如何进行软件需求分析
软件需求分析方法
软件需求分析方法软件需求分析是软件开发过程中的重要环节，它通过系统化的方法和工具，对用户需求进行分析和抽象，将用户需求转换为软件需求规格说明书，为软件开发提供明确的目标和方向。
在软件需求分析过程中，一些常用的方法有以下几种：1. 需求采集：需求采集是软件需求分析的起点，它主要通过与用户的沟通和访谈，收集用户的需求。
在需求采集过程中，可以采用面对面的交谈、问卷调查、观察等方法，以确保准确获取用户的需求。
采集的需求可以分为功能性需求和非功能性需求，并采用需求列表、用例图、用户故事等形式进行记录和整理。
2. 需求分析：需求分析是将采集来的需求进行分析和抽象的过程。
在需求分析过程中，可以采用功能分解、数据流图、状态图等方法，以将需要系统实现的功能分解为更具体的模块或子功能，并进行详细的描述和定义。
同时，对用户需求进行可行性分析，确定是否能够实现用户需求，并考虑软件系统的可靠性、可扩展性等方面。
3. 需求建模：需求建模是将需求进行进一步抽象和整理的过程。
在需求建模过程中，可以使用UML（统一建模语言）等工具，采用用例图、活动图、类图等方式对系统的需求进行建模和描述。
用例图描述了系统与外界的交互，活动图描述了系统的流程和交互，类图描述了系统中各个类之间的关系。
4. 需求验证：需求验证是验证需求的正确性和完整性的过程。
在需求验证过程中，可以采用原型演示、模拟测试、用户验收测试等方法，以验证需求是否满足用户的期望，并及时发现和纠正需求中的问题和缺陷。
5. 需求管理：需求管理是对需求进行跟踪和管理的过程，以确保软件开发的目标和进度。
需求管理包括需求变更管理、版本管理和配置管理等方面。
需求变更管理是管理需求变更的过程，包括需求审批、变更需求分析和实施变更等环节。
版本管理是管理需求版本的过程，包括需求的版本控制、变更追踪和回归测试等环节。
配置管理是管理需求配置的过程，包括需求管理工具的选择和配置、需求跟踪和跟踪需求变更等环节。
有关软件需求分析的步骤以及所需文档
有关软件需求分析的步骤以及所需文档软件需求分析是软件开发过程中非常重要的一步，它涉及到对用户需求的理解，将用户需求转化为具体的软件功能和系统规格的描述。
以下是软件需求分析的一般步骤及所需文档的详细介绍。
1.确定需求的范围和目标：首先，确定需求分析的范围和目标。
明确软件所需的功能和特性，了解用户的期望和要求。
这一步包括与用户以及其他相关方沟通和讨论。
2.收集需求：在此步骤中，需求分析师将搜集用户需求的相关信息。
这包括从用户的需求文档、面对面的访谈、问卷调查等方法中获取需求。
同时，需求分析师还需要与相关利益相关者进行沟通和交流。
所需文档：-用户需求文档：记录从用户那里收集到的需求信息。
该文档需要清晰地描述用户的需求及其优先级。
3.分析和整理需求：这一步是对收集到的需求进行分析和整理。
需求分析师需要确定收集到的需求是否一致且完整，并将其分类、去重等。
此外，还需要与相关利益相关者验证需求的准确性和可行性。
所需文档：-需求分析文档：详细描述收集到的需求。
这个文档为软件设计和实现提供了指导。
4.需求建模：需求建模是将需求转化为形式化规范的过程，以便于软件开发团队进行实现和测试。
需求分析师可以使用UML（统一建模语言）或其他适合的建模技术和工具来描述软件的功能和结构。
所需文档：-系统规格说明书：包含详细的需求模型图、用例图、活动图、领域模型等。
这个文档是软件开发过程中的重要参考资料。
5.验证和确认需求：在需求分析过程的最后阶段，需要与相关利益相关者验证和确认需求。
需求分析师可以开展系统演示、原型演示或其他适当的方式，确保需求与用户和利益相关者的期望一致。
所需文档：-需求确认文档：记录与用户和利益相关者之间的确认和认可。
这个文档非常重要，它在整个开发过程中具有指导意义。
6.管理需求变更：需求是动态的，在整个开发过程中可能会有变更。
需求分析师需要建立一套变更管理机制，及时响应和管理需求变更。
所需文档：-需求变更文档：记录需求变更的原因和内容，并将其与已有需求进行关联。
如何进行软件需求分析
如何进行软件需求分析软件需求分析是软件开发过程中的关键步骤之一，它对于确保软件项目成功实施至关重要。
本文将介绍软件需求分析的步骤、方法和技巧，以帮助读者深入了解如何进行软件需求分析。
一、引言在软件开发过程中，软件需求分析是一个关键环节。
它帮助开发团队准确理解客户需求，并确保软件功能、性能以及用户体验满足客户的期望。
因此，正确进行软件需求分析对于项目的成功实施至关重要。
二、需求收集需求收集是软件需求分析的第一步。
在这个阶段，分析师与客户进行沟通交流，了解客户需求、期望以及业务流程等信息。
常用的需求收集方法包括面谈、问卷调查、焦点小组讨论等。
根据需要，可以采用单一或多种方式来收集需求信息。
三、需求整理与分类在需求收集完毕后，分析师需要对收集到的需求进行整理和分类。
这一步骤的目的是将收集到的需求按照不同的维度进行归类，以便更好地理解和处理各类需求。
常见的需求分类包括功能需求、非功能需求、用户需求、系统需求等。
四、需求分析与建模需求分析与建模是软件需求分析的核心步骤。
在这个阶段，分析师需要详细分析并理解需求。
可以利用工具和技术如数据流图、用例图、状态转换图等来进行需求建模，以帮助分析师更好地理解需求，并形成一致的需求规格说明。
五、需求验证与确认需求验证与确认是确保需求规格说明的正确性和完整性的一个重要步骤。
在这个阶段，分析师与客户共同审查需求规格说明，确保其准确地描述了客户的需求，并没有遗漏或错误的信息。
如果发现问题，及时进行修正和调整，直至最终确认。
六、需求管理与变更控制需求管理与变更控制是软件需求分析的最后一步。
在软件开发过程中，需求往往会发生变更。
因此，需要建立一套合理的需求管理与变更控制机制，以确保在变更过程中不对软件项目的进度、质量和预算产生过大的影响。
七、总结软件需求分析是软件开发过程中至关重要的一个环节。
正确进行软件需求分析可以帮助开发团队更好地理解客户需求，确保软件项目成功实施。
在进行软件需求分析时，需要遵循一系列的步骤和方法，包括需求收集、需求整理与分类、需求分析与建模、需求验证与确认以及需求管理与变更控制等。
如何进行软件需求分析
如何进行软件需求分析在软件开发过程中，需求分析是非常重要的一环。
它的主要目的是理解用户的需求，以此为基础确定软件产品的功能和特性，制定出相应的开发计划。
一个成功的软件项目往往都需要经过严格的需求分析和评估，并且开发过程中需要保持与用户之间的沟通交流，同时还需要在项目生命周期中持续地关注需求的变化和迭代。
那么如何进行软件需求分析呢？以下是几点需要注意的地方：1.确定需求在进行软件需求分析的过程中，首先需要明确产品的业务、目的以及所需实现的功能。
了解用户对软件的使用目的、操作流程、业务流程以及关键指标，可以帮助开发团队设计出更符合用户需求的产品功能。
同时，也可以帮助公司保证产品的市场竞争力，满足客户的需求，增加客户忠诚度和满意度。
2.分析和澄清需求确定了软件产品的基本需求之后，需要进一步的分析和澄清需求。
这个过程中，需要讨论和协商，深入理解和了解客户需求，并帮助客户澄清和完善需求。
为了尽可能准确地了解客户需求，需要使用多种方法和技术，例如访谈、问卷、原型、需求文档等。
这样可以确保开发团队和客户都能完全理解软件产品的需求。
3.详细分解和规划确定并澄清了基本需求之后，需要将需求具体分解到每个阶段和部分上，建立起更详细的需求文档。
同时还需要明确依赖关系，确定开发流程，规划每个软件开发阶段所需要完成的任务和里程碑。
这个过程通常需要包括详细的技术分析和设计文档，在此基础上可以建立一个详细而有效的项目计划。
4.持续跟进和整合需求分析是一个长期的过程，需要持续关注并响应需求变化。
在开发过程中，需要和客户建立起及时沟通的机制，了解他们的反馈和需求变化。
同时，还需要和开发团队协作，及时调整和整合需求、设计和代码。
这样可以确保软件产品不断优化和精益化、满足客户的需求。
总的来说，软件需求分析是非常重要的一环。
它可以帮助开发团队理解客户需求、规划开发流程、确保项目进度和质量、提高产品的市场竞争力。
对于企业而言，良好的软件需求分析可以提高企业的生产效率、提高用户满意度和忠诚度，增加企业的收入和利润。
如何做好软件开发过程中的需求分析
需求分析是软件开发过程中非常重要的环节，以下是一些做好需求分析的方法：
1、充分了解用户需求：要了解用户的需求和期望，采取多种形式的沟通，如面对面交流、问卷调查、用户访谈等。
2、制定需求规格说明书：将收集到的需求整理成需求规格说明书，详细描述需求，规定需求的优先级和实现方式。
3、识别和分析需求：使用各种方法，如用例分析、数据流图等，对需求进行识别和分析，确定需求的重要性、可行性、稳定性等。
4、确定需求变更流程：对需求变更进行管理，规定变更流程，确定变更的影响范围和变更后的需求规格说明书。
5、与用户保持沟通：需求分析是一个持续的过程，需要与用户保持沟通，及时了解用户的反馈和变更意见。
6、需求评审：在需求分析的过程中，要组织专业人员进行需求评审，对需求进行审核和确认，保证需求的合理性和可行性。
以上是一些做好需求分析的方法，需求分析是软件开发过程中最关键的环节之一，做好需求分析可以有效地降低后期开发的风险和成本。
软件需求分析
软件需求分析软件需求分析是系统开发过程中的重要环节。
它是指对用户需求进行分析和理解，然后将其转化为可执行的软件需求规格。
软件需求分析的目标是明确软件系统的功能、性能、可靠性、安全性等方面的要求，以便指导软件设计、编码和测试。
以下是软件需求分析的步骤：1. 确定需求的来源和范围：需求可以来自于用户、管理层、市场分析等不同方面，需求的范围可以是整个系统，也可以是系统的一个模块或功能。
2. 收集需求信息：与用户、管理人员、开发人员进行沟通，了解他们的需求和期望。
使用各种技术手段收集和整理需求信息，如面谈、问卷调查、文档分析等。
3. 定义需求：将收集到的需求信息进行整理和分类，并以明确的方式描述出来，如用案例、用例图、需求规格说明书等。
4. 分析需求：对需求进行分析，理解用户的真正需求背后的目标和意图。
分清主次需求，确定需求的优先级和紧急程度。
5. 验证需求：与用户进行验收，确保需求的准确性、完整性、一致性和可行性。
通过原型设计、模拟演示等方式与用户进行互动。
6. 管理需求变更：需求是动态的，可能会随着项目的推进而发生变化。
需要建立一套有效的变更控制机制，及时识别和管理需求变更。
7. 文档化需求：将需求整理为文档形式，包括需求规格说明书、用例文档、用户故事等。
确保需求的清晰可理解，以便于后续的开发和测试工作。
软件需求分析是系统开发过程中非常重要的一环，它直接影响着后续系统的设计、开发和测试工作。
只有明确、准确、全面的需求分析，才能确保最终开发出满足用户期望的软件系统。
如何进行有效的软件需求分析
如何进行有效的软件需求分析软件需求分析是软件开发过程中至关重要的一步，它关乎项目的成功与否。
在进行软件需求分析时，需要采取一系列有效的方法和技巧，确保准确理解用户需求，明确软件功能和特性，并建立良好的沟通和合作关系。
以下是如何进行有效的软件需求分析的几个关键步骤：第一步，收集需求信息。
收集需求信息是软件需求分析的基础工作，它涉及与用户、业务专家和其他项目相关人员进行面对面交流。
通过采访、观察和问卷调查等方式，了解用户的业务流程、需求、期望和限制条件。
同时，还需要收集现有系统的文档和相关数据，以便更好地理解用户的业务需求和系统架构。
第二步，明确需求优先级。
在需求分析阶段，往往会面临需求量大、需求复杂的情况。
为了确保工作的高效进行，需求分析团队应该与用户和项目经理一起明确需求的优先级。
优先级的确定应该基于业务价值、项目约束和用户的需求满足程度等因素。
第三步，创建需求文档。
需求文档是软件需求分析成果的重要表现形式。
在创建需求文档时，需要将需求明确、一致、可追踪和可验证。
需求文档通常包括需求描述、功能列表、用例模型、领域模型和状态转换图等。
此外，还需要定义不同类型的需求，如功能性需求、非功能性需求和约束性需求等。
第四步，验证需求。
需求验证是软件需求分析的重要环节。
它主要通过需求跟踪矩阵、原型、模型和实验等方式，确保需求描述准确无误，并与用户需求一致。
在需求验证过程中，需要与用户和相关利益相关者进行沟通和协商，及时修订和调整需求。
第五步，建立良好的沟通和合作关系。
软件需求分析是一个协同工作的过程，需要有效的沟通和合作。
在需求分析过程中，需求分析人员应该与用户保持紧密合作，建立信任关系，促进信息的交流和共享。
同时，还应与项目团队和其他相关方进行有效的沟通，确保需求的理解和实施一致。
除了以上几个关键步骤外，还有几个值得重视的技巧和实践方法：首先，需求追踪是一个常见的问题。
需求追踪可以帮助团队及时了解需求状态和变更，确保需求的可追溯性和可验证性。
软件需求分析方法
软件需求分析方法
软件需求分析是软件开发过程中的一个重要步骤，主要目的是对软件需求进行分析和整理，明确需求，为软件开发和设计提供依据。
以下是常用的软件需求分析方法：
1. 了解问题领域：深入了解用户需求、业务流程、相关技术和标准等，对问题领域进行全面的了解。
2. 收集需求：通过访谈、问卷调查、观察等方式收集用户的需求，包括功能需求、性能需求、界面需求等。
3. 需求分类和整理：对收集到的需求进行分类和整理，将其按照功能模块、优先级等进行归类，确定核心需求和次要需求。
4. 需求分析和建模：使用需求建模工具，如用例图、活动图、时序图等，对需求进行进一步的分析和建模，明确功能和过程。
5. 需求验证：与用户进行沟通和确认，验证需求的准确性和可行性，确保需求与用户的期望一致。
6. 需求变更控制：对需求变更进行管理和控制，对已经确认的需求进行版本控制，避免需求无限增加而导致开发过程混乱。
7. 编写需求文档：将需求进行文档化，编写需求说明书或需求规格说明书，确保需求的完整性、一致性和可追溯性。
8. 需求优化：在需求分析的过程中，对于不合理或不可行的需求进行优化和调整，以满足用户的需求和实际情况。
以上是一些常用的软件需求分析方法，具体的方法和步骤可以根据具体的项目和需求进行适当调整和补充。
软件需求分析方法与技巧
软件需求分析方法与技巧随着现代技术的不断发展，软件成为了企业和个人必不可少的工具之一。
为了满足用户的需求，软件需求分析成为了软件开发过程中至关重要的步骤。
在这篇文章中，我们将介绍软件需求分析的方法与技巧，帮助您更好地理解并实践软件需求分析。
一、需求分析的前期准备在开始软件需求分析之前，需要进行一系列前期准备工作。
首先，明确软件投入使用的目的和要求，制定一个合理的需求目标和范围；其次，确定项目的时间、质量和成本的要求；接着，收集用户的需求和建议，并建立用户代表沟通机制，以此确保软件开发的方向和用户需求相符，并保持有效的沟通。
二、需求分析的具体步骤1.需求收集：需求收集是需求分析的第一步，它是指通过访谈、问卷调查等方式收集用户需求的过程。
在需求收集中，需要确定用户的需求和期望，分析现有的问题和挑战，并收集用户对于软件的建议和期望。
2.需求分析：需求分析是对收集的数据进行分析和整理，以明确各种需求之间的关系和优先级。
需求分析的具体方法包括功能分解法、数据流图法、虚拟原型法等等。
3.需求规格说明：需求规格说明是将需求分析的结果逐一列举出来，并加以细化说明，包括需求的优先级、开发时间和实现难度等等。
4.需求确认：需求确认是对已经完成的需求提出问题和建议，并进一步完善和优化需求规格说明。
它需要通过用户验收、系统测试等方式进行。
三、需求分析的常用技巧1.场景故事法：通过场景故事法能够更直观地帮助分析软件的使用场景和用户需求，从而提高需求收集的质量。
通过讲述一个具体的场景故事，让用户直观地感受软件的功能和使用方式。
2.头脑风暴法：头脑风暴法是一种刺激创造力、提高团队思维的方法，能够收集更多的用户需求和建议。
在头脑风暴中，通过自由讨论和提出意见的方式，寻求一致的想法和建议。
3.原型法：原型法是一种将软件系统的需求和技术实现联系起来的方法，以此快速验证软件需求的正确性和与用户需求的一致性。
原型可以通过绘制草图、PowerPoint模型等形式确定软件界面及功能，最终优化软件的使用体验。
软件需求分析的方法
软件需求分析的方法软件需求分析是软件工程中的一个重要环节，它的目的是明确软件系统的需求和规格，为后续的开发、测试和维护工作提供基础。
软件需求分析的方法有很多，下面分别介绍几种常用的方法。
1. 需求采集方法需求采集是软件需求分析的第一步，它的目的是获取用户的需求和期望。
常用的需求采集方法包括访谈、问卷调查、观察和原型演示等。
访谈是最常用的需求采集方法之一，通过与用户、客户或领域专家的面对面交流，了解他们对软件系统的需求和期望。
问卷调查可以通过编写调查问卷，让用户填写问题并收集结果，找出用户的需求和偏好。
观察是通过观察用户工作现场或业务流程，了解其需求和行为模式。
原型演示是通过构建简单的原型系统，供用户体验和反馈，从而找出需求和改进点。
2. 需求建模方法需求建模是将用户需求抽象为精确、无歧义和可验证的表示形式，以便于进一步分析和设计。
常用的需求建模方法有数据流图、用例图和状态转换图等。
数据流图是一种直观的表示方法，通过表示系统的功能、数据流和数据存储，可以全面地捕捉用户需求和系统功能。
用例图是一种描述系统功能和用户行为的方法，通过表示系统的参与者、用例和关系，可以清晰地展现系统的需求和用例场景。
状态转换图是一种描述系统状态和事件之间转换关系的方法，通过表示系统状态、事件和转换，可以详细地表达系统的行为和需求。
3. 需求验证方法需求验证是确保需求规格正确、完整和一致的过程，常用的需求验证方法有故事卡、原型演示和验收测试等。
故事卡是敏捷开发中常用的需求验证方法，通过编写简单的用户故事，描述用户需求和场景，以便开发团队理解和实现。
原型演示是通过构建系统的原型或模型，供用户评审和验证，以便及时改进和调整需求。
验收测试是在软件开发完成后的一系列测试，通过与用户或客户一起参与，验证软件是否满足用户需求。
以上只是需求分析的一些常用方法，实际上需求分析方法还有很多，如面向对象方法、正式方法、领域建模等。
不同的方法适用于不同的项目和需求，可以根据具体情况选择合适的方法。
软件研发如何进行软件需求分析
软件研发如何进行软件需求分析在软件研发过程中，软件需求分析是非常重要的一步。
它涉及到开发团队了解客户需求、梳理软件功能和特性，以及制定开发计划的过程。
本文将介绍软件需求分析的步骤和方法，以及其在软件开发过程中的重要性。
一、软件需求分析的步骤1. 确定需求目标：首先，开发团队需要明确软件需求分析的目标。
这包括理解客户的需求、了解软件所应具备的特性和功能，并与客户进行充分的沟通。
通过明确需求目标，可以为后续的分析工作奠定基础。
2. 收集需求信息：在进行软件需求分析之前，开发团队需要搜集和整理相关的需求信息。
这可以包括与客户的面对面访谈、问卷调查、现有系统的研究和分析，以及与相关利益相关者的讨论。
通过收集需求信息，可以了解用户的期望和约束条件，为后续的分析提供数据支持。
3. 分析需求信息：在收集需求信息之后，开发团队需要对所收集到的信息进行分析。
这包括澄清需求之间的关系、识别需求的优先级和重要性，并将其整合成一份可行的需求文档。
分析需求信息是软件需求分析中的关键一步，它需要开发团队具备较强的逻辑推理和问题解决能力。
4. 确定需求规格：在分析需求信息之后，开发团队需要根据需求规范化的要求，将需求转化为可执行的规格文件。
这个过程通常包括需求的分类和归纳、需求的优化和精确化，并在规格文件中明确规定软件所需的功能、性能和接口等。
5. 验证需求规格：在确定需求规格之后，开发团队需要对其进行验证。
这包括与客户进行需求确认，以确保需求规格的准确性和完整性。
通过验证需求规格，可以降低后期开发过程中的重复工作和错误。
二、软件需求分析的方法1. 面谈法：面谈法是软件需求分析中最常用的方法之一。
它涉及到与客户面对面的交流，了解其需求和期望，并通过提问和回答的方式，澄清和确认需求。
2. 观察法：观察法是通过观察和研究现有系统、工作流程和用户行为等方式来分析需求。
通过观察，可以收集到不同的需求信息，并对其进行分析和整理。
3. 原型法：原型法是通过构建初步的系统原型（如界面原型、功能原型等）来帮助用户更好地理解和确认需求。
如何进行软件需求分析
如何进行软件需求分析随着信息技术的飞速发展，软件作为信息化的重要工具，在现代生产与管理中日益重要。
而软件需求分析作为软件开发过程中最为关键的环节之一，直接影响着软件开发的成本、质量和进度。
因此，科学而有效的软件需求分析是软件开发中不可或缺的环节。
一、软件需求分析的概念软件需求分析是指在软件开发过程中，通过对用户需求的收集、分析和转化，得出清晰、明确、准确和完整的需求规格说明，为软件开发的实际实现提供基础和依据的过程。
软件需求分析主要包含四个方面：需求收集、需求分析、需求规格说明和需求验证。
其中，需求收集是指在软件开发前，通过与用户进行交流、需求调查等方式，获取用户的需求。
需求分析是指根据需求收集的结果，对需求进行分析和整理，明确软件的功能、性能、界面、安全等各方面的需求。
需求规格说明是指将需求分析的结果进行文档化，通过需求规格说明书的编写，让开发人员更加准确地理解用户需求。
需求验证是指在软件开发过程中，通过各种验证方式，确保所开发的软件能够满足用户需求。
二、软件需求收集的方法需求收集是软件需求分析的基础，获取有效的用户需求是软件开发成功的关键所在。
常见的需求收集方法包括：1.采访法采访法是指通过与用户进行交流，了解用户需求的一种方法。
采访的重点包括用户的需求、需求背景、需求优先级等方面。
采访时应根据不同的用户类型，制定不同的采访计划，针对性地进行采访。
2.问卷调查法问卷调查法是指通过编制问卷，广泛收集用户需求的方法。
问卷调查应该面向所有潜在用户，以获取广泛而准确的用户需求。
问卷的设计应该简洁明了，问题应该具有针对性和可操作性。
3.接触法接触法是指在用户的实际工作环境下观察用户的行为、操作和反应，以了解用户需求的一种方法。
接触法通常需要与用户密切配合，进行实地观察和记录。
三、需求分析的方法需求分析是将用户需求转化为软件功能、性能、界面等具体要求的过程，它是软件需求分析的核心。
常见的需求分析方法包括：1.数据流图法数据流图法是一种简洁而直观的需求分析方法，它主要通过定义数据流、处理和存储三种基本元素，描述系统的功能和功能之间的交互。
软件需求分析技巧
软件需求分析技巧随着信息技术的迅速发展，软件在各行各业中的应用越来越广泛。
对于软件项目的成功实施来说，精确的需求分析是至关重要的一步。
本文将介绍一些软件需求分析的技巧和方法，帮助开发人员准确理解用户需求并将其转化为可行的软件方案。
一、用户访谈用户访谈是需求分析的重要环节之一。
在访谈前，需求分析人员需要充分准备，包括对用户的背景和项目需求的初步理解。
在访谈过程中，要提问清晰明确，避免主导性的提问，尽量让用户自由发表自己的意见。
此外，还可以通过观察用户的工作环境和现有流程来识别潜在的需求。
二、需求文档编写需求文档是将用户需求准确描述的重要工具。
在编写需求文档时，需求分析人员应该遵循以下几点原则：1. 清晰明确：需求文档中的要求必须清晰明确，不能存在歧义。
可以使用表格、图表等方式对需求进行更具体的描述。
2. 可衡量性：需求文档中的要求应该是可衡量的，可以通过一些指标来进行评估。
比如，性能要求可以用响应时间来衡量。
3. 可追踪性：需求文档中的每个要求都应该是可追踪的，可以通过一个唯一的标识符来进行标记。
这样在后期对需求进行变更时能够更好的追踪和管理。
4. 可验证性：需求文档中的要求应该是可验证的，可以通过一些测试或者评估方法来验证。
比如，功能性要求可以通过功能测试来验证。
三、原型设计原型设计是软件需求分析过程中的一项重要活动。
通过设计原型，可以将用户需求直观地展现出来，帮助用户更好地理解和确认。
在原型设计中，需求分析人员应考虑以下几点：1. 界面友好：原型界面应该简洁清晰，符合用户的使用习惯，让用户容易上手。
2. 功能完整：原型应该包含用户所需的所有功能，并且要求分析人员要准确理解用户需求。
3. 反馈及时：原型设计过程中，需求分析人员应及时与用户进行沟通，获取用户的反馈和意见，以便及时进行修改和优化。
四、需求验证需求验证是软件需求分析的最后一步。
通过对需求进行验证，可以确认需求是否准确，是否满足用户的实际需求。
如何进行软件需求分析
如何进行软件需求分析在进行软件开发过程中，软件需求分析是至关重要的一步。
它是为了确保软件开发团队完全理解项目的需求和目标，并能够准确地满足用户和客户的需求。
本文将介绍如何进行软件需求分析，并提供一些有效的方法和工具来帮助您在此过程中取得成功。
1. 确定需求参与者在软件需求分析过程中，首先要确定各个需求参与者，包括系统管理员、最终用户、开发团队成员等。
每个参与者在软件开发过程中都有不同的利益和需求，因此了解他们的需求对于设计一个成功的软件系统至关重要。
2. 收集需求在收集需求之前，需要明确主要的需求源，例如用户调查、市场调研、竞争分析等。
接着，可以使用各种技术和方法来收集需求，例如：2.1 用户访谈：直接与用户交谈，了解他们的需求和期望。
2.2 观察方法：观察用户在真实环境中使用类似软件的方式和习惯。
2.3 文档分析：分析类似软件的文档，查找相关需求和规定。
2.4 需求工作坊：组织一些小组会议，让各个参与者一起讨论需求并达成一致。
3. 定义需求在收集到足够的需求后，需要对其进行整理和归类，并将它们转化为明确、具体、可衡量和可跟踪的需求。
这些需求应包括功能需求、性能需求、可用性需求、安全性需求等。
此外，还需要确定需求的优先级和稳定性，以帮助开发团队确定开发的重点和进度。
4. 需求验证需求验证是确保需求准确、完整和可验证的过程。
在这个阶段，可以使用以下方法来验证需求：4.1 原型开发：创建一个原型，让用户和客户评审和测试，以确保需求的准确性和满足度。
4.2 需求审查：邀请各个参与者对需求文档进行审查和评审，以寻找潜在的问题和遗漏。
4.3 验收测试：在软件开发过程的最后阶段，对已实现的软件系统进行验收测试，以确保满足最初定义的需求。
5. 需求管理需求管理是在软件开发过程中跟踪和控制需求变更的过程。
在需求分析阶段，往往会出现需求的变更和添加。
为了避免开发团队在需求变更过程中失去重点和进度，需要进行有效的需求管理，包括需求的变更评估和影响分析、变更记录和跟踪等。
如何进行软件需求分析
如何进行软件需求分析软件需求分析是软件开发过程中至关重要的环节，它旨在明确和理解用户对软件的需求，为后续的设计和开发工作提供依据。
本文将介绍如何进行软件需求分析，包括确定需求范围、收集需求、分析需求和规格说明等步骤。
一、确定需求范围在进行软件需求分析之前，首先需要明确软件的需求范围。
确定需求范围需要考虑软件的功能需求、性能需求、用户界面需求等方面，并与用户进行充分的沟通和确认。
只有明确了需求范围，才能更好地进行后续的需求分析工作。
二、收集需求收集需求是软件需求分析的基础工作，通过与用户的密切合作和交流，收集用户对软件的各种要求和期望。
常用的需求收集方法包括面对面访谈、问卷调查、焦点小组讨论等。
在需求收集过程中，需要进行充分的记录和分析，并及时向用户反馈，以便更好地理解和确认需求。
三、分析需求分析需求是将收集到的需求进行整理、分类和分析的过程。
在分析需求过程中，可以采用需求模型、用例图等工具来帮助理清各个需求之间的关系，识别出潜在的冲突或重复的需求，并进行合理的整合和优化。
分析需求的目标是准确地理解用户需求，确保软件开发团队对需求有一个共同的认识。
四、规格说明规格说明是对已分析的需求进行详细的描述和说明，包括功能需求、性能需求、界面需求等方面。
规格说明可以使用文字、图表、流程图等形式来进行呈现。
在进行规格说明时，需要遵循一定的标准和规范，以确保规格的准确性和完整性。
规格说明的编写需要仔细核对和审查，以防止出现遗漏或错误。
五、验证需求验证需求是确保需求的准确性和可行性的过程，其目的是避免在软件开发过程中出现大的偏离或遗漏。
验证需求可以采用原型开发、用户验收测试等方法，将需求与用户进行充分沟通和确认。
同时，在验证需求过程中，还需要与软件开发团队进行密切配合，以保证需求的正确实现。
六、需求管理需求管理是软件需求分析中的一个重要环节，其目的是对需求进行有效的组织、记录和跟踪。
需求管理既包括对需求的变更管理，也包括对需求的版本管理和配置管理。
软件需求分析的流程与方法
软件需求分析的流程与方法软件需求分析是软件开发过程中最关键、最复杂的部分之一。
例如，一款软件可能包含数百项功能，而不同的用户和使用场景会对这些功能产生不同的要求，这就需要对需求进行详细的分析和梳理，才能确保软件具有足够的可用性和可靠性。
本文将介绍软件需求分析的一般流程和常用方法。
一、需求收集和分析要进行有效的软件需求分析，首先需要收集和梳理用户的需求。
一般来说，这涉及到以下几方面：1. 调研用户通过面对面交流、问卷调查或小组讨论等方式，了解用户的实际需求，包括他们的使用场景、行为习惯、期望功能等。
这些数据对于后续的需求分析和设计非常重要。
2. 定义用户故事用户故事是以用户的角度描述软件的功能和价值。
通过定义一系列用户故事，可以梳理出软件的主要功能和用户想要解决的问题。
3. 制定原型原型是一种演示软件功能和界面的模型。
通过原型，可以直观地展示软件的设计和实现，以吸引用户对软件的认可和反馈。
二、需求规划和描述在进行了前期的用户需求收集和分析后，需要将这些需求进一步加工排版，确定如何进行软件开发和实现的步骤。
一般来说，这包括以下步骤：1. 定义功能列表在这一步中，需要将前面收集和分析到的用户需求转化为一个具体的功能列表，将每个需求点作为一个功能项进行描述，以便后续的开发能够基于该列表进行。
2. 分解需求在软件开发中，不能一步到位地实现所有的功能，需要将需求分解成具体的任务，以便优先级和时序上的编排和安排。
这个过程需要将功能列表中的每个功能分解为多个小任务，并确定每个任务的难度和优先级。
3. 编写用户手册为了帮助用户更好地使用软件，需要编写一份详细的用户手册，介绍软件的功能、操作指南以及常见问题的解决方式等。
这个手册应该是一份易于理解和操作的文档，以便用户能够快速熟悉软件。
三、需求确认和验证软件需求分析的最后一步是需求的确认和验证。
这个过程涉及到以下几个方面：1. 确认需求的准确性在需求分析过程中，有时用户可能会提出一些模糊的或不实用的需求，这个时候需要对其进行进一步的澄清和完善，以提供更准确、实用的需求描述。
如何进行有效的软件需求分析
有效的软件需求分析对于软件开发项目来说是至关重要的。
一个好的需求分析过程可以确保开发团队理解客户需求，明确项目范围，确保开发过程的顺利进行。
首先，进行软件需求分析的第一步是与客户进行沟通和讨论。
在这个阶段，开发团队应该与客户深入探讨他们的需求和期望，并记录下来。
重要的是要确保团队和客户之间有清晰的沟通渠道，以便及时解决问题和理解需求变更。
其次，需求分析团队应该对需求进行详细的规范和描述。
这意味着确保每个需求都清晰明确，并且没有模糊或含糊不清的地方。
为了达到这一点，可以使用不同的工具和技术，如用例图、活动图、状态图等。
这些图形化的工具可以帮助开发团队更好地理解和分析需求。
第三，需求分析团队应该考虑到软件开发中可能出现的各种情况和问题。
例如，他们应该考虑到不同用户的需求差异，不同平台的兼容性问题，以及可能出现的系统错误和安全问题。
通过充分考虑这些因素，可以减少后期开发阶段的错误和问题，提高软件的质量和稳定性。
第四，需求分析团队应该确保他们的需求是可测量的和可验证的。
这意味着要确保每个需求都可以通过合适的测试方法来验证。
这些测试方法可以包括单元测试、集成测试、系统测试等。
通过这些测试方法，可以确保软件开发过程中的每个需求都得到了充分的验证和确认。
第五，需求分析团队应该与开发团队保持紧密的合作。
他们应该确保在需求分析过程中提出的需求能够在开发过程中得到正确的实现。
这意味着需求分析团队需要与开发团队密切合作，并及时解决可能出现的问题和需求变更。
最后，软件需求分析是一个持续的过程。
在整个软件开发周期中，需求可能会发生变化，因此需求分析团队需要随时跟踪和更新需求。
这可以通过定期与客户进行沟通和讨论来实现。
总之，有效的软件需求分析是确保软件开发项目成功的关键。
通过与客户进行沟通和讨论，详细规范和描述需求，考虑潜在的问题和情况，确保需求可测量和可验证，与开发团队紧密合作，以及持续跟踪和更新需求，可以确保软件开发过程的顺利进行。
掌握软件需求分析的技巧
掌握软件需求分析的技巧在软件开发过程中，软件需求分析是一个至关重要的环节。
准确捕捉和理解用户需求，将其转化为清晰、可行的开发目标，是保证项目成功的关键所在。
本文将介绍一些掌握软件需求分析的技巧，帮助读者提升自己在这个领域的能力。
一、需求收集1. 与用户充分沟通：与用户进行面对面的沟通是收集需求的首要步骤。
通过与用户的交流，了解他们的期望、问题、痛点以及对软件的具体要求。
应该注意倾听用户的真实需求，避免过度假设和臆测。
2. 使用问卷调查：问卷调查是另一种有效的需求收集方法。
通过设立合适的问题，让用户选择或填写答案，可以收集到大量的需求信息。
分析问卷结果时，应注意筛选出高质量的答案，排除不准确或不相关的数据。
二、需求分析1. 规范需求文档：在进行需求分析时，应编写规范的需求文档。
需求文档应包含用户需求的描述、功能需求的详细说明、性能需求的规定以及其他重要的需求要点。
文档应该结构清晰，条理分明，方便开发人员理解和实施。
2. 使用工具辅助分析：在需求分析中，可以借助一些专业的工具来辅助分析和管理需求。
比如使用UML图来建模、绘制用例图、活动图和时序图等，有助于更好地理解和传达需求。
此外，还可以使用需求管理工具来跟踪和更新需求，提高工作效率。
三、需求验证1. 建立验证机制：在软件开发的早期阶段，就应该建立起合适的需求验证机制。
可以通过原型设计、模拟测试等方法，及时验证需求的可行性和合理性。
在开发过程中，定期与用户进行反馈和确认，确保软件的开发方向正确无误。
2. 关注需求变更：需求是一个动态的过程，随着项目的推进，可能会出现需求的变更和改进。
对于需求变更，应及时与用户沟通，充分评估其对项目的影响，并及时更新需求文档和相应的开发计划。
结语软件需求分析是软件开发过程中不可或缺的一环。
通过合理的需求收集、分析和验证，可以确保项目按照用户期望的方式进行开发，并最终交付一款高质量的软件产品。
掌握软件需求分析的技巧，对于提升团队开发效率和产品质量有着重要的作用。
软件需求分析
软件需求分析软件需求分析是软件开发过程中的重要环节，它旨在确定并记录软件系统的功能、性能、安全性和可靠性等方面的需求。
通过对需求的详细分析和评估，可以为软件开发团队提供指导，确保最终开发出符合用户期望的软件产品。
本文将探讨软件需求分析的过程和方法。
一、需求搜集在软件需求分析的初期阶段，需要收集用户对软件系统的需求。
可以通过以下几种方式进行需求搜集：1. 用户访谈：与用户直接交流，了解他们的需求、期望和问题。
通过问答的方式，可以深入了解用户的实际需求。
2. 文档分析：研究现有的相关文档，如用户手册、需求规格说明等，从中获得对软件系统需求的指导。
3. 视频记录：观察用户使用类似软件的过程，并进行记录。
通过观察用户的操作行为，可以发现一些隐藏的需求。
4. 市场调研：通过调查市场上类似软件的竞争情况，分析用户对软件的需求和偏好。
在需求搜集的过程中，需要将不同用户的需求进行整合和归纳，以确保获取到全面准确的需求信息。
二、需求分析在需求搜集完成后，需进行对需求进行详细的分析和评估。
需求分析包括以下几个主要步骤：1. 需求分类和划分：将需求进行分类，如功能需求、非功能需求等，并根据需求的优先级进行划分。
这样可以帮助开发团队有针对性地进行开发。
2. 需求验证：分析需求的可行性和合理性，并与用户进行确认。
通过需求验证，可以避免开发出不符合实际需求的软件。
3. 需求建模：利用工具和技术，对需求进行建模，如数据流图、用例图等。
通过建模，可以更加直观地展示软件系统的功能和交互关系。
4. 需求规约：将需求进行详细的描述和规定，确保软件开发团队理解和遵守。
需求规约包括需求的背景、目标、功能描述、输入输出等方面的要求。
三、需求管理在软件开发的整个周期中，需求可能会发生变化。
因此，需求管理是软件需求分析的一个关键环节。
需求管理包括以下几个方面：1. 需求跟踪：跟踪需求的变化和演化，并记录下每个需求的状态和变更历史。
这样可以确保软件开发团队对需求的变化有清晰的了解。
软件工程师软件工程需求分析方法
软件工程师软件工程需求分析方法软件工程是一门涉及软件开发过程的学科，其中软件需求分析是软件开发的重要环节之一。
合理有效地进行软件需求分析，对于保证软件开发质量和满足用户需求至关重要。
本文将介绍几种常用的软件工程师软件工程需求分析方法。
一、原型法原型法是一种通过建立软件原型来进行需求分析的方法。
软件原型是根据用户需求和系统规格说明书迅速构建的系统模型或草图，用以表达用户对软件期望的功能、界面和性能等要求。
通过使用原型法，软件工程师可以与用户进行有效的沟通和交流，在早期阶段就能发现和纠正需求问题，提高软件开发的准确性和效率。
二、面向对象方法面向对象方法是一种基于面向对象思想进行软件需求分析的方法。
面向对象方法强调将问题领域中的实体与其相应的行为进行建模，并用类和对象来描述它们之间的关系。
软件工程师可以通过面向对象方法对软件系统进行分析和设计，使系统具备良好的可扩展性、可维护性和可重用性。
常用的面向对象方法包括Unified Modeling Language (UML)、Rational Unified Process (RUP)等。
三、数据流图方法数据流图方法是一种以数据流和数据存储为主要关注点进行软件需求分析的方法。
数据流图可以清晰地描述软件系统中数据的流动和转换过程，帮助软件工程师理解和分析系统的功能。
通过数据流图方法，软件工程师可以准确地把握需求，确定系统所需的输入、输出和数据存储等，为后续的软件设计和编码提供指导。
四、用例方法用例方法是一种将用户需求表示为系统执行的场景或者操作序列的方法。
软件工程师通过编写用例来描述用户和系统之间的交互过程，明确系统的功能和性能要求。
用例方法注重从用户角度出发，通过识别主要的用例和相应的操作来捕捉需求，帮助软件工程师避免遗漏重要需求，提高软件系统的质量和可靠性。
五、面向目标方法面向目标方法是一种以目标为导向进行软件需求分析的方法。
软件工程师通过与用户密切合作，明确和定义软件系统的目标，进而推导出系统的功能需求和性能要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
软件需求分析（Software Reguirement Analysis）是研究用户需求得到的东西，完全理解用户对软件需求的完整功能，确认用户软件功能需求，建立可确认的、可验证的一个基本依据。
软件需求分析是一个项目的开端，也是项目实施最重要的关键点。
据有关的机构分析结果表明，我们设计的软件产品存在不完整性、不正确性等问题80％以上是需求分析错误所导致的，而且由于需求分析错误造成根本性的功能问题尤为突出。
因此，一个项目的成功软件需求分析是关键的一步。
一、软件需求分析理论如果我们用数学方法来描述软件需求分析，可以将一个应用软件定义为S，可能应用软件涉及功能性问题非常广，我们用抽象化理论分析，可以划分为各个功能域，可以用D1、D2、… Dn表示，那么，我们可以用一个表达式描述为S={D1，D2，D3，…Dn}但是，功能域Di依然存在着有若干个问题P1、P2、P3、… Pm组成，并且每个功能对应于子系统中的一个软构件，我们可以表示为Di={P1，P2，P3，…Pm}同样，功能Pj有若干个行为F1、F2、F3、… Fk，每个行为对应于软构件中的实现方法Pj={F1，F2，F3，…Fk}一个软件包含了所有功能的集合，同时包含了实现所有功能的所有方法和算法描述。
需求分析是依据于用户需求，经过需求问题识别，进行分析、消化与综合，制订规格说明，评审，分为四个阶段，形成用户需求与设计同步，设计满足用户需求目标。
需求分析方法始终贯穿着吸收、同化、贯彻方法和手段，用商业化行为解决需求与实现中存在的矛盾，解决用户需求与商业化产品融通，解决规范与个性化追求。
二、软件需求分析目标软件需求分析的主要实现目标：1）对实现软件的功能做全面的描述，帮助用户判断实现功能的正确性、一致性和完整性，促使用户在软件设计启动之前周密地、全面地思考软件需求；2）了解和描述软件实现所需的全部信息，为软件设计、确认和验证提供一个基准；3）为软件管理人员进行软件成本计价和编制软件开发计划书提供依据；需求分析的具体内容可以归纳为六个方面：软件的功能需求，软件与硬件或其他外部系统接口，软件的非功能性需求，软件的反向需求，软件设计和实现上的限制，阅读支持信息。
软件需求分析应尽量提供软件实现功能需求的全部信息，使得软件设计人员和软件测试人员不再需要需求方的接触。
这就要求软件需求分析内容应正确、完整、一致和可验证。
此外，为保证软件设计质量，便于软件功能的休整和验证，软件需求表达无岔意性，具有可追踪性和可修改性。
2.1、软件功能需求软件的功能需求是整个需求分析最主要、最关键和最复杂的部分，它描述软件的各种可能的条件下，对所有可能输入的数据信息，应完成那些具体功能，产生什么样的输出。
描述软件功能需求是应注意下面几点：1）功能需求的完整性和一致性对功能的描述应包含与功能相关的信息，并应具有内在的一致性（即各种描述之间不矛盾、不冲突）。
应注意以下几点：（1）给出触发功能的各种条件（如：控制流、运行状态、运行模式等）；（2）定义各种可能性条件下的所有可能的输入（包括合法的输入空间和非法的输入空间）；（3）给出各种功能间可能的相互关系（如各个功能间的控制流、数据流、信息流，功能运行关系：顺序、重复、选择、并发、同步）；（4）给出功能性的主要级别（如：基本功能、可由设计者选择逐步实现的功能、可由设计者改变实现的功能等）；（5）尽可能不使用“待定”这样的词。
所有含有待定内容的需求都不是完整的文件，如果出现待定的部分，必须进行待定部分内容说明，落实负责人员、落实实施日期。
2）功能描述的无岔意性和可追踪性需求功能描述的无岔意性、可追踪性和规范化：（1）功能描述必须清晰地描述出怎样输入到怎样输出，并且输入、输出描述应对应有数据流描述、控制流描述图，这些描述必须与其它地方描述一致；（2）可以用语言、方程式、决策表、矩阵或图等对功能的描述。
如果选用语言描述必须使用结构化的语言，描述前必须说明该步骤（或子功能）的执行是顺序，选择，重复，还是并发，然后说明步骤逻辑。
整个描述必须单入单出。
（3）描述时，每一个功能名称和参照编号必须唯一，且不要将多个功能混在一起进行描述，这样便于功能的追踪和修改。
（4）功能描述应注意需求说明和程序设计的区别。
需求设计仅仅是软件的功能设计，它给出软件运行的的外部功能描述，以及为了实现这一外部功能必须做哪些事情（采用和种数据结构，定义多个模块，接口间的接口等）是设计阶段的事情，功能描述不应涉及到那些细节问题，以避免给软件设计带来不必要的约束。
2.2、软件与硬件或其他外部系统接口软件与硬件或其它外部系统接口包括下述内容：（1）人机接口：说明输入、输出的内容、屏幕安排、格式等要求；（2）硬件接口：说明端口号，指令集，输入输出信号的内容与数据类型，初始化信号源，传输通道号和信号处理方式。
（3）软件接口：说明软件的名称、助记符、规格说明、版本号和来源；（4）通讯接口：指定通讯接口和通讯协议等描述。
2.3、软件的非功能性需求软件非功能性需求是指软件性能指标，容限等功能以外的需求。
一般指下述内容：（1）时间需求：输入、输出频率，输入、输出响应时间，各种功能恢复时间等；（2）处理容限、精度、采样参数的分辨率，误差处理等；（3）可靠性的MTBF要求，可维护性、安全性要求等。
（对可能的不正常的输入给以正常响应是可靠性的重要内容，这属于功能性需求。
）2.4、软件反向需求软件的反向需求描述软件在那些情况下不能做什么。
这一条是随软件实际要求而定。
有两类情形需要采用反向需求的形式。
第一种情况：某些用户需求适宜采用反向形式说明，如数据安全性要求属于这类形式。
第二种情况：对一些可靠性和安全性要求较高的软件，有些必须描述软件不能做些什么。
如控制点火时序，我们必须交代清楚在那些情况下不能点火，否则会造成故障。
2.5、软件设计和实现上的限制软件设计和实现上的限制主要指对软件设计者的限制。
如软件运行环境的限制（选择计算机类型，使用配置，操作系统的限制等）、设计工具的限制（使用语言、执行的标准）和保密要求等。
2.6、阅读支持信息这部分内容是为了更好的帮助我们理解用户需求，也是为了使需求便于修改和追踪。
其本身并不是对需求的描述，但它影响到需求分析的可读性，也属于需求分析的一个重要部分。
一般目录、需求背景信息、内容索引、交叉引用表、注释等均属于这个部分的内容。
三、软件需求分析人员组织软件需求分析其根本性问题是理解用户功能需求，由此软件需求分析实际上是与客户间交流过程完成的目标。
要求我们组织适当的参与人员进行交流活动。
需求分析是一个综合团队的工作，是在需求分析理论的指导下，对用户需要进行渐进方式逐步深化；通过不断变化方式形成具体约束；努力实现需求功能目标形成特色效果的商业化产品。
需求分析是一个商业行为，完全是一个商业化操作，要求有商业、技术等结合的团队共同合作，解决需求和设计的同步，设计符合需求。
项目涉及内容，项目大小都需要我们考虑参加软件需求分析工作团退的人数，配置合理的参与人员。
一般我们必须有商务活动人员，项目管理人员，设计技术人员等参加，而且要求组织人员必须明确负责范围，以及明确工作目标，保证实施的有效性。
四、软件需求分析方法为了保证项目的正常实施，并且能够顺利的完成，我们必须加强项目管理和重视项目分析工作。
我们只有从实际出发，切切实实地把握用户需求，把握用户需求目标，把握用户将来功能界定，保证我们开发工作正确性方向。
4.1、重点监控软件需求分析办法由于软件项目的特殊性和行业覆盖的广阔性，以及需求分析的高风险性，软件需求分析的重要性是不言而喻的，同时需求分析又的的确确难做。
其原因基本是由于以下情况造成的。
4.1.1、客户说不清楚需求有些客户对需求只有朦胧的感觉，当然说不清楚具体的需求。
例如全国各地的很多部门、机构、单位在进行应用系统以及网络建设时，客户方的办公人员大多不清楚计算机网络有什么用，更缺乏IT系统建设方面的专家和知识。
此时，用户就会要求软件系统分析人员替他们设想需求。
工程的需求存在一定的主观性，为项目未来建设埋下了潜在的风险。
4.1.2、需求自身经常变动根据以往的历史经验，随着客户方对信息化建设的认识和自己业务水平的提高，他们会在不同的阶段和时期对项目的需求提出新的要求和需求变更。
事实上，历史上没有一个软件的需求改动少于三次的！所以必须接受“需求会变动”这个事实，在进行需求分析时要懂得防患于未然，尽可能地分析清楚哪些是稳定的需求，哪些是易变的需求，以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需求上，同时留出变更空间。
咨询监理方在需求分析的功能界定上担任一个中间、公平、公正的角色，所以也必须积极参与到需求分析的准备中来，以便协助客户方和承建方来界定“做什么”、“不做什么”的系统功能界限。
4．1．3、分析人员或客户理解有误软件系统分析人员不可能都是全才，更不可能是行业方面的专家。
客户表达的需求，不同的分析人员可能有不同的理解。
如果分析人员理解错了，可能会导致以后的开发工作劳而无功。
记得一则笑话，有个外星人间谍潜伏到地球刺探情报，它给上司写了一份报告：“主宰地球的是汽车。
它们喝汽油，靠四个轮子滚动前进，嗓门极大，双眼在夜里能射出强光……有趣的是，车里住着一种叫作‘人’的寄生虫，这些寄生虫完全控制了车。
”所以分析人员知识的专一性也会造成需求分析的误解和失败。
这时，咨询监理公司就必须根据实际的项目需求调研计划，提醒承建方加强业务了解程度和注重沟通技巧。
4.2、有效性软件需求分析三步法根据以往的工程经验，需求分析工作方法，应该定位在“三个阶段”（也称“三步法”）。
4.2.1、“访谈式Visitation”阶段这一阶段是和具体用户方的领导层、业务层人员的访谈式沟通，主要目的是从宏观上把握用户的具体需求方向和趋势，了解现有的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境、现有的运行系统等等具体情况、客观的信息。
建立起良好的沟通渠道和方式。
针对具体的职能部门以及各委办局，最好能指定本次项目的接口人。
实现手段：访谈、调查表格输出成果：调查报告、业务流程报告4.2.2、“诱导式Inducement”阶段这一阶段是在承建方已经了解了具体用户方的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境、现有的运行系统等等具体实际、客观的信息基础上，结合现有的硬件、软件实现方案，做出简单的用户流程页面，同时结合以往的项目经验对用户采用诱导式、启发式的调研方法和手段，和用户一起探讨业务流程设计的合理性、准确性、便易性、习惯性。
用户可以操作简单演示的DEMO，来感受一下整个业务流程的设计合理性、准确性等等问题，及时地提出改进意见和方法。
实现手段：拜访（诱导）、原型演示输出成果：调研分析报告、原型反馈报告、业务流程报告4.2.3、“确认式Afirm”阶段这一阶段是在上述两个阶段成果的基础上，进行具体的流程细化、数据项的确认阶段，这个阶段承建方必须提供原型系统和明确的业务流程报告、数据项表，并能清晰地向用户描述系统的业务流设计目标。