的认同感和归属感。
4. 内部沟通工具：企业可以利用内部沟通工具，如企业网站、内部新闻通讯、社交媒
体等，定期发布有关企业文化和价值观的信息。
这些信息可以包括企业的使命、愿景、核心价值观，以及员工故事、成功案例等，以增强员工对企业文化的了解和理解。
5. 员工行为和例子：最后，企业文化最重要的传播途径是员工的行为和榜样作用。
企
业可以鼓励员工在日常工作中展示出企业文化的特点，激励员工以积极的态度和行为
践行企业的价值观。
同时，企业也可以表彰和奖励那些在实践中展现出优秀企业文化
的员工，以示榜样和鼓励。
集团(总台)企业文化阵地(载体)建设及各项活动开展的建议
集团(总台)企业文化阵地(载体)建设及各项活动开展的建议集团(总台)企业文化阵地(载体)建设及各项活动开展的建议概述•企业文化是集团(总台)的核心竞争力，需要有良好的阵地(载体)和活动开展来支持和传承。
•本文将提出一些建设企业文化阵地和开展活动的建议，以促进集团(总台)的发展和凝聚力。
建设企业文化阵地1.创建文化共享平台–建设内部社交平台，如企业社区、微信群等，方便员工交流、分享和学习。
–提供文化资源库，包括企业历史资料、员工故事、创意案例等，以激发员工的创作和参与热情。
2.构建开放办公环境–设计开放式办公区域，促进团队合作和信息交流。
–增加创意休闲空间，鼓励员工休息放松，并在空间中展示企业文化元素。
3.打造数字化展示平台–建立数字展览馆，展示企业的历史发展、荣誉证书和重要里程碑。
–利用数字屏幕和电子展示板，在办公区域展示企业文化标语、口号和价值观。
4.建立企业图书馆–建设专门的图书馆或借阅区，收藏与企业文化相关的图书、期刊和刊物。
–举办读书分享会，邀请员工分享对企业文化影响深远的书籍和思考。
5.成立创作工作室–提供专业的创作设施和软件，鼓励员工进行创意设计、摄影和视频制作等。
–设立创作比赛和展览，激发员工的创造力和创新思维。
活动开展建议1.主题培训和研讨会–定期举办关于企业文化和价值观的培训和研讨会，加强对员工的教育和影响。
–邀请内外部专家讲解企业文化的重要性和实践经验，激发员工思考和参与。
2.庆祝重要节日和纪念日–组织庆祝集团(总台)的重要节日和纪念日，如公司成立周年、创始人诞辰等。
–活动中可开展团队建设和文化主题的互动游戏，并进行颁奖典礼和庆功晚会。
3.文化沙龙和分享会–举办定期的文化沙龙和分享会，让员工分享自己对企业文化的理解和体验。
–邀请成功企业家、文化名人等嘉宾进行经验分享和交流，激励员工的创造力和发展思维。
4.文化创意大赛–发起年度或季度的文化创意大赛，鼓励员工参与并展示企业文化创作成果。
企业文化载体是企业文化的重要组成部分
文化包含了由企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等表现形式。
这些外在表现形式以及传统可能与政治、经济或社会习俗有关，它们可能是围绕客户与员工的关系，社会地位，职业道德，坦率程度，个人与集体的关系以及工作方法而定的。
或者，在一个生产制造的环境之中，可以通过工厂工人与销售人员间的缝隙体现出来。
在一个文化环境中盛行的注重行动和“预备，瞄准，开火”的决策形式可能会与另一个方化环境中的“分析无力”的形式形成对照。
其次它还体现在用餐和着装方面。
许多外在表现形式已深深地融入了人们的习惯，以致企业员工可能并非总能意识到它们，或总能把它们说清楚。
企业要重视文化塑造某集团董事长兼总裁、全国十大杰出青年叶龙认为，现在已是要在企业文化方面费点心思的时候了，这是关系到所有人的事。
企业文化是什么？叶龙认为，是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化，可以分成四个层面。
首先是表层的，即物质上的，这也是最可变的部分；其次是浅层的，即行为文化；第三层是中层文化，即制度文化；最后是深层文化，即精神文化，这是精髓部分，也是变化最小的部分。
现代企业的核心竞争力、技术创新，可以模仿，但文化没法模仿。
企业文化的功能是间接的，但对企业长远发展的影响却是巨大的。
现在的企业文化与传统不同，但过去的文化所起的作用应该珍惜，而未来必须由新的文化来引导。
叶龙提出，中国人的文化强调人与人之间的和谐，作为企业的文化，只是大文化的一小部分，脱离不了大文化的范畴。
谈企业文化，应该从人与人、组织与组织、组织与人、组织与企业、企业与社会这个范畴切入：首先是宗旨、精神、理念；其次是经营、研发、工作上的文化；第三是个人层面上，做人做事的规范，人在社会中的规范。
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企业文化载体
企业文化载体是指以各种物化的和精神的形式承载、传播企业文化的媒介体和传播工具，它是企业文化得以形成与扩散的重要途径与手段。
企业文化的载体和产品息息相关，和企业追求的目标紧紧相连，但是企业文化的推广也任重道远,不是所有的企业都有“两乐”的实力和媒体支持，所以，重要的是坚持灌输和潜移默化的引导，在企业发展的过程中建立健全企业文化，通过合适的载体使企业文化具体化、人性化、系统化。
企业文化载体是指以各种物化的和精神的形式承载、传播企业文化的媒介体和传播工具，它是企业文化得以形成与扩散的重要途径与手段。
其内容主要包括：1.组织载体，指以整体组织存在的企业、企业内部各种正式的和企业文化是继人、财（资本）、物（物资）及知识之后的第五经营资源，而良好的企业文化就是一种宝贵资产。
但企业文化这种宝贵资产并不是自然而生成的，它必须通过一定的物质实体和手段，在企业的生产经营实践中展现出来。
对于这种物质实体和手段，就是企业文化的载体。
企业文化的载体是企业文化的表象，从企业文化结构上说，也是从精神文化反映出来，具体再现在制度文化、行为文化、物质文化等方面的内容，但他并不等于企业文化。
企业文化的载体种类繁多，大致可分为两大类：内部企业文化的载体和外部企业文化的载体。
内部企业文化载体主要是对员工进行企业文化宣传教育的各类企业文化的载体，具体又可分为物质文化载体和行为文化载体两种。
物质文化载体包括：企业的文化室、俱乐部、图书馆、企业刊物、企业网站、企业制服、企业宣传栏、企业宣传标语等。
行为文化载体包括：文体活动、文艺晚会、培训、表彰会、员工沙龙、总裁接待日、企业内部组织的各种协会和研究会等。
而外部企业文化载体则是向外部公众进行企业形象与口碑宣传的企业文化载体。
如企业创新CI形象新闻发布会、新产品发布会、企业赞助活动、企业公益广告、撰写新闻报道、向专业机构提供研究成果、组织或参与社会公益活动、参加行业展览、接待社会公众和学习考察团体参观企业等。
把关于企业文化，不少管理者、决策者总是认为企业文化是虚无缥缈的东西，不是一个企业重心。
但是提到可口可乐与音乐、百事可乐和足球（体育）、力帆和足球、肯德基（麦当劳）和儿童玩具时,企业主却立刻产生了兴趣,对于建立企业文化体系，如何与市场接轨,变抽象为具体,选择合适的文化载体最为重要。
1、旅游文化载体
企业经营和旅游结合，并且使旅游文化成为一个企业的特色,这并不是旅游公司的专利。
实际上，企业的很多销售行为，都会自觉不自觉的和旅游靠拢，特别是购买产品中旅游大奖现象十分普遍。
一般
来说，销售到最终产生大奖的周期较长——这样做的好处一是对实际销售的直接刺激，又迎合了新世纪的旅游热，另外组团旅游的方式企业付出的实际成本并不高，还有就是企业实力和品牌的无形宣传。
把旅游作为企业文化的支撑，首先要建立全球的旅游关系网络，使组团旅游的成本降到冰点。
然后在销售和服务过程中始终和旅游紧密结合，甚至旅游也是一个再次销售的过程——比如保健品行业的科普体验式营销，家电行业的工业园参观等，都是一种无形的销售方式。
旅游文化的建立还有一个重要因素就是针对不同产品、不同人群的线路确立，确保旅游旺季对顾客的全心服务，使顾客在最好的季节看到最美丽的风景。
旅游文化还可以推出“故地重游”、“新婚游”、“生产基地参观”、“焦点追踪”（和重大事件结合——比如世界杯或者飞黄等事件）等项目，使企业真正成为旅游产业的代言人，长期的旅游行动对企业的宣传作用也是不言而喻的，关键是把服务做到无微不至，增强企业的知名度和美誉度。
2、知青文化载体
知青可以说是中国特色，也是可以借用的一股重要力量。
当年的知青如今年龄一般在50岁——60岁左右，大部分回城以后已经退休，是保健品行业、超市消费的准顾客。
如何把知青文化加以发掘，是很多企业应该思考的问题。
青岛，南山百盛超市，一个面积不到3000米的小超市，按规模按位置都不占优势，竟然使沃尔玛、家乐福等企业感到无可奈何，其
主要原因就是对文化的挖掘——特别是创立了堪称中国第一个“知青节”，给广大的知青一个交流的舞台，聚会的场所，许多失去音讯多年的知青在超市前抱头痛哭，同时把百倍的感谢回报给了企业，创造了中国超市的许多奇迹（包括单位面积盈利全国第一等），这就是文化的力量，策划的力量！
中国有近千万知青，他们有知识、有阅历、有涵养，属于能够自主消费的群体，也是不可忽视的重要社会组织。
如果哪个企业把知青文化做到深处，调动中国最优势的消费主题——特别是保健品医药行业，企业的发达是必然的。
3、国粹文化载体
书法、戏剧、国画……国粹艺术作为中国文化的优秀传承，已经超越了国界，成为世界艺术的重要组成部分。
艺术是没有国界的，也是跨越时空的，艺术的境界在于心灵的沟通与共鸣，这同样是销售的至高境界。
所以，借助艺术使企业走向市场也是一种明智的选择。
无论是音乐还是戏剧都是基于这样的原理，以一种媒介实现发展。
尤其是国粹目前面临着资金、人才匮乏等众多困境，首要原因是市场经济更注重快速的回报、价值的递增，而国粹讲究精深，需要时间和精力来研究和发扬。
企业的社会化决定了企业对现实和文化的关注，短暂的圈钱时代在越来越规范的市场环境中将一去不复返，企业长期发展的基石是标准和文化。
国粹文化是高雅艺术，在民间也具有永远的影响力。
可以这样说：如果哪个企业如果把挽救国粹（某一项）当作一种使命。
企业文化需通过一定的物质实体和手段，在生产经营实践中表现出来。
这种物质实体和手段，我们可称它为企业文化的载体。
企业文化载体是企业文化的表层现象，它不等于企业文化。
关于企业文化载体的种类，可谓五花八门。
像企业的文化室、俱乐部、电影院、图书馆、各种协会、研究会、企业刊物、企业服等等，都是企业文化的载体。
还有另一种企业文化载体，例如，厂庆活动、文体活动、文艺晚会、军训、广播操、表彰会等等。
企业文化载体在企业文化建设中具有举足轻重的作用，有时候，对一些企业来说，企业文化建设就是不那么深入，但若抓好了企业文化载体建设，企业也会获得很好的经济效益和社会效益。
因此，有些企业家和学者就认为，企业文化的载体建设，就是企业文化。
当然，这是否正确，还有待于商榷。
企业文化载体是企业文化的重要组成部分。
由于生存和竞争的需要，中国有越来越多的企业，开始重视企业文化的载体，甚至有的企业就提出了“文体活动是显示企业文化的标志”的观点。
并非常重视企业文化载体的建设。
例如，胜利油田石化公司就是这样的。
该公司现有职工２９００多人，有两个灯光篮球场，一个标准４００米田径运动场，一个能容纳１２００多人的职工俱乐部。
为了让文体活动搞得有声有色，提高其档次，该公司广开门路，招聘体育人才３０多名，文艺人才６名，形成了一支具有专业水平的文体骨干队伍。
为鼓励优秀人才脱颖而出，该公司在职工大会上宣布，凡在油田运动会上获第
一名的获１０００元，晋升一级工资；破油田纪录的奖２０００元，晋升一级工资。
该公司几年来蓬勃发展的文体活动，给企业带来了很多好处，全体职工出勤率在９５％以上，促进了炼油生产的发展，完成了原油加工任务。
优秀的企业文化必有很好的企业文化载体，它们会给企业带来很好的经济和社会效益。
但不那么深入的企业文化，却有很好的企业文化载体，企业也会获得很好的经济和社会效益。
这是因为，一方面，优秀的企业文化和很好的企业文化载体，其目的，都是为了增强企业凝聚力和战斗力，提高职工生产积极性。
能使职工做到这些，对企业来说，基本上就达到了目的。
另一方面，与企业的经营性质也有关系。
例如，安全生产对供电企业来说显得尤其重要。
因此，供电企业
化建设就是发展教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、图书馆、博物馆等各项文化事业的活动。
它既是建设物质文明的重要条件，也是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件。
往往重点放在载体建设上，即将安全教育寓于各种各样的文体活动中，即能培养出很好的企业精神，又能使企业做到安全生产。