车险营销渠道影响因素分析
保险行业的市场营销策略与渠道选择
保险行业的市场营销策略与渠道选择保险行业是一个竞争激烈的市场,各个保险公司都在努力寻找最有效的市场营销策略和渠道选择来吸引客户、提高销售量和保持竞争优势。
本文将探讨保险行业中的市场营销策略和渠道选择,并分析其中的挑战和机遇。
一、市场营销策略1. 定位策略在保险行业中,定位是至关重要的。
保险产品种类繁多,市场细分也非常广泛,因此,不同的保险公司可以通过定位策略来满足不同客户的需求。
例如,一些保险公司选择定位在高端市场,提供高端高价值的保险产品和专业的理赔服务,以吸引高净值客户。
而另一些保险公司可能选择定位在大众市场,提供低价位的常规保险产品,以吸引普通客户。
在选择定位策略时,保险公司需要考虑自身的实力、竞争对手的情况以及市场的需求。
2. 品牌建设品牌建设在保险行业中也是非常重要的一环。
保险公司需要通过品牌塑造来建立客户对自己品牌的信任和认可,从而提高销售和忠诚度。
建立品牌需要投入大量的时间和资源,包括广告宣传、公关活动、客户关系管理等。
通过品牌建设,保险公司可以树立自己的专业形象,提升品牌价值,赢得客户口碑和市场份额。
3. 客户关系管理保险行业是一个关系密切的行业,客户关系管理是市场营销策略中的一项重要内容。
保险公司需要与现有客户保持良好的关系,提供优质的售后服务,并进行定期的客户维护和回访。
同时,保险公司还需要通过市场细分和客户挖掘来发现潜在客户,建立新的客户关系。
客户关系管理可以提高客户的满意度和忠诚度,促进销售和口碑传播。
二、渠道选择1. 传统渠道传统渠道是保险行业中最常见的渠道选择之一。
保险公司可以通过保险经纪人、代理人、银行等传统渠道来销售保险产品。
这些渠道已经发展了很多年,有着成熟的销售网络和客户资源。
通过与这些渠道的合作,保险公司可以快速进入市场,接触更多的客户,并通过专业的销售人员提供咨询和服务。
2. 线上渠道随着互联网的快速发展,线上渠道在保险行业中变得越来越重要。
保险公司可以通过自己的官方网站、手机应用程序等线上渠道来销售保险产品。
电话营销在车险销售中的问题和对策分析
操作 非常简便 , 用时极 短, 另一方面投保人 对保障还 未非常熟
悉或 临时疏忽 , 造成 购买保 险时对保 险条 款认识有 限, 在 出险 后, 可能会在理赔上产生纠纷。
1 车险电话营销的发展现状
1 。 1电话车险的发展历程
可 采取 的对 策 电话车险最早在美国于2 0 世纪7 O 年代兴起, 现 已成为财 险 3 面对 发 展 中的问题 ,
降低保险公司的人力资源成本 , 并在无形当中维护了 公 保, 而本地公司之负责收款、 递送保单等工作 , 故在核保方面无 归属感,
疑 增加 了难度 , 使逆 向投保成 为可能。 ( 2 ) 骗保 。 一些维修厂利用顾客 留下的证件, 在车主不知情
司的正面形象 。
( 3 ) 优化 流程 , 让道 德风险 无处 藏身 。 1 ) 制 定和完 善 电话
影响 , 受到一些现 实问题 的制 约。 如何 扬长 避 短 , 本 文进行 了 对 策分析 。 关键词 : 电话 营销 ; 车险 ; 销 售; 问题 ; 对 策
保 险销 售渠 道的创新步伐已然加快 , 电话营销逐步走入保 销带来沉重的打击。 险业 的营销渠道 中, 而作为这个渠道 中的车 险电话营销近 年来 更是被各家保险公司所关注。 ( 2 ) 理赔纠纷风险。 一方面 由于电话车险在整个 销售过 程中
在保持 各环节简便、 实效 的优势 的基 础上 , 逐 步完 的情况下替 客人代开 银行账 号, 为车辆购 买保 险, 而后使 用道 营销 流程 , 降低可 能发生 的道德风 险。 2 ) 建设科学发 展观 。目前 具车与 车辆相撞 , 或者 制造单 车事故 , 或把 小伤撞 成大伤 , 并 善流 程 , “ 重业务, 轻管 理” ,“ 重速 度 , 轻效益”的观念普遍存在 , 使得 恶意扩 大维修费用, 随后通 过代客理赔, 以牟求利益。
车险公司营销策划方案
车险公司营销策划方案一、背景分析随着社会经济的发展,汽车已经成为人们生活的重要组成部分。
然而,随之而来的问题是,汽车事故和损失也随之增加。
因此,车险成为了现代社会不可或缺的一项保险产品。
随着车险市场的竞争日益激烈,车险公司需要制定一套有针对性的营销策划方案,来增加市场份额并保持竞争优势。
二、目标客户群体1. 拥有私家车的个人车主2. 公司车队管理人员3. 自助租车公司经营者三、核心竞争力1. 保险产品的广泛覆盖:车险公司应确保公司承保的车辆范围广泛,包括私家车、商用车、自助租车公司车辆等。
同时,公司还应提供不同的保险计划,以满足不同客户的需求。
2. 客户服务的优质体验:车险公司应建立一个专业的客户服务团队,能够及时响应客户的需求,并提供快速、高效的理赔服务。
此外,车险公司还应提供24小时客户服务热线,方便客户随时咨询和报案。
3. 市场竞争策略:车险公司应制定不同的市场竞争策略,包括价格战、制定差异化的保险产品、与合作伙伴建立联盟等,以吸引更多的客户并提高市场份额。
四、营销策略1. 品牌宣传:建立车险公司的品牌形象是非常重要的。
车险公司应通过多种方式进行品牌宣传,包括广告、户外宣传、网络营销等。
同时,车险公司应加大对品牌的塑造力度,使其成为客户信赖的品牌。
2. 客户关系管理:车险公司应建立一个完善的客户关系管理系统,跟踪客户的需求并及时提供相应的产品和服务。
在客户关系管理中,车险公司还需要加强客户教育,通过培训和咨询,提高客户对车险的认知和了解。
3. 线上营销:随着互联网的普及,车险公司应积极开展线上营销,包括建立官方网站、社交媒体推广和电子邮件营销等。
通过线上渠道,车险公司可以更好地与客户互动,在线上渠道上提供更多的信息和服务。
五、市场推广计划1. 广告宣传:通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传,提高车险公司的品牌知名度。
此外,车险公司还可以与知名车企合作,在展厅和4S店进行宣传推广。
2. 客户推荐计划:车险公司可以设立客户推荐计划,鼓励现有客户推荐新客户。
车险营销方案
车险营销方案注:本文仅供参考,具体实施需根据实际情况进行调整和优化。
引言车险作为一种车辆保险产品,其市场需求一直在增长。
然而,在激烈的市场竞争中,如何制定有效的车险营销方案成为保险公司必须面对的挑战。
本文将介绍一种创新的车险营销方案,旨在帮助保险公司吸引更多的客户,提高销售额。
一、市场调研与目标定位在制定车险营销方案之前,首先需要进行市场调研,了解目标客户群体的需求和偏好,以便准确地定位市场,并为产品设计提供参考。
通过分析市场数据和调研结果,可以得出以下结论:1.1 目标客户群体针对车险产品,目标客户群体主要包括私家车主、公司车队和车辆租赁等机构。
1.2 目标客户群体的需求目标客户群体对车险产品的需求主要包括:车辆损失险、第三者责任险、司机险等。
1.3 目标客户群体的偏好目标客户群体更青睐于网络购买车险,并对价格、保险责任范围和理赔快捷度有着较高的要求。
二、产品设计和创新点基于市场调研的结果和目标客户群体的需求,我们可以对车险产品进行创新设计,以满足客户的期望,并增强营销策略的吸引力。
2.1 强化保险责任车险产品设计时,应确保保险责任范围清晰明确,并向客户提供具体的保险条款和相关解释。
此外,还可以针对不同客户群体的需求,提供个性化的保险责任选择,例如为商用车提供额外的货物损失险。
2.2 快速理赔服务为满足客户对快速理赔的需求,可以在车险产品中引入在线理赔系统。
通过简化理赔流程、提供自助理赔功能,并借助人工智能技术提高理赔效率,客户可以更加方便地办理理赔,提升客户满意度。
2.3 灵活的保费计算方式为了满足不同客户的需求,我们可以引入动态保费计算方式。
根据客户的个人驾驶习惯、车辆状况和历史记录等因素,进行个性化的保费定价,并提供相应的优惠政策,以增加客户的粘性和忠诚度。
三、营销渠道和推广策略在车险营销方案中,选择适合的营销渠道和推广策略,扩大产品的知名度,提高客户的购买率非常重要。
3.1 网络渠道营销针对目标客户群体的特点,可以通过互联网渠道进行车险产品的推广。
保险行业车险业务营销渠道管理研究
近年来,随着我国改革开放的进一步深化,我国的国民经济获得了异常迅速的发展,目前已经成为紧随美国之后的全球第二大经济体。
随着我国国民经济的快速发展,我国的保险行业也越来越成熟,作为保险企业的一个非常重要的险种,车险的营销体系也发生了重大的变化。
从西方发达国家保险行业的经验来看,当保险行业的发展较为成熟时,保险企业的效益和规模在很大程度上取决于企业的营销体系是否健全,良好的营销渠道能够有效地降低企业的营销成本,提升企业的营销效率。
本文从车险营销的发展现状出发,围绕车险营销渠道建设中存在的问题进行分析,并针对问题提出了具体的营销渠道建设的优化建议。
一、保险公司车险业务营销渠道现状受新车销量下滑和商业车险改革等客观因素的影响,我国的车险保费收入的增量呈现出逐年减少的趋势,再加疫情影响,保费受到的影响更加巨大。
据银保监会数据,我国汽车保险保费收入在2019年高达8188亿元,但是到了2020年1-3月份,我国汽车保险保费收入为1939亿元,同比下降2.8%。
并且2020年我国对车险业务进行了改革,进一步丰富了产品种类,同时也进一步扩大费率浮动空间,这样就导致了整个行业的竞争越来越充分,也会导致保险企业向多元化的方向发展,这将有利于我国保险产业的长远健康发展,对消费者而言,选择空间更大,得到的实惠也更多。
根据由中国保险行业协会委托艾瑞咨询制作的《2018中国互联网财产险用户调研报告》,我国互联网财产保险的用户年龄主要集中在26岁-45岁之间,在所有用户总数中的占比为79.9%,而在这一部分用户群体中,年龄在36岁-45岁之间的用户最多,这一年龄段的用户具有非常强烈的投保意识和倾向。
《报告》同时指出,该年龄段的用户同时也是主要的互联网用户群体,这一群体更多的会通过网络或手机等信息终端来获取各种信息。
面对这么大的互联网客户群体,越来越多的人即将成为互联网保险业务的消费者,因此保险公司需要加强创新意识,紧紧抓住业务创新这条生命线,不断提高保险公司的市场竞争力水平,时刻保持活力,切实为消费者着想,不断满足客户多样化的保险需求,为客户制定出更加符合客户个性化需求的保险产品和服务。
2024年保险公司车险营销方案范文
2024年保险公司车险营销方案范文一、目标市场分析1.1 目标市场定位在2024年,随着社会的不断发展,经济水平的提高,越来越多的人开始购买汽车,并主动寻求相应的车险保障。
因此,我们的目标市场是广大的私家车车主群体。
1.2 目标市场特点分析私家车车主群体一般具有以下特点:(1)年龄分布广泛:包括各个年龄段的车主,从年轻的刚刚购车的年轻人到年长的中老年人。
(2)职业多样性:不同职业的人都购买车险,包括上班族、自雇人员、企业主等。
(3)需求差异化:车主对保险的需求因个人情况而异,有些人可能更关注车辆损失险,有些人可能更关注第三者责任险等。
二、营销策略为了有效地吸引和满足目标市场的需求,我们制定了以下营销策略:2.1 多渠道推广(1)线下推广:我们将通过在各大车展、汽车俱乐部、车辆维修店等与汽车相关的场所进行宣传推广,例如派发宣传资料、举办主题演讲等。
(2)线上推广:我们将在各大交流平台、汽车相关网站上投放广告,通过社交媒体、搜索引擎等渠道进行宣传,吸引目标市场的关注和参与。
2.2 个性化定制为满足不同车主的需求,我们将提供个性化的车险产品和服务。
通过调研和分析车主的需求,我们将推出多种保险套餐,车主可以根据自己的需求和预算选择最合适的保险方案。
2.3 优惠政策与奖励措施为吸引更多的车主购买我们的车险产品,我们将推出一系列的优惠政策和奖励措施。
比如,首次购买车险的用户可以享受一定的折扣;连续购买多年的用户可以获得额外的保险保障;介绍其他车主购买车险的用户可以获得一定的推荐奖励。
2.4 客户关怀与售后服务购买车险只是第一步,保持与客户的良好沟通和关系维系才是长久发展的关键。
我们将建立完善的客户服务体系,包括24小时热线、在线客服等,及时解答客户的疑问和需求。
同时,我们将定期跟进客户的保险情况,提供专业的售后服务,提高客户的满意度和忠诚度。
三、实施计划3.1 营销活动安排(1)前期准备:根据目标市场特点和需求,制定详细的推广计划和时间表,明确各项活动的目标和预期效果。
车险营销方案策划书3篇
车险营销方案策划书3篇篇一车险营销方案策划书一、市场分析随着汽车保有量的不断增加,车险市场具有巨大的潜力和需求。
然而,市场竞争也日益激烈,客户对于车险产品的选择更加多样化和理性化。
二、目标客户1. 新购车用户:对车险了解较少,需要详细的介绍和引导。
2. 老车主:可能有续保需求,注重服务和优惠。
三、营销目标在一定时间内提高车险的销售量和市场份额。
四、营销策略1. 产品差异化:推出具有特色的保险套餐,如针对特定车型或驾驶习惯的定制险。
2. 价格优惠策略:提供有竞争力的价格,如折扣、返利等。
3. 服务增值:包括快速理赔、道路救援、免费保养等附加服务。
4. 线上线下结合推广:线上通过网站、社交媒体等进行宣传和销售。
线下举办车展、促销活动等。
五、营销活动1. 举办车险知识讲座,普及保险知识,提高客户对车险的认知度。
2. 推出限时优惠活动,刺激客户购买。
3. 与汽车 4S 店、维修店等合作,进行联合推广。
六、销售渠道1. 保险公司直销:通过电话销售、官网销售等方式。
2. 保险代理人:发挥代理人的人脉和销售能力。
3. 合作渠道:与汽车相关行业建立合作关系。
七、客户服务1. 建立专业的客服团队,及时响应客户咨询和理赔需求。
2. 定期回访客户,了解客户满意度和意见建议。
八、营销预算根据具体的营销活动和推广渠道进行合理分配预算。
九、效果评估定期对营销方案的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整策略和活动,以确保达到预期的营销目标。
篇二车险营销方案策划书一、方案背景随着汽车保有量的不断增加,车险市场竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,吸引更多客户选择我们的车险产品,特制定此营销方案。
二、目标客户群1. 新购车用户:他们在购车后通常会立即考虑购买车险。
2. 车险即将到期的客户:需要及时续保。
三、营销目标1. 在一定时间内提高车险业务的销售量和市场份额。
2. 提升公司车险品牌的知名度和美誉度。
四、营销策略1. 产品策略推出多样化的车险套餐,满足不同客户的需求。
车险营销常见问题分析
02
车险营销常见问题
营销策略问题
缺乏明确的营销目标
缺乏数据支持
没有明确的营销目标,导致营销活动 缺乏针对性,效果不佳。
缺乏客户数据和业务数据的支持,导 致营销策略制定缺乏科学依据。
营销策略过于单一
过于依赖某种营销手段,如广告宣传, 忽视了其他营销策略的运用。
产品与服务问题
01
02
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产品同质化严重
渠道创新能力不足
缺乏对新兴销售渠道的探 索和创新,如网络营销和 社交媒体营销。
客户关系管理问题
客户信息不完整
客户信息不完整,导致无法全面 了解客户需求和偏好。
客户沟通不畅
与客户沟通不畅,无法及时了解客 户需求变化和反馈。
客户忠诚度不高
客户忠诚度不高,容易流失到其他 竞争对手。
市场竞争问题
竞争压力大
车险市场竞争激烈,各家公司为 了争夺市场份额而采取低价策略。
价格战影响利润
价格战导致车险公司利润下降, 影响公司的可持续发展。
品牌知名度不高
品牌知名度不高,难以在市场竞 争中脱颖而出。
03
车险营销问题的原因分析
内部原因分析
01
02
03
04
产品同质化严重
各家车险公司的产品同质化严 重,缺乏创新和差异化,导致
要点二
详细描述
车险营销是保险行业中不可或缺的一环。随着汽车普及率 的提高,越来越多的人开始意识到车险的重要性,因此市 场需求也在不断增长。对于保险公司来说,如何通过有效 的车险营销策略来吸引客户、提高市场份额和盈利能力, 是至关重要的。成功的车险营销不仅有助于增加保费收入 ,还能提高客户忠诚度和口碑,进一步拓展市场份额。
保险公司车险营销方案
保险公司车险营销方案随着汽车数量的快速增长,车辆保险在现代社会变得越来越重要。
保险公司面临着激烈的竞争,需要制定有效的车险营销方案来吸引潜在客户。
本文将介绍一个针对保险公司的车险营销方案,以帮助保险公司提高销售业绩。
一、市场调研和目标客户群体在制定车险营销方案之前,保险公司应进行市场调研,了解当前汽车保险市场的状况、竞争对手的策略以及消费者的需求。
通过市场调研,保险公司可以确定目标客户群体,为他们量身定制合适的车险产品和服务。
二、差异化定位为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,保险公司应进行差异化定位。
通过研究目标客户群体的需求与偏好,找到与竞争对手不同的卖点,并将其突出体现在车险产品中。
比如,针对年轻人群体的保险公司可以推出价格相对较低、保障范围广泛的车险产品,强调对事故后快速索赔的便利性。
三、线上线下结合随着互联网的发展,线上渠道在营销中扮演着越来越重要的角色。
保险公司应该将线上线下渠道结合起来,形成有机的销售网络。
在线上渠道上,可以通过社交媒体、搜索引擎推广等方式增加品牌曝光,吸引潜在客户;在线下渠道上,可以通过代理商、销售团队等方式进行线下宣传和销售。
四、创新的保险服务除了传统的车险产品外,保险公司还应该提供一些创新的保险服务,以吸引更多的客户。
例如,可以加入道路救援服务,为客户提供在路上的紧急援助;还可以提供定制化的保险计划,根据客户的需求和用车情况量身定制不同的保险套餐等。
五、优化客户体验在车险营销中,优化客户体验是非常重要的。
保险公司应注重提高服务质量,保障索赔过程的顺利进行。
可以通过优化在线理赔系统、提供24小时客户服务热线等方式,让客户感受到保险公司的关怀和专业性。
此外,定期进行客户满意度调查,了解客户的反馈和需求,及时进行改进。
六、合作推广保险公司可以与汽车销售商、汽车维修店等进行合作推广,共同为客户提供一站式的汽车服务。
通过与汽车销售商合作,可以将汽车保险产品与购车流程相结合,提供更加便捷的购险方式;通过与汽车维修店合作,可以互相推荐客户,增加销售渠道。
2024年保险公司车险营销方案范本
2024年保险公司车险营销方案范本一、市场分析随着汽车保有量的不断增加,车险市场的竞争也越来越激烈。
为了更好地抢占市场份额,必须深入了解目标市场的特点和需求。
1. 目标市场我们的目标市场主要是中国大陆地区的车主,特别是城市中的年轻人和中产阶级家庭。
他们购车的目的主要是出行和享受便利,对车辆保险的需求也更为迫切。
2. 市场需求目标市场对车险的需求主要包括以下几个方面:- 保障车辆的安全:车主希望通过购买车险来保证自己的车辆在遭受意外损失时可以得到及时的赔偿和维修服务。
- 保护自身的利益:车主也希望车险可以提供第三者责任险,以保护自己在交通事故中的利益。
- 灵活的保险方案:车主对保险方案的灵活性有一定的需求,可以根据自身的需求来选择保险类型和保费。
- 便捷的理赔服务:车主希望能够享受到方便快捷的理赔服务,避免繁琐的手续和等待时间。
二、定位与差异化竞争策略根据目标市场的需求和竞争环境,我们将定位为一家注重创新和用户体验的车险公司,并采取差异化竞争策略,以获得市场竞争优势。
1. 创新产品与服务我们将推出一系列创新产品和增值服务来满足市场需求。
例如,我们可以开发一款基于智能设备的车险产品,通过车辆的行驶数据来定价和调整保费,使车险更具个性化和实时性。
同时,我们还将提供便捷的理赔服务,采用在线理赔系统和快速赔付机制,最大限度地提高用户的体验和满意度。
2. 渠道创新我们将与各大汽车厂商合作,通过与新车销售捆绑销售车险,以加强对潜在客户的渗透。
我们还将积极拓展线上渠道,通过互联网和移动应用程序来销售车险,并提供在线服务和咨询。
3. 品牌建设我们将加大品牌建设的力度,提升品牌的知名度和美誉度。
通过广告宣传、赞助活动和社交媒体的推广,将我们的品牌打造成年轻、专业和可靠的形象。
4. 客户关怀我们将重视客户关怀,建立完善的客户服务体系。
通过定期的客户满意度调研和回访,了解客户的需求和反馈,并及时调整和改善我们的产品和服务。
保险公司车商渠道业务分析报告
占领更多的市场和实现更大盈利,已成为我国财产险公司面临的严峻挑战。
财产险公司要实现“速度、效益、诚信、规范”的同步发展,就要进一步提升车险经营管理能力,在市场高度转型的非常时期对车险业务的发展思路和模式不断进行探索和创新。
要紧紧抓住业务发展这一要务,从销售能力、承保质量、理赔管理、客户服务、品牌宣传的关键环节,充分提高资源整合力度,提升渠道拓展和维系客户的能力,抓好续保业务、新车市场和竞争业务,借助差异化、数据化、精细化、效益化的经营管理模式,确保公司在车险市场的主导地位。
树立效益意识、服务意识在“十二五”的开局之年,实现车险有效益发展目标,持续深入推进科学发展,必须始终坚持正确的经营理念,将增效益与防风险紧密结合,真正将效益观念融会贯通到经营发展的各个方面,真正将依法合规经营作为各项工作的前提和基础;必须始终坚持夯实基础,从数据真实性抓起,从流程有效控制抓起,狠抓薄弱环节,不断夯实经营发展基础;必须始终坚持在发展中调整,在调整中发展,以有效益发展为核心,不断推动思想观念的调整、业务结构的调整、发展方式的调整、经营模式的调整,实现全方位的科学发展;必须始终坚持改革创新的精神,善于推陈出新,敢于除旧布新,在新问题中探索新方法,从新形势中捕捉新机遇,在新要求中谋划新思路,破除旧观念,实事求是;必须始终坚持以人为本,注重和加强队伍建设和人员素质的提升,依靠和发挥干部员工队伍的团结和智慧,建设和谐奋进的企业文化,形成上下同欲的愿景凝聚,不断树立求真务实的工作作风,增强团结向上的内部合力。
以数据指导管理,强化管控措施,真正提升车险管理水平。
以数据分析作为车险管理的基础和决策的依据去指导经营,为车险持续健康发展提供有力保证。
通过对不同使用性质的车辆进行分析,守住盈亏临界点底线,确定比较合理的机动车收费标准,坚持使各车型收费水平处于盈利状态。
在客户群划分上,坚持做到承保前查验车辆出险记录,对客户实行分级管理,采取差异化承保政策,稳定优质业务,剔除垃圾客户。
平安车险销售渠道设计方案
平安车险销售渠道设计方案单位:12209宿舍成员:金鹏黄焱黄从鑫陈响李标周建叶顺孟腾飞摘要:从我国车险市场经营的发展现状入手,从市场营销学的角度对我国目前保险公司车险营销模式进行分析,剖析各种车险销售渠道,并深入研究各种营销渠道模式在中国市场的适用条件,设计出最适合平安车险在中国的发展.目录:一.车险的市场环境分析(一). 保险市场营销模式研究的意义(二). 我国车险营销模式的特征及利弊分析二.平安车险的介绍三.直接销售渠道(一)。
个人营销模式(二). 电话营销模式(三). 网络营销模式四。
间接销售渠道(一)。
专业保险代理人模式(二). 保险兼业代理制度(三). 银行代理及邮政代理模式(四). 网上保险超市(五). 其他营销方式五.总结一.车险的市场环境分析(一)。
保险市场营销模式研究的意义改革开放以来,我国的保险市场环境发生了巨大的变化。
从1980年我国恢复保险行业至今20多个年头,保险经营主体从中国人民保险公司一家发展到现在上百家,保险中介的数量和规模与日俱增,保险消费的观念越来越被人们所接受,保险市场的业务份额突飞猛进,保险已日益发展成为人们日常生活不可或缺的一部分.在财产保险中,机动车辆保险是发展最快的业务之一。
伴随着人们生活水平的提高和社会经济环境的变化,在1980~2006年的26年间,全国保险市场承保的机动车辆从7 922辆迅速上升到1 900万辆,总保险费也从人民币728万元猛增到人民币1 107。
4亿元,到2006年机动车辆保险保费已经占到财产保险业务总量的一半以上.机动车辆保险已经成为各家财产保险公司的当家险种,机动车辆保险的地位已日益受到人们的重视。
与此同时,伴随着我国保险市场开放程度的进一步加深,保险业面临的市场环境也更加复杂多变、竞争更加激烈。
为适应世界经济一体化和金融全球化进程的加快,从2003年开始,以机动车辆保险市场为试点开展费率市场化改革。
费率市场化改革的根本宗旨是通过费率体制的改革来改变整个保险市场的运作机制,使我国由政府主导型保险市场逐步向市场调节型保险市场过渡。
车险营销策划方案
车险营销策划方案一、市场分析1.1 车险市场概况车险市场是保险行业最为重要的板块之一,也是市场规模最为庞大的保险细分市场之一。
随着汽车保有量的不断提高,车险市场规模也在不断扩大,同时也面临着越来越激烈的竞争。
据统计,截至2021年,中国车险市场规模已经达到了2000亿元人民币,预计未来几年还将继续增长。
1.2 车险营销现状目前,车险企业主要通过以下渠道进行销售:•保险经纪公司;•保险代理人;•保险公司自营渠道。
但是,这些传统渠道已经面临着越来越严峻的挑战,主要表现为:•渠道成本高,利润空间受限,导致价格战愈发激烈;•坑蒙拐骗问题严重,导致消费者信任度低,购买意愿下降;•合规风险仍然存在,可能给企业带来不必要的损失。
针对这些问题,需要制定新的营销策略,提升车险销售的效率和质量。
二、营销策略2.1 多渠道联动,提升销售效率传统的车险销售渠道成本高、效率低,需要寻找新的销售方式。
针对这个问题,我们可以考虑多渠道并行,联动销售。
具体而言,可以通过如下方式来实现:•建立互联网销售平台,将车险在线上销售;•利用社交媒体,通过合作推荐、营销活动等方式吸引用户;•和汽车品牌厂商、4S店等合作,共同开展车险销售。
如此一来,既可以降低销售成本,又可以提高销售效率,拓展车险销售渠道。
2.2 营销策略的个性化和精细化对于车险企业而言,需要将营销策略个性化和精细化,以满足不同消费者的需求。
主要的方法有:•对消费者进行精准画像,将营销策略针对性地制定;•通过数据分析和用户研究,了解消费者的需求和偏好,制定个性化的产品和服务;•建立动态的营销策略,根据市场变化和消费者反馈及时调整。
如此一来,可以提高营销策略的精度,增强消费者的认可度和满意度。
2.3 加强与客户的互动,树立品牌形象针对车险企业的品牌形象问题,我们可以通过加强与客户的互动来进行营销,具体做法有:•建立完善的客户服务体系,提供多元化的服务和支持;•利用社交媒体、内容营销等方式和客户进行互动,传播正面信息;•建立并维护品牌形象,加强口碑营销。
车险电话营销渠道建设浅析
失会使公司流失大量的客户资源 。 但是在 电话营销中却不然 , 是保
险公司直接与客户交流, 客户资源掌握在公司手中, 是公 司的一项
通过媒体 、网络等手段让客户认知 电销将成为车险投保的主要方 式, 会提高 自己的效率 , 有助于客户接受车险电销产品 , 也险竞争的新宠
传统渠道不可 比拟的独特之处 , 以广受各保 险公司的青 睐。而车 所
险电销渠道在具有很多优势的同时也面临着发展中的诸多挑战。
( ) 一 电销渠道的优势
( 传统保险销售渠道与电话营销的对 比 一) 随着保险市场竞争的 日趋激烈 , 保险销售渠道建设已经成为保 险公司的核心工作 , 营销渠道成为市场的稀缺资源 , 谁掌握了渠道 , 谁就掌握 了市场 。而一旦有新型的销售渠道出现 , 就会立即引起保 险公司主动地介入 , 占先机。尤其是被各保险公司视为“ 抢 鸡肋” 的 车险业务在 2 1 0 0年实现了全行业盈利 ,财险主体将业务拓展的目
关 键词 : 电话 营销 ; 势 ; 战 ; 优 挑 发展 对策
中图分 类号 :73 文献标识 码 : F 1. 5 A
文章 编号 :08 42 (010- 2 0 10 — 48 2 1 )5 5— 2
改革开放 3 0多年来 ,伴随着 中国高速的经济增长和人民群众 保障意识的逐步提高,中国的保险业以年均 3%的速度快速发展。 0 2 1 中国保险业保费收入达到 了 15 7 7 0 0年 4 2 9 亿元 ,同比增长 了 3. %。这其 中财产险保 险市场 的增速尤 为明显 ,同比增 长 了 04 4 3 5 %, 4 5 而作为财产险保费中占比超过 7 的车辆保险在全年如火 % 0 如荼 的车市中 , 越来越成为各家财产保险公司竞争 的焦点。
【行业分析】车险代理渠道发展的问题及对策_1313
车险代理渠道发展的问题及对策随着保险市场主体的不断增加,保险业竞争日益加剧,代理渠道的重要性也不断凸现。
据统计,2005年1月-9月,通过代理渠道实现的财产险保费收入高达668.01亿元,占同期全国财产险保费的66.7%。
那么,作为产险市场第一大险种的车险,其代理渠道的重要性体现得尤为突出。
从长远来看,车险业务的发展是以保险服务为载体,以渠道竞争为依托的,因此,理顺保险公司与代理渠道之间的关系,是车险业务实现持续、快速、健康发展的前提和保证。
一、车险市场代理渠道的现状及问题目前,车险代理渠道由个人代理人、汽车经销商、银行、担保公司及专业代理公司组成。
随着社会经济的发展、人们收入水平的提高以及车改政策在全国范围内的陆续推行,车辆拥有者的人群结构由原有的以企业或事业单位为主逐渐过渡到以个人拥有为主。
目前在广州每百户家庭汽车拥有量为6.3辆,北京每百人汽车拥有量为11辆,由此而形成的营销渠道格局出现如下变化:(一)在分散性车险业务领域,传统的直销渠道受到挑战,并逐渐为代理渠道所替代受业务结构变化的影响,分散性的车险业务已逐渐为各种代理渠道所掌握。
这部分代理群体通过以保险业务为突破口,以汽车为依托为客户提供全方位代理服务的方式,力量得到不断发展壮大。
与此同时,依靠公司直销人员及门店销售的传统销售渠道却在不断萎缩。
目前,尽管团体的车队、财政统保及大企业大单位车险业务仍作为直销业务而存在,但是,随着“公车私改”步伐的加快,这部分团体性质的业务也逐渐转变为分散性的个人业务,逐渐为代理渠道所掌握。
(二)代理渠道的不断壮大,严重影响保险公司对真实客户信息的掌握,进而影响保险公司客户服务的效果随着代理渠道的不断壮大,其积累的客户信息也在不断增多,为了更牢固地维护好现有的客户资源,其在代理客户投保,提供相关客户信息时,通常会隐藏客户真实的联系方式等关键性的资料,使保险公司掌握的客户资料真实性大打折扣。
但是任何一个以盈利为目的的经营主体都是依靠不断增强客户的忠诚度才能得以延续的,而提高客户的忠诚度是需要在与客户的不断沟通和交流中了解客户需求,通过在出险之前提供方便客户开车出行的相关服务,出险之后提供及时、快捷的理赔服务来培育的。
车辆险营销策划书3篇
车辆险营销策划书3篇篇一车辆险营销策划书一、营销背景随着汽车保有量的不断增加,车辆保险市场也呈现出快速增长的趋势。
然而,市场竞争日益激烈,客户对保险产品的需求也越来越多样化。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高市场占有率,我们制定了本车辆险营销策划书。
二、目标客户1. 新购车客户:这部分客户对车险的需求最为迫切,因为他们需要为新车购买保险。
2. 续保客户:这部分客户已经拥有车险,但即将到期,我们需要通过有效的营销策略来提高他们的续保率。
3. 高风险客户:这部分客户通常是驾驶经验不足、车辆价值较高或驾驶习惯不良的客户,他们对车险的需求较高,但购买难度也较大。
三、营销目标1. 提高市场占有率:通过有效的营销策略,提高我们在车辆险市场的占有率。
2. 增加客户数量:通过多种渠道拓展客户资源,增加客户数量。
3. 提高客户满意度:通过优质的服务,提高客户满意度,增强客户黏性。
四、营销策略1. 产品策略:推出具有竞争力的车险产品,满足客户多样化的需求。
例如,我们可以推出针对新购车客户的“新车无忧险”,针对高风险客户的“超值保障险”等。
2. 渠道策略:拓宽销售渠道,提高车险的可获得性。
例如,我们可以与汽车 4S 店、维修厂等合作,设立销售点;同时,我们也可以加强线上销售渠道的建设,提高车险的在线购买率。
3. 促销策略:通过开展促销活动,吸引客户购买车险。
例如,我们可以推出“买保险送保养”、“买保险送油卡”等活动。
4. 服务策略:提供优质的服务,提高客户满意度。
例如,我们可以为客户提供 24 小时报案、快速理赔等服务,同时,我们也可以加强客户关系管理,定期回访客户,了解客户需求,提高客户黏性。
五、营销活动1. 线上营销活动:社交媒体推广:利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,发布车险产品信息、促销活动等,吸引客户关注和参与。
网络广告投放:在汽车相关网站、保险行业网站等投放网络广告,提高品牌知名度和产品曝光率。
线上直播:通过线上直播的方式,介绍车险产品、解答客户疑问、开展互动活动等,提高客户参与度和购买意愿。
互联网渠道汽车保险客户购买意愿影响因素分析
行业未来的挑战与机遇
竞争加剧:随着互联网技术的不断发展,汽车保险行业的竞争将更加激烈,需要不断创 新以保持竞争优势。
客户需求多样化:随着消费者对汽车保险需求的不断增加,客户需求的多样化将成为一 个重要趋势,需要不断满足客户的需求。
科技创新:随着科技的不断创新,汽车保险行业将迎来更多的机遇和挑战,需要不断适 应和利用新技术。
在差异
随着互联网技 术的发展和普 及,互联网渠 道汽车保险的 市场份额逐年
增长
互联网渠道汽车保险的特点
便捷性:客户可随时随地在线购买保险,不受时间和地点限制。 多样性:互联网保险提供多种产品选择,满足不同客户需求。 透明性:客户可比较不同保险公司的产品价格和保障范围,更加透明。 个性化:可根据客户需求定制个性化保险方案。
提升品牌形象与口碑
建立专业可靠的品牌形象
提高服务质量,增强客户满意 度
积极处理客户投诉,降低负面 口碑传播
开展品牌营销活动,提升品牌 知名度和美誉度
加强互联网渠道的安全性
建立严格的数据 加密和保护机制, 确保客户信息不 被泄露。
加强与安全机构 的合作,及时发 现和修复安全漏 洞。
定期进行安全审 计和风险评估, 提高系统的安全 性能。
案例分析:通 过深入分析该 案例,发现产 品设计是导致 失败的主要原 因,营销和服 务方面也存在
一定问题
案例启示与借鉴
案例选择:选择具有代表性的互 联网渠道汽车保险客户购买意愿 影响因素案例,如特斯拉、蔚来 等。
案例启示:从案例中提炼出对汽 车保险行业的启示,如如何利用 互联网渠道提高客户购买意愿、 如何创新营销策略等。
服务,满足不同客户的需求。
创新和科技应用:未来汽车保险将更加 注重创新和科技应用,不断推出新的产 品和服务,提升客户体验和服务质量。
车险营销策划方案
车险营销策划方案第1篇车险营销策划方案一、背景分析随着我国经济的快速发展,汽车保有量逐年攀升,车险市场潜力巨大。
然而,在激烈的市场竞争中,保险公司如何脱颖而出,提高市场占有率,成为亟待解决的问题。
本方案旨在结合我国车险市场现状,制定一套合法合规的营销策略,以提高保险公司市场竞争力和业务发展。
二、目标定位1. 提高品牌知名度和美誉度;2. 扩大市场份额,提高业务收入;3. 提升客户满意度和忠诚度;4. 优化产品结构,提升产品竞争力;5. 建立健全营销渠道,提高市场渗透率。
三、策略措施1. 产品策略(1)优化产品组合,满足不同客户需求;(2)创新保险产品,突出差异化竞争优势;(3)提高产品质量,降低赔付率;(4)加强产品研发,提升产品创新能力。
2. 价格策略(1)根据客户风险等级制定差异化费率;(2)实施优惠政策,吸引优质客户;(3)合理调整保费,提高市场竞争力;(4)加强价格监管,确保合规经营。
3. 渠道策略(1)拓展线上线下渠道,提高市场覆盖率;(2)加强合作,与汽车经销商、维修企业等建立合作关系;(3)发展自有渠道,提高客户黏性;(4)优化渠道管理,提升渠道效益。
4. 推广策略(1)加大品牌宣传力度,提高知名度;(2)开展线上线下活动,提升客户参与度;(3)利用大数据和人工智能技术,精准推送保险产品;(4)加强与行业组织、媒体等的合作,树立良好企业形象。
5. 服务策略(1)优化理赔流程,提高理赔效率;(2)提供24小时客户服务,解决客户问题;(3)加强客户关怀,提升客户满意度;(4)开展增值服务,提高客户忠诚度。
四、实施与监控1. 制定详细实施计划,明确责任人和时间表;2. 加强内部培训和团队建设,提高员工素质;3. 建立健全营销管理体系,确保营销活动合规进行;4. 定期评估营销效果,调整策略措施;5. 加强风险防控,确保业务稳健发展。
五、预期效果1. 提高市场占有率,实现业务快速增长;2. 增强品牌影响力,树立行业地位;3. 提升客户满意度和忠诚度,降低客户流失率;4. 优化产品结构,提高产品竞争力;5. 建立健全营销渠道,提高市场渗透率。
保险行业中的销售渠道与分销策略
保险行业中的销售渠道与分销策略保险作为一种金融产品,通过销售渠道和分销策略来将保险产品引入市场,并满足消费者的需求。
在保险行业中,销售渠道的选择和分销策略的制定是企业成功的关键因素之一。
本文将探讨保险行业中的销售渠道与分销策略,并分析其对企业成功的影响。
一、保险行业中的销售渠道1. 代理人渠道代理人渠道是保险行业中最传统的销售渠道之一。
保险公司通过招募和培训代理人,使其充当保险产品的销售代表。
代理人渠道通常具有较强的地区覆盖能力和客户关系管理能力。
同时,代理人渠道也面临着一些挑战,如如何拓展新客户群体和保持代理人的积极性等问题。
2. 直销渠道随着互联网的普及和电子商务的发展,直销渠道在保险行业中逐渐兴起。
保险公司通过自有网站、手机应用等渠道向客户直接销售保险产品。
直销渠道具有低成本、高效率和灵活性等优势,同时也需要保证产品的在线可售性和用户数据的安全性。
3. 专业经纪机构渠道专业经纪机构渠道是指通过与保险公司签订合作协议的中介机构来销售保险产品。
这些专业经纪机构通常具有丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供更加全面和个性化的保险解决方案。
然而,合作关系的建立和维护也是专业经纪机构渠道面临的重要问题。
二、保险行业中的分销策略1. 多元产品组合为满足不同客户群体的需求,保险公司可以通过多元产品组合的策略来扩大销售。
例如,针对年轻人的保险产品可以包括意外保险和医疗保险,而针对老年人的保险产品可以包括养老保险和重疾险等。
多元产品组合能够更好地满足客户的多样化需求,提升销售量。
2. 优质客户服务保险行业是一个信任和服务至上的行业,为客户提供优质的售前咨询和售后服务是保险公司分销策略的重要组成部分。
例如,保险公司可以建立客户服务热线、在线客服平台等,确保客户在购买保险产品的整个过程中得到及时的支持和解答。
3. 合作伙伴关系保险公司可以与其他金融机构、零售商、汽车经销商等建立合作伙伴关系,通过共享资源、互利共赢的方式进行销售合作。
我国车险营销渠道及利弊分析
1、人员销售模式
保险公司的业务人员直接到车市或是以其他的方式, 把车险产品直接送到客户的面前。业务人员要注意 销售的方式,充分比较客户可选择的车险产品,同 时体现自身产品的特点。
优点:是省去客户的很多时间,业务人员能够面对 面地解答客户对于车险产品提出的问题,挖掘市场 潜力。
间接营销有利于扩大市场。
1、 专业保险代理人模式
保险代理人指通过专业的中介人(人个保险代理 人、保险代理公司和经纪公司)销售保险产品,是 当今国际保险市场最盛行的保险营销模式。根本原 因在于专业化的分工有利于保险公司集约化的经营。 我国专业保险代理人和保险经纪人是20世纪90年代 后逐步发展起来的,现在保险代理和保险经纪公司 发展很快,但业务业务规模的扩展仍然停滞不前, 尤其是在车险营销领域,还没有成为我国保险行业 营销模式的主流。
缺点:语境缺失和对推销商本人和他提供的情报缺 乏全面的了解。在不在场条件下的沟通困境主要来 自于电话的另一端连接的是一个虚拟化的世界,这 种虚拟化情节没有在场的语境难以消除。
3、网络营销模式
网上保险通过网络实现投保、核保、理赔、给付。 客户在保险公司网站选定保险业务,然后由业务员 上门签订正式合同。
Байду номын сангаас
优点:简化保险商品交易手续,提高效率,降低成 本;方便快捷,不受时空限制;为客户创造和提供 更高质量的服务。
缺点:网上支付系统不完善,这被视为网上保险发 展的瓶颈;是网上安全认证问题可靠程度不高;是 电子商务相关法律法规不健全。
二、 间接营销模式
间接营销的渠道主要有汽车经销商修理商, 银行,保险超市、保险代理人等。按照其经 营性质的不同,可分为专业保险代理机构和 兼业保险代理机构。
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车险营销渠道影响因素分析车险业务在财险业务发展中的重要作用,各保险公司将车险营销渠道优化改革作为关注的焦点。
详细阐述了影响车险营销渠道的宏观环境因素和微观环境因素,以期为保险公司在制定优化车险营销渠道方案时,提供合理的参考。
标签:车险;营销渠道;影响因素目前,机动车辆保险(以下简称:车险)约占整个财产险业务的70%,车险成为财险业发展的重要支柱。
车险业务成为财险市场保费收入的主要来源,通过营销渠道的创新,营销部门市场拓展能力的提升已经成为财险企业关注的关键问题之一。
保险公司要对车险营销策略进行及时调整、站上竞争的制高点,就必须周全考虑车险营销渠道的影响因素,才能制定完备的优化方案。
1 宏观环境因素1.1 政治法律环境分析监管部门和法律文件的监督和管理是市场行业发展的重要保证,保险企业作为保险行业的主体为了维护我国保险市场的和谐稳定,必须时刻牢记法律意识,完善内控机制,使经营模式规范化。
1998年中国保险监督管理委员会成立之后,便开始制定车险法规,先后有200多个规章制度被制定并颁布实施,车险监管体系不断完善。
1998年7月《车险法》的颁布具有里程碑的意义,这标志着在我国车险法律体系的基本框架已经被逐步建立起来的,车险行业开始进入有法可依的新时期。
尤其值得关注的是,2009年2月新《保险法》的出台,对车险投保人、被保险人的利益,保险公司车险的承保利润进行了重新分割。
2012年三季度中国保险监督管理委员会同意设立8家汽车保险中介,随后《保险销售从业人员监管办法》在2013年出台,该办法明确要求销售从业人员须具有大专及以上学历,已经在从事保险销售但实际并未获得资格证书和执业证书的人员,将可被最高罚款3万元。
中介监管政策不断出台,加强中介市场的监督与管理以及整顿产险市场不合规行为和将会是未来一段时期内监管机构的工作重点。
通过新监管手段的不断出台和政策的有效执行,促使保险中介市场最终走向专业化和规模化。
鉴于车险4S店营销的成功,未来车险中介市场中占主导地位的必然是汽车生产商、销售商及其同业组织所构成的大型中介。
2013年3月《保险代理、经纪公司互联网保险业务监管办法(试行)》的出台完成了对保险网络销售机构的资质管理的进一步规范。
随后2013年8月《关于专业网络保险公司开业验收有关问题的通知》的出台,是对《保险公司开业验收指引》中有关专业网络保险公司的开业验收具体适用条款的进一步补充和完善,有利于规范网络保险人资格审查。
近年以来,通过车险监督管理等部门的共同努力,一个健康、健全、规范的适合车险业务发展的法律环境被逐步建立起来。
伴随着法律环境的建立,保险公司业务将会更加健康有序地发展。
1.2 经济环境分析自1978年以來,我国保持了稳定的经济环境,国民经济快速增长,通过近40年的快速发展,我国已成为世界第二大经济体。
从2000年到2013年,我国GDP总值从9.92万亿元增长至56.88万亿元,年均增长率14.40%,人均GDP 从不足8000元增长至41908元,年均增长13.74%。
经济的快速增长成为我国车险业务发展的可靠保障。
作为金融“三驾马车”之一的保险行业,在我国也已经基本进入一个发展波动较小的阶段。
尽人皆知,与国家和政府对社会的直接管理不同,保险能够促进经济社会的协调以及社会各领域的正常运转和有序发展,具有社会管理功能,是社会的稳定器和助动器。
自1979年恢复保险业以来,经历了三十多年的发展。
2001年中国加入WTO后至今的开放国际市场阶段,外资公司看好国内保险市场,大量涌入我国设立分公司或合资公司,对民族保险业带来竞争挑战的同时,也使我国保险公司获得发展机遇,各大保险主体为了占领市场、争夺利益、提高市场占有率,纷纷扩大服务范围。
恢复保险业之初,全国保费收入仅有4.6亿元人民币左右。
2014年末,全国保费收入达到了约2.02万亿元人民币,我国保险行业的发展依旧迅猛,对实现社会经济发展和社会和谐稳定发挥了重要作用。
车辆保险主要针对物质财产提供保障,是财产保险的一种,虽然属于一个相对年轻的险种,其保费收入在财险总保费收入占比巨大。
众多保险公司钻研财险营销的前进道路,它们参考国外保险公司的做法,进行市场调研,并把关注的重点转移到客户需求上来,将符合客户需求作为开发新产品时的重要标准,由以产品为中心的营销逐渐转变为以客户需求为中心的营销。
除此之外,还对财险营销机制进行改革,将在财险中发挥重要作用的车险凸显出来,使之成为财险营销的焦点。
1.3 人口与社会环境分析车险的业务量和车险市场潜在需求的多少,在一定程度上是由“人”决定的。
经济在蓬勃发展,我国城市化进程也在不断推进。
通常,城市化率过半是城市化国家的衡量标准。
社科院数据表明,2013年,我国城市化率已达53.73%,满足了城市化国家的标准要求。
伴随着城市化的推进,交通工具需求量大增,车险市场需求量也就随之出现井喷。
在一定程度上车险营销的业务量也会受到社会环境的作用:一方面义务教育的普及人们的综合素质得到提高,生活条件、生活行为、消费观念发生了较大改变。
社会环境的可变性会导致车险需求的改变。
因此,保险公司需要积极创新,提供多元化的服务,增加营销渠道的宽度和广度,以适应社会发展的新需要,满足客户的新需求。
另一方面是区域性。
由于民族、历史和传统等因素的不同,不同地域的人们具有着不同的生活价值观,保险公司应区分不同的消费偏好、消费能力以及消费行为,了解人们对购买渠道的需求及偏好特征,因地制宜地制定切实可行的营销策略,有针对性的选择营销渠道,才能实现车险业务的进一步提升。
1.4 科学技术环境分析车险业务要获得发展,必须与时俱进,面对科学技术的腾飞,其经营方式也需要进行相应变革。
计算机与网络技术的发展促使互联网保险的流行,保险公司的经营方式发生了重大变化。
过去保险公司为获得市场信息须投入大量成本,如今互联网技术的运用大大缩减了保险公司的经营成本,并提高了其获得市场信息的速度与效率,与消费者的沟通变得简单快捷,实现了车险产品的跨区域购买。
网络、电话及广告等媒体在车险营销的各种渠道都显得不可或缺,它们成为车险销售的新渠道。
通信和汽车行业发展势头正猛,成为了现代车险营销发展的重要支撑。
1.4.1 电话的普及保险营销尤其是电销模式因为手机、电话等移动通讯设备的普及而得到了最基本高效的技术支撑。
据工信部网站数据,2014年,我国电话用户总数达到15.36亿户,其中是移动电话用户总数达12.86亿户,移动电话用户普及率达94.5部/百人,固定电话用户总数2.49亿户,普及率达18.3部/百人。
电话作为电销渠道的重要平台,为保险产品的交易提供了便利的沟通媒介。
不断提高的电话普及率为新兴保险营销渠道(如电销)带来了巨大的市场,也为车险营销带来了良好的发展机遇。
1.4.2 互联网的发展网络营销随着网络和信息技术的飞速发展,其成本低、范围广、投保便捷的优势日益显现,在车险营销中的地位也越来越高。
网络技术不仅仅带来业务量的大幅提升,也为险企提供了便捷的数据传输通道和数据存储设施。
网络相较于传统电话等媒体有着无法相比的巨大优势,即通过网络可以提供7*24小时的保险产品与服务且不受地域限制。
微博、QQ、微信等自媒体工具的出现,使得保险营销员在能借助这些新兴媒介突破时间、空间及手段的限制进行保险产品的宣传与销售。
经过这几年的发展,到目前为止,我国互联网保险已经建立起了以官网模式、第三方平台合作模式、网络兼业代理模式和专业互联网中介模式等四种模式为主导的互联网商业模式体系,成为与电话直销、保险经纪人、保险代理人及银保合作等“传统”模式比肩而立重要营销渠道。
2013年网络营销实现的保费收入为89.0亿元,比2012年增长了一倍多,但在保险业总保费收入中的占比仍然很低,不足1%。
保费收入增速如此之快的最大贡献者是机动车辆保险,占比过半。
1.4.3 大数据与云计算的应用随着大数据与云计算的发展,保险行业大数据与云计算的引入将成为保险公司挖掘客户潜在信息,实现公司赢利增长的核心手段。
经过长期的经营与发展,公司内部积累了大量的客户信息和交易记录,但数据一直没有整合集中,数据冗余大、更新率低,也就无法对数据进行深入的加工与分析,数据综合利用率低。
中国人民财产保险股份有限公司、中国人寿保险(集团)公司等为实力雄厚的保险企业已经设立大数据应用中心,不再是过去只是收集数据或对数据的简单处理,而是向数据的“智慧应用”发展。
由这种新的数据处理方法,对客户进行细分,筛选出潜在客户群,再对其进行营销活动,这样既降低了成本,也可以降低对非潜在客户的影响。
2 微观环境因素2.1 市场环境因素2.1.1 汽车生产及销售情况从汽车工业协会发布的资料显示,2013年我国乘用车生产1808.52万辆,销售1792.89万辆,比2012年分别增长16.5个百分点和15.7个百分点,增速比2012年分别提高9.3%和8.6%。
2013年我国商用车生产403.16万辆,销售405.52万辆,比2012年分别增长7.6个百分点和6.4个百分点(商用车在2010年达到历史最高点后,2011年和2012年连续两年出现负增长,2013年恢复增长。
)人们汽车需求的增长带来我国汽车市场的繁荣,相应的,车险业务也上了高速扩张之路,现已成为财产险的鼎力支柱,基本上各财险公司业务规模的60%以上都是车险。
2.1.2 车险经营的市场环境财险公司保费收入占比较大的部分是车险,但是纵观车险业务在近几年来的保费收入数额可以看出,该险种的亏损有增无减。
2013年,49家保险公司公布了其在车险业务承保过程中获得的利润,仅有平安财险、人保财险、太保财险这几家大型财险公司获利,除此以外公司都亏损。
这三家公司虽然实现了盈利,但其利润也大不如前。
由企业财务报表可看出,人保财险2013年的机动车辆保险的营业利润为30.69亿元,同比下降32.04个百分点;平安财险的车险承保利润为15.11亿元,同比下降几乎过半;太保财险的车险承保利润为1.18亿元,降幅将近一倍。
车险产品同质化严重,公司之间的竞争主要是价格竞争,由此引发的违规操作行为并不罕见。
因此,中国保险监督管理委员会对机动车交通事故责任强制保险的承保方案进行变更,于2008年2月初开始执行。
监管严格使得车险业务操作规范程度有所提高,但同时也现在了业务增长。
一方面,商业责任险是保险公司的主要利润来源,而交强险责任限额的提高制约了商业责险业务的增长,对保险公司的利润影响较大;另一方面,交强险较低的费率和较高的责任限额,会引发客户的道德风险,故意制造事故骗取保险金,保险公司赔款支出增长较多,车险盈利受损。
但相对的,监管力度的加强,又会在客观上增强民众的投保意识,加大民众对保险的参与度。