赠品管理规定

赠品管理规定

一、目的：

为更规范的管理赠品，有效整合促销资源、减少赠品损失，提升赠品效率，特制定《赠品管理规定》。

二、赠品的定义及范围：

1、赠品是指以促进成交为目的，以赠送的名义、和正常商品组合在一起销售给顾客的促销商品。

2、本赠品管理规定的赠品指业务采购的赠品，包含厂家提供的赠品。

三、赠品管理原则：

1、赠品视同商品管理，进行正常的进、销、存管理。

2、赠品必须作为商品开票销售、出库；禁止内部领用出库。

3、禁止顾客实际赠送赠品与系统开单资料不附，违规者将给予以降级或清退处理。

四、赠品的进销存管理

（一）收货入库：

1、赠品的保管实行统一入库、统一保管原则；

2、所有赠品必须由卖场库、中心库收货入库；

3、库管人员负责赠品入库管理（同正常商品），严格验货方可入库；

4、门店库、中心库必需设置专门区域放置赠品；

5、赠品入库后须在包装箱醒目处粘贴“赠品”字样标帖；

6、财务后勤对入库赠品进行系统零售限价定义。

（二）赠品的销售开票

1、各品类商品可以和赠品搭配销售，门店可根据销售指导方案或保证公司利润的前提进行赠品的搭售；

2、开票时要把赠品和销售商品必需当天开掉，必需录入顾客信息；

3、销售正常一件商品时，最多只能赠送二件赠品，如销售特价机、工程机则不得赠送；有特殊情况，可向门管申请，同意后方可赠送。

（三）赠品实物发放

1、大件赠品由收银员建配送信息，物流统一配送。

2、小件商品由顾客凭提单到门店领取，门店按提单发货，收回提货联；

（四）赠品销售退货

1、商品发生退换货，附送的赠品必须同时退回原库区；

2、高单价赠品已使用或套餐赠品无法全部收回或收回影响二次销售的，由销售人员计算扣款金

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额，公司财务审核登记赠品、购买商品明细表后方可退款；

3、低值易耗赠品的可退货入库保存；

4、赠品销售退货流程；

（五）赠品盘点：

赠品视同正常商品，按照商品盘点要求：

1、盘点必需以物盘物，每月22-28日为盘点日，门店必须组织一次盘点；

2、盘点数据以系统门店库数据为准，在盘点前让财务后勤把门店已售但未发货的货物进行审核出货。

3、盘点人员不得少于2人,门管或财务后勤为监盘人；

4、盘完后表格必需由盘点人和监盘人签字，如发现差异，门店责任人必需在盘点表上说明原因并在7天内解决，如无法按时解决，门店责任人按赠品零售限价进行赔偿，并在3天内上交财务，如未按时上交，将直接从工资中扣除；

5、盘点表格必须妥善保管，由公司财务进行保存；

6、残损赠品转入残损库；

（六）赠品申请审批流程

由门店店长跟据

门店的实际销售

量跟库存情况进

行OA申请，上报

门管部（包涵门店

之间的赠品调拔）门店上报之后，所

负责门店门管必需

在8小时内进行审

核答复，（可对申请

赠品、数量进行修

改）业务部进行审批，同意（王婷婷），开调拔单。如不同意申请，批注原因

调拨单开出后，由仓库按配送时间进行配送

五、本规定自下发之日起执行，原赠品管理相关规定作废。

宁波惠民电器有限公司

二〇一二年二月五日- 2 -