绩效考核申诉表(格式)
绩效考核申诉表
绩效考核申诉表
申诉人
职务
部门
直接领导
申诉事件:
申诉理由(可附页):
申诉处理意见:
上级部门负责人签字:
日期:
申诉处理意见:
管理部门负责人签字:
日期:
申诉处理结果:
管理部门负责人签字:
日期:ห้องสมุดไป่ตู้
说明:
1、申诉人必须在知道考核结果2日内提出申诉,否则无效。
2、申诉人直接将该表交管理部门或直接上上级负责人。
3、管理部或是上上级须在接到申诉的3个工作日内提出处理意见和处理结果。
员工绩效考核晋升晋升申诉表
员工绩效考核晋升晋升申诉表员工绩效考核晋升申诉表亲爱的员工,感谢您对我们公司的支持和奉献。
我们理解您对个人职业发展的渴望,并且重视您对员工绩效考核结果的关注。
为了确保公正、透明和客观的考核过程,我们特别设立了员工绩效考核晋升申诉表。
请您在填写申诉表时,务必提供详细、准确的信息,以便我们全面了解您的情况。
以下是申诉表的内容和要求:1. 个人信息:请提供您的姓名、工号、部门、职位等基本信息,以便我们确认您的身份和归属。
2. 绩效考核结果:请简要说明您在绩效考核中所获得的评级和评价,包括评估标准和评估者的姓名。
3. 申诉原因:请具体描述您对绩效考核结果的异议和申诉原因,包括但不限于以下情况:- 被评估标准不准确或不公正;- 被评估过程中存在偏见或不公正行为;- 绩效考核结果与实际工作表现不符;- 其他相关事实和证据。
4. 证据材料:请提供能够支持您申诉的相关证据材料,例如工作成果、客户反馈、同事评价等。
请确保这些材料的真实性和可信度。
5. 补充说明:如果您有其他补充说明或需要补充提供的信息,请在此部分详细说明。
请您务必在规定的时间内提交申诉表,我们将尽快处理您的申诉并进行相关调查。
我们承诺将以客观、公正和透明的态度对待每一份申诉,并根据调查结果做出相应的处理和决定。
我们重视每一位员工的声音和意见,相信通过您的申诉,我们可以更好地改进考核机制和提升员工满意度。
请您放心,我们将保护您的隐私和申诉信息的机密性。
再次感谢您对公司的支持和理解。
如果您对申诉流程或其他事项有任何疑问,请随时与人力资源部门联系。
祝您工作顺利!人力资源行政专家敬上。
绩效考核申诉表
绩效考核申诉表
申诉人职位部门直接主管
申诉事情:
申诉理由〔可以附页〕
申诉处置意见
下级部门担任人签名:
日期:
申诉处置意见
人力资源部担任人签名:
日期:
申诉处置结果
人力资源部担任人签名:
人事管理办公室担任人签名:
日期:
1、申诉人必需在知道考核结果3日内提出申
诉,否那么有效。
2、申诉人直接将该表交人力资源部。
3、人力资源部须在接到申诉的5个任务日内提出处置意见和处置结果。
4、本表一式三份,一份人力资源部存档,一份交申诉人主管,一份交申诉人。
绩效考核申诉表
基层员工绩效考核申诉表
申诉人职位直接上级部门所属单位申诉时间
绩效考核申诉栏
绩效考核申诉事件:
绩效考核申诉理由:
主管处理意见:
签名:日期:
人力资源部处理意见:
签名:日期:
经理处理意见:
签名:日期:
申诉人签名:日期:
备注:经理处理意见为最终处理意见;
1、申述人必须在知道考核结果3日内提出申述,否则无效。
2、申述人直接将该表交人力资源部。
3、本表一式三份,一份分店人力资源部存档,一份交申述人主管,一份交申述人
主管绩效考核申诉表申诉人职位直接上级部门所属单位申诉时间
绩效考核申诉栏
绩效考核申诉事件:
绩效考核申诉理由:
经理处理意见:
签名:日期:
人力资源部处理意见:
签名:日期:
总经理处理意见:
签名:日期:
申诉人签名:日期:
备注:总经理处理意见为最终处理意见;
1、申述人必须在知道考核结果3日内提出申述,否则无效。
2、申述人直接将该表交人力资源部。
3、本表一式三份,一份人力资源部存档,一份交申述人主管,一份交申述人。
绩效考核申诉表完整
绩效考核申诉表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)网络部主管/二手车经理绩效考核标准与内容(年月份)网络部主管的工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
被考核人确认:考核人:行政部总经理:销售顾问工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认:考核人:行政部总经理:销售顾问工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认:考核人:行政部总经理:销售顾问工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认:考核人:行政部总经理:销售顾问工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认:考核人:行政部总经理:销售顾问工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认:考核人:行政部总经理:销售顾问工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效工资按照每月销售政策执行。
被考核人确认:考核人:行政部总经理:销售顾问工资组成:基础工资元本月绩效工资:元被考核人姓名:绩效考核得分:分注:所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值。
绩效考核申诉表
申诉人
部门
职务
申诉事件:
申诉理由:
申诉处理意见:
部门负责人签字: 年 月 日
申诉处理意见:
分管副总签字: 年 月 日
申诉处理意见:
人力资源部签字: 年 月 日
申诉处理结果:
人力资源部签字: 年 月 日
行政副总签字: 年 月 日
注:1、申诉人必须在知道考核结果3日内提出申诉,否则无效;
2、申诉人直接将该表交人力资源部。
3、人力资源部在接到申诉的5个工作日内பைடு நூலகம்出处理意见和处理结果。
4、申诉流程处理完毕后,本表一式三份,人力资源部存档一份,一份交申诉人,一份交申诉人部门主管。
绩效考核申诉范文表_绩效考核申诉表
绩效考核申诉范文表_绩效考核申诉表
表1·绩效考核申述表申述人职位部门直接主管申述事件:
申述理由(可以附页)申述处理意见
上级部门负责人签名:
日期:申述处理意见
人力资源部负责人签名:
日期:申述处理结果
人力资源部负责人签名:
人事管理办公室负责人签名:
日期: 1、申述人必须在知道考核结果3日内提出申述,否则无效。
2、申述人直接将该表交人力资源部。
3、人力资源部须在接到申述的5个工作日内提出处理意见和处理结果。
4、本表一式三份,一份人力资源部存档,一份交申述人主管,一份交申述人。
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