建筑工程施工监理大纲范本及流程图

******************施工监理

监理大纲

投标人：

日期：年月日

目录

第一章、工程概况 (1)

第二章、监理控制目标和对招标文件的响应 (2)

第一节、监理工作指导思想、原则、依据 (2)

第二节、监理工作范围及内容 (5)

第三节、监理控制目标 (6)

第四节、对招标文件的响应 (8)

第三章、项目监理组织机构 (9)

第一节、项目监理机构形式和职能划分 (9)

第二节、本项目监理人员配备 (15)

第四章、监理工作制度 (16)

第五章、监理控制方法及措施 (20)

第一节、质量监理控制方法及措施 (20)

第二节、进度监理控制方法及措施 (38)

第三节、投资监理控制方法及措施 (49)

第四节、合同管理的方法及措施 (59)

第五节、文档资料管理制度及措施 (64)

第六节、组织协调的方法及措施 (72)

第七节、安全文明施工及环境保护措施 (77)

第八节、环境保护监理的方法及措施 (94)

第六章、旁站监理方案 (96)

第一节、旁站监理依据及基本工作要求 (97)

第二节、旁站监理人员的职责 (98)

第三节、旁站监理程序 (99)

第四节、旁站监理的程序及方式 (100)

第五节、旁站监理的范围和内容 (101)

第六节、旁站监理记录表 (102)

第七节、关键部位及关键工序的旁站监理措施 (103)

第八节、旁站监理具体计划 (105)

第七章、工程施工的监理控制要点 (110)

第一节、施工测量监理控制要点 (110)

第二节、土方工程监理控制要点 (113)

第三节、基础工程监理控制要点 (121)

第四节、地下室降水防水工程监理控制要点 (129)

第五节、模板工程监理控制要点 (139)

第六节、钢筋工程监理控制要点 (141)

第七节、混凝土工程监理控制要点 (143)

第八节、砌体工程监理控制要点 (146)

第九节、楼地面工程监理控制要点 (149)

第十节、门窗工程监理控制要点 (152)

第十一节、装饰工程监理控制要点 (154)

第十二节、屋面工程监理控制要点 (159)

第十三节、建筑给排水工程监理控制要点 (163)

第十四节、建筑电气及设备工程监理控制要点 (169)

第十五节、空调工程水系统安装工程监理控制要点 (177)

第十六节、消防系统工程监理控制要点 (178)

第十七节、综合布线系统工程监理控制要点 (180)

第十八节、电梯安装工程监理控制要点 (183)

第八章、工程监理重点难点及措施 (184)

第一节、工程特点、难点 (184)

第二节、模板工程施工措施 (185)

第三节、钢筋工程施工措施 (187)

第四节、混凝土工程施工措施 (189)

第五节、安全文明施工措施 (193)

第六节、质量通病及预防措施 (195)

第九章、监理主要工程程序及流程 (198)

第一节、监理工作程序 (198)

第二节、关键点部位监理工作流程 (204)

第十章、小区绿化及照明质量控制措施 (225)

第一章、工程概况一、工程名称

******工程施工监理

二、建设单位

****************

三、建设地点

****************

四、工程规模及内容

*****************

五、工程结构

**************结构。

六、工程质量控制要求

工程质量验收标准：合格。

七、建设工期

*********工程365日历天及保修期。

第二章、监理控制目标和对招标文件的响应

第一节、监理工作指导思想、原则、依据

一、监理工作的指导思想

1、贯彻《中华人民共和国建筑法》、《工程建设监理规定》、《建设工程质量管理条例》、《海南省建筑市场管理条例》和《海南省工程建设监理规定》的精神，确保本工程控制目标的实现。

2、以本工程建设项目目标管理（资金目标、时间目标、质量目标以及安全生产管理目标）为中心，通过项目目标管理规划和动态的目标控制，实现总体目标。

3、按照“热情服务、规范监控、科学管理、持续改进”的宗旨，坚持“守法、诚信、公正、科学，创建监理服务、管理水平、监理业绩一流的监理企业”的质量方针，以雄厚的技术力量和严格规范的管理，为业主提供高效、优质的服务。

4、如中标，本工程将定为我公司重点监理项目，公司从人力、装备等各方面要予以重点支持，并及时解决监理工作中出现的问题和困难，保证满足项目监理部工作前沿的需要。

二、监理工作的原则

1、公正、独立、自主的原则

坚持公正、独立、自主的原则，必须尊重科学、尊重事实，组织各方协调配合，热情为项目法人服务，并依法维护有关各方的合法权益。

2、责权一致的原则

监理工程师的权力是由建设监理法规所规定，并由项目法人委托和授权所

确立的，其承担的职责与项目法人授予的权限相一致。

3、总监理工程师负责制的原则

总监理工程师是项目监理工作的负责人，只有做到责任、权力、权益一致，才能形成以总监理工程师为首的高效能的决策和工作体系。

4、严格监理、热情服务有原则

监理工程师一方面应坚持严格按合同办事、立场公正、严格监理；另一方面，又应作为项目法人咨询服务者，为其提供热情服务，“应运用合理的技能，谨慎勤奋地工作”。

5、综合效益的原则

建设活动既要考虑项目法人的经济效益，也必须考虑社会效益和环境效益，所以监理工程师应严格遵守国家的建设法律、法规、标准等，以高度负责的态度，既对项目法人负责，谋求最大的经济效益，又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。

6、预防为主的原则

由于工程项目的“一次性”和“单件性”的特点，使项目建设过程存在很多风险，监理工程师必须具有预见性，并把重点放在“预控”上“防患于未然”，做到“事前有预测，情况变了有对策”。

7、实事求是的原则

监理工程师应尊重事实，以理服人。监理工程师的任何指令判断应有事实依据，有证明、检验、试验资料。

三、监理工作依据

1、本工程施工承包合同；

2、本工程委托监理合同；