霍州煤电集团前身为霍州矿务局
山西各地煤炭企业下属煤矿及详细资料
山西各地煤炭企业下属煤矿及详细资料1.阳泉煤业集团公司地址：阳泉北大街5号电话：0353－***-***** ***-***** 传真：0353－***-*****网址：/doc/aa***-*****b4e767f5acfce2a.html 邮箱：ymjt@/doc/aa***-*****b4e767f5acfce2a.html阳煤一矿：位于阳泉市矿山北路，矿井设计能力为240万吨/年，矿井产量多年保持在400万吨以上，拥有年入洗能力450万吨的矿井型重介选煤厂。
阳煤二矿：石太铁路、307国道及太旧高速公路空越而过，毗连阳泉市区，改扩建后增至每年435万吨的煤炭生产及洗选加工能力。
阳煤三矿：矿井核定生产能力300万吨。
阳煤五矿：阳煤集团五矿位于阳泉市以南平定县境内，北距市区18公里，东距平定县城6公里，太旧高速公路和铁路专用线立体交叉，贯穿矿区中部，是全国最大的无烟煤生产基地。
新景矿：位于阳泉市西部，距离市中心18公里，濒临石太铁路和太旧高速公路。
年设计生产能力220万吨，到2021年矿井产量将达400万吨以上。
该矿拥有一座较大规模的全重介选煤厂，年设计入选原煤360万吨。
寿阳开元矿业：寿阳开元矿业前身为寿阳县黄丹沟煤矿，2021年将达到120万吨设计规模。
石港煤业：石港公司原名石港煤矿，属左权县县营企业，2021年7月，阳煤集团对其实施了并购重组。
阳煤集团下属公司、煤矿：新元矿、开元矿、平舒矿、西元矿，以上在寿阳；寺家庄矿在左权；石港矿在左权；长沟煤矿在和顺县。
一矿、二矿、三矿、五矿、新景矿阳煤集团现在年产量三百万吨以上的，不下十个在建设的现在有六个。
华越公司、新元公司、寿阳开元矿业公司（寿阳县黄丹沟煤矿）、平舒公司、寺家庄公司、阳泉煤业集团左权石港矿业（煤业）公司、昔阳县坪上煤业公司元堡煤业公司平定东升兴裕煤业公司蒲县天煜新星煤业公司太岳煤业公司翼城堡子煤业公司翼城上河煤业公司山西新元煤炭公司翼城下交煤业公司阳泉煤炭运销分公司煤矿：市煤运：上社、上社二景、程庄、燕龛，晋玉、和谐、聚源、漾泉郊区煤运：保安、鸿泰、旧街，恒泰：常顺、皇后、新胜阳泉煤矿：1）、国有统配矿：阳煤集团，下属有一矿、二矿、三矿、四矿、五矿、新景矿；2）、省营煤矿：南庄煤矿；3）、市营煤矿：大阳泉、上社煤矿、汉河沟煤矿；4）、县区营煤矿：平定县、盂县、郊区都有若干；新大地煤矿，南庄煤矿，寿阳县、和顺县阳泉盂县煤矿：东坪煤矿，石店煤矿，跃进煤矿，上社煤矿，上社二景煤矿，和谐煤矿，兴裕煤矿，晋玉煤业，兴发煤矿，众诚煤矿，清城煤矿，辰通煤矿，南湾煤矿，石钰煤矿监狱管理煤矿：固庄煤矿，荫营煤矿2.大同煤矿集团公司电话：0352-*******地址：大同市矿区新平旺电话：0352-*******传真：0352-*******重组后的同煤集团地跨大同、朔州、忻州三市（县），以大同、宁武、河东（北部）煤田为资源基地，同煤集团下属煤矿：1矿煤峪口煤矿2矿永定庄煤矿3矿同家梁煤矿（梵王寺煤矿公司）4矿四老沟煤矿5矿忻州窑煤矿6矿白洞煤矿7矿雁崖煤矿（洪崖煤业公司）8矿挖金湾煤矿（虎龙沟煤业公司）9矿晋华宫煤矿10矿马脊梁煤矿11矿大斗沟煤矿（圣厚源煤业公司）12矿王村煤矿13矿云冈煤矿14矿燕子山煤矿15矿四台煤矿同煤集团子分公司：1）、同煤集团大同煤业公司：煤峪口矿，同家梁煤矿（梵王寺煤矿公司），四老沟矿（同煤鄂尔多斯矿业公司），忻州窑煤矿，同煤大唐塔山煤矿公司，准格尔旗召富煤炭公司2）、同煤集团轩岗煤电公司：（忻州原平市轩岗镇）梨园河煤矿，刘家梁煤矿，焦家寨煤矿，六亩地煤矿阳方口矿业公司，同煤华盛矿业公司，金海煤业公司，半沟煤业公司，虎峰煤业公司，万杰煤业公司，石门煤矿，3）、同煤集团朔州煤电公司：铁峰煤业公司，同朔同盛煤业公司，王坪煤电公司，小峪煤矿4）、同煤集团地方煤炭公司：姜家湾煤矿，青磁窑煤矿，东周窑煤矿，杏儿沟煤业公司，焦煤矿公司，马口煤矿，5）、同煤集团临汾宏大矿业公司：锦程煤业公司，豁口煤业公司，雪坪煤业公司，隆博煤业公司胜利煤业公司6）、同煤集团电力能源公司：同煤大唐热电公司，同煤大唐塔山发电公司，山西同华电力公司，同煤国电王坪发电公司7）、同煤集团同生煤矿生产管理有限公司：树儿里煤业公司，宏达煤业公司，精通兴旺煤业公司，峪沟煤业公司，安平煤业公司，千井煤业公司，浩然煤业公司，恒宝源煤业公司，同安煤业公司，同基煤业公司精煤分公司（大友选煤有限公司），大地选煤工程公司东周窑煤炭公司，北辛窑煤矿公司，潘家窑矿大同还有就是组建中的同新（同忻）煤矿，听说要与塔山的年产量有过之而无不及，同煤国电同忻煤矿公司，同发东周窑煤业公司，同煤浙能麻家梁煤业公司，附近的还有就是小峪煤矿同煤集团下属千万吨的煤矿：（七个）大唐塔山煤矿、东周窑煤矿、浙能麻家梁煤矿、朔南（马家梁）煤矿，梵王寺煤矿、华能丰玉煤矿、有的已经建成投产，有的正在建设。
从白培中简历分析5000万可能的“出处”
从白培中简历分析5000万可能的“出处”作者：暂无来源：《华声·观察》 2012年第2期随着职位的攀升，白培中拥有的权力寻租空间越来越大。
然而，不解的是，白培中多次对特大矿难负有领导责任，却几乎没有受到过牵连。
2010年1月到11月，山西省煤焦领域处分违纪党员干部906人。
截止2010年1 1月，山西省两年多清缴各类违法、违纪资金超过300亿元。
在彰显山西省反腐力度的同时，也表现出煤焦领域实在是腐败的重灾区。
这是因为，煤是中国最为依赖的能源之一。
从开采到售卖各个环节，盘根错节，都很容易滋生腐败。
2009年那场著名的“煤改”的理由，就是减少矿难和腐败（斩断官煤勾结链条），不过，国有大矿王家岭的矿难，貌似冲击了前一个理由，而央企中煤集团原副总经理张宝山因“煤改”的幕后交易落马，则证明了后者任重道远。
总之，山西煤焦领域的腐败情况实在是触目惊心。
白培中以前的副手、山西焦煤集团原总经理高玉斌也是在去年因受贿而被捕……煤焦领域主要有五大腐败途径第一类：利用职权收受巨额贿赂，如大同市原副市长王雁峰，大同市公安局原局长申公元在煤矿置换过程中收受巨额贿赂案。
第二类：“ 伸手煤矿” 入“ 干股”、“权力股”、违规投资入股煤矿非法获利，如大同市南郊区口泉乡原党委书记陈美等人投资入股煤矿非法获利3050万元案。
第三类：利用“ 公权” ，充当“保护伞”、“收黑钱放黑车”，收受贿赂，如交口县回龙乡原党委书记朱计喜、乡长任煜州等9人收受黑矿主贿赂154.5万元。
第四类：在煤炭生产、销售过程中利用职权挪用公款、收受贿赂。
如山西焦煤集团原副董事长、总经理高玉斌利用职权在煤炭销售过程中受贿120万元。
第五类：在国有煤矿产权转让过程或者在“煤改”中利用职务之便非法获利。
如中煤集团原副总经理张宝山于2009年间，利用职务便利，在中煤集团对山西金海洋进行增资扩股过程中，为后者提供帮助，收受贿赂。
以上五类几乎囊括了煤焦领域的干部们所有贪腐途径。
白培中光环褪去的国企老总
白培中:光环褪去的国企老总作者：段心鑫朱柳笛等来源：《畅谈》2012年第02期如果不是那场意外发生，48岁的白培中很可能已经晋升为山西省副省长。
然而，两个梁上君子的光顾，让这个“山西第一国企”董事长东窗事发，隐藏在其背后的黑色利益链亦浮出水面。
如果不是家中被劫匪造访，山西焦煤集团前董事长白培中也许正在总结2011年山西焦煤集团的安全生产成果及完成的经济指标、部署2012年的工作。
但目前这些工作已由其继任者任福耀接任，任为阳煤集团原董事长，在白培中被免职几天后，接任焦煤集团董事长一职。
这宗发生于2011年11月12日的入室抢劫案因一封匿名邮件爆料而引发了舆论关注，该邮件称两名劫匪在白培中家中盗走价值5000万元的财物，劫匪于案发10个小时后被抓获。
40天后，白培中被免去山西焦煤集团董事长和党委书记的职务。
劫案始末劫案破案已经过去两个月，但太原市警方仍未公布该案的调查结果。
太原市公安局负责该案的领导接听记者电话时一再否认自己的身份，对相关问题不予回答。
知情人士介绍，白培中家被盗之时，只有其妻子李彩亭及保姆在家。
李彩亭刚生过一场大病，出院不久，行动不便，家中有保姆照顾起居。
两名劫匪趁保姆下楼之际，威胁其返回打开白培中的家门。
入室后，劫匪绑住保姆，白妻因行动不便而没有被绑束。
劫匪在白培中家中仔细翻找财物，耗时5个钟头。
然后，两人携财物驾驶着李彩亭的车从高速公路逃往河北。
由于没有更换车牌，两人于10个小时后便在石家庄被捕归案。
知情人士对记者表示，两名劫匪之所以在作案后敢于堂而皇之地开着李彩亭的车逃走，是因为坚信其抢劫的是对方非法获取财产，对方不敢报案。
而且，此前山西省就有官员家中被劫后，选择不报案。
太原市警方拒绝透露两名劫匪的身份，接近太原警方人士对记者称，两名劫匪是白培中家所在小区——汇锦花园的保安，最初是用假身份证进入小区的保安公司工作。
在职时一向对小区内的住户十分热情。
由于经常帮助小区的住户搬送东西，很多住户都见过这两人。
霍州煤电集团有限责任公司
公 司 目前 下 辖 1 0 对 生 产 矿 井 ， 原 煤 生 产 设 计 能 力 1 9 4 0 万 t ； 1 对 基 建 矿 井 设 计 能 力 2 1 O万 t ／年 ； 3 对 拟 扩 建
矿 井 ( 由6 座 整 合 矿 井 组 成 ) ， 现 有 生 产 能 力 6 9 万 t ； 6 座 选 煤 厂 ， 入 洗 能 力 设 计 1 6 8 0 万 t ／年 ； 3 座 坑 口 电
跨
入 千万 吨大型煤炭企 业 行 列 ， 2 0 0 8 年 ， 是公 司建企5 0 周 年 ， 也是公 司原煤产量 突破2 0 0 0 t 的跨越 之 年。
今后 ， 公 司将全面 落 实 山西 焦煤 “3 2 2 5 5 ” 发展 思 路和 总体 工 作部署 ， 在转型 跨越 的伟大历 程 中 ，
董事长 杨根贵
党委 书记 、 副董事长 刘杨虎
总经 理 曹耀 丰
H U 0 Z H 0 U C 0 A L E L E e T i e 5T Y G R o U P e o
LT D
。
。
霍 州 煤 电集 团有 限 责任 公 司 成 立 于 1 9 5 8 年 ， 现 为 山 西 焦 煤 集 团子 公 司 。 目前 ， 公 司 总 资产 1 2 0 亿
市 ， 并 出 口 日本 、 韩 国 、 德 国 、 巴 西 等 国 家 。
2 0 0 1 年 ， 被 国家工 商局 列为首批 “ 守合 同重信 用 企 业 ”
，
2 0 0 3 年荣获全国
五 “ 一劳动奖状” 。Fra bibliotek十 “五”
以来 ， 公 司进入 了发展 速度最快 、
跨 度最 大 、
质量最好的时期 ， 2 0 0 4 年原 煤产量达到1 1 5 9 万 t ，
向省委巡视组的汇报材料
山西焦煤霍州煤电集团向省委巡视组工作汇报（20XX年6月28日）尊敬的各位领导：今天，省委巡视二组来霍州煤电集团公司开展巡视工作，我代表集团公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎！按照《中国共产党巡视工作条例（试行）》和我省《实施意见》规定，开展巡视工作，是新时期加强党的建设，完善党内监督机制的一项重要举措。
20XX年以来，根据《山西焦煤集团公司落实省委巡视组反馈意见的整改方案》，认真研究制定了霍州煤电集团公司的落实整改方案，围绕进一步加强领导班子和干部队伍建设、加强党风廉政建设和反腐败工作、加快现代企业制度建设、加快技术创新、提升企业管理水平、确保矿区稳定等工作，制定了具体整改措施，并将整改融入企业改革发展稳定大局，大大促进了企业安全发展、和谐发展、稳定发展。
作为省委巡视组今年巡视的重点单位，对于我们来讲既是一次促进党的组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设的大好机会，也是很好地推动企业安全、高效、发展战略实施的一件好事。
我们一定竭尽全力支持和配合好巡视组各项工作，也希望巡视组各位领导对我们的工作多加批评和指导。
下面，根据省委巡视组办公室文件通知要求，我把霍州煤电集团近两年来贯彻落实科学发展观情况，党建、干部队伍建设、党风廉政建设情况以及今后发展思路向各位领导作一简要汇报。
一、企业基本情况霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年，2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，20XX年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。
公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州、离柳、岚县、霍东和乡宁等5个矿区，分布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖10个县（市），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。
现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司6个，资产总额200亿元，员工3.8万人。
20XX年煤炭产量突破1000万吨；20XX年煤炭产量突破2000万吨。
霍州煤电集团公司是一家以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。
霍州煤电集团有限责任公司简介
霍州煤电集团有限责任公司简介霍州煤电集团有限责任公司是山西省三大煤炭基地之一的晋中基地内一个大型同干煤矿，也是晋南最大的省属国有重点煤炭企业。
公司已有47年的发展历史，前身霍州矿物局始建于1958年，2000年底改制为霍州煤电集团有责任公司，2001年10月同西山煤电、汾西矿业等联合组建山西焦煤集团公司，为山西焦煤集团公司的子公司。
公司现有霍州（生产区）、离柳（基建区）、霍东（准备区），乡宁（后备区）四个矿区，涉及临汾、吕梁、长治三市所辖霍州、洪洞、方山、临县、安泽、沁源、蒲县、乡宁八县市，矿区总面积845Km2，拥有肥煤、1/3焦煤、主焦煤、瘦煤四个煤种，是全国少有的低硫焦煤基地之一。
公司拥有较完备的煤炭开采、洗选、发电、焦煤循环经济产业体系，下属11座煤矿（原煤生产能力1400万吨）、8座洗煤厂（洗选能力865万吨）、2座坑口电厂（发电装机48MW）、1座焦化厂（焦炭生产能力60万吨），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共二十多个质级，产品以低灰、低硫、低磷、热稳定性好和粘结性强为主要特征，享有“冶金工业细粮”之美称，市场涵盖国内18个省市，并出口日本、韩国、德国、巴西等国家。
除煤电焦矿厂外，公司还有机电总厂、云厦建安、水电热力、通讯信息、水泥建材、多经三产、汾河生化7个非煤生产单位和物资供应、职教中心、矿山救护、后勤管理、技术中心（省级）、离退休管理、社保公司、公安保卫、教育事业、总医院10个辅助服务单位，公司机关设20个职能部门，设有基建、设计、监理、质监等基本建设全套机构。
目前，公司总资产60亿元，在职员工3万余人，其中专业技术人员4000多人。
公司获得了ISO9002质量体系认证和ISO4001环境体系认证，被国家工商行政管理总局列为首批“重合同、守信用”优秀企业，2003年荣获全国“五一劳动奖状”。
2001年以来是公司发展速度最快、跨度最大、质量最好的时期，2004年公司原煤产量突破1000万吨、跨入千万吨大型煤炭企业行列。
霍州煤电企业简介
山西霍宝干河煤矿有限公司资质证明
山西霍宝干河煤矿有限公司的控股人霍州煤电集团有限责任公司的前身霍县矿务局始建于1958年，2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公司并成为其全资子公司。
下辖分公司、控股子公司22个，参股公司7个，资产总额155亿元，员工3.6万人。
霍州煤电集团公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州（生产矿区）、离柳（生产基建矿区）、岚县（基建矿区）、晋北（准备矿区）、霍东（准备矿区）和乡宁（后备矿区）等6个矿区，分布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖17个县（市、区），目前拥有矿权的总面积988.9平方公里，地质储量84.86亿吨，主要赋存有肥煤、1/3焦煤、焦煤和贫瘦煤等煤种，主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别，享有“冶金工业细粮”之美称，市场覆盖国内20个省（市），并出口日本、韩国、印度等国家。
2001年被国家工商局列为首批“守合同重信用企业”，2003年获“全国五一劳动奖状”。
近年来，霍州煤电集团有限责任公司产能及信誉度大幅度提高，目前融资能力可达45亿元。
霍州煤电集团有限责任公司是一个以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。
煤炭产业现有11对生产矿井，煤炭产能2240万吨/年；矿井综采率达到100%，综掘率达75%，质量标准化达部颁标准；6座洗煤厂，入洗能力1680万吨/年，2008年，原煤产量突破2000万吨，销售收入达到106亿元。
霍州市煤矿企业兼并重组整合工作汇报2010.5.20
霍州市煤矿企业兼并重组整合工作汇报2010.5.20霍州市煤矿企业兼并重组整合工作汇报尊敬的各位领导：现将霍州市煤矿企业兼并重组整合工作情况汇报如下：一、基本情况1、整合前情况霍州市共有11个矿井，其中生产矿井4座、基建矿井1座、改扩建矿井2座、资源整合矿井1座、政策性关闭矿井3座，总产能228万吨/年。
其中30万吨/年产能的矿井3座，21万吨/年产能的矿井4座，15万吨/年产能的矿井3座，9万吨/年产能的矿井1座。
2、整合后情况按照山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发〔2009〕80号、129号和晋煤重组办发〔2010〕8号文批复，霍州市煤矿企业兼并重组整合工作是以霍州煤电集团有限责任公司和山西普大煤业集团有限公司为主体。
霍州煤电集团有限责任公司作主体兼并重组整合霍州市第一、二、三号井田，共涉及到6座煤矿；山西普大煤业集团有限公司作主体兼并重组整合霍州市第四号井田，共涉及到4座煤矿。
经本次兼并重组后，霍州市矿井的总个数由11个(含列入“十关闭”范围的3个煤矿)整合为4个，全市煤矿整合规划后，保留4处矿井，比现有全市合法地方煤矿11处减少7处，整合规划后矿井总设计产能为300万吨/年，（1）一号井田由山西霍州韶钢煤业有限公司形成,属于单独保留矿井。
（2）二号井田由山西霍州紫晟煤业有限责任公司形成，属于单独保留矿井。
（3）三号井田由山西梨树园煤业有限公司、山西霍州义桂煤业有限责任公司和山西霍州靖达煤业有限公司三个矿井及夹缝资源整合而成。
（4）四号井田由山西涧河煤业有限公司、山西霍州涧庄煤业有限公司、山西霍州磊建煤业有限公司、山西霍州冯什煤业有限公司四个矿井及夹缝资源整合而成。
（5）山西霍州宋庄煤业有限责任公司由于其井田与霍州煤电集团曹村煤矿井田相连接，根据省市县兼并重组整合对接会议，以及临汾市政府上报省政府兼并重组整合方案，将山西霍州宋庄煤业有限责任公司并入霍州煤电集团曹村煤矿整合。
煤炭企业资金管理及财务风险
务量 的加大 ，现金周转量 随之增 加，财务管理没有跟 上形势 的发
展， 资金 管理存在不 少漏洞 。企业内部财会管理方式 、 算原则、 核 货
币资金筹资和管理方面没有 严格 规范。煤炭企业普 遍缺乏严格 的
程序和约束机 制 ， 而造成应 收、 从 应付 款项等沉 淀资金膨 胀问题 ，
财务预算管理 薄弱。 二是信息 失真直接影 响煤炭企业的科学决策。在实践中 ， 煤炭
企业 管理者主要通过及 时掌 握真 实准确的信息来控 制公司 的资金 流动 。由于煤炭企业各部门之间出于各 自的局１Ｉ １ Ｎ益 ， 不愿及时提 供准确的相关信息 ，阻滞信息流 动 ，造成信息严重 不对称和 不集 中， 或者 由于煤炭企业 管理技 术和手段 落后 ， 息传递速 度缓慢 ， 信 导致企 业的高层决 策者难 以获取及 时、 准确 、 完整 的财务信息。 三是市场经济知识 匮乏， 缺少风险意识 。个别煤炭企业经营管
Ｉ Ｉ 并Ｃ Ｉ Ｏ Ｉ Ｒ 论 Ｃ
煤炭企业资金管理及财务风 险
霍 州煤 电集 团财务 处
【 摘
郭 建 华
要 】 着经济的发展 ， 随 煤炭行业作为 国家的基础能源行业 ， 对经济的发展起 着越 来越重要 的作 用。 但是 １ １ 前煤炭企业的资金管理
存在一些 问题 ， 企业面临看一些财务风险 ， 文章简要 分析 了资金 管理的问题 以及 面临的财务风 险， 出了应对的措施。 提
资金 运作 ， 提高资金运营效率 ， 有效盘活资金 ， 合理 负债 ， 从而缓解
企业资金 困难 ， 保证企业走题 。
一
是资金管理方式及手段落后。近年来 ， 一些煤炭企业 随着业
二、 加强煤炭企业资金管理的具体措 施 （ ） 一 实施资金的集中管理 以积极 规避财 务风险 资金集 中统 一管理是 集 团化 集中管理 中最重要 的一条 主线。 监控住 了资金 ， 控制住 了企业 的财 务 ， 控制住 了企业 的大局 ， 就 也 还基本防范 了大的财务风险。 （ ） 二 完善结算 中心 制度 ， 实施 资金集中管理
煤矿五大灾难
煤矿常见的五大灾害事故主要指哪些?①瓦斯爆炸事故(煤与瓦斯突出);圣佛煤矿“5·29”瓦斯爆炸及煤尘燃烧事故案例分析1988年5月29日9时05分，霍州煤电集团(原霍县矿务局)圣佛煤矿发生一起特大瓦斯爆炸及煤尘燃烧事故。
爆炸发生在圣佛煤矿北下山采区327掘进正巷，并波及到325回采工作面，引起波及范围内煤尘燃烧，爆炸地点与波及范围内当班共有57人，除3人经抢救脱险，4人受伤住院治疗外，其余50人全部遇难，事故直接经济损失113.07万元。
该矿井于1990年2月份关闭。
1991年4月21日8时井下停电，约14时30分送电。
16时，共有138人相继入井，随后203掘进工作面工人打眼试电时产生火花引起瓦斯爆炸，爆炸导致井下多处巷道支架被推倒，并造成当班井下138人及早8时应下班未出井的5人和16时正准备入井的4人，共计147名矿工全部遇难。
另有地面2人重伤，4人轻伤。
②煤尘爆炸事故(瓦斯与煤尘爆炸);2004年5月18日18时18分，山西省吕梁地区交口县蔡家沟煤矿井下维修硐室发生一起特大煤尘爆炸事故，造成33人死亡，直接经济损失293.3万元。
③矿井火灾事故(外因火灾和内因火灾，又称为明火火灾和自燃火灾);2006年11月12日19时40分，山西省晋中市灵石县王禹乡南山煤矿井下发生炸药燃烧事故，造成34人死亡，直接经济损失727万元。
④矿井水灾事故(突水或透水);2010年3月28日14时30分左右，中煤集团一建公司63处碟子沟项目部施工的华晋公司王家岭矿(在山西省临汾市乡宁县境内，为中煤集团与山西焦煤集团合作组建的华晋煤业公司所属)北翼盘区101回风顺槽发生透水事故，初步判断为小窑老空水。
事故造成153人被困。
经全力抢险，115人获救，另有38名矿工遇难。
⑤冒顶事故。
2016年3月23日23时许，山西省朔州市山阴县同煤集团同生公司安平煤矿（国有煤矿，生产能力90万吨/年）发生一起冒顶事故，经核实，事故发生时，井下129人，安全升井110人，截至3月24日7时，造成19人遇难。
浅析国有煤炭企业的转型发展之道
浅析国有煤炭企业的转型发展之道摘要：山西作为我国的煤炭生产大省，作为一个以煤炭资源为基础的老工业基地，无论是从现在还是从长远来看，加快转型发展，实现绿色崛起都是经济可持续发展的唯一选择。
山西省长期依赖煤炭资源的经济发展模式必须改进，而煤炭企业作为市场主体则成为了转变经济发展方式的主力军。
经过煤炭产业兼并重组后的山西，国有煤炭企业在煤炭市场中占有绝对的主体地位，其转型发展决定了山西煤炭产业转型发展的前途。
国有煤炭企业要在战略层、管理层和经营层这三个层面均有所作为，以实现企业的转型发展。
关键词：山西；煤炭企业；转型发展一、引言转变经济发展方式是我国当前的一大重要任务和热点话题，是关系国家和地区经济社会持续健康发展的一个全局性问题。
对于山西这样一个产业结构以能源原材料工业为主、经济社会发展水平比较落后的省份来说，在煤炭资源整合、煤矿兼并重组取得重大阶段性胜利之后，推动煤炭工业转型发展，就成为深入贯彻落实科学发展观、保持经济社会平稳较快发展的重中之重。
与此同时，2011年初，经中央决定，山西成为国家最大的资源型经济转型综合配套改革试验区，从此走上了转型发展模式大胆探索、先行先试、率先突破的路子，这对于推动山西省经济社会“转型发展、安全发展、和谐发展”极其重要环节的煤炭工业来说是一个历史性的机遇。
经过煤炭产业兼并重组后的山西，国有煤炭企业在煤炭市场中占有绝对的主体地位，其转型发展决定了山西煤炭产业转型发展的未来与方向。
本文以山西省霍州煤电集团为例，对国有煤炭企业的转型发展之道进行了分析。
二、国有煤炭企业转型的经验分析霍州煤电集团有限责任公司于1958年建企，前身为霍州（县）矿务局。
2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。
历经53年的发展，霍州煤电集团已成为一个以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。
其中煤炭产业现有11对生产矿井，煤炭产能2240万吨/年；6座洗煤厂，入洗能力1680万吨/年；非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。
五十年拼搏奋斗史 科技管理铸辉煌——山西焦煤霍州煤电集团公司
为 其子 公 司 ， 注册 资本金 4 2 1 4 2 万 元 。 目前 ， 公 司 总 资产 9 7 ． 1 亿 元 ， 员 工 3 5 1 1 5 人 ， 其 中专 业 技术 人 员 3 9 1 0 人 。
公司现有霍州 (生产矿区 ) 、 离柳 (生产基建矿 区 ) 、 静乐 (基建矿 区 ) 、 霍 东 (准备矿区 ) 和 乡宁 (后备矿区 ) 等5 个
十 “
”
五
以来 ，
公 司进入 了发展速度最快 、
跨度最大 、
质量最好的时期 ，
2 0 0 4 年原 煤产量 达 到 1 1 5 9 万 吨 ，
跨入千万 吨大
型煤炭企 业 行 列 ； 2 0 0 7 年原 煤产 量 1 6 1 0 万 吨 ， 精煤产销量 6 6 4 万 吨 ， 商 品煤外销量 1 3 1 0 万 吨 ， 企业销售 收入6 5 亿元 ， 上缴税 费
公 司拥有较完备的煤炭开采 、
洗选 、
发电 、
焦化等循环 经济产业体系 ，
下
辖
1
0
x
J-
,
生
产
矿
井
、
1对基建矿井 ，
3
X,
J"
拟
扩
建
矿
井 ( 由 6 座 整合矿井组 成 ) ， 原 煤生 产设 计能力 1 9 4 0 万 吨／年 ； 6 座洗煤厂 ， 入 洗能力设计 1 6 8 0 万 吨 ／年 ； 4 座坑 口 电厂 ， 装机
并出口
日本 、 韩 国 、 德 国 、 巴 西 等 国家 。
此外 ，
公司还有机 电总厂 、
云厦建安 、
水 电热 力 、
通 讯信息 、
水泥建材 、
材料范文之企业向巡视组汇报材料
企业向巡视组汇报材料【篇一：向省委巡视组的汇报材料】山西焦煤霍州煤电集团向省委巡视组工作汇报（2010年6月28日）尊敬的各位领导：今天，省委巡视二组来霍州煤电集团公司开展巡视工作，我代表集团公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎！按照《中国共产党巡视工作条例（试行）》和我省《实施意见》规定，开展巡视工作，是新时期加强党的建设，完善党内监督机制的一项重要举措。
2006年以来，根据《山西焦煤集团公司落实省委巡视组反馈意见的整改方案》，认真研究制定了霍州煤电集团公司的落实整改方案，围绕进一步加强领导班子和干部队伍建设、加强党风廉政建设和反腐败工作、加快现代企业制度建设、加快技术创新、提升企业管理水平、确保矿区稳定等工作，制定了具体整改措施，并将整改融入企业改革发展稳定大局，大大促进了企业安全发展、和谐发展、稳定发展。
作为省委巡视组今年巡视的重点单位，对于我们来讲既是一次促进党的组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设的大好机会，也是很好地推动企业安全、高效、发展战略实施的一件好事。
我们一定竭尽全力支持和配合好巡视组各项工作，也希望巡视组各位领导对我们的工作多加批评和指导。
下面，根据省委巡视组办公室文件通知要求，我把霍州煤电集团近两年来贯彻落实科学发展观情况，党建、干部队伍建设、党风廉政建设情况以及今后发展思路向各位领导作一简要汇报。
一、企业基本情况霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年，2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。
公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州、离柳、岚县、霍东和乡宁等5个矿区，分布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖10个县（市），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。
现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司6个，资产总额200亿元，员工3.8万人。
2004年煤炭产量突破1000万吨；2008年煤炭产量突破2000万吨。
霍州煤层气资料PPT课件
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矿区内河流均属黄河支流汾河水系。矿区供水取自奥灰水，采 取分区集中供水方式，南区有辛置、团柏水源井，北区有李雅庄， 白龙水源井。矿区供电为华北电网及自备电厂双回路供电。
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Hale Waihona Puke 生产建设霍州煤电集团有限责任公司的前身霍州矿务局，始建于1958年，经 过40余年的逐步状大改制为霍州煤电集团有限责任公司。于2001年10月由 西山、汾西、霍州组成山西焦煤集团。
系数测定，对李雅庄2号煤层进行煤与瓦斯突出危险性评价，对矿井防突工作提出指 导性意见。 8．霍州矿区通风系统管理软件开发应用(霍州煤电集团公司,煤科总院抚顺分院 ,2004)
收集霍州矿区各矿井的通风系统资料，编制霍州矿区通风系统管理软件，采用可 视化技术，通风设施可随意更改，输入数据后通风系统自动成图，软件具有专家指导 使用，利于通风系统优化。
矿区现有生产矿井11对，设计能力900万吨，2001年实际生产原煤 661.7万吨。2002年预计突破800万吨。
矿井规划后备区在沁水煤田中西部有沁安区南亢井田，东西7.5公里， 南北5.1公里，面积35.88平方公里，主采的2号煤层地质储量7500万吨； 万安区干河井田，东西9.5公里，南北4公里，面积37平方公里，主采1号、 2号煤层，储量6231万吨。
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“中国煤层气成藏机制及经济开采基础研究” 2004年春季成果交流会纪要
课题1：煤层气形成的动力学过程及资源贡献 （1）通过沁水盆地上古生界煤生烃动力学特征和生烃史研究，三叠纪至晚侏
罗世早期煤层甲烷产率增长比较缓慢，晚侏罗世早期至早白垩世末期甲烷产率增 长较快。开展泥炭和煤岩生气模拟实验，对比表明泥炭比煤岩具有更高的生气能 力；（２）不同煤阶煤生成的煤层气δ13C1分布范围很宽，-80‰～-6‰，中低演 化阶段变化幅度约为７0‰，高演化阶段变化幅度小于１５‰，影响δ13C1变化的 因素除热动力分馏作用和母质继承效应外，还有解吸动力分馏作用、次生生物作 用等因素；（３）沁水盆地煤层气成因类型是热成因和次生生物成因构成的多源 复合型煤层气。存在次生生物气的证据是李雅庄煤矿煤芯解吸气δ13C1为-５６.３ ‰～-６１.７‰，δＤ１为-２４４‰～-２１５‰。此外，在安徽新集矿区和云南 恩洪矿区也存在类似的次生生物气，只是δ13C1稍重一些。次生生物气属于微生 物降解煤层湿气和煤层中的有机质而生成以甲烷为主的气体，通常出现在地层抬 升，埋深较浅煤层中。
热烈庆祝建党90周年奋进中的山西焦煤霍州煤电集团公司
热烈庆祝建党90周年奋进中的山西焦煤霍州煤电集团公司
佚名
【期刊名称】《中国总会计师》
【年(卷),期】2011(000)007
【摘要】霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年．2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司．2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。
2005年，由山西焦煤集团有限责任公司．中国信达资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同发起设立新公司，资本金440173.02万元．其中，山西焦煤集
团有限责任公司出资258836.27万元
【总页数】1页(PF0002-F0002)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.21
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霍州煤电集团（霍州矿区）资源概况
霍州煤电集团前身为霍州矿务局，建于1958年，至今已有五十年的开采史，在霍州市境内的生产矿井有8对，1988年至2002年因资源枯竭已关闭圣佛、南下庄、柏木沟3对，目前矿区内只有5对生产矿井，剩余地质资源量约11.0亿吨，其中受地下水威胁及高硫煤的资源量约6.8亿吨，实际可供开采的地质资源量仅有4.2亿吨，可采储量约2.9亿吨，五对生产矿井总能力为830万吨/年，现有的资源量仅能为矿区服务19年左右，其中已经处于资源枯竭的曹村矿和受奥灰水严重威胁的白龙矿将于2010年关闭，霍州矿区资源处于严重贫乏的状况。
具体情况如下：辛置煤矿可采储量5013万吨，生产能力250万吨/年，服务年限14年；团柏煤矿可采储量13085万吨，生产能力210万吨/年，服务年限44年；曹村煤矿可采储量416万吨，生产能力100万吨/年，服务年限3年；白龙煤矿可采储量1202万吨，生产能力120万吨/年，服务年限7年；李雅庄煤矿可采储量7506.3万吨，生产能力150万吨/年，服务年限35年。