管理会计作业2计算题答案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理会计作业二计算题
1
要求:利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。
2、某厂生产A产品,其中零件下年需18000个,如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料费30元,直接人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元。该车间的设备如不接受自制任务,可对外出租,年收益为40000元,问该零件应该自制还是外购?
设X。为零件成本平衡点
自制预期成本(Y1)=40000+58X。
外购预期成本(Y2)=60 X。
令Y1= Y2 有40000+58 X。=60 X。 X。= 20000个
若X。<20000个,则Y1>Y2 (选外购)
若X。= 20000个,则Y1= Y2 (外购、自制均可)
若X。>20000个,则Y1<Y2 (选自制)
3、某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品,其中B产品可以在分离后立即出售,也可以继续加工后出售。相关资料为;产量8吨;分离后销售单价为6000元,加工后销售单价为10000元;联合成本为2000元;可分成本为单位变动成本5000元,专属成本20000元。要求:对B产品是否进一步加工作出决策。
4、某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件,年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为30元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求:考虑以下不相关的情况,作出是否接受追加订货的决策。
(1)剩余生产能力无法转移,追加订货量为200件,需增加专属成本1000元;
(2)剩余生产能力可用于对外出租,追加订货量为200件,可获租金5000元;
(3)剩余生产能力无法转移,追加订货量为300件,需增加专属成本1000元。
4、已知:某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求:请考虑以下不相关情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。
(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;
(2)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本;(3)同(1),但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5000元;
(4)剩余能力无法转移,追加订货量为300件;因有特殊要求,企业需追加900元专属成本
4、(1)绝对剩余生产能力=1200-1000=200件
追加订货不冲击正常任务。
差别损益分析表
因为差别损益指标为+3000元
所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得3000元利润。
(2)
差别损益分析表
因为差别损益指标为+2000元
所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得2000元利润。
(3)
差别损益分析表
因为差别损益指标为-2000元
所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失2000元利润。
(4)
差别损益分析表
因为差别损益指标为-900元
所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失900元利润。
5、某企业生产1000件甲半成品,其单位完全生产成本为18元,其中单位固定性制造费用为2元,直接出售的价格为20元,企业已具备将80%的甲半成品加工为乙产成品的能力,加工费5元/件,乙产成品单价30元,废品率1%。
要求在下述情况下作出是否深加工的决策:(1)深加工能力无法转移;
(2)深加工能力可以转移,可获得贡献边际4000元;
(3)现有深加工能力不能转移,但追加5000元专属成本,可以使能力达到100%,使废品率为0%。
差别损益分析表
决策结论:应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品,这样可以使企业多获得3760元的利润。
(2)差别损益分析表
决策结论:不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品,否则将使企业多损失240元的利润。
(3)差别损益分析表
决策结论:两方案任选其一。
来源:湖南省广播电视大学直属分校
6、某企业现有生产能力40000机器小时,有20%生产能力的剩余,为充分利用,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种
要求:(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排?
(1)甲产品单位资源贡献边际=(100-50)/40=1.25(元/小时)
乙产品单位资源贡献边际=(100-50)/40=1.5(元/小时)
丙产品单位资源贡献边际=(100-50)/40=1.8(元/小时)
因为丙产品的单位资源贡献边际最大,所以应生产丙产品
(2)生产600件丙产品需要工时:600×10=6000(小时)
共有闲置设备台时:40000×20%=8000(小时)
所以应先生产丙产品,余下的2000小时生产乙产品
7、已知某公司生产A、B、C、三种产品,其固定成本总额为19 800元,三种产品的有关资料如下:
要求:(1
(2)计算该公司的营业利润。
先计算ABC三种产品的边际贡献=(2000-1600)*60+ (500-300)*30+(1000-700)*65=24000+6000+19500=49500
计算保本销售率=19800/49500=40%
综合保本销售额=(2000*60+500*30+1000*65)*40%=80000元
各产品保本销售量为:A产品24件,B产品12件,C产品26件