财务报销及支付流程图
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财务部财务源自文库理
费用报销单
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
财务经理审核签字确认无误后,出纳人员按照经审核通过的付款通知单上的金额向报销人员付款,金额当面结清、核对。
财务部出纳人员
费用报销单
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
报销人员
费用报销单
采购审批表
财务费用报销制度
借款单
《付款通知单》及相关单据准备完成后,报销人员提交给直接主管审核签字,直接主管须对以下方面进行审核:
1)费用产生的原因及真实性;
2)费用的合理性;
3)票据及单据的规范性。
若发现不符合要求,立即退还给相关报销人员重新整理提报。
相关部门主管
费用报销单
报销发票
报销单据
采购审批单
财务费用报销制度
借款单
部门经理审核签字后,将报销单据提交给财务部,由财务部门财务经理进行报销费用的确认,主要内容包括:
1)产生的费用是否符合报销标准;
2)财务是否能及时安排此费用;
3)单据或票据是否符合财务规范要求.若发现不符合要求,立即退还给相关部门重新整理提报。
4)超出财务经理审批限额的由上一级领导审批。
财务费用报销流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
报销人员根据公司费用报销制度要求,整理好需要报销的发票或单据,并进行整齐粘贴。根据报销内容填写《付款通知单》等。
报销人员
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
《付款通知单》等填写完整、清晰,要求不得涂改,不得用铅笔或红色字体的笔填写,并附上相关的报销发票或单据。
费用报销单
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
财务经理审核签字确认无误后,出纳人员按照经审核通过的付款通知单上的金额向报销人员付款,金额当面结清、核对。
财务部出纳人员
费用报销单
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
报销人员
费用报销单
采购审批表
财务费用报销制度
借款单
《付款通知单》及相关单据准备完成后,报销人员提交给直接主管审核签字,直接主管须对以下方面进行审核:
1)费用产生的原因及真实性;
2)费用的合理性;
3)票据及单据的规范性。
若发现不符合要求,立即退还给相关报销人员重新整理提报。
相关部门主管
费用报销单
报销发票
报销单据
采购审批单
财务费用报销制度
借款单
部门经理审核签字后,将报销单据提交给财务部,由财务部门财务经理进行报销费用的确认,主要内容包括:
1)产生的费用是否符合报销标准;
2)财务是否能及时安排此费用;
3)单据或票据是否符合财务规范要求.若发现不符合要求,立即退还给相关部门重新整理提报。
4)超出财务经理审批限额的由上一级领导审批。
财务费用报销流程图
流程图
说明
权责部门
相关表单文件
报销人员根据公司费用报销制度要求,整理好需要报销的发票或单据,并进行整齐粘贴。根据报销内容填写《付款通知单》等。
报销人员
报销发票
报销单据
财务费用报销制度
借款单
《付款通知单》等填写完整、清晰,要求不得涂改,不得用铅笔或红色字体的笔填写,并附上相关的报销发票或单据。