[整理版]第三章 施工定额

v 3．劳动定额是施工企业实行内部经济核算，考核工效或 实行定额承包计算人工的依据。
v 4． 劳动额定是施工企业编制计算定员的依据。
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四、制定劳动定额的基本原则 v 1、定额水平要平均先进 ＆正确处理数量与质量的关系； ＆合理确定劳动组织； ＆明确劳动手段和劳动对象。 v 2、定额结构形式要简明适用 ＆项目划分合理； ＆定额布距大小要适当； ＆定额的文字要通俗易懂，计算简便，易于掌握
第三章 施工定额
v 概述（定义、组成） v 劳动定额及其制定 v 材料消耗定额及其制定 v 机械台班使用定额及其制定
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四、施工定额的定额水平 v 平均先进
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五、施工定额的作用和用途 v 1、是工程量清单计价模式下企业确定本企业成本的基
础性依据； v 2、是企业计划管理的依据； v 3、是组织和指挥施工生产的有效工具； v 4、是计算工人劳动报酬的根据； v 5、是企业激励工人的条件； v 6、有利于推广先进的技术； v 7、是编制施工预算，加强企业成本管理的基础。
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v 例如：一砖厚混水内墙，塔式起重机作垂直和水平运输， 每立方米砌体的综合时间是多少呢？
解：它是由砌砖 （0.458）、运输（0.418）、调制砂浆 （ 0.096 ） 三 个 工 序 的 组 成 ， 则 其 综 合 时 间 定 额 为 ： 0.458+0.418+0.096=0.972（工日）
➢ 产量定额便于小组分配施工任务，考核工人的劳动效率 和签发施工任务单。
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4、单项工序定额与综合定额 v 根据定额规定的对象不同，劳动定额分为单项工序定
额与综合定额。综合定额表示完成同一产品中的各单 项（工序或工种）定额的综合。
综合产量定综 额合1时间定额
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即当要求完成任务的可能性为90%时，下达的工时定额 应为9.7h。
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其综合产量定额为：1/0.972=1.03（m3）
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三、劳动定额的作用
v 1．劳动定额是建筑施工企业内部组织生产，编制施工作 业计划和施工组织设计（或方案）的依据；
v 2．劳动定额是提高劳动生产率，贯彻按劳分配，签发施 工任务书，计算超额奖或计件工资的依据。
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v (2)两者的增减数值的关系。 设产量定额为A，时间定额为B，产量定额增加的百分率为
PA，时间定额的减少的百分率为 PB
PA
PB 1 PB
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v (3)作用不同
➢ 时间定额是单位产品的工日数，便于计算完成某一分部 分项工程所需的总工日数，便于核算工资，便于编制施 工进度计划和计算分项工期。
v （2 ）优点：操作简单，速度快 v （3 ）缺点：受主观因素和局限性的影响，使用定
额出现偏差。
v （4） 适用：企业内部作某些局部项目的补充定额。
v （ 5 ）计算
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v 5 计算
将估计出的时间分为三个级别：先进的（最乐观估计） 为a，一般的（最大的可能）为m,保守的（悲观估计） 为b,从而求出平均值：
v （1）概念：
时间定额也称工时定额，是指在一定的生产（施工） 组织和生产（施工）技术条件下，生产单位合格产品或 完成一定的工作任务的劳动时间消耗的限额。
v （2）单位：工日（8h为一个工日），工时
v （3）表达式：
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单位产品的时 工间 日 每 定工 额 1 日产量
单位产品的时工 间日 定 小 额组 小成 组员 台工 班日 产数 量的总
t a4mb 均方差： 6
ab
6
根据正态分布的公式，调整后工时定额为：
t t
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例3-1：已知完成某项任务的先进工时消耗6h，保守的工时消耗为 14h，一般的工时消耗为7h，问：(1)如果要求在9.3h内完成，其 完成任务的可能性有多少？(2)要使完成任务的可能性达到90%,则 下达的工时定额应为多少？
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2、产量定额
v （1） 概念：产量定额是指在一定的生产（施工）组 织和生产（施工）技术条件下，某工种和某一定技术 等级的施工班级和工人，在单位时间内应完成符合质 量标准的产品数量。
v （2）单位：以单位时间产品计量单位表示，如立方 米、平方米、吨、根等。
v （3）表达式：
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每工日产 单 量位产品 1 时间 工定 日 额
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第二节 劳动定额及其制定
一、劳动定额的概念
v 劳动定额也称人工定额，是在一定的生产（施 工）组织和生产（施工）技术条件下，为完成 单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
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二、劳动定额的分类
v 1、时间定额 v 2、产量定额
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1、时间定额
台班产量
小组成员工日数的总和
单位产品时间定工 额日
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3、时间定额与产量定额的关系 v (1)互为倒数关系
时间定额 产量1 定额产量定额 时间1 定额
1995年1月1日实施的《全国建筑安装工程统一劳动定 额》规定，人工挖二类土方，时间定额为每立方米消耗 0.192工日，记作0.192工日/m3。挖1m3的二类土， 每工的产量定额就是1/0.192=5.2m3，记作5.2m3 /工 日。
解：（1）a=6,b=14,m=7，t=9.3
t a 4 m b 6 4 7 1 4 8 h
6
6
ab6141.3h
6
6
tt 9.381 1.3
由 ,查表1 可得
,P即在给0.定8工4时消耗为9.3h时，完
成任务的可能性有84%。
（2）由 P,查表0 得.9 ，则工时1.3定额为：
t t 8 1 .3 1 .3 9 .7 h
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五、制定劳动定额的主要依据
v 国家的经济政策和劳动制度 v 技术资料
包括：规范类 技术测定和统计资料类
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六、制定劳动定额的方法 v 经验估工法 v 统计分析法 v 技术测定法 v 比较类推法
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v 1、经验估工法：
v （1） 人员：定额员、工程技术员、有经验的老工 人