分包管理流程图

分包工程进度款支 付
分包现场管控
分包结算审计
分包工程结算支付
结算、评价考核
组织分包商评价
分包商现场管理考 评
分包效能监察
发布评价结果
办理授权
备案
备案
接收委托授权
比选
分包投入、进度、 方案管理 指导、监督分包重 大费用变化
分包安全、质量监 督管理
基建管控系统应用 和维护
监督
监督基建管控系统 应用和分部信息管 理
合同履行及现场管 理
监督、指导分包商 购买意外伤害保险
现场管理
分包商能力评价
分包安全、质量事 件调查
审核分包进度报表
配合分包培训
分包管理
企业负责人 办公室 经营管理部 施工管理部 安监质量部 分公司（项目 部）
向监理、业 主提出拟分 包申请计划
监察审计部
ຫໍສະໝຸດ Baidu
人力资源部
财务资产部
监理、业主项目 部
备注
准入审查
分包商资格审查及 上报
提出分包工程比选 需求申请
审批
出具比选项目评审 表 组织分包工程比选 监督比选活动
确定工程拟选分包 商
拟选分包商证明报 审
审批
签署分包合同及安 全协议
合同合法合规性审 核
主要依据： 1）豫送变电〔2017〕 113号 河南送变电工 程公司关于印发输变电 工程施工分包管理办法 的通知.ceb 2）豫送变电〔2017〕 172号 河南送变电工 程公司关于印发输变电 工程安全责任量化考核 奖惩实施意见（试行） 的通知.ceb ★监督检查点，每季度 对所有工程分包涉及的 计划申请表、拟选分包 商报审、签订分包合同 及安全协议的时间逻辑 顺序进行检查，对签订 合同的分包商是否为国 网名录合格分包商进行 检查，检查结果记录入 《安全责任量化考核 表》