浅谈企业资质管理与企业未来发展之路

浅谈企业资质管理与企业未来发展

摘要：目前市场竞争激烈，X公司在项目发展过程中遇到了诸多困难和问题，而资质水平低一直是制约X公司发展的瓶颈。企业资质水平是企业竞争力的关键因素，资质管理工作又是企业管理工作的一部分，是企业现代化管理的综合水平体现。本文将从企业资质管理的重要性、X公司资质管理存在的问题以及如何提高资质水平等方面展开论述。

关键词：企业资质管理X公司竞争力提高资质

一、企业资质管理的内涵及重要性

企业资质就是企业的资格和素质。资质管理是对从事工程建设活动的企业进入市场的准入性审查，属于行政许可法的调整范围，是一种政府管制行为。而企业则通过以准确掌握对资质管理方面的政策为切入点，结合自身的发展战略、行业特点、业务领域、财务状况等条件，进一步以企业资质管理水平的提高，来带动其经营管理水平的提高以及产品结构的多元化发展，这对提高企业竞争力，赢得更大的市场份额，无疑有非常重要的意义，其重要性体现在以下几个方面：

（一）影响到企业竞争的战略规划方向

近几年随着市场扩张，X公司（以下简称X公司）的内部市场在迅速萎缩，但外部替代性供热机组及清洁型能源却在加速建

设，为了解决X公司的“人多活少”的问题，开拓周边外部市场势在必行。通过资质管理，可以更加明确企业的竞争战略目标，如盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业技术水平、人力资源开发、企业的建设和发展等等。现代管理学中有一个著名的“木桶理论”，是指用一个木桶来装水，如果组成木桶的木板参差不齐，那么它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决定的，而是由这个木桶中最短的木板决定的。而影响企业竞争力的因素有环境、生产能力、以往业绩、企业信誉、人员状况、管理水平、财务能力及设备情况等，而资质是衡量这些标准的重要指标之一。资质等级的高低、类别直接关系着企业的命运。资质管理给企业造成危机感，使企业时刻注意提高企业人员素质、管理水平、技术能力、工程质量。

（二）有利于企业产品结构多元化发展

产品结构单一，直接导致企业的核心竞争力不强，综合实力较弱。一直以来受资质所限，只能从事一些小型的低层次的工作。企业可以通过资质管理，逐步提升资质，优化资源要素的配置，组织优质资产及优秀人才进行重点突围，使产品结构多元化发展。X公司目前人力、资金以及经营状况等相关数据，确定了检、运、维由劳务输出向技术、管理、经营输出转变，建设工程由X 向光伏EPC发展的发展思路。同时要积极与其他行业沟通，力争有所突破。把资质作为企业的重要资源，把资质作为驱动企业

深化产品结构和专业发展方向的导引。

（三）影响企业的经营活动

目前企业要承揽工程项目就要到“有形”市场去收集信息、去展示企业的形象、去参与投标竞争活动。而资质是企业开展生产经营活动的前提条件，是行业准入的“通行证”，是竞标活动的“入场券”。只有拥有它才能在其允许的行业、范围内从事相关活动，进行项目竞标。资质的等级、类别、范围直接关系到企业在市场中的竞争地位和能力。进而影响企业的经营绩效，从而对企业的生存、发展产生重大影响。要提高企业经营开发、生产产值、利润等经营指标，就要针对企业实力、社会需求等方面加强资质管理。

二、当前X公司资质管理存在的问题

（一）X公司资质证件

目前只具有《安全生产许可证》、《市政工程总承包叁级资质》、《机电设备安装叁级资质》、《锅炉改造、维修一级资质》、《压力管道许可证》等资质，不能满足承揽管网工程项目的要求，现在承揽的一些工程只能借用其他单位的资质，这大大制约了X 公司的发展，不利于开拓市场。

（三）员工资质素质有待提高

企业内部企业资质的取得，除了自身的业绩以外，还需要相应专业技术职称和相应的注册执业资格人员。目前X公司的员工

来自各个单位，技术水平与实力不均衡，技术单一，由于各类执业资格目前都要经过考试，考试的难度又比较大，工学矛盾也比较突出。加上考试的过关率较低，培训成本比较高，使员工参加执业资格培训的机会就比较少，长期下来会对企业整体资质产生不良的影响。

三、X公司资质管理的一些思考和建议

（一）关于资质主体的名称

目前外部市场竞争激烈，必须要具备相应的资质来投标承揽工程项目。由于X公司不是独立法人单位，不能办理资质证件，如果以股份公司名义办理，如X公司体制发生变化，资质不能更名，只能留在股份公司。鉴于以上情况，建议仍以X有限公司名义办理。

（二）关于如何提高企业资质问题的思路与方法

当前X公司资质管理的工作要围绕提高资质这条主线来展开，进一步提升企业的综合实力。X公司今年成立了资质办理领导小组，安排了专业人员办理资质。目前已经取得了《市政工程总承包叁级资质》、《机电设备安装叁级资质》、《锅炉改造维修一级资质》、《压力管道许可证》、《承装修试四级（承装类、承修类）资质》、《安全生产许可证》等资质证书，《承装修试四级（承试类）资质》正在组卷，准备上报电监局，计划2015年第一季度完成。目前《市政工程总承包贰级资质》（叁级升贰级）、《机电

设备安装贰级资质》（叁级升贰级）以及《电力工程施工总承包叁级资质》需要河北公司能够给予大力支持并协助解决以下事宜：

1.提高X公司的注册资本金

市政工程总承包贰级资质，需要企业净资产2000万元。X 公司现注册资本金为500万元。考虑到目前的市政工程叁级资质已经不能满足市场要求，计划将资质升级为贰级，建议河北公司将X公司注册资本金上调为2500万元，这样就满足了办理贰级资质对企业净资产的要求。

2.协调解决相关技术人员调入问题

机电设备安装工程贰级资质要求企业具有与承包工程范围相适应的施工机械、质量检测设备及人员。其中高级工程师3人，工程师20人（电力工程，机电专业），助理工程师11人，经济师及助理经济师28人，二级建造师7人。而电力工程施工总承包叁级资质则要求机电工程注册建造师不少于5人，技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有电力工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师职业资格，电力工程相关专业中级以上职称不少于10人，持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、资料员等人员齐全。经考试或培训合格的中级以上技术工人不少于30人。技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别工程业