本尼斯---成为领导者

2008年10月12日星期日

1、对组织负责、需要一个提供指引的目标和诚信

2、一说到决策，他们关心的就只有下个季度的收益报告了

3、人格影响力

4、技术能力、人际能力、概念能力、决断力和鉴赏力、人格

5、屈驾环境的过程有4个阶段：善于自我表现、听从内心的声音、向正确的辅导者学习、

专注于一个提供指引的愿景

6、首先你要找到真实的自己，要做你自己，不要失去自我，对我们来说，要做自己是非常

艰难的，因为那看起来不是任何人希望的---诺曼.李尔

7、领导力的要素，提供有指引的愿景（清楚自己在专业和个人生活方面想做什么）、热情、

诚信（自知之明、坦白、成熟）

8、领导者不能违背自己的良心去迎合时尚

9、好奇心和胆量也很重要

10、领导者是自我的创造者

11、有天赋是一回事，让天赋得以成功的表现是另一回事

12、领导者和管理者的区别：

管理者照章办事，领导者创新

管理者是仿制品，领导者原创品

管理者维持现状，领导者力求发展

管理者重视系统和结构，领导者重视人员

管理者依赖控制，领导者激发信任

管理者着眼短期目标，领导者着眼长期目标

管理者想的是怎样做及如何做，领导者想的是做什么以及为什么做

管理者盯着盈亏数字，领导者放眼发展前景

管理者模仿，领导者开创

管理者忍受现状，领导者挑战现状

管理者是典型的好士兵，领导者就是他自己

管理者把事做正确，领导者做正确的事

13、我们是自己的原料。只有知道了我们是用什么制造以及想用自己制造出什么，我们

才能开始人生，我们必须这样做，尽管有很多无意的人和事会一起阻挠我们。

14、以某种方式把自己的思考系统化，这样你才会弄清楚想的是什么

15、为了尽可能多地吸收新东西，同时又避免不加批判的轻信一切，你必须是一个优秀

的探索者和优秀的倾听者，最后，你必须要相信自己的直觉反映。价值系统和信念是重要的，有了它们你才能知道自己的立场是什么，但他们必须是你自己的价值观，而不是别人的—玛尔德.安德森

16、你是什么人比你说什么更响亮—爱默生

17、领导者其实有两种：原生型和再生型，再生型领导者一般在长大成人的过程中经历

过磨难，感到自己与被人不同甚至是孤立，因此形成了精心设计的内心生活。随着他们渐渐长大，变得真正独立了，完全彻底的依赖与自己的信念和思想，变得自信、有主见、因而真正的具有领袖气质---哈弗大学荣耀教授亚伯拉罕.扎来兹尼克（原生型是各自环境创造的比如约翰逊和尼克松，再生型是自我创造的，如罗斯福和杜鲁门）

18、对于中年人来说，决定其人生满意度的是他们照着年轻时的梦想去行动的程度。

19、发现自己特有的能力和渴望，然后找到自己按这些渴望行动的方法

20、你必须着眼于逐渐累积的成功，想达到任何重大的成功都需要太漫长的时间，如果

你能够把人生的每一刻看成是成功的，那么你可能就会发现自己人生的大部分都是成功的。而且，你要在内心里为自己的小成功轻轻的鞠上一躬。为自己的小成功鼓掌喝彩，这是学习体验人生每一刻的好办法

21、爱默生经常这样问候自己久别重逢的朋友：“自我们上次相见以来，有什么模糊的

事情变得更清晰了”？

2008年10月13日星期一

1、我可以按照自己的主张来评价它，但是在自己理解它之前决口不与别人谈起它

2、自知的四个教训：你是自己最好的老师；负起责任，别归咎于别人；你可以学习任何想

学习的东西；真正的理解来自于反思自己的经历

3、一个人不是要把积累的知识作为一笔财产，而是要让自己变成另一个人，学习不是为了

占有新的知识，而是为了成就新的自我

4、把问题看成是机会，通过处理问题的经历来学习

5、成功的领导者学习的两个基本动力：求知欲，角色意识（一个人对自己是什么人和自己

应该是什么人之间的差距的感知）

6、反思经历可以让你与自己进行苏格拉底式的对话

7、要想敏锐的向前看，必须首先坦诚的向后看

8、左右事情而不是被事情左右

9、除了理解它，你对自己早年的生活什么都不能做，然而，对自己余下的人生，你却什么

都可以做

10、他们不学习哲学、历史和文学等等全人类的经验，而是只关心专门的技术

11、美国很多最成功的人士具有文科背景，其中包括总统及其大部分内阁成员，38%的

首席执行官以及IBM最高管理层中的９个人。

12、那些选择专业时听从自己内心呼声的学生，将最有可能最终致力于自己喜欢的事业。

只有他们才肯付出取得成就所需要的大量时间和巨大的努力，之后他们才会找到支撑人类最大幸福的目的感

13、增强人们重视文科教育―――洞察力＼领悟力＼批判性的质疑和想象力的意识

14、不要让你的野心妨碍了你的智力发育

15、读东西的时候，我会吸收它，捣碎它，研磨它，零零落落的利用它，这样到了我可

以完美地驾驭它的时候，它就不再以最初的形式存在了

16、如果说什么是我认为真正有价值的，那就说每天都学习的快乐

17、在异国的土地上，你看任何东西都是有角度的

18、就像领导者传统上都是旅行者一样，他们通常也有丰富的私人生活，他们都是业余

的画家＼诗人甚至是厨师，他们总会抽出时间来思考

2008年10月15日星期三

1、寻求简单，然后怀疑它

2、对直觉和概念的倚重不亚于逻辑和分析的才能

3、成长需要抱着好奇心去体验差异和同步，去探索新的环境并沉浸其中，去反思你的经历

并从中得到有益的经验

4、企业家总是如同商业世界里的艺术家，因为我们可以把那些过去看似没有联系的东西结

合成一个整体

5、领导者常犯的错误就是组建一个反映他个人能力的团队，但最好的是组建一个成员各有

不同技能的团队，然后让那些各不相同的技能互相配合，领导者的真正职责，是要解决