业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业为了保持竞争优势和实现持续发展，需要制定明确的业绩目标，并由相关责任人承诺完成这些目标。
本文旨在规范业绩目标责任承诺书的撰写，确保内容准确详细，达到任务名称所要求的标准格式。
二、目标设定1. 业绩目标：根据公司战略规划和市场需求，制定具体的业绩目标。
例如，销售额、市场份额、利润增长等。
2. 目标时间：明确业绩目标的达成时间，可以是季度、半年或者全年。
三、责任人承诺1. 责任人信息：填写责任人的姓名、职务、部门等基本信息。
2. 目标承诺：明确承诺的业绩目标，包括具体数值和时间节点。
例如，承诺在2022年第四季度实现销售额增长20%。
3. 目标达成路径：详细描述实现目标的具体措施和计划。
例如，通过加强市场推广、提高客户满意度、优化供应链等方式来增加销售额。
4. 资源需求：列出实现目标所需的资源，包括人力、财力、物力等方面的需求。
例如，需要增加销售团队人员、提供市场推广经费等。
5. 风险评估：分析实现目标可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对措施。
例如，市场竞争加剧、经济环境不稳定等。
6. 绩效考核：明确目标达成后的绩效考核方式和标准。
例如，根据销售额增长率、市场份额增加情况等进行评估。
四、监督与考核1. 监督机制：明确责任人的上级领导或者相关部门对目标的监督责任，并规定监督频率和方式。
例如，每月进行业绩评估和跟踪。
2. 考核标准：制定明确的考核标准，包括目标达成情况、实施措施的有效性等。
例如，达成目标的百分比、实施措施的执行情况等。
3. 奖惩机制：根据目标达成情况，建立奖励和惩罚机制，激励责任人积极履行承诺。
例如，达成目标可以获得奖金或者晋升机会，未达成目标可能会受到警告或者降职处理。
五、总结业绩目标责任承诺书是企业管理中的重要工具，能够明确目标、分配责任、激励员工，并通过监督与考核确保目标的实现。
在撰写承诺书时，应准确详细地描述目标和责任人的承诺，并明确监督与考核机制。
业绩承诺书范文
业绩承诺书范文尊敬的公司领导：本人，作为贵公司的一员，深知业绩对于公司发展的重要性。
在此，我郑重地向公司作出以下业绩承诺：一、目标设定我将根据公司的整体战略规划和部门的工作目标，设定个人的工作目标，并确保这些目标既具有挑战性，又切实可行。
我将努力实现以下业绩目标：1. 完成年度销售任务，达到或超过公司设定的业绩指标。
2. 提升客户满意度，确保客户反馈的正面评价率达到90%以上。
3. 增强团队协作能力，与团队成员共同完成项目任务，提升团队整体业绩。
二、工作计划为达成上述目标，我将制定详细的工作计划，并按计划执行：1. 定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
2. 定期参加公司组织的培训，提升个人专业技能和业务能力。
3. 积极参与团队会议，与团队成员共同讨论问题，寻求解决方案。
三、自我提升我认识到个人能力的提升对于实现业绩目标至关重要。
因此，我将：1. 不断学习新知识，掌握行业动态，提高市场敏感度。
2. 通过实践不断总结经验，提高解决问题的能力。
3. 保持积极的心态，面对挑战时不退缩，勇于承担责任。
四、风险管理在追求业绩的过程中，我将注意风险控制，确保业绩的稳定增长：1. 定期评估业绩完成情况，及时调整工作计划。
2. 与团队成员共同识别潜在风险，并制定应对措施。
3. 遵守公司规章制度，确保业绩增长的同时，不损害公司利益。
五、承诺履行我深知业绩承诺的重要性，我将全力以赴，确保承诺的履行：1. 定期向公司汇报工作进展，接受公司监督。
2. 遇到问题时，主动寻求帮助，不推诿责任。
3. 以公司利益为重，不因个人原因影响业绩目标的实现。
六、结语我相信，通过我的努力和公司的支持，我们能够共同实现业绩目标，推动公司的发展。
我将以实际行动证明我的承诺，并期待与公司共同成长。
此致敬礼！承诺人：[您的姓名]日期：[承诺日期]。
银行个人业绩承诺书范文
银行个人业绩承诺书范文
尊敬的银行领导：
本人作为贵行的一名员工，深感肩负的责任重大，为确保完成本年度的业绩目标，特此向贵行做出以下承诺：
一、业绩目标承诺
1. 我将全力以赴，确保完成本年度分配给我的个人业绩目标，包括但不限于存款、贷款、理财产品销售等各项业务指标。
2. 我将积极拓展新客户，维护老客户，通过优质的服务和专业的金融知识，提升客户满意度和忠诚度。
二、工作态度承诺
1. 我将严格遵守银行的规章制度，保持高度的职业操守，以诚信、专业、热情的态度对待每一位客户。
2. 我将不断学习，提升自身的业务能力和服务水平，以适应金融市场的快速变化和客户需求的多样化。
三、风险控制承诺
1. 在业务开展过程中，我将严格遵守风险管理规定，确保业务操作的合规性，防范和控制各类风险。
2. 我将及时向银行报告业务过程中发现的任何风险点，积极配合银行的风险管理工作。
四、团队协作承诺
1. 我将积极参与团队建设，与团队成员保持良好的沟通与协作，共同为实现团队目标而努力。
2. 我将尊重团队成员的意见和建议，共同解决工作中遇到的困难和问
题。
五、持续改进承诺
1. 我将定期自我评估，总结工作中的得失，不断寻找改进的机会，以提升个人业绩。
2. 我将积极响应银行的反馈和建议，及时调整工作策略，确保业绩目标的实现。
本人深知业绩承诺的重要性，愿意接受银行的监督和考核。
若未能达成业绩目标，我愿意承担相应的责任，并接受银行的相应处理。
此致
敬礼！
承诺人：[姓名]
日期：[填写日期]。
业绩目标责任承诺书3篇
业绩目标责任承诺书3篇业绩目标责任承诺书【1】根据沈有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书.一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念.2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略.3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力.4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制.5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核, 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行.(二)职工职责 1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化.2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划.3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定.4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数.5. 市场部负责人为本部总经理, 负责组织公司团队实施公司经营计划,对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人.6. 完成公司总裁交办的其他工作.二、有限公司市场部职工 (职工姓名)业绩承诺目标业绩目标承诺:时间段为 2 0 年 ,承诺业绩目标为万元,其中, 第一季度销售目标值万元, 第二季度销售目标万元,第三季度销售目标值万元,第四季度销售目标万元.任务计划表季度一二三四任务(/万元) 月份 1 2 3 4 5 67 8 9 10 11 12 任务(/万元) 合计(/万元) 三、有限公司奖惩措施(一)业绩提成和待遇业绩提成为业绩任务的 % ,总提成按照会计审计考核,遵从每月、每季度、每年度兑现.未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本; -1- 若未能完成全年业务总量的 %,则无年底奖金发放.(二)绩效未达标的措施 1. 月薪工资标准为 /月,正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划 % ,否则从第四个月开始,月薪按基本月薪的 %发放;连续六个月内市场部人员未能完成目标,在第七个月开始, 公司将重新核定任职资格或工资标准, 基本提成要求达到每月任务量的 80% ,如每月完成任务量的 60%-79% ,提成额为 % , 每月完成任务量的 40%-59% ,提成额度为 % , 每月完成0%-39% , 薪金底薪,没有提成,连续月完只成任务量的 0%-39% , 薪金组成为 % + % 底薪.2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退, 公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任.3. 市场部任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提.4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的, 公司有权不予办理离职结算手续.并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任.5.连续月完成指定任务目标, 下月开始实行底薪增加 % , 超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定,在操作业务任务时,超额完成月任务 % ,奖金元超出部分提成为 % ;超额完成季度任务 % ,奖金元,超额部分提成为 % ;完成全年销售目标,奖励人民币元,超额部分提成为 % .四、其他约定 1. 本协议有效期内,如果公司市场部人员,已完成绩效回款部分可以计提结算.2. 若市场部总经理离职,但部门其他成员仍继续从事销售工作的,已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续,在回款后计提.3. 本协议的有效期自 20 年月日至 20 年月日.承诺书到期后,公司与市场部职工的执行情况,续签下一年度目标和考核承诺书,双方可根据实际情况另行确认.4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力.5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字,市场部职工签字后后生效.6. 本协议由公司制订并解释,未尽事宜协商解决.有限公司(盖章) : 授权代表人(签名) 日期: 年月日 : 市场部职工(签名) 日期: 年月日业绩目标责任承诺书【2】根据沈有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书.一、艺景装饰工程有限公司 (一)公司职责 1.确定并传播公司的经营理念.2.依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略.3.为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力.4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制.5.公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行.(二)职工职责 1.忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化.2.依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划.3.依据公司的'考核机制,接受公司组织的考核及考核决定.4.控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数.5.市场部负责人为本部总经理,负责组织公司团队实施公司经营计划, 对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人.6.完成公司总裁交办的其他工作.有限公司市场部职工(职工姓名)业绩承诺目标业绩目标承诺:时间段为2 年,承诺业绩目标为万元,其中,第一季度销售目标值万元,第二季度销售目标万元,第三季度销售目 (详细定稿版) 标值万元,第四季度销售目标万元.任务计划表业绩目标责任承诺书【3】根据股份有限公司( 以下或简称“公司”) 战略发展需要, 为规范和明确公司与 ( 以下或简称“能源公司”) 之间责、权、利关系, 特签订本业绩目标责任承诺书.一、公司与能源公司的职责范围 ( 一) 公司职责 1 . 确定并传播公司的经营理念.2. 依据公司的经营理念, 制定并组织实施公司组织的发展战略.3. 为实现公司的发展战略, 规划公司组织架构, 提升符合公司发展战略的组织功能, 形成公司的核心竞争力.4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能, 建立符合公司经营理念的考核激励机制.5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标, 每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核, 并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行.( 二) 能源公司职责 1 . 忠诚公司的经营理念, 传播公司企业文化.2. 依据公司的经营目标, 制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划.3. 依据公司的考核机制, 接受公司组织的考核及考核决定.4. 按照公司人力资源制度, 招聘、辞退员工, 对团队成员实施绩效考核.5. 控制本部门运营成本, 应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数.6. 能源公司负责人为本部总经理, 负责组织能源公司团队实施公司经营计划, 对能源公司进行日常运营及管理, 建立健全部门管理制度, 为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人, 亦是组织实施本绩效目标的第一责任人.7. 完成公司总裁交办的其他工作.二、能源公司业绩承诺目标 ( 一) 业绩目标承诺: 时间段为 , 承诺业绩目标为亿元人民币 , 纯利为万元人民币 .其中, 第一季度销售目标值亿人民币 , 纯利万元人民币 ; 第二季度销售目标值亿人民币 , 纯利万元人民币 ; 第三季度销售目标值亿人民币 , 纯利万元人民币 ; 第四季度销售目标值亿人民币 , 纯利万元人民币 .( 二) 销售毛利率不得低于下列指标: 进口焦煤: %、进口动力煤 %、国内焦煤 %、国内动力煤 %, 上述指标均指已扣除佣金等居间费用.( 三) 在经营中所发生的业务管理费用, 均作为本部门费用纳入本部门单独核算: 1 . 本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利的 ; 未产生毛利前, 可先按公司有关流程申请预支, 预支额度为已操作业务毛利的 %, 而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵.2. 居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等, 居间费用支付标准: 原则上不得高于业务毛利标准, 并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行, 可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司.具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定, 报备公司相关部门.三、能源公司奖惩措施 ( 一) 业绩提成和待遇业绩提成为实现纯利润× 30 %, 具体支配方案由能源公司负责人确定, 结果报公司备案.总提成按会计年度考核, 每月结算一次, 每季度兑现一次.能源公司月纯利达到万元之月开始, 能源公司负责人年薪标准定为税前万元, 每月预发万元.未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补发, 年薪计入成本; 若未能达到全年纯利万元, 则无年薪未发部分的发放.( 二) 绩效未达标的措施 1 . 月薪工资标准为万元/月 , 前三个月已操作业务量必须达到目标计划亿元或纯利达到万元, 否则从第 4 个月开始, 月薪按 60%发放; 六个月内本部门无纯利润的, 在第 7 个月开始, 公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准.2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退, 公司无需负任何经济补偿责任.3、利润计算公式 1 ) 毛利收入=销售收入- 销售采购成本- 业务直接费用 ( 运杂费和居间费等) - 税负( 分销执行业务).2) 纯利润( 纯利) =毛利收入- 资金成本- 本部门所有费用支出.3) 上述数据均是业务完结、已经回款的相关数据.4) 可提业务提成=纯利润×30 % 5) 实际提取业务提成= 可提业务提成×( 1 - 所得税率) ( 业务提成部分允许能源公司负责人凭有效费用发票冲抵) 四、本承诺书终止的条件当出现以下条件之一时本承诺书终止执行, 公司与能源公司负责人双方办理离任交接手续: 1 . 期满公司或能源公司责任人中的任何一方提出终止劳动关系;2. 能源公司负责人任职期间出现重大违规、违纪、违法事件,公司有权提前终止承诺书;3. 能源公司负责人出现重大变故不再适合担任公司能源公司负责人; 4. 能源公司负责人主动提出辞职申请( 需书面提出且提前 30天), 获公司批准; 5. 离任交接手续办理: 能源公司负责人必须按本承诺书有关离任审计规定, 在公司监督下办理离任交接手续, 并填写《离任交接审批表》,经公司接手经理人、人力资源和行政负责人、财务负责人、公司总裁签字认可后方可离任; 6. 能源公司负责人任期期间应得利益, 以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提.7. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续.并有权对能源公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任.五、其他约定 1 . 本协议有效期内, 如果能源公司总经理离职及能源公司解散的, 已完成绩效回款部分可以计提结算.2. 若能源公司总经理离职, 但事业中心其他成员仍继续从事销售工作的, 已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续, 在回款后计提.3. 绩效计提涉及的个人所得税由事业中心总经理自行承担.4. 本协议的有效期自 20xx 年 01 月 01 日至 20xx 年 1 2 月 31日 .承诺书到期后, 公司与能源公司根据本承诺书的执行情况, 可续签下一年度目标和考核承诺书, 双方可根据实际情况另行确认.5. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件, 与本承诺书具有同等法律效力.6. 本承诺书经公司盖章或授权人签字并经能源公司总经理签字后生效.7. 本协议由公司制订并解释.未尽事宜协商解决.公司: 股份有限公司( 盖章) 授权代表人( 签名 ): 日期: 年月日能源公司负责人( 签名 ): 日期: 年月日。
业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书一、背景介绍为了更好地推动公司的发展，明确员工的工作目标和责任，特制定本业绩目标责任承诺书。
本承诺书旨在明确员工的工作目标和责任，并约定相应的考核指标和奖惩措施，以激励员工努力工作，提高工作效率和业绩。
二、工作目标和责任根据公司的战略目标和部门的工作计划，本人郑重承诺完成以下工作目标和责任：1. 目标一：销售额增长为了实现公司的销售目标，本人将努力开拓新客户，维护老客户，提高客户满意度，并通过有效的销售策略和市场推广活动，推动销售额的增长。
具体目标为在本季度实现销售额增长10%。
2. 目标二：市场份额提升本人将深入了解市场需求和竞争状况，制定有效的市场拓展计划，并积极开展市场推广活动，提升公司的市场份额。
具体目标为在本年度实现市场份额提升5%。
3. 目标三：客户满意度提高为了提高客户满意度，本人将加强与客户的沟通和合作，及时解决客户问题和投诉，并持续改进产品和服务质量，以确保客户满意度的提高。
具体目标为在本年度实现客户满意度评分达到90分以上。
4. 目标四：团队协作能力提升作为团队的一员，本人将积极参与团队合作，与同事密切配合，共同完成部门的工作目标。
本人将主动分享经验和知识，提升团队的协作能力和工作效率。
具体目标为在本季度团队协作评分达到85分以上。
三、考核指标和奖惩措施为了确保工作目标的完成和责任的履行，本人同意接受以下考核指标和奖惩措施：1. 销售额增长考核指标：销售额增长率达到10%以上，奖励现金奖励5000元；未达到10%，扣除相应比例的绩效奖金。
2. 市场份额提升考核指标：市场份额提升率达到5%以上，奖励公司股票期权1000股；未达到5%，不予奖励。
3. 客户满意度提高考核指标：客户满意度评分达到90分以上，奖励高级员工职称；未达到90分，不予奖励。
4. 团队协作能力提升考核指标：团队协作评分达到85分以上，奖励团队旅游一次；未达到85分，不予奖励。
四、工作计划和措施为了实现工作目标和履行责任，本人制定以下工作计划和措施：1. 销售额增长工作计划和措施：- 深入了解客户需求，提供个性化的销售方案；- 加强与销售团队的协作，共同开展市场推广活动；- 定期与客户进行沟通和回访，及时解决问题和提供支持。
业绩目标承诺书
业绩目标承诺书尊敬的合作伙伴/公司管理层：本业绩目标承诺书由本人亲自签署，旨在明确本人在本年度内对公司业绩目标的承诺与责任。
一、业绩目标本人承诺在本年度内达成以下业绩目标：1. 完成个人销售/业绩指标，具体数额为[具体数额]。
2. 参与团队项目，确保团队整体业绩达到预定目标，具体数额为[团队业绩目标]。
3. 根据公司战略发展需要，完成特定项目或任务，以促进公司长远发展。
二、目标实现措施为确保业绩目标的实现，本人将采取以下措施：1. 制定详细的工作计划，并严格按照计划执行。
2. 定期与团队成员沟通，确保信息共享，协同工作。
3. 积极参与公司提供的培训和学习机会，不断提升个人专业能力和业务水平。
4. 及时反馈工作中遇到的问题，并寻求解决方案。
三、业绩考核与奖励1. 公司将根据业绩完成情况，进行定期或不定期的考核。
2. 对于超额完成业绩目标的个人或团队，公司将给予相应的奖励和表彰。
3. 对于未能达到业绩目标的情况，本人将接受公司的考核结果，并承担相应的责任。
四、承诺与保证本人保证：1. 遵守公司规章制度，诚实守信，公平竞争。
2. 维护公司利益，不泄露公司机密，不从事损害公司利益的活动。
3. 在工作中保持积极态度，不断追求卓越，为公司创造更大的价值。
五、其他本承诺书一式两份，本人和公司各执一份，具有同等法律效力。
如有未尽事宜，双方协商解决。
承诺人签名：____________日期：____年____月____日[公司名称或LOGO]请注意，以上内容是一个业绩目标承诺书的示例模板，具体数额和细节需要根据实际情况进行调整和填写。
个人业绩承诺书pbc范文
个人业绩承诺书pbc范文
尊敬的领导：
我谨以此承诺，将努力以最高标准完成我的工作任务，并实现以下个人业绩目标：
1. 我将确保按时按质地完成所有工作任务和项目，保证作业质量和效率。
2. 我将不断提升自己的专业知识和技能，以应对不断变化的工作环境和需求。
3. 我将积极参与团队合作，与同事们携手合作，共同完成团队目标。
4. 我将保持良好的沟通和协调能力，确保与同事、领导和客户之间的良好合作关系。
5. 我将努力实现个人绩效目标，为公司的发展和成就做出自己的贡献。
我保证将尽最大努力实现以上目标，并为公司的发展和成功不懈努力。
谨此承诺！
申请人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日尊敬的领导：
我保证将以上承诺落实到实际工作中，积极主动地承担责任，不断挑战自我，努力突破自己的工作极限，始终保持积极向上的工作态度。
在工作中，我会不断审视自己的不足，虚心向同事学习，接受他们提出的建议和意见，并加以改进。
同时，我也会定期对自己的工作进行评估，及时发现并解决存在的问题，以确保个人工作水平和绩效不断提高。
我深知，作为公司的一员，个人的成长离不开团队的支持和帮助。
因此，我会积极与团队成员合作，相互协调，互相支持，共同努力完成团队的工作目标。
最后，我再次向您保证，我将始终以积极的态度和高效的工作方式，兢兢业业地履行好我的工作职责，为公司的发展和成功贡献自己的一份力量。
衷心感谢您对我的信任和支持！
此致
敬礼
申请人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
生产部业绩承诺书模板
生产部业绩承诺书模板
尊敬的领导：
本人作为生产部的一名成员，郑重承诺以下业绩目标：
1. 提高生产效率，确保按时完成生产任务。
2. 严格执行生产流程，保证产品质量。
3. 提出改进建议，持续优化生产工艺。
4. 保障安全生产，确保零事故发生。
我将以饱满的热情和敬业的态度，全力以赴地完成上述目标，努力为公司的发展做出积极的贡献。
特此承诺。
生产部成员：XXX
日期：2023年6月1日尊敬的领导：
我将始终秉持团队合作的精神，与同事们共同努力，共同成长。
在工作中，我会主动与其他部门进行沟通与合作，确保生产计划的顺利实施。
同时，我也将不断学习和提升自己的专业技能，以更好地应对生产过程中的各种挑战。
在日常工作中，我将遵守公司的各项规章制度，严格按照要求进行操作，确保生产过程的合规性和规范性。
同时，我将积极参与生产过程中的各项改进工作，提高生产效率和产品质量，
为公司的发展贡献自己的力量。
在安全生产方面，我将严格执行各项安全操作规程，做好个人防护，积极参与安全检查和隐患排查工作，确保生产现场的安全和稳定。
同时，我也将积极参与公司举办的各类安全培训，提高自身的安全意识和应急处置能力。
最后，我郑重承诺，以上述承诺为准，恪守诚信，全力以赴，竭尽所能完成生产部的业绩目标。
希望在未来的工作中，能得到领导和同事们的支持和指导，让我们共同努力，共同成长，共同见证生产部的辉煌成绩！
再次承诺：
生产部成员：XXX
日期：2023年6月1日。
生产部业绩承诺书模板
生产部业绩承诺书模板
尊敬的公司领导：
我，作为公司生产部的负责人，在此郑重承诺，将全力以赴完成公司
设定的业绩目标，并确保生产部门的各项工作高效、有序进行。
以下
是我的具体承诺内容：
一、业绩目标
1. 确保生产部门在本年度内完成公司下达的生产任务，包括产品产量、质量和交货时间等指标。
2. 力争在生产效率、成本控制等方面实现至少5%的提升。
二、质量管理
1. 严格遵循公司的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准及客户
要求。
2. 定期组织质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
三、安全生产
1. 严格遵守安全生产法规，确保生产过程中无重大安全事故发生。
2. 定期进行安全检查和风险评估，及时排除安全隐患。
四、团队建设
1. 强化团队协作精神，提升团队凝聚力和执行力。
2. 公正、公平地对待每一位员工，营造积极向上的工作氛围。
五、持续改进
1. 鼓励创新思维，不断优化生产流程和工艺，提高生产效率。
2. 积极响应市场变化，灵活调整生产计划，满足市场需求。
六、沟通协调
1. 加强与公司其他部门的沟通与协作，确保信息流通顺畅，问题及时解决。
2. 定期向公司领导汇报生产部门的工作进展和业绩情况。
七、遵守承诺
1. 本人将严格遵守以上承诺，如有违反，愿意承担相应的责任。
2. 承诺书一式两份，一份由生产部保存，另一份提交公司备案。
承诺人：[姓名]
职位：[职位]
日期：[填写日期]
[公司名称]生产部
[公司地址]
[联系电话]。
业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书【业绩目标责任承诺书】尊敬的领导：我谨通过此信向您提交我个人的业绩目标责任承诺书，旨在明确我在未来一段时间内的工作目标，并承诺全力以赴地完成这些目标。
以下是我制定的具体目标和实施计划：1. 目标设定我将以提升公司销售业绩为主要目标，通过积极开拓新客户、维护现有客户关系以及提高客户满意度来实现。
同时，我还将关注提升个人销售技巧和专业知识，以更好地为客户提供服务。
2. 目标细分为了确保目标的可操作性和可衡量性，我将将主要目标细分为以下几个方面：2.1 销售额目标：我将努力实现每月销售额稳定增长，确保公司销售额达到预期目标。
通过与团队合作，我将争取实现每月销售额增长10%以上。
2.2 客户开发目标：我将积极寻找新客户并建立良好的业务关系，扩大公司的客户群体。
每月我将争取开发3-5个新客户，并确保与现有客户保持密切的合作关系。
2.3 客户满意度目标：为了提高客户满意度，我将积极倾听客户需求，及时解决客户问题，并提供高质量的售后服务。
我将确保客户满意度达到90%以上。
2.4 个人能力提升目标：我将持续学习和提升自己的销售技巧和专业知识，通过参加培训课程、阅读相关书籍和参与行业交流活动来不断提升自己的能力。
3. 实施计划为了实现上述目标，我将制定以下实施计划：3.1 制定销售计划：我将每月初制定销售计划，包括明确的销售目标、拟定的销售策略和详细的行动计划。
通过有计划地开展工作，我将更好地掌握销售进展情况并及时调整策略。
3.2 拓展客户资源：我将通过市场调研、参加行业展会和与同事合作等方式，积极寻找潜在客户，并建立起与他们的联系。
同时，我也会加强与现有客户的沟通和合作，提高客户忠诚度。
3.3 提高销售技巧：我将利用业余时间参加相关的销售培训课程，提升自己的销售技巧和沟通能力。
通过不断学习和实践，我将更好地应对各种销售场景，并提高销售转化率。
3.4 定期评估和调整：我将每月对自己的工作进行评估，分析销售数据和绩效指标，及时发现问题并调整工作策略。
个人业绩承诺书pbc范文
个人业绩承诺书pbc范文尊敬的领导：我，[您的姓名]，作为[公司名称]的一名员工，深知个人业绩对于公司发展的重要性。
在此，我郑重承诺，将全力以赴完成以下业绩目标，并严格遵守公司的规章制度。
一、业绩目标1. 在本年度内，确保完成[具体业绩目标]，力争超越公司设定的基准。
2. 积极拓展新客户，力争在[时间节点]前增加客户数量至少[百分比或数量]。
3. 提升服务质量，确保客户满意度达到[具体指标]以上。
二、工作计划1. 制定详细的工作计划，明确每月、每季度的工作重点和目标。
2. 定期与团队成员沟通，确保团队目标与个人目标的一致性。
3. 积极参与公司组织的培训，不断提升个人专业技能和业务能力。
三、风险控制1. 识别工作中可能存在的风险点，制定相应的预防措施。
2. 遇到问题及时上报，寻求解决方案，避免问题扩大化。
3. 严格遵守公司的合规要求，确保业务操作的合法性。
四、个人发展1. 根据个人职业发展规划，设定短期和长期目标。
2. 主动学习新知识，拓宽视野，提高解决问题的能力。
3. 积极参与公司文化建设，为营造积极向上的工作环境贡献力量。
五、团队协作1. 与团队成员保持良好的沟通和协作，共同完成团队目标。
2. 尊重团队中的每一位成员，发挥团队的整体优势。
3. 在团队中发挥积极作用，帮助团队成员解决工作中的困难。
六、自我监督1. 定期自我评估工作进展，确保业绩目标的实现。
2. 对于未达标的工作，及时调整策略，确保最终目标的达成。
3. 保持自我驱动，不断追求卓越，实现个人价值与公司发展的双赢。
我深知，业绩的达成需要不懈的努力和持续的自我提升。
我将以满腔的热情和坚定的决心，为实现个人业绩目标而努力奋斗。
此致敬礼[您的姓名][日期]。
业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书一、背景介绍业绩目标责任承诺书是为了明确个人或者团队在特定时间范围内所要达到的业绩目标，并承诺承担相应的责任和义务。
本文档旨在详细描述业绩目标的设定和实施过程，确保任务的顺利完成。
二、业绩目标设定1. 目标描述根据公司的战略规划和市场需求，明确具体的业绩目标。
例如，销售额增长、市场份额提升、客户满意度提高等。
2. 目标量化将目标转化为可量化的指标，以便进行具体的衡量和评估。
例如，销售额增长10%、市场份额提升到20%、客户满意度达到90%等。
3. 时间范围确定目标的时间范围，普通以季度、半年或者全年为单位。
例如，2022年第一季度、2022年上半年等。
4. 目标分解将整体目标分解为具体的任务和行动计划，明确每一个任务的责任人和时间节点。
例如，销售部门需要完成市场调研、制定销售计划、推动销售活动等。
三、责任承诺1. 个人责任承诺每一个参预者需明确承担的责任和义务，确保目标的顺利实施。
例如，销售经理需负责制定销售计划、指导销售团队等。
2. 团队合作强调团队合作的重要性，鼓励成员之间的相互支持和协作，共同完成目标。
例如，销售团队需要共同制定销售策略、分享市场信息等。
3. 风险评估对可能浮现的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施，确保目标的顺利实现。
例如，市场竞争加剧可能导致销售额增长缓慢，因此需要加强市场监测和竞争分析。
四、监测和评估1. 监测指标制定有效的监测指标，定期跟踪业绩目标的实现情况。
例如，每月销售额、每季度市场份额等。
2. 评估方法制定评估方法，对实际业绩与目标进行比较和分析，及时发现偏差并采取相应的纠正措施。
例如，每季度进行业绩评估会议，分析销售情况和市场反馈。
3. 反馈机制建立有效的反馈机制，及时向参预者提供业绩数据和评估结果，鼓励优秀表现并及时纠正不足。
例如，每月召开消售业绩会议，向销售团队通报销售数据和评估结果。
五、奖惩机制1. 奖励措施制定奖励机制，对超额完成目标的个人或者团队赋予奖励，以激励积极性和提高工作动力。
业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书一、背景介绍本公司为了推动业务发展，提高员工的工作积极性和责任感，特制定了业绩目标责任承诺书。
该承诺书旨在明确员工在特定时间段内需要完成的业绩目标，并明确员工的责任和义务。
二、目标设定根据公司的战略目标和市场需求，制定了以下业绩目标：1. 销售目标在本财年内，销售部门的销售额目标为X万元。
我作为销售经理，承诺在本财年内，带领团队努力实现销售目标，并确保销售额超过设定的目标。
2. 客户满意度目标为了提高客户满意度，我承诺在本财年内，通过及时回复客户的咨询和投诉，提供高质量的产品和服务，使客户满意度得到明显提升。
我们将定期进行客户满意度调查，并根据调查结果进行改进和优化。
3. 团队绩效目标作为团队的领导者，我承诺在本财年内，通过培训和激励措施，提高团队成员的绩效水平。
我们将设定个人和团队绩效目标，并定期进行绩效评估，以确保团队整体的绩效达到预期目标。
三、责任与义务1. 我将全力以赴地完成上述目标，并尽一切努力确保其实现。
我将制定详细的工作计划，并定期进行进度跟踪和评估，及时采取措施解决问题和调整计划。
2. 我将积极配合公司的各项决策和政策，严格遵守公司的规章制度和工作流程。
我将保证工作的高效性和准确性，不得违反公司的道德和职业操守。
3. 我将与团队成员保持良好的沟通和合作，共同努力实现团队的目标。
我将鼓励团队成员发挥他们的潜力，提供必要的支持和帮助。
四、考核与奖惩1. 我将接受公司的业绩考核，并愿意承担相应的责任和后果。
如果未能达到设定的目标，我将主动承担责任，并积极寻找问题的解决方案。
2. 根据公司的绩效考核制度，我将享受相应的奖励和激励措施。
我将努力实现个人和团队的目标，为公司的发展做出贡献。
五、承诺期限本承诺书自签署之日起生效，有效期为一年。
在有效期内，如有需要，双方可协商修改或终止承诺书。
六、总结本业绩目标责任承诺书明确了员工在特定时间段内需要完成的业绩目标，并明确了员工的责任和义务。
业绩承诺书15篇
业绩(yèjì)承诺书15篇业绩(yèjì)承诺书业绩(yèjì)承诺书1本人身份证号目前(mùqián)担任部门为了进一步强化公司销售目标管理(guǎnlǐ)，提升公司对客效劳效率，完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的业绩考核指标，自愿接受该方法规定的降级或辞退等处理方式。
公司将根据开展需要，定期对该方法的局部内容进行增加、删除或变更等，相关内容的变更将予以统一公示。
本人承诺将及时了解相关信息，并遵照执行;如因个人原因未及时了解最新政策的，也自愿接受相关考核。
承诺人：时间：年某某月某某日业绩承诺书2挑战业绩承诺书在年月日至年月日之间，将达成如下业绩指标：如果达成目标，我将奖励自己：如果没有达成目标，我将处分自己：PK对象是金额是：承诺人：联系电某:监督人：金额联系电话:我誓必达成目标!誓必达成!誓必达成!誓必达成!!!业绩承诺书3挑战业绩承诺书我在此郑重承诺，在年月日到年月日之间，我将达成如下业绩指标：如果：，我将奖励每人元；如果：，我将奖励每人元；如果：，我将奖励每人元；如果店铺，我将承诺人：监督人：我誓必达成目标。
誓必达成！誓必达成！誓必达成！年月日业绩承诺书4公司领导：为充分表达效率优先、多劳多得的分配原那么，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日完成_____万元〔￥_____元整〕销售任务，月均完成_____万元〔￥_____元整〕销售任务〔此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标〕；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发________年绩效考核方案通知〔试行〕》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：假设本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据劳动合同及公司相关规定处理。
员工签订业绩承诺书
员工签订业绩承诺书员工业绩承诺书尊敬的公司领导：本人作为公司的一员，深知个人业绩对公司发展的重要性。
为了更好地履行岗位职责，提升个人工作绩效，特此向公司作出以下业绩承诺：1. 目标承诺：我将全力以赴完成公司设定的业绩目标，确保个人业绩与公司整体目标保持一致。
2. 工作态度：我将保持积极的工作态度，以高度的责任心和专业精神对待每一项工作任务。
3. 时间管理：我将合理安排工作时间，确保按时完成工作任务，不因个人原因影响团队进度。
4. 质量保证：我将注重工作质量，力求在保证效率的同时，确保工作成果达到公司和客户的要求。
5. 团队协作：我将积极参与团队合作，与同事保持良好的沟通和协作，共同推动团队目标的实现。
6. 持续学习：我将不断学习新知识、新技能，以适应公司发展和岗位需求的变化。
7. 遵守规章：我将严格遵守公司的规章制度，确保个人行为符合公司标准。
8. 诚信守信：我将诚实守信，不参与任何损害公司利益的行为。
9. 风险控制：我将在工作中注意风险控制，及时识别并采取措施避免可能的风险。
10. 反馈与改进：我将主动向公司反馈工作中的问题，并积极寻求改进方案。
本人承诺，以上所述均为真实意愿的表达，并将以此承诺书为准则，不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。
此致敬礼！员工签名：________________日期：____年____月____日[公司名称] 人力资源部审核人：________________日期：____年____月____日请注意，这只是一个模板，具体内容可能需要根据公司实际情况进行调整。
业绩任务达标承诺书
业绩任务达标承诺书尊敬的公司领导：本人作为公司的一员，深知业绩目标对于公司发展的重要性。
在此，我郑重承诺，将全力以赴完成本年度的业绩任务，并努力超越既定目标。
一、目标承诺1. 我将确保完成公司分配给我的年度业绩目标，具体数额为____万元。
2. 我将严格按照公司的业绩考核标准，确保业绩的真实性和有效性。
二、工作计划1. 制定详细的工作计划和时间表，确保各项任务的有序推进。
2. 定期与团队成员沟通，确保团队协作和目标一致性。
三、风险管理1. 识别和评估可能影响业绩达成的内外部风险，并制定相应的应对措施。
2. 及时向公司汇报业绩进展情况，以及可能影响业绩的风险因素。
四、持续改进1. 根据业绩完成情况，不断优化工作方法和策略。
2. 积极参与公司组织的培训和学习，提升个人业务能力和综合素质。
五、诚信承诺1. 我将严格遵守公司的规章制度，诚实守信，不参与任何损害公司利益的活动。
2. 保证业绩数据的真实性，不进行任何形式的业绩造假。
六、责任担当1. 如因个人原因未能完成业绩目标，我将主动承担相应责任，并接受公司的处理。
2. 对于因不可抗力因素导致的业绩未达标，我将及时向公司说明情况，并提供必要的证明材料。
七、其他1. 本承诺书自签字之日起生效，有效期至本年度业绩考核结束。
2. 本承诺书一式两份，一份由本人保存，一份交由公司备案。
承诺人（签字）：________________日期：____年____月____日公司（盖章）：_____________日期：____年____月____日。
业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书引言概述：在现代企业管理中，业绩目标责任承诺书是一种重要的管理工具，它可以帮助企业明确目标、激励员工、提高绩效。
本文将从五个大点出发，详细阐述业绩目标责任承诺书的重要性和应用。
正文内容：1. 业绩目标责任承诺书的定义和意义1.1 业绩目标责任承诺书的定义：业绩目标责任承诺书是指企业与员工之间签订的一种协议，明确员工在一定时间内需要完成的具体业绩目标。
1.2 业绩目标责任承诺书的意义：通过签订业绩目标责任承诺书，企业可以明确员工的工作目标，激励员工主动追求卓越表现，提高工作效率和绩效。
2. 业绩目标责任承诺书的制定和执行2.1 制定业绩目标责任承诺书的步骤：企业应该明确目标、量化指标、设定时间限制、与员工沟通并达成一致，最后书面化。
2.2 业绩目标责任承诺书的执行过程：员工需要理解目标、制定计划、实施行动、监控进度，并及时调整策略以确保目标的实现。
3. 业绩目标责任承诺书的优点和挑战3.1 优点：业绩目标责任承诺书可以激励员工，提高工作效率和绩效；明确目标可以帮助员工更好地规划工作；责任承诺书可以促进员工与企业的沟通和合作。
3.2 挑战：制定目标时需要考虑可行性和公平性；员工可能会面临压力和挑战，需要适当的支持和培训；目标的调整和变更可能会引发冲突和不满。
4. 业绩目标责任承诺书的案例应用4.1 企业销售目标：通过制定明确的销售目标，激励销售团队提高销售额和市场份额。
4.2 项目管理目标：通过设定项目目标，鼓励项目团队按时交付高质量的成果。
4.3 绩效考核目标：通过明确绩效考核指标，推动员工提高工作质量和效率。
5. 业绩目标责任承诺书的评估和调整5.1 评估业绩目标的达成情况：企业应该定期评估员工的绩效，与业绩目标进行对比，发现问题并及时调整。
5.2 调整业绩目标的原则：调整目标时应考虑实际情况、员工能力和资源情况，确保目标的合理性和可行性。
5.3 业绩目标责任承诺书的持续改进：企业应该总结经验教训，不断改进目标制定和执行的方法，提高管理效能。
业绩目标责任承诺书
业绩目标责任承诺书业绩目标责任承诺书1绩效目标的类型1、短期目标。
2、长期目标。
3、常规或维持目标。
4、组织目标。
5、问题解决目标。
6、创新目标。
7、个人发展目标。
绩效目标的制定与分解一、遵循绩效目标制定与分解的流程要求目标的制定与分解流程必须是从上往下逐级进行的：首先是公司战略目标的制定，然后将公司的战略目标分解到部门，再者部门绩效目标的制定与分解到个人。
这是HR们都知道的绩效目标制定与分解的最基本流程。
但是该流程走到部门目标分解到个人时却出现了轻微的偏差：很多部门主管因自身工作繁忙，往往先要求员工自己建立绩效目标，目标建立完成后报送主管审核提出修改意见。
这样的流程看似省略了指标分解前期沟通环节，可以节省个人目标建立的时间，其实却不然：员工往往会从个人角度去考核绩效目标，很难站在公司或者部门角度去规划自己的工作，而主管在提出审核意见时，也容易受到现有指标的误导，难以从部门目标出发审查员工工作，同时，主管修正完指标后还免不了要再次与下属进行沟通，这样会更加费时费力。
所以，绩效目标制定的前期部门任务分配沟通会议必不可少。
二、注意绩效目标制定与分解的方式方法在制定绩效目标时，通常会遇到以下两种情况：一种情况，公司的战略目标、部门目标可能不是很明确、具体和可实行。
这时在建立目标时，需要以公司各部门职责和职能战略（或者说是目标）为重点，以岗位职责为基础，从上往下在工作业绩、工作态度、工作行为、个人素质、工作量等方面来设计指标体系，但指标体系设计必须从整体上满足公司管理和发展需要，要做到上下一贯性，就是说指标和目标值的设定仍然需要以公司发展需要为基础进行设定，而不是出现个人业绩完成很好而部门或公司的业绩出现很差的现象。
一种情况，公司的战略目标、部门目标明确、具体、可实行。
这种情况是比较容易建立相关指标，但需要注意的是指标提炼的全面性及可操作性，也就是在设计绩效管理体系时要注意将公司的战略目标全面、合理分解到部门、个人，使战略目标得以顺利落地。
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业绩目标责任承诺书
根据股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与（以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。
一、公司与能源公司的职责范围
（一）公司职责
1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的
发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升
符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，
建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5.公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、
每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于
业务奖惩原则落实执行。
（二）能源公司职责
1.忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施
所负责部门的工作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩效考核。
5.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
6.能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
7.完成公司总裁交办的其他工作。
二、能源公司业绩承诺目标
（一）业绩目标承诺：时间段为，承诺业绩目标为亿元人民币，纯利为万元人民币。
其中，第一季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第二季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第三季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第四季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币。
（二）销售毛利率不得低于下列指标：进口焦煤：%、进口动力煤%、国内焦
煤 %、国内动力煤 %，上述指标均指已扣除佣金等居间费用。
（三）在经营中所发生的业务管理费用，均作为本部门费用纳入本部门单独核算：
1.本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结
业务毛利的；未产生毛利前，可先按公司有关流程申请预支，预支额度为已操作业务毛利的 %，而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。
2.居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等，
居间费用支付标准：原则上不得高于业务毛利标准，并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行，可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司。
具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定，报备公司相关部门。
三、能源公司奖惩措施
（一）业绩提成和待遇
业绩提成为实现纯利润× 30 %，具体支配方案由能源公司负责人确定，结果报公司备案。
总提成按会计年度考核，每月结算一次，每季度兑现一次。
能源公司月纯利达到万元之月开始，能源公司
负责人年薪标准定为税前万元，每月预发万元。
未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补发，年薪计入成本；若未能达到全年纯利万元，则无年薪未发部分的发放。
（二）绩效未达标的措施
1.月薪工资标准为万元/月，前三个月已操
作业务量必须达到目标计划亿元或纯利达到万元，否则从第4个月开始，月薪按60%发放；六个月内本部门无纯利润的，在第7个月开始，公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司无
需负任何经济补偿责任。
3、利润计算公式
1)毛利收入=销售收入－销售采购成本－业务直接
费用（运杂费和居间费等）－税负（分销执行业务）。
2)纯利润（纯利）=毛利收入－资金成本－本部门
所有费用支出。
3)上述数据均是业务完结、已经回款的相关数据。
4)可提业务提成=纯利润×30 %
5)实际提取业务提成＝可提业务提成×（1－所得
税率）
（业务提成部分允许能源公司负责人凭有效费用发票冲抵）
四、本承诺书终止的条件
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，公司与能源公司负责人双方办理离任交接手续：
1.期满公司或能源公司责任人中的任何一方提出终止
劳动关系；
2.能源公司负责人任职期间出现重大违规、违纪、违
法事件，公司有权提前终止承诺书；
3.能源公司负责人出现重大变故不再适合担任公司能
源公司负责人；
4.能源公司负责人主动提出辞职申请（需书面提出且
提前30天），获公司批准；
5.离任交接手续办理：能源公司负责人必须按本承诺
书有关离任审计规定，在公司监督下办理离任交接手续，并填写《离任交接审批表》，经公司接手经理人、人力资源和行政负责人、财务负责人、公司总裁签字认可后方可离任；
6.能源公司负责人任期期间应得利益，以公司财务中
心依据本承诺书核准数据为准计提。
7.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离
职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。
并有权对能源
公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
五、其他约定
1.本协议有效期内，如果能源公司总经理离职及能源
公司解散的，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.若能源公司总经理离职，但事业中心其他成员仍继
续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3.绩效计提涉及的个人所得税由事业中心总经理自行承担。
4.本协议的有效期自2011年01月01日至2011年12
月31日。
承诺书到期后，公司与能源公司根据本承诺书的执行情况，可续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。
5.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的
附件，与本承诺书具有同等法律效力。
6.本承诺书经公司盖章或授权人签字并经能源公司总
经理签字后生效。
7.本协议由公司制订并解释。
未尽事宜协商解决。
公司：股份有限公司（盖章）
授权代表人（签名）：
日期：年月日
能源公司负责人（签名）：
日期：年月日。