公司违规处理办法
公司员工违规行为处理流程
公司员工违规行为处理流程公司员工违规行为是一种常见的管理问题，如何妥善处理这些问题对于维护公司的形象、保持员工积极性以及创建良好的工作环境至关重要。
为此，公司需要建立一套完善的员工违规行为处理流程，以确保公正、透明和一致性的处理结果。
第一步：发现与报告公司应当建立健全的机制来监测和发现员工违规行为。
这包括监控设备、员工举报渠道、例行检查等。
一旦发现员工违规行为，员工或管理人员应立即向上级主管或人力资源部门进行报告。
第二步：调查与证据搜集在接到违规行为报告后，公司应当尽快成立专门的调查小组，对报告的违规行为进行调查。
调查小组应由经验丰富的员工或管理人员组成，并应保持中立和客观。
调查小组的主要任务是搜集相关证据，并采访涉及的员工和目击者。
证据可以包括监控录像、邮件交流记录、书面文件等，这些证据将有助于确定员工是否存在违规行为以及违规行为的性质和程度。
第三步：面谈与听证在搜集到足够的证据后，调查小组应当与涉及的员工进行面谈。
面谈时应采取公正、客观的态度，给员工充分陈述自己的观点和解释。
在面谈过程中，可以邀请员工提供任何额外的证据或相关信息。
如果涉及的违规行为较为严重，公司可以考虑进行听证程序。
听证程序将可以更加公开、透明地处理争议，并给予被处理员工辩护的机会。
第四步：处理与决策经过调查和面谈阶段，公司应当根据事实和证据做出相应的处理决策。
处理决策应当遵循公司内部的规章制度和劳动法律法规。
处理的方式可以包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等，具体根据违规行为的性质和情节进行决策。
在处理决策阶段，公司需要保证处理结果的一致性和公正性。
不同的员工在面临相似违规行为时，公司应当采取一致的处理方式，以免引发员工不满或者诉讼风险。
第五步：记录与备案公司需要对处理结果进行详细记录，并将记录存档备案。
记录中应包括违规行为的描述、调查过程、面谈记录、处理决策以及相应的证据。
这些记录将对日后的参考、维权和管理提供重要依据。
公司违规行为处理管理制度
公司违规行为处理管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范公司内部管理，维护公司正常运营秩序，保障员工的权益，订立本公司违规行为处理管理制度（以下简称“本制度”）。
本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公司法》及其他相关法律法规，依据公司的实际情况订立，并适用于全体员工。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工、实习生等。
公司的管理层及监督机构应当依照本制度的规定，对员工的违规行为进行处理。
第二章违规行为的定义第三条违规行为的范围公司违规行为包含但不限于以下内容：1.违反国家法律法规、公司制度的行为；2.违反职业道德、职业操守、职业规范的行为；3.滥用职权、违反公司授权订立的规章制度的行为；4.玩忽职守、工作不认真负责、徇私舞弊的行为；5.偷窃公司财物、泄露公司商业秘密、有意损坏公司设备的行为；6.违反员工行为规范的行为；7.其他影响公司正常运营和员工权益的行为。
第四条违规行为的认定公司对违规行为的认定应当以事实为依据，遵从公正、公平、公开原则，采取证据充分、程序合法的方式进行认定。
公司管理层、人力资源部门等有权调查、收集证据，并依据相关规定进行违规行为的核实和认定。
第三章违规行为处理程序第五条违规行为的处理原则公司对违规行为的处理应当遵从以下原则：1.依法、依规处理；2.公平、公正、公开；3.从轻、减轻惩罚；4.打击重点违规行为；5.鼓舞自首行为。
第六条违规行为的处理程序第一步调审核实当发现员工有违规行为时，公司管理层、人力资源部门等应当快速启动调查程序，收集相关证据，对违规行为进行核实。
调审核实的期限一般不超出15个工作日，特殊情况下可适当延长。
第二步面谈听证调审核实结果确认后，公司应当通知涉及员工参加面谈听证，听取其解释和申辩。
面谈听证应当记录相关内容，以备日后参考。
面谈听证期间，涉及员工有权申请辩护人陪伴。
第三步处理决议面谈听证结束后，公司管理层、人力资源部门等应当依据实际情况作出处理决议，并告知涉及员工。
公司违反规章制度怎么处理
公司违反规章制度怎么处理一、引言作为一个企业，规章制度是维持良好秩序和高效管理的基础。
员工必须严格遵守公司的规章制度，否则就会造成不利影响。
然而，有时候企业也会出现员工违反规章制度的情况，这时就需要及时采取合适的处理措施来维护公司的利益和声誉。
本文将探讨公司违反规章制度的处理方式和相关建议。
二、公司违反规章制度的常见情况1. 违反考勤纪律：员工迟到、早退、旷工等。
2. 违反保密规定：泄露公司机密信息。
3. 违反安全规定：不按规定穿戴防护装备。
4. 违反财务规定：挪用公司资金或财务不正当操作。
5. 违反礼仪规定：不恭敬上级，言语不当等。
6. 违反工作规定：擅自调整工作流程或违规操作。
7. 违反人事规定：涉嫌性骚扰或歧视行为等。
以上是公司违反规章制度的一些常见情况，每种情况都需要根据具体情况来处理，不能一概而论。
三、公司处理违反规章制度的方式1. 严格执行规章制度：企业应制定详细的规章制度，并严格执行，让员工明确自己的责任和义务。
2. 审慎调查：对于违规情况，企业应该进行认真调查，确保是事实属实，避免对无辜者误判。
3. 采取适当措施：一旦发现员工违反规章制度，企业应立即采取适当措施，警示他人，维护公司利益。
4. 建立完善的处罚机制：企业应建立完善的处罚机制，对不同违规行为给予不同的处罚，确保公正。
5. 给予教育和培训：对于一些轻微的违规行为，企业可以给予员工教育和培训，帮助其规范自己的行为。
6. 建立良好的激励机制：企业也可以通过建立良好的激励机制来引导员工守规矩，让员工自觉遵守规章制度。
四、公司处理违反规章制度的建议1. 充分沟通：企业应该和员工充分沟通，让员工明白公司的规章制度是为了公司的发展和员工的利益。
2. 坚决执行：企业领导应该坚决执行公司的规章制度，不能纵容员工的违规行为。
3. 公平公正：企业对于员工的处理要公平公正，不偏听偏信。
4. 修正错误：企业应该让员工明白自己的错误所在，帮助其改正，不是为了惩罚而是为了让员工成长。
公司违规行为举报与处理规范
公司违规行为举报与处理规范一、背景介绍在企业管理中，为了维护良好的工作环境和企业形象，必须对公司违规行为进行严肃处理。
而举报制度作为一种有效的内部监督机制，在发现和处理公司违规行为方面发挥了重要作用。
本文将介绍公司违规行为举报的规范及其处理程序，以确保公司内部的公平、公正和透明。
二、公司违规行为的定义公司违规行为是指员工或相关方在企业运营中违反公司规章制度、法律法规或道德伦理的行为。
包括但不限于财务舞弊、腐败行为、性骚扰、工作时间滥用、安全规定违反等。
三、公司违规行为的举报渠道为了便于员工或相关方举报公司违规行为，公司应当建立简便、高效的举报渠道。
通常，举报渠道包括以下几种形式：1. 内部渠道：员工可以通过向所在部门的直属上级、人力资源部门或公司管理层直接进行举报。
2. 举报热线：公司可以设立24小时举报热线，为员工提供举报违规行为的便捷渠道。
3. 举报邮箱：公司可以在内部网站或企业邮件系统中设立专门的举报邮箱，方便员工对违规行为进行匿名举报。
四、公司违规行为举报程序为了保证公司违规行为的举报程序公平、公正、透明，公司应当制定明确的程序，确保举报者的权益得到保护。
1. 提供举报线索：举报者应当提供尽可能详细的举报线索，包括涉事人员、时间地点、证据材料等。
2. 举报受理：公司应当设立专门的举报受理部门，负责对举报进行受理，并对举报进行初步的信度评估。
3. 调查核实：如举报事实属实可疑，公司应当成立专门的调查小组，进行进一步的调查核实工作。
调查小组应当保证独立性和公正性，避免利益冲突。
4. 处理结果通知：调查小组应当及时向举报者通报调查结果和处理决定，确保举报者的知情权。
5. 处理结果追踪：公司应当建立追踪机制，对处理结果进行跟踪，确保处罚执行到位。
6. 保护举报者权益：公司应当对举报者的身份保密，并采取必要的保护措施，防止因举报产生的不良后果。
五、公司违规行为的处理方式处理公司违规行为应遵循合法、公正、适度的原则，并依据严重程度和性质的不同采取相应的处理方式，包括但不限于以下几种：1. 口头警告：对于轻微的公司违规行为，可以通过口头警告予以处理，提醒违规人员注意遵守规章制度。
公司违反财务规章制度怎么处理
公司违反财务规章制度怎么处理首先，当发现公司违反了财务规章制度，公司管理层应该立即成立专门的调查组，对违规行为展开调查。
调查组应该由公司高层领导和财务部门的负责人共同组成，确保调查的客观公正和严谨细致。
调查组应该对违规行为的具体情况进行全面深入的调查，核实事实，查明原因，找出责任人，并制定相应的处理方案。
其次，一旦调查组确认了违规行为的情况，公司管理层应该根据公司的内部规章制度和相关法律法规来对违规行为进行处理。
对于一般的违规行为，公司可以采取警告、罚款、停职等轻微的处理措施。
对于严重的违规行为，公司可以考虑辞退、解聘等严厉的处理措施。
处理的方式应该公正合理，符合公司的规章制度和相关法律法规，并且要注重保护员工的合法权益，避免出现不必要的纠纷和损害。
另外，公司管理层还应该对公司的财务管理体系进行全面彻底的检查和整改，加强内部控制措施，防止类似违规行为再次发生。
可以建立健全的财务管理制度和规章，明确每个岗位的职责和权限，建立相互监督和制约的机制，加强对员工的培训和教育，提高员工的整体素质和职业道德，增强员工对公司财务规章制度的遵守意识和责任感。
最后，公司管理层还应该加强公司的舆论引导和外部沟通，主动向公司的股东、合作伙伴、员工、客户和社会公众等公开违规行为的处理情况，说明公司的态度和立场，回应市场的关切和质疑，维护公司的声誉和形象。
公司应该坚持诚信经营，合法合规，积极履行社会责任，树立良好的企业形象，取得社会的信任和支持。
总之，公司违反财务规章制度是一种非常严重的行为，需要公司管理层及时且严厉的处理。
管理层应该成立专门的调查组，对违规行为进行调查，找出原因，查明责任，制定处理方案。
对于违规行为，应该根据公司的内部规章制度和相关法律法规进行处理，加强公司的财务管理体系，提高员工的遵守意识和责任感，维护公司的声誉和形象，取得社会的信任和支持。
公司应该坚持诚信经营，合法合规，积极履行社会责任，建立良好的企业形象，实现可持续发展。
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企业(公司)员工违规违纪处理办法第一章总则第一条为进一步加强企业内部管理，严肃纪律，防范和惩治以职、以权、以水谋私行为，维护企业正常生产经营秩序，根据国务院《企业职工奖惩条例》和有关法律、法规，结合公司实际，特制定本规定。
第二条公司职工违反有关法律、法规和公司规定，损害国家或公司利益，以职、以权、以水谋私，非法谋取不正当利益的，依照本规定给予行政处分。
第三条行政处分分为警告、记过、记大过、留用察看、开除五种。
第四条损害公司利益包括侵占、私分、侵害公司财产、盗用水量折价、故意少抄少估水量、截留或挪用水费、私自承接供水业务或利用工作之便谋取私利，造成公司利益受损、严重影响公司声誉等。
第五条本规定所指公司职工包括公司全体干部职工以及所属集体所有制职工。
第二章行政违纪的调查和行政处分的权限第六条公司一般工作人员违反政纪由监察部门组织调查并会同1/ 12其所在单位或部门提出处理意见，由公司总经理办公会议讨论决定，监察部门负责监督执行。
对拟作出开除处分的，须提请公司职工代表大会讨论通过，方可生效。
第七条公司中层干部违反政纪由公司纪检监察部门会同组织部门进行调查并提出处理意见，由公司总经理办公会议讨论，报公司党委批准，纪委、组织部门负责监督执行。
对拟作出开除处分的，须提请公司职工代表大会讨论通过，方可生效。
第八条公司级领导违反政纪，按干部管理权限报上级部门处理。
第三章行政处分程序第九条公司职工违反政纪需追究行政责任的，由调查人员进行调查取证并写出书面调查报告。
公司规章制度中违规处理
公司规章制度中违规处理为更好地规范公司员工的行为，确保公司正常运转，维护公司形象和利益，特制定以下违规处理管理办法。
第一条违规行为的定义违规行为是指员工在工作中违反公司相关规章制度、职业操守和公序良俗的行为。
第二条违规行为的类型违规行为包括但不限于以下几种情况：1. 违反公司规章制度2. 盗窃公司财物或资料3. 贪污受贿4. 泄露公司机密信息5. 违法违纪行为6. 虐待他人7. 酗酒滋事8. 迟到早退9. 懒惰敷衍工作10. 擅离岗位11. 恶意中伤他人第三条违规处理程序1. 发现违规行为后，需由直接上级向公司人力资源部门汇报，并进行初步调查核实。
2. 人力资源部门组成专门调查小组进行详细调查，并听取当事人陈述和相关证人证词。
3. 若确有违规行为事实，将根据轻重情节进行相应处理。
第四条违规处理方式1. 轻微违规行为，可口头批评或书面警告，警示员工自我约束。
2. 中度违规行为，可扣减绩效奖金或调整薪资等方式惩罚，并要求员工进行深刻检讨。
3. 严重违规行为，可停止发放薪资、降职甚至开除公司等级。
第五条违规处理结果的通知1. 违规处理决定将通过口头通知、书面告知或会议公示等方式进行，确保员工知情权。
2. 公司将做好保密工作，保护员工隐私。
第六条违规处理结果的申诉1. 员工对违规处理结果有异议，可向公司人力资源部门提出书面申诉。
2. 公司将组成复核小组进行复核，最终结果为最终决定。
第七条其他1. 公司将建立违规记录档案，对多次违规或屡教不改者，公司将进行相应处罚。
2. 公司将定期对员工进行相关规章制度和纪律教育。
以上为公司违规处理管理办法，违规处理应当严格按照规定进行，维护公司正常秩序和团队稳定。
希望各位员工自觉遵守公司规章制度，共同创造和谐、有序的工作环境。
公司员工违纪违规处罚办法
公司员工违纪违规处罚办法公司员工违纪违规处罚办法一、引言公司是一个组织机构，需要员工严格遵守公司内部规章制度，秉持职业道德和工作纪律。
然而，在实际工作中，难免会出现个别员工违反规定、违背组织利益、败坏公司形象的情况。
为了维护公司的正常运作和各方利益，我们制定了公司员工违纪违规处罚办法，以规范员工行为，防范违规行为的发生，促进公司稳定发展。
二、违纪违规的定义1. 违纪：员工违反公司的规章制度、劳动合同、工作纪律，包括但不限于迟到早退、旷工、私自离岗、擅离职守、违反工作安全制度等。
2. 违规：员工违反公司的行为准则、职业道德，包括但不限于泄露公司商业秘密、私自接受监管对象的好处、违反员工保密协议等。
三、处罚的种类1. 警告：对于一些轻微的违纪违规行为，首次发生可以给予口头或书面警告，以提醒员工注意工作纪律，警示其不得再犯。
2. 记过：对于多次违反公司规定或较为严重的违纪违规行为，可以给予记过处罚，将其违规行为记入个人档案，作为个人绩效考评的参考依据。
3. 降级：对于有重大责任的管理人员，如果其违纪违规行为严重影响公司运作或违反法律法规，可以给予降级处罚，在降低其职位级别的同时，限制其权益和待遇。
4. 开除：对于恶性违纪违规行为，给予开除处理，辞退员工并取消其工作职位和公司待遇，同时将严重违规事实记录入个人档案。
四、处罚的程序1. 了解事实：员工被发现有违纪违规行为后，由相关部门负责人对其进行个别谈话，了解事实，听取其解释和申辩，同时也应调取相关证据进行核实。
2. 提出指控：在了解事实的基础上，相关部门负责人根据公司规章制度和劳动法律法规，对员工的违纪违规行为提出指控，并书面通知其所在部门的主管领导。
3. 进行调解：在员工的请求下，公司可组织调解小组，由相关部门负责人、工会代表等组成，进行调解，尽量解决纠纷。
4. 讨论决策：若调解无法达成一致意见，公司可组织纪律委员会或相关部门负责人开展会议，对员工的违纪违规行为进行讨论，并做出相应的决策。
公司员工违纪违规处罚办法
公司员工违纪违规处罚办法公司员工违纪违规行为严重影响了企业的正常运营和团队的发展。
为了维护企业的正常秩序和员工的行为规范，制定一套合理的奖罚制度势在必行。
以下是我为公司设计的员工违纪违规处罚办法，旨在规范员工行为、激励员工奉献和激发员工团结协作的。
一、违纪违规行为的分类：1.轻微违纪行为：（1）未打卡、迟到早退；（2）工作态度不端正、不礼貌；（3）工作中发生轻微失误；（4）未经许可离岗；（5）不服从工作安排。
2.中等违纪行为：（1）拒绝工作安排；（2）扰乱工作秩序、造成团队不和谐；（3）频繁迟到早退；（4）违反公司的工作时间管理规定；（5）敷衍工作、工作质量低劣。
3.严重违纪行为：（1）偷窃公司财产或他人财物；（2）严重撤销公司机密；（3）骚扰同事或性骚扰；（4）利用职务之便进行不正当交易；（5）盗用公司资金；（6）故意破坏公司形象；（7）故意泄露公司商业机密。
二、违纪违规行为的处罚办法：1.轻微违纪行为：（1）书面警告；（2）口头批评；（3）降低绩效评级；（4）限制福利待遇一段时间。
2.中等违纪行为：（1）口头警告；（2）降低绩效评级；（3）扣除部分绩效奖金或利润分享；（4）限制升职或加薪机会。
3.严重违纪行为：（1）书面警告；（2）调岗或解除合同；（3）暂停或取消绩效奖金和利润分享；（4）降低绩效评级；（5）要求返还公司损失；（6）向有关组织报告并采取法律行动。
三、奖励机制：为了激励员工奉献和团结协作，公司还应设立一套合理的奖励机制。
1.个人奖励：（1）优秀员工奖：对在工作中表现出色、取得明显成绩的员工进行表彰，并给予额外奖励；（2）月度最佳：对表现突出、全面素质优秀且具备协作精神的员工进行评选，并给予奖励和表彰；（3）员工提名奖：允许员工提名他人获得奖项。
2.团队奖励：（1）优秀团队奖：对在其中一期间内协作效果突出、共同取得成绩的团队进行表彰，并给予奖励；（2）卓越项目团队奖：对在其中一项目中表现突出、取得重大成就的团队进行表彰，并给予奖励；（3）团队提名奖：允许团队成员提名其他团队获得奖项。
公司员工违规行为处理办法
公司员工违规行为处理办法公司作为一个组织机构，为了保持秩序和规范员工行为，需要制定相应的员工违规行为处理办法。
本文将介绍公司员工违规行为的分类及对应的处理措施。
一、违规行为的分类公司员工违规行为可以分为以下几类：1.违纪行为：包括但不限于迟到早退、上班打盹、缺勤、擅离职守、打骂上司、不服从指挥等行为。
2.负面言行：包括但不限于谩骂、诽谤、恶意中伤、散布谣言等对公司或他人造成负面影响的言行。
3.违反工作纪律：包括但不限于私自使用公司资源、盗窃公司财物、违反保密协议、不按规定进行工作等行为。
4.违反安全规定：包括但不限于不戴安全帽、擅自使用危险设备、不按规定操作等对自身或他人安全构成威胁的行为。
二、处理办法针对不同的违规行为，公司将采取相应的处理措施：1.口头警告：对于员工的轻微违纪行为，公司将首先进行口头警告，提醒其注意行为规范，并记录在个人档案中。
2.书面警告：对于违规行为较为严重或屡教不改的员工，公司将给予书面警告，并要求其签署书面承诺，保证不再犯同样错误。
3.停职：对于涉及负面言行或违反工作纪律的员工，公司将视情况决定停职的时间和期限，并进行相应调查和处理。
4.降职：对于严重违纪或安全规定的员工，公司将考虑给予降职处分，以警示其他员工，并保持组织纪律。
5.开除：对于情节严重、性质恶劣的违规行为，公司将做出开除决定，并取消其相关的福利待遇。
同时，公司还将视具体情况，结合员工的工作表现和悔过态度，酌情进行处理。
在处理过程中，公司将保障员工的合法权益，确保处理结果公正。
三、防止违规行为的措施除了对员工违规行为进行处理，公司还应采取以下措施预防和减少违规行为的发生：1.明确规定：公司应制定明确的行为规范和工作纪律，并向全体员工进行宣传和培训，确保其了解并遵守。
2.建立监督机制：公司应建立健全的监督机制，加强对员工行为的监督和规范，及时发现和处罚违规行为。
3.加强内部沟通：公司应鼓励员工对公司政策和规定提出建议和意见，并及时回应和解决员工的问题，避免员工产生不满情绪引发违规行为。
公司违规行为处理办法
公司违规行为处理办法违规行为在任何组织或企业中都是不可避免的问题，当公司员工或管理层违反规定时，需要有一套有效的处理办法来维护组织的正常运转和秩序。
本文将介绍公司违规行为的处理办法，并提供相应的解决方案。
一、违规行为的界定对于公司而言，违规行为是指员工或管理层在工作中违反公司的规定、制度或职业道德准则而产生的行为。
这些行为可能包括但不限于以下几种情况：违反公司的行为守则、恶意泄露公司机密、贪污受贿、性骚扰、假报销等。
二、违规行为的处理流程为了保证公司的公平、公正处理违规行为的能力，公司应制定一套清晰的处理流程，并严格按照流程进行处理。
下面是一般的处理流程示例：1. 接收举报/发现违规行为：员工或管理层可以通过内部渠道向公司汇报违规行为，也可以由公司内部的监察部门发现违规行为。
2. 调查核实：在收到举报或发现违规行为后，公司应立即展开调查，核实相关事实。
这一步骤需要保持严格的中立和客观态度，并确保涉及的个人和其他公司内部信息的保密。
3. 总结调查结果：在调查结束后，公司应总结调查结果并形成报告。
该报告应包括违规行为的具体细节、相关证据以及当事人的陈述。
4. 决定处理方式：公司管理层应根据调查报告、公司规定和国家法律法规来决定违规行为的处理方式。
处理方式可能包括但不限于：口头警告、书面警告、罚款、停职、降职、解雇等。
在决定处理方式时，需要权衡各种因素，包括违规行为的严重性、当事人的过往表现以及公司维护秩序和形象的需要。
5. 执行处理决定：一旦处理决定确定，公司应立即执行，并确保该决定能够被相关方及时知晓。
同时，需要对违规行为的处理过程和结果进行记录，以备日后查阅。
三、违规行为的预防和教育除了有效处理违规行为外，公司还应采取预防措施和教育培训，以减少违规行为发生的可能性。
以下是一些建议：1. 建立明确的规章制度：公司应向员工明确传达公司的规章制度，确保员工了解并遵守相关规定。
2. 加强员工培训：公司可以定期开展针对违规行为的培训课程，提高员工对违规行为的敏感性，并加强职业道德和职业操守的培养。
公司违规处理办法(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】公司违规处理办法第一章总则第一条为加强公司管理和监督，促进公司各级员工爱岗、敬业、自律，防止和杜绝危害公司利益的不良行为发生，明确违规事项和违规处理程序，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工。
第三条本办法所称违规是指违反国家和地方法律法规、违反公司管理制度、影响公司经营、损害公司利益的行为。
由于工作能力而造成的对经营责任承担问题，不包括在本办法内。
第二章违规行为内容和分类第四条按照违规行为对公司经营和公司利益的影响大小和危害程度强弱，将违规分为重大违规、严重违规、一般违规和轻微违规四类。
第五条重大违规行为主要包括以下方面：1、触犯国家刑事法律制度的行为；2、违反国家、地方的有关法律法规，依照法律法规被处以或将被处以经济性罚款5000元以上（含5000元）或其它相当严厉处罚的行为；3、严重违反公司规章制度，给公司造成10000元以上（含10000元）的经济损失，或对公司经营产生重大影响的行为；4、提供虚假工作记录、工作成果或由于工作失误而隐瞒不报等，严重侵害公司利益，造成经济损失5000元以上（含5000元）或累计相当于该额度经济损失的行为；5、利用职务之便，收受回扣或其它贿赂3000元以上（含3000元）现金或接受相当于该额度利益的行为；6、贪污或侵吞公司资产3000元以上（含3000元）的行为；7、有意严重泄露公司商业技术秘密的行为；8、严重损害公司声誉和形象，在社会上造成恶劣影响的行为；9、其它严重影响公司经营和严重损害公司利益的行为。
第六条严重违规行为主要包括以下方面：1、违反国家和地方法律法规，依照法律法规被处以或将被处以经济性罚款2000元以上（含2000元）5000元以下或其它相当严厉处罚的行为；2、违反公司规章制度，给公司造成3000元以上（含3000元）10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；3、提供虚假工作记录、工作成果或由于工作失误而隐瞒不报等，严重侵害公司利益，造成经济损失2000元以上（含2000元）5000元以下或累计相当于该额度经济损失的行为；4、在与自己相关的业务范围内，明确知道他人有违规倾向或违规行为而不加制止或向上级汇报，从而给公司造成10000元以上（含1000元）经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；5、利用职务之便，收受回扣或其它贿赂3000元以下现金或接受相当于该额度利益的行为；6、未经授权，挪用公司财产达3000元以上（含3000元）的行为；7、不执行或不转达公司政令或上级指示，给公司造成2000元以上（含2000元）10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；8、未经授权，超出公司财务制度规定的费用发生额和资产购置标准2000元以上的行为；9、浪费公司财产，相当于2000元以上（含2000元）的行为；10、在公司有关机构或员工需要协同工作时，由于协作不力，给公司造成2000元以上（含2000元）10000元以下经济损失或严重影响工作进展的行为；11、扰乱营销服务秩序，给公司造成2000元以上（含2000元）10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；12、贪污或侵吞公司资产3000元以下的行为；13、未经上级批准，在公司内任用亲属的行为；14、未经授权，辞退中层管理人员、业务骨干和财务人员的行为；15、对违规调查人员和违规揭露人员打击报复的任何行为；16、严重泄露公司商业技术秘密的行为；17、在任何场合严重影响公司声誉和形象，预计将给公司造成重大损失的言论和行为；18、其他严重违法违规和损害公司利益的行为。
公司员工违反规章制度的处理办法
公司员工违反规章制度的处理办法在任何组织或机构中，规章制度是维护秩序和提高工作效率的重要工具。
然而，偶尔会有员工违反规章制度的行为出现，这不仅损害了组织的利益，还可能对其他员工和工作环境造成不良影响。
为了保持组织的正常运作和员工之间的公平，公司必须采取适当的处理措施来应对这种违规行为。
本文将介绍几种常见的处理违反规章制度的员工的方法。
一、口头警告对于一些违反规章制度的轻微行为，公司通常会首先对员工进行口头警告。
口头警告的目的是提醒员工注意自己的行为，要求其改正错误，并在未来遵守相关规定。
此举通常只适用于初犯或轻微违规的情况，认为员工可能是由于疏忽或误解导致的。
对于有明显故意或恶意违反规章制度的情况，公司可能会采取更严厉的措施。
二、书面警告如果员工在经过口头警告后仍然继续违反规章制度，公司可能会给予书面警告作为进一步警示和记录。
书面警告应包括违反的具体规章制度的描述和违规行为的日期、时间，以及对员工需修改的具体行为要求。
此举旨在提醒员工违规行为的严重性，并警告他们继续违规可能会导致更严厉的后果。
三、停薪留职对于严重违反规章制度的情况，公司可能会采取停薪留职的处罚措施。
停薪留职意味着员工暂时停止领取薪水，并被要求不参与任何工作活动，直至公司做出进一步决定。
此举既是对违规行为的惩罚，也给予员工反思和改正的机会。
四、调岗或降职在某些情况下，公司可能会选择将违反规章制度的员工调岗或降职。
这种处罚手段旨在限制员工原有职位上的权力和责任，并为员工提供自省和行为改变的机会。
调岗或降职可以对员工产生一定的惩罚效果，同时也是对员工重新融入公司文化的一种引导。
五、解雇在极端情况下，公司可能会被迫解雇违反规章制度的员工。
解雇是对员工行为的最严厉处罚，这意味着员工将失去工作和与公司相关的一切权益。
解雇通常是在其他处理方式无效或无法容忍员工的重大失职行为时采取的措施。
此举旨在维护组织的声誉和其他员工的权益，同时向员工发出严肃的警告。
公司违规行为处理流程依法处理维护公正
公司违规行为处理流程依法处理维护公正在商业运营中，公司追求利润最大化的同时，也要遵守法律法规和道德规范，维护公平和公正的竞争环境。
然而，偶尔出现的违规行为可能会对公司声誉和利益造成损害。
为了应对这些违规行为，公司需要建立一套完备的违规行为处理流程，以便依法处理这些问题并维护公正。
本文将在此基础上详细阐述公司违规行为处理流程。
一、违规行为报告与调查公司的违规行为处理流程始于违规行为的报告与调查阶段。
任何员工、客户或相关方发现公司违规行为，都应当立即向公司监察部门或举报电话进行报告。
接到报告后，公司监察部门将对涉事行为进行调查。
调查过程中，应确保客观、公正原则，以尽量避免对相关方产生不良影响。
二、违规行为初步确定与证据收集在调查的基础上，公司监察部门将对违规行为进行初步确定，并收集相关证据以支持处理决策的合理性。
在证据收集的过程中，需要确保证据的真实性、完整性和可靠性，以免影响后续的处理程序。
三、违规行为处理决策与程序根据初步确定的违规行为和收集的证据，公司需要进行违规行为的处理决策，并制定相应的处理程序。
处理决策的原则应当是公正、公平、合理，并符合国家法律法规和公司内部规章制度。
在这一阶段，公司可以通过内部沟通、调解、行政处罚等方式进行处理，以确保违规行为得到及时纠正。
四、违规行为处理执行与监督处理决策确定后，公司需要对违规行为进行处理执行，并加强对处理结果的监督。
处理执行的过程中，关键是落实处理决策，确保责任人按照要求采取相应行动。
同时，监督机制的建立也是必要的，以避免处理结果出现偏差或者不公正的情况。
五、违规行为的追责与教育除了对违规行为进行处理外，公司还需要对相关人员进行追责，并进行必要的教育和培训。
追责的目的是为了明确责任，起到警示作用，同时要遵循合法程序和公正原则。
教育与培训则可以提高公司员工的法律法规和道德素养，以防止违规行为的再次发生。
六、违规行为的信息公开与汇报为了保护公司员工、客户和股东的利益，同时提高公司的透明度和公信力，公司应当及时公开违规行为的处理结果，并进行相应的汇报。
公司违法与违规行为处理制度
公司违法与违规行为处理制度第一章总则为了规范公司内部员工的行为，维护公司的正常运营秩序，提高公司的社会形象和声誉，依据相关法律法规以及公司的实际情况，订立本制度。
本制度适用于全部公司员工，包含正式员工、合同工、实习生等，并对员工在公司内外的违法与违规行为进行明确的处理方法和相应的纪律处分。
同时，本制度要求全部员工履行本身的职责，乐观参加公司的合规建设和风险管控。
第二章违法与违规行为的定义第一条违法行为指员工在公司内外违反国家法律法规的行为，特指冒犯刑法的行为，如贪污受贿、偷窃、有意损害等。
对于违法行为，公司将依法移送司法机关处理，并同时进行内部调查和纪律处分。
第二条违规行为指员工在公司内外违反公司制度、规章的行为，但未冒犯法律法规，如违反职业道德、工作纪律、公司内部规定等。
违规行为将由公司依据情节轻重，采取相应的纪律处分。
第三章违法与违规行为的处分第一条违法行为的处分（一）细小违法行为的处分对于员工涉嫌细小违法行为的情况，公司将立刻组织内部调查，收集证据，并予以员工书面警告，要求员工悔过自新。
若员工认罪态度好，并乐观改正错误，公司可适当予以减轻处分。
（二）一般违法行为的处分对于员工涉嫌一般违法行为的情况，公司将依法移送司法机关处理，同时对员工进行严厉的内部调查。
一经确认，公司将予以解聘，并追究其相应法律责任。
（三）严重违法行为的处分对于员工涉嫌严重违法行为的情况，公司将立刻解除劳动合同，并依法移送司法机关处理。
公司将对员工的违法行为进行彻底的调查，以确保公司和员工的合法权益。
第二条违规行为的处分（一）细小违规行为的处分对于员工涉嫌细小违规行为的情况，公司将进行内部调查，并依据情节轻重，予以口头警告、书面警告、扣减奖金、限制晋升等纪律处分。
（二）一般违规行为的处分对于员工涉嫌一般违规行为的情况，公司将进行内部调查，并依据情节轻重，予以停职、降职、降薪等纪律处分，要求员工对错误进行深刻反省和悔过。
（三）严重违规行为的处分对于员工涉嫌严重违规行为的情况，公司将进行内部调查，并依法予以辞退、停止劳动合同等纪律处分。
公司的规章制度违规怎么反映
公司的规章制度违规怎么反映但是，在实际的工作中，总会有一些员工违背公司的规章制度，如果不及时纠正和处罚，将会影响整个企业的正常运转，并可能导致企业形象受损和经济损失。
因此，正确处理员工违规行为是企业管理者的重要工作之一，下面将介绍一些公司规章制度违规的情况及应对方法。
一、违规情况及处理方法1、迟到早退：员工经常迟到早退会严重影响公司的工作效率和正常运转，所以公司通常会对此采取一定的处理措施。
首先，公司可以通过签到表和考勤系统进行监督管理，对经常迟到早退的员工进行警告和扣除奖金。
同时，公司还可以针对具体情况制定相应的处罚措施，如停止晋升、调整薪资待遇等。
2、违规操作：员工违规操作可能导致公司的财产损失和工作事故，因此必须及时处理。
对于违规操作的员工，公司可以先进行调查核实，然后进行相关教育和警告，同时加强对员工操作规范的培训。
如果情节严重，公司还可以考虑对员工进行处罚，甚至开除。
3、涉嫌贪污腐败：贪污腐败是企业领域中的严重违规行为，一旦发生公司必须采取严厉的处理措施。
公司可以通过加强内部监督和审计，强化员工廉洁意识和职业道德，加强对潜在腐败风险的预防和监控等方式来防范和打击贪污腐败行为。
对于发生贪污腐败行为的员工，公司应立即停职并展开调查，对确凿证据清晰的员工进行严厉处罚，甚至报警处理。
4、违规言行：员工在公司内部或外部的言行举止不当可能会影响公司的形象和声誉，对此公司也应该及时制定相应的处理措施。
对于言行不当的员工，公司可以先进行劝说和警告，同时加强员工的职业道德教育和培训。
如果情节严重，公司还可以对员工进行处罚，甚至开除。
5、其他违规行为：除以上列举的违规行为外，员工还可能存在其他各种形式的违规行为，例如泄露公司机密、私下通信、无故请假等。
对于这些违规行为，公司也应该根据具体情况采取相应的处理措施，维护公司的正常经营秩序和员工的职业道德。
二、应对方法1、及时查处：对于发现的员工违规行为，公司应该及时查处，不能姑息违规现象，以免产生更大的不良影响。
公司管理制度违规处理与纠正措施
公司管理制度违规处理与纠正措施随着现代企业的发展，公司管理制度的建立和执行成为了保障企业正常运营和员工权益的重要环节。
然而，在实际操作过程中，难免会出现一些违规行为。
本文将探讨公司管理制度违规处理和纠正措施，以保证企业的规范运作和员工的利益。
一、制度违规处理的重要性公司管理制度是企业内部行为准则的一种体现，它可以规范员工行为、保护企业利益、提高工作效率。
当员工出现违规行为时，及时采取合理的处理措施能够有效地遏制不良行为的扩散，维护企业的正常秩序。
制度违规处理的重要性主要表现在以下几个方面：（一）维护企业声誉：一旦员工的违规行为被发现，会给企业带来一定的负面影响，损害企业的声誉。
及时采取合理的处理措施可以传递给其他员工一个明确的信号，也有助于提醒员工遵守管理制度，维护企业的声誉。
（二）保护员工权益：制度违规处理不仅是对违规员工进行惩罚，更是对那些遵守制度、维护企业利益的员工的保护。
及时采取处理措施可以传递一个公平公正的信号，提升员工对企业的信任，激发员工的工作积极性。
（三）提高企业效益：严格执行管理制度，将不良行为及时处理纠正，可以有效地提高企业的运营效率，减少资源浪费，推动企业的可持续发展。
二、违规处理的程序与原则公司管理制度违规处理的程序和原则是确保处理结果公正、合理的关键。
下面是一般情况下的违规处理程序与原则，具体情况可以根据公司实际情况进行具体调整：（一）明确违规行为：首先，需要对违规行为进行全面准确的调查与取证。
通过收集证据、听取当事人陈述等方式，确保对违规行为有准确的判断。
（二）听取当事人申辩：在确认违规行为的基础上，应该给予当事人一个表达自己观点的机会。
通过听取当事人的解释与申辩，更加全面客观地了解问题的成因与实际情况。
（三）制定处理措施：根据实际情况，结合公司制度，制定合理的处理措施。
处理方式可以包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解聘等，具体措施应考虑到违规行为的性质、情节以及员工过去表现等因素。
企业违规处理管理制度
企业违规处理管理制度第一章总则为了规范企业员工的行为，确保企业运营秩序和员工的合法权益，订立本违规处理管理制度。
本制度适用于企业全体员工，包含正式员工、合同工、临时工等。
企业管理负责人是本制度的执行者和监督者。
第二章违规行为定义1.违规行为是指企业员工在工作中违反企业规章制度、法律法规、职业道德和职业责任的行为。
2.具体违规行为包含但不限于以下情况：–违反工作纪律，包含迟到早退、旷工、旷职、擅离职守等；–掌控企业数据、伪造票据或信息；–偷窃、侵占企业资产；–有意损坏企业设备设施；–向外泄露企业机密信息；–违反职业道德，包含欺诈、贿赂、索贿、挪用资金等；–对企业员工进行不正当的言语或行为等。
第三章违规处理流程1.违规调查–一旦发现员工存在违规行为，企业管理负责人应立刻成立违规调查小组，由相关部门负责人、人力资源部门和内部监察部门的代表构成。
–违规调查小组应对违规行为进行认真调查，收集证据，听取相关人员的叙述。
–违规调查小组应保证调查结果的客观、公正和保密。
2.违规处理–在违规调查结束后，企业管理负责人将依据违规行为的性质和严重程度，结合公司规章制度和适用法律法规进行判定。
–违规行为可以采取以下处理措施之一或多个：•口头警告：对于细小的违规行为，可以予以口头警告。
警告内容应明确违规行为的情况、要求员工改正，并告知假如再次发生将会受到更严格的惩罚。
•书面警告：对于较为严重的违规行为，可以予以书面警告。
警告函应认真叙述违规行为的事实、后果以及改正的要求，并告知员工，如不改正将进一步进行惩罚。
•组织教育：针对一些违规行为，可以组织员工参加相关培训、党课，加强法律法规和职业道德的教育，提高员工的规范意识和职业道德水平。
•经济惩罚：对于造成经济损失的违规行为，可以采取罚款、赔偿等经济惩罚措施，并记入员工档案。
•工作调整：对于在工作中表现不佳、无法胜任职责的员工，可以调整岗位或降低职务，或者暂时停止薪资晋升等。
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公司违规处理办法第一章总则第一条为加强公司管理和监督，促进公司各级员工爱岗、敬业、自律，防止和杜绝危害公司利益的不良行为发生，明确违规事项和违规处理程序，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司全体员工。
第三条本办法所称违规是指违反国家和地方法律法规、违反公司管理制度、影响公司经营、损害公司利益的行为。
由于工作能力而造成的对经营责任承担问题，不包括在本办法内。
第二章违规行为内容和分类第四条按照违规行为对公司经营和公司利益的影响大小和危害程度强弱，将违规分为重大违规、严重违规、一般违规和轻微违规四类。
第五条重大违规行为主要包括以下方面：1、触犯国家刑事法律制度的行为；2、违反国家、地方的有关法律法规，依照法律法规被处以或将被处以经济性罚款5000元以上（含5000元）或其它相当严厉处罚的行为；3、严重违反公司规章制度，给公司造成10000元以上（含10000元）的经济损失，或对公司经营产生重大影响的行为；4、提供虚假工作记录、工作成果或由于工作失误而隐瞒不报等，严重侵害公司利益，造成经济损失5000元以上（含5000元）或累计相当于该额度经济损失的行为；5、利用职务之便，收受回扣或其它贿赂3000元以上（含3000元）现金或接受相当于该额度利益的行为；6、贪污或侵吞公司资产3000元以上（含3000元）的行为；7、有意严重泄露公司商业技术秘密的行为；8、严重损害公司声誉和形象，在社会上造成恶劣影响的行为；9、其它严重影响公司经营和严重损害公司利益的行为。
第六条严重违规行为主要包括以下方面：1、违反国家和地方法律法规，依照法律法规被处以或将被处以经济性罚款2000元以上（含2000元）5000元以下或其它相当严厉处罚的行为；2、违反公司规章制度，给公司造成3000元以上（含3000元）10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；3、提供虚假工作记录、工作成果或由于工作失误而隐瞒不报等，严重侵害公司利益，造成经济损失2000元以上（含2000元）5000元以下或累计相当于该额度经济损失的行为；4、在与自己相关的业务范围内，明确知道他人有违规倾向或违规行为而不加制止或向上级汇报，从而给公司造成10000元以上（含1000元）经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；5、利用职务之便，收受回扣或其它贿赂3000元以下现金或接受相当于该额度利益的行为；6、未经授权，挪用公司财产达3000元以上（含3000元）的行为；7、不执行或不转达公司政令或上级指示，给公司造成2000元以上（含2000元）10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；8、未经授权，超出公司财务制度规定的费用发生额和资产购置标准2000元以上的行为；9、浪费公司财产，相当于2000元以上（含2000元）的行为；10、在公司有关机构或员工需要协同工作时，由于协作不力，给公司造成2000元以上（含2000元）10000元以下经济损失或严重影响工作进展的行为；11、扰乱营销服务秩序，给公司造成2000元以上（含2000元）10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；12、贪污或侵吞公司资产3000元以下的行为；13、未经上级批准，在公司内任用亲属的行为；14、未经授权，辞退中层管理人员、业务骨干和财务人员的行为；15、对违规调查人员和违规揭露人员打击报复的任何行为；16、严重泄露公司商业技术秘密的行为；17、在任何场合严重影响公司声誉和形象，预计将给公司造成重大损失的言论和行为；18、其他严重违法违规和损害公司利益的行为。
第七条一般违规行为主要包括以下方面：1、违反国家和地方法律法规，依照法律法规被处以或将被处以经济性罚款500元以上（含500元）2000元以下或其它相当处罚的行为；2、违反公司规章制度，给公司造成500元以上（含500元）3000元以下经济损失的行为；3、提供虚假工作记录、工作成果或由于工作失误而隐瞒不报等，侵害公司利益，造成经济损失2000元以下或累计相当于该额度经济损失的行为；4、在与自己相关的业务范围内，明确知道他人有违规倾向或违规行为而不加制止或向上级汇报，从而给公司造成2000元以上（含2000元）10000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；5、未经授权，挪用公司财产，达500元以上（含500元）3000元以下的行为；6、延缓执行或延缓转达公司政令或上级指示，给公司造成500元以上（含500元）2000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；7、未经授权，超出公司财务制度规定的费用发生额和资产购置标准1000元以上（含1000元）2000元以下的行为；8、浪费公司财产，在500元以上（含500元）2000元以下的行为；9、在公司有关机构或员工需要协同工作时，由于协作不力，给公司500元以上（含500元）2000元以下经济损失或影响工作进展的行为；10、扰乱营销服务秩序，影响客户关系而使公司减少收入1000元以上（含1000元）2000元以下经济损失的或累计相当于该额度经济损失行为；11、泄露公司一般商业、技术秘密的行为；12、在任何场合严重影响公司声誉和形象的言论和行为；13、其它对公司经营产生不良影响和侵害公司利益的行为。
第八条轻微违规行为主要包括以下方面：1、违反公司规章制度，给公司造成500元以下经济损失的行为；2、在与自己相关的业务范围内，明确知道他人有违规倾向或违规行为而不加制止或向上级汇报，从而给公司造成2000元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；3、未经授权挪用公司财产，达500元以下的行为；4、浪费公司财产，相当于500元以下的行为；5、延缓执行或延缓转达公司政令或上级指示，给公司造成500元以下经济损失或累计相当于该额度经济损失的行为；6、在有关机构或员工需要协同工作时，由于协作不力，给公司造成500元以下经济损失或影响工作进展的行为；7、损害公司内部团结，打击先进的语言或行为；8、泄露公司组织管理制度、公司内部文件等其它秘密的行为；9、在任何场合影响公司声誉和形象的言论和行为；10、其它对公司经营产生影响和有损公司利益的行为。
第三章对违规责任人的处罚第九条违规责任人承担的行政责任包括：书面检查、通报批评、降级、辞退；违规责任人承担的经济责任包括：赔偿经济损失、罚款、扣减奖金、降薪。
第十条通报批评分两种：①在某一范围内员工会议上的通报批评；②全公司通报批评。
上述两种可以实施其中一种或两种同时实施。
第十一条罚款金额在500——5000元限额之内。
第十二条每一项违规的处罚都包括行政责任处罚和经济责任处罚。
第十三条所有违规行为造成的经济损失必须在第一时间内全额赔偿。
由于工作失误造成1000元以上的经济损失，需书面申请，由副总裁以上的领导批示方可免除赔偿经济损失的部分责任，但不免除违规责任。
第十四条除辞退处罚外，任何一种违规行为的责任人，都必须写出书面检查三份，一份交责任人的上级主管，一份交人力资源部，一份交稽核部。
不积极对自已违规事项深刻认识的，或拖延提交书面检查，将酌情加重处罚。
第十五条重大违规行为，给予违规责任人即刻辞退，或降级处分、或通报批评、或扣减奖金5000元，或多种处罚合并实施，并根据具体情况进行罚款和减薪3级。
第十六条严重违规行为，给予违规责任人降级处分、或通报批评、或扣减奖金3000元，或多种处罚合并实施，并根据具体情况进行罚款和减薪2级。
第十七条一般违规行为，给予责任人通报批评、或扣减奖金1000元，或两种处罚合并实施，并根据具体情况进行罚款和减薪1级。
第十八条轻微违规行为，给予责任人扣减奖金500元，并根据具体情况进行其它类型的处罚。
第十九条违规责任人对个人的违规行为主动汇报的，从轻处理；对个人的违规行为隐满不报的，从重处罚。
第二十条违规行为的次要责任人、事后明确知道违规而不向上级或稽核部汇报者，亦示为违规，根据违规内容并参照主要违规责任人的处罚形式对其实行处罚。
第二十一条两人以上合谋违规，对违规责任人均按同一违规责任从重处罚。
第二十二条在壹年时间内，第二次违规的责任人，其第二次违规从重处罚。
第二十三条对辞职后才暴露有违规行为的责任人，公司将追偿经济损失，并保留将违规责任人对公司的损害行为诉诸司法程序的权力。
第二十四条对比违规责任人的违规内容与违规责任人主管的责任范围，依照其关联程度，属于主管监管和教育不利的，违规责任人的主管将承担一定经营责任。
第二十五条机构中出现重大违规责任一次、或严重违规责任二次、或一般违规责任三次、或轻微违规责任五次以上的，以及参照前述严厉程度出现多次混合违规的，该机构当年不得被评为优秀机构。
第四章违规调查及处理程序第二十六条违规的调查由稽核部负责，稽核部的取证资料来源为：1、违规者个人主动的口头或书面程述和检查；2、违规发现者或知情者的汇报；3、稽核人员的调查；4、违规责任人上级的报告；5、阶段性综合考评；6、经确认的业务和管理工作中的日常记录。
第二十七条稽核部根据调查取证资料，本着公平、公正、客观的原则，判定违规类别和违规处罚方式。
第二十八条违规类别和违规处罚方式判定后，由稽核部书面通告违规责任人，二十四小时内违规责任人无不同意见，即确定违规类别和违规处罚方式；若违规责任人有异议，则转入复议程序。
第二十九条违规类别和违规处罚方式的判定转入复议程序，由稽核部会同违规责任人的上级主管，再次对调查取证资料进行谨慎分析，确定违规类别和违规处罚方式。
第三十条已确定的轻微违规及其处罚方式，由稽核部经理签字批准后即刻生效。
第三十一条已确定的一般违规、严重违规、重大违规及其处罚方式，经总裁批示或董事会同意后，立即生效。
第三十二条经济损失的赔偿由违规责任人即刻支付或从违规责任人工薪中连续扣除；罚款在违规处罚生效后的当月，从责任人的工薪中连续扣除；扣减奖金在违规责任人当年奖金中扣除；减薪按人事部门认定的工薪级别扣减。
第三十三条违规处理决定记入员工人事档案，作为员工加薪、晋升时的参考。
第三十四条如遇特殊情况，稽核部将根据总裁或董事会指示对特别违规事项作特别处理。
第五章附则本办法的执行解释权归公司管理层。