新时期公路工程质量安全管理

新时期公路工程质量安全管理

摘要：随着我国交通建设的飞速发展，无论是施工水平、质量标准及建设规模，都得到了大幅度提升，同时对于公路工程质量以及安全管理也提出了相应要求，

所以需要管理人员引起高度重视。在公路工程的建设过程中，会应用多种施工技术，工程安全与工程质量之间相互制约，因此需进行深入分析，以此来平衡两者

之间的关系。而要想使两者平衡，则应结合施工现场的具体情况，在掌握各项因

素的基础之上，制定出合理、科学的管控计划，对工程质量与工程安全之间的关

系进行探索，寻找到二者之间的统一性与协调性，确保公路工程整体质量。

关键词：公路工程；质量；安全；管理

1施工安全管理及质量控制的协调价值

在公路项目中施工安全及质量管理工作是重点关注的内容，通过进一步需要协调两者关系，能够有效满足一下需求：首先，安全管理与施工质量互为前提。在公路工程实际施工过

程中，应将各项工作落实到具体的施工作业中，通过有效协调质量控制程序与安全管理的重

点内容，进一步提高公路工程的整体质量。有效保障各项施工工序的顺利进行。其次，在公

路工程建设中，通过进一步优化安全管理以及质量控制方案，提高施工人员对安全质量管理

工作的认识，深化施工人员的安全责任意识，能够确保安全管理以及质量控制工作的顺利进行，进一步提高施工企业安全管理以及质量控制水平。最后，为了进一步促进施工企业的健

康发展，需要根据公路工程的施工特点，有效协调安全管理以及质量控制，同时，施工企业

还应该建设一支综合素质较高的安全及质量管理队伍，有效落实施工过程中的各项工作，有

效体现安全管理以及质量控制工作的价值，避免施工过程中出现安全质量隐患。

2公路工程管理中所存在的问题

2.1施工材料质量问题。在公路工程建设过程中，材料质量也是对施工质量造成影响的

主要因素。有的施工团队在利益驱使之下，会购买一些廉价且质量较差的施工材料，虽然降

低了材料成本，然而施工质量却无法得到保证。

2.2相关工作人员缺乏安全意识。在施工现场安全管理工作当中，存在的最大问题就是

相关的施工工作人员没有较强的安全意识。当前为了有效的提高公路工程施工现场的整体安全，工作人员不仅要提高对施工安全管理工作的重视程度，施工人员也应该有效的提高自身

的安全意识，并对相关的施工工作进行落实，这样一来才能有效地提高施工现场的安全性和

稳定性。在实际的施工过程当中，施工人员没有较强的责任意识和安全意识主要是因为，在

进行工作的过程中很多人员认为安全管理工作只和管理人员有关，与自身的联系并不紧密，

所以在实际的施工现场当中很容易发生疏忽，从而造成一定的安全隐患，甚至是引发较大的

安全事故，造成严重的经济损失。

3新时期公路工程质量管理措施

3.1公路工程施工前的质量控制。首先，在开展施工作业之前，施工企业应对施工合同

进行严格的审查，同时需要委派专业的质量控制人员根据施工管理文件、报告等资料对项目

的审查及内容进行归档，进一步优化施工质量；其次，为了确保各项工作的顺利进行，施工

企业需要根据公路工程施工的实际情况，制定完善的工程质量管理体系，安排具体的人员对

项目质量进行科学的检查，提高施工质量；最后，在公路工程质量管理工作中，施工企业应

对施工技术人员进行专业性的培训，进一步提高他们的责任意识及专业素质，促进公路工程

各个环节的顺利进行。

3.2公路工程施工中的质量控制。首先，制定完善的质量监控方案。在公路施工过程中，施工企业应根据施工现场的实际情况，有效监控施工质量，促进各项项目管理工作的顺利进行。如，在对施工项目进行审查的过程中，需要有效监督设计图纸、原材料以及成本等内容，防止出现施工设备使用不合理及施工材料浪费等问题，达到公路工程质量管理的目的；其次，公路工程质量管理工作涉及的内容较多，且易出现质量问题，因此，务必要将施工方案落实

到各个环节，及时监控施工中的隐患问题，提高公路工程质量；最后，为了进一步提高施工

质量管理工作的有效性，需要将先进的信息技术引入到施工质量监控工作中，进一步提高施

工方案的系统化及动态化。

3.3公路工程竣工后的质量控制。首先，施工企业需要对施工技术资料进行整理，确定

施工验收标准，有效落实各项施工工序；其次，施工企业应严格按照质量验收标准，制定完

善的验收方案，进一步体现公路工程质量控制的整体价值；最后，在公路工程质量验收管理

工作中，施工企业应及时保存各项数据，提供公路工程质量，达到施工企业健康发展的目的。 4新时期公路工程安全管理措施

4.1加强安全执业人员的责任心、职业道德教育、廉洁教育。安全管理人员平时巡视、

检查等工作都需要责任心来支撑，如果责任心不强，平时工作走马观花，敷衍了事，岗位职

责就形同虚设。对现场的施工状况不了解，就难以对现场施工安全进行真正的把控，安全管

理工作的成效就大打折扣。此外，在许多安全施工事故发生前，安全管理人员明明知道未按

规范要求去做，存在安全隐患，或许可能认为不是太重要，或许认为可能会轻易避免，这里

面除了责任心之外，可能存在很多灰色地带。所以，对从业人员的责任心、廉洁教育，不但

可以加强从业人员自身的保护意识，对提升安全管理的工作效率以及施工企业的形象也是非

常有效的措施。

4.2安全管理费用的投入。首先，从施工人员进场前的三级安全教育、特殊工种上岗培

训来讲、如果没有安全施工的宣传教育和安全技术交底工作，施工人员就毫无安全意识，也

就无法了解施工环境中存在的安全隐患并加以防范，安全管理必须要让施工人员明白，自身

安全才是安全控制的关键，其次，各种施工机械安全保险装置维修保养以及各种安全设施的

设置（如安全护栏、交通指示牌、警示灯、安全指示标志等）是安全施工的基本保障，都必

须严格按照施工现场的实际情况，有针对性地加大安全方面的投入，这样才能将安全管理工

作落到实处，使得安全管理工作始终处于可控的状态。

4.3加强监督管理力度。对当前我国公路工程施工的实际情况进行分析可以了解到，我

国施工现场的安全管理工作内容比较复杂，而且设计到的范围比较广，所以在进行实际的管

理工作当中相关的工作人员应该结合施工现场的实际情况，科学合理的进行安全管理工作。

与此同时工作人员在工作的过程当中也应该不断的提高自身的安全管理意识，并有效地提高

自身的技能水平和安全意识，这样一来才能保障相关的安全管理工作能够做到位。最后还要

加强对施工现场的安全管理力度，保证相关的工作能够有效地进行落实。除此之外，在实际

的工作过程中也应该对施工材料进行严格的检查，保证相关的使用材料能够达到使用标准，

避免出现因为材料的质量而出现重大的安全事故。

结束语

综上，公路工程质量安全管理，要紧跟公路领域的发展变化，积极创新管理方式方法，

提高管理水平。具体实践中，采取以下策略:建立健全管理体系;提高管理的精细化水平;积极

推广建设智慧工地;提升管理队伍的素质水平;贯彻落实标准化制度等。

参考文献: