建筑工程现场全过程质量管理与控制
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。
（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。
（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。
（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。
（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
建筑工程项目全过程管理与质量控制
浅议建筑工程项目全过程管理与质量的控制摘要：当前，随着我国经济的蓬勃发展，城乡建设的不断推进，商品房建设的不断投入，建设项目工程质量越来越成为人们所关注的热点。
保证工程项目质量成为建设项目首要任务，因为一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，提高工程项目质量管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
关键词：工程项目；质量管理；事前控制；事中控制；事后控制1工程项目质量管理与控制的概述1.1工程项目质量从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量；从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。
项目活动是应业主的要求进行的。
不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目合同中。
因此，项目质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满足项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。
项目的特性决定了项目质量体系的构成。
从供需关系来讲，业主是需方，他要求参与项目活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足够的证据，建立满意的供方质量保证体系。
另外，项目的一次性、核算管理的统一性及项目目标的一致性，均要求将项目范围内的组织机构、职责、程序、过程和资源集成一个有机的整体，在其内部组织良好的质量控制及内部质量保证，从而构筑出项目的质量体系。
由于项目活动是一种特殊的物质生产过程，其生产组织特有的流动性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性，均增加了项目质量保证的难度。
1.2项目质量管理项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。
项目的质量管理工作是一个系统过程，在实施过程中必须创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。
建筑工程施工质量过程管理与控制
根 据 工 程 的 性 质 、规 模 、结 构 、 施 工 操 作 者 对 自 己 工 作 范 围 内 的 任 务 明
复 杂程 度、工期 要 求和建设 地 区的 自 确 ．心 中 有 数 ． 以 人 的 工 作 质 量 来 保
２５严 格执 行 技 术 复 核制 度 ．
项 目 总 工 程 师 必 须 对 施 工 在 采 用
２ 筑 工程 施工 质量 管理 建 策略
组织实施
三 级 质 量 技 术 交 底 ． 即 公 司 向 项 目 交 按 施 工验 收 规 范 进 行 施 工 质 量 管 理 和
底 。 项 目 总 工 程 师 向 项 目施 工 管 理 人 监 督 。
２ １科 学编制施 】 方案并 严格 员 进 行 技 术 交 底 ， 自分 管 的班 组 进 行 ． ：
技 术 交 底 ，难 点 进 行 针 对 性 的 技 术 交
２４ 行 质 量 否 决制 度 ．实
施 工 过 程 中 坚 决 实 行 质 量 一 票 否
旋 工 方 案 是 施 工 组 织 设 计 的 一 底 ， 实 行 谁 主 管 谁 负 责 。 乡 项 工 程 责 决 权 市 峻 ，若 发 现 不 合 格 的 分 部 分 项 ｝
【 关键 词】建筑工程 质 量管理 策 略
Ｉ 言 引
员 ，包 括 技 术 、 质 量 施 工 、 机 械 、
在 测 量 员施 测 完 毕 后 ， 及 时 通 知 项 目
工 程 建 设 项 目 的 实 施 阶 段 （ 工 材料 、劳 力等 ，齐商 共讨 ，科学合 理 总 工 程 师 组 织 责 任 工 长 、 质 安 员 进 行 施 阶 段 ） ，就 是 把 工 程 设 计 图 纸 以 及 工 编 制 施 工 组 织 设 计 方 案 。 在 施 工 过 程 复核 ，复合 无误后 ，才能 在建筑 物上 程 所 需 原 材 料 、半 成 品 、 设 备 等 变 成 中 再 根 据 工 程 实 际 情 况 编 制 相 应 的 施 做 出标 记 ， 作 为 控 制 建 筑 物 轴 线 、 标 工 程 实 体 的过 程 ， 是 实 现 建 设 项 目价 工 方 案 ， 施 工 方 案 出 台 后 。 在 施 工 中 高 的基 准 。 施 工 过 程 中 的 隐 蔽 工 程 须 值 和 使 用 价 值 的 主 要 阶 段 。 施 工 质 量 要 认 真 执 行 。 如 与 实 际 情 况 不 符 ， 及 经 有 关 部 门检 查 验 收 合 格 签 字 后 。方
建筑工程项目施工全过程质量管理与控制
建筑工程项目施工全过程质量管理与控制浅论摘要：目前我国建筑业蓬勃发展，对建筑工程的质量也有了越来越高的要求。
本文主要就建筑工程施工全过程的质量管理进行了探讨，分别从事前质量管理，施工过程中的质量控制和竣工质量管理三个大的方面进行了论述。
关键词：建筑；施工；全过程；质量；管理中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程施工量大，涉及面广，是一项复杂的社会系统工程，它的质量直接影响着国民经济建设。
随着近年来建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，为了实现工程项目的总目标确保工程质量，缩短建设工期降低工程造价，必须对工程施工进行全过程的管理，以确保施工的质量与安全。
一、工程施工前质量控制（一）施工人员的管理提高施工人员素质。
施工人员是建筑工程项目的施工主体，它们工作的态度和观念都会在无形之中影响工程质量。
施工单位要培养自己专业稳定的施工队伍，加强施工人员工作态度的培养，引导员工的质量意识和安全意识，落实员工的岗位责任，加强员工的责任心和积极敬业的态度。
此外，管理人员还可以指定合理有效的奖惩办法，引进先进科学的管理经验，在企业上下形成良好的质量责任意识。
管理人员还可以组织施工人员进行专业的技术培训，加强自身的业务素质，为建筑工程的质量提供可能性。
（二）建筑材料的质量管理控制好灰土、砂和三合土地基工程材料的质量。
灰土地基：灰土的土料可采用地基槽挖出的粘性土，但不得含有有机杂质，不宜采用表面耕植土。
使用前应过筛，其粒径不宜大于15cm。
用作灰土的熟石灰应过筛，粒径不宜大于5cm，并不得夹有未熟化的生石灰块和含有过多的水分。
砂及砂石地基宜采用质地坚硬的中砂、粗砂、砾砂、碎(卵)石、石屑或其他工业废粒料。
所用砂石材料，不得含有草根、垃圾等有机杂物，含泥量不宜超过5%。
碎石或卵石最大粒径不宜大于100mm。
采用其他工业废粒料作为地基材料，应经试验合格后，方可使用。
三合土地基：石灰：用未粉化的生石灰块，使用时临时加水化开。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施
分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。
工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。
合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。
下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。
1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。
在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。
还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。
2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。
施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。
要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。
3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。
在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。
还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。
1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。
在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。
2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。
在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。
还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。
建筑施工过程中的质量控制与安全管理
建筑施工过程中的质量控制与安全管理在建筑施工的全过程中，质量控制和安全管理是至关重要的环节。
只有通过严格的质量控制和科学的安全管理，才能保证建筑项目的顺利进行，同时保障工人的安全以及建筑质量的合格。
本文将着重探讨建筑施工过程中的质量控制和安全管理，并介绍一些有效的措施。
一、质量控制1.设计与施工衔接：在建筑施工过程中，设计与施工的衔接是质量控制的重要一环。
设计方需要提供详尽准确的施工图纸和技术要求，施工方则需要按照设计要求进行施工。
设计方和施工方应加强沟通，共同解决问题，确保设计方案的实现。
2.施工材料质量检验：施工材料的质量直接影响建筑工程的安全和质量。
在施工前，应制定相关的材料采购计划，并定期组织专业人员进行材料质量的抽检和监督。
对于批次不合格的材料，应及时予以淘汰，并寻找合格的替代品。
3.施工工艺控制：施工工艺是保证建筑质量的重要因素。
施工方应严格按照规范和技术要求进行施工，确保每一个环节都符合要求。
需要加强对施工工艺的培训和指导，提高工人的技术水平和工匠精神。
4.质量验收：在施工过程中，应定期进行质量验收，包括工程结构的稳定性、材料的合格性、装修的精细程度等。
验收结果应记录并进行整理，发现问题及时采取纠正措施，并且及时追踪和复核问题的整改情况。
二、安全管理1.制定安全生产计划：在建筑施工前，应编制详细的安全生产计划，明确施工过程中的各项安全措施，并制定相应的责任追究制度。
安全生产计划应被全体工人充分了解和遵守，并定期进行复查和更新。
2.班前安全教育：在每天开工前，施工方需要组织工人进行班前安全教育，包括提醒工人注意安全事项、讲解施工工序的安全要求、传授应急处理知识等。
这有助于提高工人的安全意识和应对突发状况的能力。
3.现场安全监管：施工现场需要设置专门的安全监管人员，全面监督和检查施工现场的安全情况。
对于未按规定佩戴安全防护装备、操作不规范等行为，应及时予以制止和纠正，并追究相关责任。
4.安全培训和演练：定期组织安全培训和演练，提高工人的应急处理能力。
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制措施
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制措施摘要：在建筑工程施工中进行施工质量控制的过程，主要是由施工企业对工程中的施工材料和施工结构等相关内容，根据工程施工中的具体质量要求进行质量测评。
随着当前我国建筑工程规模的不断扩大、结构的不断复杂，当下在工程施工质量控制中对施工中的要求和标准也逐步提高，这便需要建筑工程施工管理人员在工程施工中开展严格的质量控制和进度控制工作。
本文首先研究了建筑工程质量管理相关理论及概述，再结合实际情况，论述了当下建筑工程的管理现状，并提出了些许建议，希望为改善当下我国建筑工程质量控制提出些许建议。
关键词：建筑工程；质量控制；进度管理引言在建设项目的施工过程中，施工方需要确保建设项目的质量和施工单位施工人员的个人进度。
因此，施工企业有必要加强施工项目的质量管理和进度管理措施，从而有效提高施工质量和施工效率。
在建设项目的施工过程中，加强建设项目的进度管理，可以更好地保障施工人员在施工过程中的最终进度，进一步提高建设项目的施工效率。
主要原因是，如果建筑施工过程中存在任何隐患，将影响建筑的有效发展和进度。
因此，在建设项目的施工中，施工单位必须遵循以人为本的进度管理原则，强化施工人员的进度意识。
此外，施工过程中材料的质量和使用能满足国家法律法规的相应要求，以确保施工过程中材料的施工质量和使用能满足国家法律法规的相应要求。
一、建筑工程质量控制管理目前，提高工程建设质量的主要步骤是提高家庭施工人员的全面素质。
建设项目包括决策者、管理者、指挥官和操作员。
所以建筑工人需要有道德感和责任感的建筑项目来做建筑工作。
只有这样，我们才能提高个人发展的整体素质和技术水平，才能提高个人发展的发展和质量。
在政府建设的过程中，我们也需要建立一定的质量政府体系。
这就要求在建筑工程中，同样的质量规划工作要谨慎，同时，不同的调查工作要谨慎。
在调查中，需要结合质量管理组织机构图制定相应的质量目标，经相关部门和专业工程师批准后方可使用。
建筑工程质量管理与控制
建筑工程质量管理与控制
建筑工程质量管理与控制是指通过对建筑工程质量进行全过程的控制和管理，确保建筑工程符合法律法规、技术标准和业主要求的过程。
建筑工程质量管理与控制重要性日益凸显，是保证建筑工程质量的核心要素。
1. 质量目标和要求的确定
建筑工程质量管理与控制的第一步是确定质量目标和要求。
根据项目的特点和需求，制定出符合行业标准和规范的质量目标和要求，包括材料、设备、施工工艺、工程质量检验、施工质量控制等方面的要求。
2. 工程质量检验体系的建立
建筑工程质量检验体系是指按照相关标准和规范要求，建立起适合企业的质量检验体系。
建筑企业应根据自身需求和特点，制定并实施符合最新技术标准和法规要求的检验标准、检验过程、检验设备等。
3. 施工质量控制部署和实施
施工质量控制是指通过对工程施工全过程的控制和管理，确保工程施工过程符合规范和要求。
施工质量控制部署阶段，应确定施工流程、人员配备、施工计划、质量检验标准等方面的要求。
施工过程中应实时监控施工单位的施工进度和施工质量，并及时纠正施工过程中出现的错误和不良行为。
4. 防范建筑材料、构件、部件及设备的假冒伪劣行为
建筑工程质量管理与控制不能忽略对建筑材料、构件、部件及设备的检测和防范。
这要求企业要对所有建筑材料、构件、部件及设备的生产厂家进行严格的审核，并在施工现场进行专业化的监督和验收工作。
总之，建筑工程质量管理与控制是建筑行业最重要的环节之一。
企业应根据自身特点和需求，制定出独具特色的质量管理和控制体系，实行全过程质量管理和控制，通过不断创新和提升管理水平，不断提高工程质量和企业整体实力。
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施
建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施是确保施工过程中工程的质量和人员安全的关键。
首先，质量管理是施工项目中最为重要的工作之一，它直接关系到施工项目的成败和施工单位的形象。
为了确保质量，应从以下几个方面进行控制：1. 施工前，进行详细的施工方案设计，明确质量目标和标准。
2. 施工中，严格按照施工方案执行，并定期进行质量检查和评估。
3. 竣工验收时，确保工程符合预定的质量标准和规范。
同时，安全管理与质量控制有着密切的关联。
安全管理不仅影响工程质量和进度，而且质量控制的好坏也直接影响安全事故的发生。
为了确保现场的安全，应采取以下措施：建筑工程项目施工现场的质量与安全控制措施主要包括以下几个方面：1. 建立和完善质量安全管理体系：建立项目质量管理小组，制定质量管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
2. 强化质量意识：通过培训、宣传等方式提高全体员工的质量意识，使员工认识到质量是企业的生命线，树立“质量第一”的观念。
3. 严格控制材料质量：对进场的材料进行严格检查，确保材料符合设计要求和相关标准，避免不合格材料进入施工现场。
4. 强化施工质量过程控制：对施工过程进行全面、全员、全过程的质量控制，确保每个环节的质量都符合要求。
同时，加强隐蔽工程和关键部位的施工质量检查，及时发现和解决问题。
5. 实施质量责任制：将质量责任层层分解，明确到人，形成全员参与的质量管理网络。
对出现的质量问题，要严格按照管理制度追究责任，并进行相应的处罚。
6. 加强安全培训和教育工作：对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能水平。
同时，开展安全检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
7. 落实安全生产责任制：建立安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和义务。
对违反安全规定的行为，要严肃处理，确保安全生产工作的落实。
8. 严格控制施工过程中的安全风险：针对施工现场存在的各种安全风险因素，采取有效的预防和控制措施。
建筑施工过程的质量管理与控制措施
建筑施工过程的质量管理与控制措施摘要：现阶段，伴随着中国经济的高速发展向高质量发展转变的期间，于房地产市场的投机需求受到了多方面因素的影响，投机性需求受到了一定的抑制。
在这一形势之下，建筑企业的生存环境正在不断地恶化，中小型建筑企业更是在这一趋势之下成批的破产。
为了能够更好的在如此恶劣的生存环境之下存活下来，提高建筑企业的施工过程管理水平能够很好的提高企业的生存能力。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；1.建筑工程施工质量管理难度较高建筑工程管理主要以施工人员、进度、材料、安全管理等内容为主，涉及内容多而杂，要求相关管理人员必须具备专业素养。
及施工管理风险管理，主要是针对以上施工项目的管理因素进行深化管理，进一步防范工地施工质量隐患问题，在原有管理的基础上，扎扎实实地为工地施工安全提供保障。
基于现状，尽管我国建筑事业得到了全面发展，但配置资源不当、产业结构趋同等问题也在实际发展过程中逐步显现。
同时，超预算和管理混乱现象较为普遍。
并且通过实施切实有效的建筑工程管理和施工管理风险，基本能够有效地解决上述问题，能够进一步加强建筑工程的质量和安全，保证建筑施工现场的科学性和合理性。
2.建筑施工过程施工质量控制措施2.1材料质量控制建筑施工过程施工质量的材料控制主要对于材料的使用以及材料的进场上具有较高的要求，其一，针对所有进场的材料应对于其货物的型号、合格证明、提货单等文件进行详细的检查，确保与预期的所决定适用材料型号一致、质量合格。
其二，针对材料进场之后，应存放在施工现场的指定区域，某些易受潮的材料离地离墙存放确保施工材料的质量的稳定性。
2.2工程安装检验对于试验检测项目将采用合格的仪器仪表按规范要求进行逐项测试。
按质量标准和验收规程,对已完工的工程,特别是隐蔽工程及时进行检查和验收。
不合格的工程一律不予验收,该返工的坚决返工重搞,绝不留任何隐患,同时做好记录。
通过检查验收,促使操作人员高度重视质量问题，严把质量关。
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略
建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略摘要：现阶段，我国建筑行业中很多施工单位对于进度和质量管理工作开展的认知存在偏差，具体的工作运行阶段存在较多的弊端和缺失。
通过进一步深入挖掘建筑工程进度和质量管理工作的执行情况，综合评估判断施工阶段的管理效果，认为施工质量控制和进度控制两部分工作内容的协同发展，是确保工程如期交付且满足保质保量要求的前提条件。
关键词：建筑工程管理；施工过程；质量控制；进度控制策略引言工程管理工作主要监督的是工程实际进程当中的施工质量与进度问题，它是确保工程规范顺利开展的必要基础。
因为对于所有建筑行业而言，施工速度固然重要，但前提条件必须确保施工质量。
相关建筑单位应该首先对施工现场管理体系与管理制度进行有效整合，通过合理调动机械配置、施工材料、以及工作人员，让其能够在更加完善的监管与控制下统一、规范、合理地开展施工活动。
只有这样才能有效确保建筑工程整体过程中的施工质量与施工进度，同时也可以促进建筑行业的长期稳定发展。
1建筑工程质量管理的策略1.1有效的提升建筑工程施工质量建筑工程的施工质量作为最终检验施工过程的结果性指标，与施工进度之间有较强的关联性，能够更好评估建筑工程施工活动开展的状态特点。
为更好提升工程施工质量，在最终的工程验收环节，确保工程组织之间的协调性，确保工程施工过程与产品质量相一致、继而开展的综合性管理活动。
作为施工单位时刻坚守的核心指引，应全权负责施工质量，更好落实建筑工程施工质量管理工作。
必须注重策略选择，具备健全的工程管理制度，充分按照相关指引的内容，显著增强施工质量的监督管理工作。
有效发挥建筑工程进度和质量管理两部分工作因素的共同作用，积极调整建筑工程施工进度，有效增强工程施工质量。
由于建筑行业的现代化发展，施工单位整体的施工水平有所提升，促使施工进度具有较强的动态灵活性。
1.2预先完成建筑材料控制对于我国建筑行业而言，具体的施工环节，需要充分注重工程质量的高标准。
建筑工程施工过程中的质量与安全管理
建筑工程施工过程中的质量与安全管理摘要建筑施工质量安全控制的主要目的是为了确保施工人员、财产和建筑材料机械设备的质量安全。
在建筑施工过程中，要坚持质量安全第一位、防范为先、综合管理的基础原则，在做好对施工人员的质量安全管理和安全技术教育，同时，提高对建筑建筑材料和建筑施工机械设备的质量安全。
建筑施工安全性控制措施应当贯穿于建筑施工的全过程，并严格遵循我国的安全技术管理规范和有关法规，并建立了具体安全技术管理规章制度。
此外，还必须对建筑施工过程中存在的安全风险进行预测，并做出科学的措施防范。
关键词：施工质量；施工安全；管理；1.工程概况本建筑地基采取机械法大挖，最大挖掘深8.5m 。
A-H轴线的基础支承平台在广西某大厦近地下车道部位，此位置的基础与地脚螺栓连接均为M30。
地面处理使用钢筋砼灌注桩，与基座之间为轴承台础，在基础结构支撑部位预埋了M二十四的地脚螺栓联接，地下室底层厚为500mm。
基础支撑承台及防水工程楼板、地下室外墙均使用C40砼，抗渗等级S6。
地下室顶层及以上楼层砼强度级别均为C30。
建筑主体结构为砼构架体系，地下室立柱使用砼盒型柱，1-8楼框架立柱均采用采用盒型柱，与建筑基座之间使用二十四地脚紧固螺钉联接，上部及下部的钢筋杆使用焊接连接。
楼板为高压型镀锌钢材为模板的现浇砼。
地下室顶板厚度为180mm，上屋面板厚为150mm，1-7层楼板厚为一百三十mm。
原本设计期限为50年，结构安全级别为二类，抗震结构建筑设防类别为丙型，最高抗震结构建筑设防强度为七级。
2.施工部署本项目采取封闭式管理法实行管理，本工程建筑工期较紧，工作量大。
所以应该作出科学合理的布置与组织部署，以实现保质保量地完成建筑施工。
对本工程项目采用的机械化施工方式：钢材通过加工成型，由当场运送；水泥通过商品砼集中供应到当场，由砼泵车运到现场施工地点；投入该工程项目资金、周转物料与施工机具，都能适应施工要求。
在建筑施工的现场应当实行封闭式管理，并按照现场文明施工和安全生产管理的规范，开展现场施工。
建筑施工中的施工质量监督与控制措施
建筑施工中的施工质量监督与控制措施在建筑施工过程中，施工质量的监督与控制是确保工程项目质量的重要环节。
本文将从施工质量监督的作用、主要控制措施以及质量监督的流程等方面进行讨论。
一、施工质量监督的作用施工质量监督在建筑工程中起着至关重要的作用。
它可以确保工程的质量符合设计要求和相关法律法规，满足建筑物的使用功能和安全要求。
同时，施工质量监督还可以发现并纠正施工过程中的质量问题，提升工程项目的整体质量水平。
二、主要的控制措施1. 设立质量保证体系：在施工前，需要根据工程项目的特点和要求，制定相应的质量保证体系，明确各项工作的责任和要求。
这包括项目的组织架构、施工程序、施工规范等内容，以确保施工质量的稳定性和可控性。
2. 严格的建筑方案审查：为了确保设计方案的合理性和可行性，施工前需要进行严格的建筑方案审查。
审查的内容包括结构、材料选用、施工工艺等方面，以确保施工过程中不出现设计缺陷和安全隐患。
3. 建立完善的施工质量管理制度：在施工过程中，需要建立一套完善的施工质量管理制度，包括施工工艺、材料管理、人员管理等方面的规范和要求。
这样可以确保施工过程中各项工作的有序进行，从而减少施工质量问题的发生。
4. 加强现场监督与检验：在施工现场，需要加强监督与检验工作。
监督员对施工现场的施工过程进行全程监控，及时发现并纠正质量问题。
检验员负责对施工过程和施工材料进行抽样检验，确保施工质量符合标准和要求。
5. 建立施工质量档案：建立完善的施工质量档案可以为工程质量的验收和维护提供依据。
档案内容包括施工记录、材料检验报告、质量整改措施等，以便随时查阅和追溯。
三、质量监督的流程1. 施工前期准备阶段：在施工前，需要对工程项目进行全面的规划和准备工作。
包括项目可行性研究、设计方案审查、施工计划制定等。
这一阶段的主要目的是确保施工工作有序进行，并为后续的监督和控制措施提供准确的依据。
2. 施工现场监督与检验阶段：在施工过程中，监督员和检验员对施工现场进行全程监控和抽样检验。
建筑施工工程的质量管理与控制措施
建筑施工工程的质量管理与控制措施摘要：随着我国社会经济的不断发展，所有行业在发展和运营中都需要提高企业竞争力，来面对市场日益激烈的竞争考验。
因此，特别是建筑企业应加强工程管理，确保现代化和精细管理使项目顺利进行，提高管理水平和管理质量。
关键词：建筑施工工程；质量管理；控制措施施工质量不仅影响建筑工程本身的使用和寿命，而且直接影响人身安全。
因此，必须能够采取适当措施以提高建筑工程的施工质量，能够管理整个建筑工程过程，有效消除该领域的质量问题，更好地确保建筑工程达到预期效果，推动建筑业向前发展。
1建筑工程管理及优化施工质量控制的重要性建筑工程项目具有投资大、施工周期长、多专业、一体化交叉的特点，在实际工程项目的施工过程中，有必要根据项目的实际要求选择建设地址，确定施工过程和技术措施，然后进行图纸设计，工程设计；施工过程还必须经过多个过程和多层次管理，以确保施工进度顺利推进，因此较长施工周期中的许多因素将影响施工质量，反映出显著的整体特征。
此外，建筑产品不同于其他商品，建筑是固定的，具有单一性，一旦施工过程中出现质量问题，就很难恢复到原来的状态，因此建设过程中的施工质量控制至关重要，各个要素生产过程必须保证在同一项目流动，所有施工步骤完成后施工单位再转让给建设单位。
因此，在施工工程管理过程中，要做好施工方法科学、建设者专业化和施工管理科学的要求，建筑企业必须结合施工项目的实际情况，制定科学的管理措施，选择科学的施工过程，提高整体建筑产品的质量水平。
2 建筑施工工程的质量管理与控制措施2.1建立施工管理制度建立施工管理制度的主要目的是对全体施工人员做到制度层面的约束，以便所有施工人员在开始施工前都应接受提高建筑施工质量的培训，从而提高建筑施工团队在不同类型工艺之间的操作规范方面的专业水平，为了制定全面的质量管理体系和评估体系，应定期检查施工团队。
还应设立质量控制小组，负责管理不同施工小组和施工人员的做法。
建筑工程施工管理与质量控制实操手册
建筑工程施工管理与质量控制实操手册一、前言建筑工程施工是一个复杂而严谨的过程，对于施工管理和质量控制的要求非常高。
为了确保工程的顺利进行以及工程质量的可靠性，本手册将为您提供实用的建筑工程施工管理和质量控制指南。
二、施工管理1. 进场管理- 合理安排施工人员进场顺序，确保施工进度的合理推进。
- 建立施工人员准入制度，确保施工团队的专业素质。
- 注重协调施工场地和周边环境，确保施工安全。
2. 施工组织设计- 制定合理的工期计划和施工组织设计，明确各施工阶段的任务和时间节点。
- 合理划分施工区域和工作面，确保施工作业的高效进行。
- 安排合适的设备和材料储备，满足施工需要。
3. 施工协调与沟通- 建立健全的施工协调机制，确保各工程专业之间的协同作业。
- 定期召开协调会议，解决施工过程中的问题和矛盾。
- 加强与监理单位和相关部门之间的沟通，确保信息畅通。
4. 安全管理- 制定安全管理规章制度，确保施工人员安全作业。
- 严格执行各项安全操作规程，提供必要的安全防护设施。
- 定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急能力。
三、质量控制1. 质量目标与要求- 根据设计文件和规范要求，明确工程质量目标。
- 确定关键工序和节点的质量要求，制定相应的控制措施。
- 建立质量验收标准和检查方法，确保施工质量的可控性和可检测性。
2. 质量管理体系- 建立健全的质量管理体系，包括质量组织架构和相关工作程序。
- 制定质量管理责任制，明确各级管理人员的责任和义务。
- 加强施工质量监督和检查，及时发现和纠正问题。
3. 质量控制措施- 采用先进的施工技术和设备，确保工程施工过程的质量可控。
- 规范施工工艺和操作规程，杜绝施工误差和瑕疵。
- 定期组织施工质量检查和评估，确保施工质量符合要求。
4. 质量验收与评估- 制定质量验收方案和程序，确保工程交付前的质量验收工作可靠有效。
- 进行全面的质量检查和测试，确保施工质量达到设计要求和技术标准。
建筑施工工程的质量管理与控制措施
建筑施工工程的质量管理与控制措施2绍兴柏莉建设有限公司摘要：建筑工程施工涉及内容非常广泛，并且具有着极其复杂的过程。
在实际施工的过程中，影响建筑工程施工质量的因素有很多种，包括设计因素、材料因素以及当地环境因素等等，都直接影响着建筑工程项目的施工质量。
对于建筑工程项目来讲，最关键步骤就是将各种影响因素进行统一协调，最大程度发挥各自的力量，在保证施工质量的前提下，使建筑工程能够顺利进行。
关键字：建筑施工；质量管理；措施1建筑工程施工质量管理特征1.1适用性适用性也就是功能性，指房屋建筑工程在保证质量的基础上能够满足人们的各种功能需求。
具体包括理化性能、结构性能、使用性能以及外观性能。
理化性能指的是物理及化学性能，其中物理性能指房屋的保温、隔热等功能，化学性能指房屋建筑防火、耐腐蚀等性能。
结构性能指房屋建筑地基牢固程度以及结构稳定性等等。
使用性能要满足人们不同的使用需求，包括水、电、暖气以及各种人工智能设备的使用。
外观性能指建筑物整体造型以及室内装饰效果等等。
1.2安全性安全性是房屋建筑工程最为关键的原则特点，待房屋建筑工程完工以后，在后续使用过程中要保证房屋结构的安全，保证建筑物内人民群众的生命财产安全，进一步强化房屋建筑工程的结构安全性、抗震性以及防火性能等等，不断加大安全力度。
另外要求房屋建筑工程能够在规定时间以及条件下完成所规定的功能属性，具有良好的可靠程度。
在后续交付的过程中要保证房屋建筑质量能够达到规定标准，在使用寿命期间内保持好应有的功能，方便人民群众的生活。
2建筑工程管理与施工质量控制要点2.1人员控制现如今，在建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题，无法有效提高项目施工质量。
因此，建筑单位需定期对施工质量管理人员开展专业培训，创新现场施工工艺。
对施工质量管理与控制的观念进行优化调整，建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究，提升管理人员的专业素养，同时积极主动地投入项目建设管理。
施工现场的质量管理与控制
施工现场的质量管理与控制在任何建筑项目中，质量管理与控制是确保工程顺利进行以及最终交付符合预期要求的关键因素之一。
施工现场作为建筑项目的核心部分，其质量管理与控制更是不可或缺的环节。
本文将探讨施工现场的质量管理与控制措施，以确保工程质量的稳定与提升。
1. 施工前的质量管理与控制在施工前，充分的质量管理与控制措施起着关键作用。
首先，对施工方进行资质审查，确保其具备相关的经验和能力；其次，进行详细的工程设计和施工方案编制，从根源上避免质量问题的产生；最后，进行全面的风险评估，确定潜在的风险并制定相应的应对措施。
2. 施工过程中的质量管理与控制在施工过程中，质量管理与控制需要紧密配合实施。
首先，现场质量控制员应严格按照施工图纸和技术规范进行监督和检查，确保施工符合标准和要求。
其次，按照质量管理计划进行质量检查和试验，对主体结构、材料和施工工艺等方面进行全面控制。
此外，及时记录和整理施工过程中的质量问题，以便后续的问题修复和改进。
3. 施工后的质量管理与控制施工结束后，质量管理与控制依然需要延续。
首先，进行工程验收，根据施工图纸和技术规范进行验收和检查，确保工程质量符合要求。
其次，进行维修保养计划的制定，定期对建筑设施进行检查和保养，及时修复和更换损坏部件，确保其正常运行。
最后，建立质量档案，对工程过程中的质量数据进行整理和归档，以备将来的参考和评估。
4. 其他影响施工现场质量管理与控制的因素除了上述基本的质量管理与控制措施外，还有一些其他因素也会对施工现场的质量管理与控制产生影响。
比如，管理人员的素质和能力对施工现场的质量管理具有重要作用；现代化的施工设备和工艺也能提高质量管理和控制的效果。
此外，施工现场的安全管理和环境管理也与质量管理紧密相关，都需要综合考虑。
结论施工现场的质量管理与控制是确保建筑工程顺利进行并交付高质量产品的重要保证。
通过施工前的质量管理与控制、施工过程中的质量管理与控制，以及施工后的质量管理与控制，能够全面提升工程质量。
建筑工程全过程施工管理及施工质量控制的方法途径探微
有任 何 意外 的 情况 下 载进 行交 付 ， 在 检查 中一 旦发 现 不合 格 的 情况 要 进行 修 理 工作 ， 坚 决杜 绝不 安全 建 筑投 入 到市 场 中去 。
［ ８ １ 卢 伟 刍议建 筑施 工 中关键 环节 的质 量控 制 ［ Ｊ １ ． 科技 创 新 导报 ２ ０ １ ２ （ １ ５ ）
３ ． 竣 工 阶段 的施 工 质量 控 制 在 工程 进 入竣 工 阶段要 对 建设 程进 行 全 面 的检查 ， 在 确保 工 程 项 目没
囵团圆圜
三 ．结束 语
建筑行业的施工管理和质量的控制对提高我国建筑行业 的一些不足有
重要 的作 用 ， 本文从 建 筑工 程 全过 程施 工管 理 和 施工 质 量控 制 两个 方 面对 建 筑行 业存 在 的一 些 问题 进行 研究 ， 希望 能够 引 起共 鸣 。
ｆ ４ ］ 张 琪， 李 元敬 试论 项 目管 理 中的施 工质 量 控制 【 Ｊ 】 ｌ 建设 监理 ２ ０ １ （ ） （ ０ ３ ） ［ ５ ］ 姜 海峰 ， 许 威 施 工过程 中建筑 质 量的控 制 ［ ｙ 】中 国住 宅 设施 ２ ０ １ ２ （ ０ ４ ） ［ ６ 】 蔡 小林论 建 筑装 饰装修 工程 施工质 量控 制与 管理Ⅱ 】 ． 现代装饰 （ 理论） ２ ０ １ ２ ￣ ｆ ７ ］ 马 桂梅． 浅谈 建 筑工程施 工 的进度质 量安 全控制 Ⅱ ］科技 创 新导报 ２ ０ １ ２ （ １ ９
１ 龚亭 玮． 《 浅谈 墙 体裂 缝 的控制 措 施》 ． 《 科技 风》 ． ２ ０ １ ０ ２孙 作 功 《 给 予楼板 裂 缝分 析 的 高层住 宅 混凝 土施 工》《 安徽 建 筑》 ． ２ ０ ０ ３ ３ ． 杜卫刚《 关于钢筋 混凝土楼板 裂缝 的预 防方法探 讨》 《 黑龙江科技信 息》 ２ ０ １ １
关于建筑工程施工现场技术质量管理与控制的研究
关于建筑工程施工现场技术质量管理与控制的研究摘要：随着经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑企业的数量也在不断增加。
为提高市场竞争力，施工企业必须从各个方面对建筑工程项目进行质量的把控。
其中施工现场技术作为整个建筑工程的重要环节，明确相应的施工技术，并积极采取有效的控制手段至关重要，相关工作者应当予以重视。
本文笔者结合相关工作经验简要进行了相关阐述与分析，旨在保障施工过程的顺利进行的同时，进一步提升建筑工程的经济效益。
关键词：建筑工程；施工现场；技术质量；管理与控制；建议1.建筑工程中施工技术质量管理的必要性（1）施工管理整体水平不仅在建设工程的整体中处于重要地位，而且是建设工程中不可或缺的重要组成部分。
通常情况下，建设项目的质量受施工水平的影响，而建设项目的水平则取决于相应的建设技术。
因此，由于施工技术在整个施工业务中具有重要的作用和意义，因此有必要不断提高施工技术的管理水平，使施工技术管理人员能够采取有效的施工技术管理措施。
（2）由于建筑工程工期长、工程量大，为此，在施工过程中施工人员更换不同工种是常态，在这种情况下，进行施工现场管理不仅重要且极为关键，做好这一环节的工作，是建筑整体质量获得保障的重要内容，同时，强调落实施工现场管理，也是促使建筑行业实现健康发展的保障。
因此，施工单位应加强开展施工现场管理工作，并注重提升这项管理工作的质量，进而确保建筑工程得以顺利推进。
2.建筑工程施工现场技术质量管理与控制的建议2.1制定合理的建筑工程现场管理的计划其一，做好施工图核对及分析工作。
施工质量如何，与是否依据施工图施工存在重大关系。
施工图是由专业人员设计并通过相关部门的审核，在专业性方面具有话语权。
在开展施工现场管理时，应认真核对施工人员是否严格按照施工图进行作业，并进行综合性分析，从而确保工程符合质量要求。
其二，落实好技术交底方面的各项相应工作。
在正式施工之前，建设单位把设计方案及相关技术文件交与施工方时，需就相关内容进行详细交代，对于隐蔽性工程，还有一些特殊项目，更要力求清晰、详细，如在施工过程中出现技术更新则需及时说明，并以书面形式交给施工方，便于后者知晓并掌握，之后落实在施工环节，避免因技术交底问题而导致工程质量受到影响。
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浅谈建筑工程现场全过程质量管理与控制摘要：建筑工程质量通常是指对建筑工程与合同约定和相关标准规定的要求进行满足的反映，其将使用功能、安全功能及在环境保护和耐久性能等方面具有的隐含或明显能力的特性综合涵盖在内。
因此，对工程现场质量全过程的控制需要在竣工验收阶段、工程实施阶段及施工准备阶段对其质量进行管理与控制。
关键词：建筑工程现场；全过程质量控制；技术交底
中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：
作为一项系统性较强的复杂工程，建筑工程现场涉及多工种（如钢筋工、木工、混凝土工及瓦工等）、多领域（如环保、能源、气象、地质、水文等）及多材料。
而作为一种独特的产品，建筑工程项目又具有使用年限长、投资巨大、生产周期长及工艺繁多、结构复杂的特点。
在工程现场通常会发生各种突发事件和疑难问题，因此，在建设全过程中需要现场管理人员和施工企业在结合工程项目特点的基础上，对各种影响因素进行分析，从而在有针对性的、全天候、全方位、多层次的质量控制下，使工程项目的预期质量目标得以切实实现。
一、工程准备阶段
在准备工程建设的阶段，要对工程项目的完善健全质量管理机构进行建立，从而使其与管理控制工程项目的需要相适应。
在这一阶段，应重视以下管理与控制重点：
（一）要对本单位的资质能力与工程项目规模和类别要求的资质能力符合的情况进行核查。
（二）要对本单位报送的关于施工组织设计的内容进行审查，具体包括以下内容：
1、编制、审查和批准施工组织设计的流程和工作是否与规定程序要求相符合；
2、这一组织设计是否与国家的技术政策相符合，是否对“安全第一、质量第一”的建设原则进行突出；
3、该设计是否对本工程项目建设的难点和特点进行了解和掌握，是否对施工条件进行了充分的分析；
4、该组织设计在内容方面是否满足切实可行的要求，本单位是否有能力对工期和质量目标的实现进行保证；
5、该设计是否采用了先进、适用的技术措施和方案，是否对可行、成熟的技术进行运用；
6、该设计是否具有完善健全的技术和质量管理体系，是否有切实可行的质保措施；
7、该设计是否有符合相关规定同时切实可行的文明、消防、安全、环保的施工措施。
同时，对于本单位采用的新工艺、新材料和新技术，要求总工程师将专项组织设计进行报审，经专家论证或审核批准后才能予以实施。
（三）要对建设现场准备工作进行质量控制，具体应包括以下内容：
1、复测工程项目的标高基准点和定位放线；
2、审查建设平面布置图；
3、控制采购、预定材料构配件；
4、审查建设机械配置；
5、审核和确认分包单位资质；
6、现场核对施工图纸、技术交底和图纸会审；
7、对本工程项目开工建设准备工作的落实情况和充分情况进行严格审查，对是否确实做到“五通一平”的情况进行审查。
（四）建设企业总工程师要对项目经理对施工人员开展的经常性的关于安全操作技能、专业知识和质量意识等方面内容的培训教育落实情况进行督促和检查，从而使其素质得以不断提高，进而使工程项目预期质量目标得以实现。
二、工程实施阶段
在工程项目施工建设阶段，有关部门应从以下方面强化质量管理与控制：
（一）控制建筑材料质量。
对于工程项目需要使用的构配件或建筑材料，需要对采购的材料进行报审和取样检测，从而使工程项目建设使用的构配件或材料的质量得以符合相关标准。
同时，对于存放构配件或材料的期限和条件也要进行严格的控制，如超过三个
月存放期限的水泥，要对其进行标号降低或重新检验后才能使用。
（二）控制技术交底。
对于施工复杂、技术难度大或关键部位的分项、检验批工程，在进行施工建设前，要将项目技术交底书向监理工程师进行报送，经其审查、批准签字后才能进行实施。
（三）控制施工环境状态。
要对施工现场的质量管理环境、作业环境及自然环境状态进行实时管理与控制。
（四）要对施工机械设备的工作状态和性能进行管理控制，特别是要对施工建设现场运用的临时用电设施进行实时控制，从而使短路、触电、机械伤人和机械事故的发生得以防止。
（五）控制施工测量质量。
工程项目开工建设前，项目检查部要对编制的工程项目测量管理控制方案进行检查，要对水准点引测结果和红线桩校核结果进行严格认真核对，在明确其准确无误后，才能破土动工；在进行施工建设的过程中，还要要求施工人员对工程测量控制桩、水准点、红线桩等进行妥善的保护，严格禁止擅自碰撞或移动。
对于建筑物的关键部位坐标、标高及轴线等，应该指派专业技术人员进行复测、质检人员进行复查、测量人员进行测试，并要求其对“测量放线报验单”及“测量记录”进行填报，然后向监理工程师进行报送，并由其进行审核签字，从而使工程测量质量得以确保。
（六）控制施工工序质量。
施工建设工序质量的高低，对于工程项目的整体施工质量具有直接影响。
因此，现场工程师要对施工
人员的作业工序质量进行科学严格的检查和审核。
此外，通过将各工序质量管理控制点进行设置，在对工序质量的预防中，使其质量得以有效控制。
（七）控制环境保护质量。
在施工建设的过程中，要对材料验收进行严格把关，通过对有毒有害物超标的构配件和建筑材料进行拒绝使用，使现场环境保护质量得以控制。
此外，还要对施工建设中运用的细粒材料，如土方中的水泥、石灰、土和粉砂等的扬尘污染采用有效防止措施。
在工程完工后，要结合有关规范要求对其空气污染物的室内浓度进行检测，对于不合格的，严格禁止交付使用。
三、工程项目竣工验收阶段
在工程项目竣工验收阶段，可以通过以下措施强化其质量管理与控制：
（一）在进行竣工验收活动前，现场主任工程师要对项目技术负责人制定的有关竣工材料进行检查，从而确保其同相关规定要求相符合；要对工程项目施工建设阶段承担资料收集整理职责的人员收集整理的有关设备、构配件及材料质量符合标准的证明材料及有关施工记录、隐蔽工程记录、检验记录、实验等质量记录材料的有效性和真实性进行检查，从而使弄虚作假现象得以避免；要对参与项目施工建设的生产、质量和技术等方面的专业人员到现场从分部到整体检查工程项目质量的活动进行组织，在其认真细致的评定、检验和检查中，使项目质量得以保证。
同时，对于发现的施工质量
问题，要将其责任落实到班组和个人，在责令其立即纠正整改后，对其修整结果进行严格查验，从而使其同质量验收标准和设计文件的要求相符合。
（二）在项目经理对工程竣工报告进行提交后，现场建立应对有关各方检验竣工程序和竣工成果的活动进行组织。
在验收通过后，一方面要求资料员对竣工验收的各种技术资料进行整理和分类，并进行及时归档。
另一方，还要求项目经理与业主或建设单位进行关于使用房屋建筑使用书和工程质量保修书的签订活动，从而使消费者合法权益得以保障。
结束语：
总之，工程项目在建设过程中，要对准备、实施及竣工的全过程进行严格的质量控制，从而使高水准、高质量的建筑工程得以建立！
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