XX公司管理全部流程图

目录

第一章组织结构管理

第二章发展规划管理

第三章营销管理

第四章生产管理

第五章质量管理

第六章采购管理

第七章仓库管理

第八章财务管理

第九章会计管理

第十章人事管理

第十一章工资管理

第十二章企业诊断管理

第十三章办公事务管理

第十四章管理者自我设计管理第十五章图表的设计与管理

目录

第一章组织结构管理

三、部门工作分类表（１１）第一节管理结构………………（３）四、部门工作分配表（１２）

一、管理人员升迁计划表（３）五、业务能力规定表（１３）

二、管理人才储备表（４）六、业务说明书（１４）

三、部门决策权一览表（５）七、职务说明书（一）（１５）

四、财务决策权一览表（６）八、职务说明书（二）（１６）

五、人事决策权一览表（７）九、工作容说明书（１７）

六、各种委员会一览表（８）十、职务调整说明书（１８）

十一、职位说明书（１９）第二节分工职责………………（９）十二、综合工作情况表（２０）

一、职务分类表（９）十三、部门工作综合测量表（２１）

二、职务分配表（１０）

第二章发展规划管理

第一节企业发展计划………（２５）第二节日程规划……………（４７）

一、企业发展规划（２５）一、年度计划（４７）

二、新项目开发计划（３１）二、半年度计划（５２）

三、新产品开发计划（３９）三、年度报告（５５）

四、部门设立改组计划（４３）四、综合长期计划表（６０）

五、年度经营方针制度（４６）

第三章营销管理

三十、广播传播媒体利用分析表（９０）第一节市场分析………………（６３）三十一、企业产品形象分析表（９１）

一、市场调查计划表（６３）三十二、新事业开拓调查分析表（９２）

二、市场调查计划表（６４）三十三、人·物·钱流动分析表（９３）

三、同业产品市场价格调查表（６５）三十四、负面情报分析·改善表（９４）

四、各地区某种产品批发市场调查表（６６）三十五、月份经工业品利益检核表（９４）

五、竞争厂商调查表（６７）三十六、行为资料表（９６）

六、竞争厂牌价格调查表（６７）三十七、顾客特性分析表（９７）

七、汽车音响竞争厂牌调查表（６８）三十八、市场区隔准则及区隔方式表（９８）

三十九、新开发客户报告表（９９）

八、竞争商店比较表（６８）四十、新产品潜在客户追踪表（１００）

九、店铺情报检查表（６９）四十一、客户信用度分析表（公司）

十、新事业开拓调查检查表（７０）（１０１）

十一、人物调查报告（７１）四十二、客户信用度分析表（管理人员）十二、人派关系检查表（７２）（１０２）十三、优良人际关系检查表（一）（７３）四十三、客户信用度分析表（职员）

十四、优良人际关系检查表（二）（７４）（１０３）十五、巡回调查日报表（７５）四十四、广告预算表（１０４）十六、每月巡回调查状况报告书（７６）四十五、广告预算（１０５）十七、市场总需要量调查估计表（７７）四十六、广告费用分析表（１０６）十八、调查研究报告书（７８）四十七、广告费用分析表（１０７）十九、企业信息来源分析表（７９）四十八、广告策划检测表（１０８）二十、产品市场性分析表（８０）四十九、部门别及客户别销售额计划的

二十一、促销成本分析表（８１）编制（１０９）二十二、企业消费者情报分析表（８２）五十、研究开发管理革新计划表

二十三、消费者意识变化分析表（８３）（１１０）二十四、企业畅销产品分析表（８４）五十一、推行管理革新中程计划表

二十五、产品营销分析表（８５）（１１１）二十六、产品行销分析表（８６）五十二、产品修改申请书（１１２）二十七、主要客户营业分析表（８７）五十三、家电产品开发评价表（１１３）二十八、销售区销售状况分析表（８８）五十四、食品新产品开发评价表（１１５）二十九、传播媒介利用分析表（８９）五十五、改善案评价表（１１６）

五十六、事务改善案进度控制总表四、顾客移交表（１４５）

（１１７）五、产品记录表（１４６）

五十七、单位成本改善结果记录表六、销售效率分析表（１４７）

（１１８）七、营业情报情况报告书（１４８）

五十八、改善案结案报告表（１１９）八、宣传业务事项报告书（１４９）

五十九、业务员销售统计表（１２０）九、业务投标估价结果报告（１５０）

六十、销售额统计表（１２１）十、销售效率分析表（１５１）

六十一、月份产销统计表（１２２）十一、营业情报情况报告书（１５２）

六十二、历年客户营业额统计表（１２３）十二、宣传业务事项报告书（１５３）六十三、生产、销售金额统计表（１２４）十三、业务投标估析结果报告（１５４）六十四、产品生产、销售、库存金额统计十四、销售业务管理统计表（１５５）表（１２５）十五、营业经过报告（１５６）

十六、产品广告预定及实施报告表

六十五、估计产品占有率比较表（１２６）（１５７）六十六、历年销售业绩比较表（１２７）十七、宣传车宣传调查报告书（１５８）

十八、销售员销售毛利日报（１５９）第二节营销策划……………（１２８）十九、访问客户预定及结果报告书

一、销货计划表（１２８）（１６０）

二、销售计划表（１２９）二十、销售人员业务预定及实绩报告表

（１６１）

三、产品销售计划表（１３０）二十一、业务情况日报（１６２）

四、销售预测表（１３１）二十二、报单情况日报表（１６３）

五、销售计划分析表（１３２）二十三、销售员实绩综合报告表（１６４）

六、客户促销售计划（１３３）二十四、销售款状况日报（１６５）

七、促销工作计划表（１３４）二十五、销售业务状况报告书（１６６）

八、促销活动计划表（１３５）二十六、接待客户申请及报告书（１６７）

九、销售预算计划表（１３６）二十七、抱怨处理报告表（１６８）

十、月份销售计划表（１３７）二十八、生产销售金额报表（１６９）

十一、客户增减分析表（１３８）二十九、经销店促销活动计划书（１７０）

三十、经销商购置营业用车辆申请书十二、季节因素计算表（１３９）（１７１）十三、客户销售收款状况分析表（１４０）

十四、销售人员行动计划表（１４１）

十五、周别行动计划表（１４１）三十一、订货单（１７２）

三十二、生产及验货进度表（１７３）第三节销售管理……………（１４２）三十三、厂商卡（１７４）

一、订单登记表（１４２）三十四、交易记录（１７４）

二、订货统计表（１４３）三十五、变更信用额度申请表（１７５）

三、存货数量记录表（１４４）