凝心聚力共赢2018PPT模板
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合作共赢 工作安排 会议交流 PPT模板
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蓝色简约风几何凝心聚力破浪前行PPT模板
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项目类别
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项目类别
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20XX
简约季度工作总结
X
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CONTENTS
01 工作内容回顾 02 工作经验亮点 03 存在问题分析 04 未来工作计划
01
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红色2024凝心聚力共创辉煌通用PPT模板
my whole heart.
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STEP.3
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my whole heart.
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工作完成情况
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings of spring which I enjoy with
my whole heart.
问题分析
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工作完成情况
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings of spring which I enjoy with
my whole heart.
问题分析
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如何提升团队凝聚力(内容全)PPT模板
其次
第三
对获取的信息进行深入加工和评估
团结创新
干事创业
追求卓越
三、团队精神
团队建设的重点是培养团队的核心成员。领导人是团队 的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核 心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行 动计划，团队的业绩得以快速增长。
三、团队精神
没有思路就没有出路。
最后
尽可能地对团队目标进行阶段性的分解，树立一些过程中的里 程碑式的目标，使团队每前进一步都能给组织以及成员带来惊 喜，从而增强团队成员的成就感，去一步一步完成团队目标。
智多星（Planter）
外交家 （Resource Investigator）
特征
特征
有个性，思想深刻，不拘一格。 性格外向，热情，好奇，联系
优点 才华横溢，富有想象力，智慧， 知识面广。
缺点 高高在上，不重细节，不拘礼仪。
广泛，消息灵通。 优点 有广泛联系人的能力；不断探索 新的事物；勇于迎接新的挑战。
团队成员的角色
英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提 出了著名的贝尔宾团队角色理论 。八种团队角色 ：
实干家（Company Worker）
特征 保守，顺从，务实可靠。 优点 有组织能力和实践经验；工作勤奋；有自 我约束力。 缺点 缺乏灵活性；对没有把握的主意不感兴趣。
技能
成员具有相关的技 能。团队成员具备 实现目标所需要的 基本技能，并能够 良好合作；
信任
成员相互间信任。 每个人对团队内其 他人的品行和能力 都确信不疑；
信念
团队成员具有共同的信 念。这是团队成员对完 成目标的奉献精神；
二、高效团队的基本特征
《谋求互利共赢》PPT优秀课件
课堂小结
1. 为什么要构建人类命运共同体?
谋 应对全球性问题 2. 人类面临的全球性问题?
求
3. 构建人类命运共同体的各国怎么做
互
4. 构建人类命运共同体的中国怎么做
利
共
赢 关心共同命运
怎样构建人类命运共同体？
（3+4+5+6）
随堂练习
1、下列属于人类面临的严峻挑战有（ C ）
①世界经济增长动能不足 ②重大传染性疾病等非传统安全威胁持续蔓延 ③构建人类命运共同体 ④地区热点问题此起彼伏 A.①②③ B.②③④ C.①②④
要心系祖国。P25二
④要有关注国际事务的意识。要掌握一定的方法，培养
相应的能力。
P26方法与技能
关心人类命运，还需要掌握哪些方法，培养哪 些能力? P26 方法与技能
树立关注国际事务的意识 ①学习本国文化，积极参与不同文化的对话、交流活动； ②在对外交流中，积极表达本国的立场和观点，态度坚 定而温和； ③努力学好外语，提高口语表达能力，了解相关国家的 历史和文化 ④了解外国人的礼仪习惯、交往方式、思维特点，交往 时遵循相关的行为规范 ⑤对生态环境、多样文化共存、和平发展等方面的国际 问题有一定程度的了解，形成对世界面临的共同问题的 积极态度；
思考：中国为人类命运共同体做了哪些贡献呢？
多边主义
一带一路
中国为构建人类命运共同体作出的重大贡献
提倡构建人类命运共同体的原因：人类只有一个地球，各国共处一个世界。 构建人类命运共同体理念的价值：由中国首倡的构建人类命运共同体理念， 充分表达了人类追求和平与发展的愿望，为解决人类面临的共同问题提供 了宝贵的思路，为人类未来发展提出了具有重要价值的构想，为人类共同 美好的未来指明了方向。这一理念被写人多个联合国决议，得到了国际社 会的广泛认同。 构建人类命运共同体理念的国际影响：这一理念被写入多个联合国决议， 得到了国际社会的广泛认同。
团队精神-团结共赢PPT课件
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A Team 需要具备的因素
3. 最高境界——团结一致 全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在
这里，有一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然是重要的，但是，向心力、 凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共同的价值观，很难想象在没有 展示自我机会的团队里能形成真正的向心力；同样也很难想象，在没有明确的协 作意愿和协作方式下能形成真正的比一支花朵来的艳丽！ 谢谢！
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6
A Team 需要具备的因素
1. 基础——挥洒个性 团队业绩从根本上说，首先来自于团队成员个人的成果，其次来自于集体成
果。团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到实实在在的集体成果。这里恰恰 不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做 好这一件事情。就是说，团队效率的培养，团队精神的形成，其基础是尊重个人 的兴趣和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯 定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。
因此共同完成目标任务的保证就在于团队成员才能上的互补在于发挥每个人的特长并注重流程使之产生协同效最高境界团结一致全体成员的向心力凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志
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1
举例说明：
为什么我们need团队?
中国： 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃
英国： 一个人做生意 两个人开银行 三个人搞殖民地
对于团队的英文“Team”，有一个新的解释： Ｔ—target，目标； Ｅ—educate，教育、培训； Ａ—ability,能力； Ｍ—moral，士气。
Ｔｅａｍ代表的是：按团队的目标对团队成员进行适当的训练，提升他的 能力，从而提高他们的士气。
全面解读2018年第十九届三中全会PPT模板
《中央军委巡视工作条例》出台背景及意义
全会强调 面对新时代新任务提出的新要求
党和国家 机构设“四个全面”战略布局的要求
还不完全适应
同 同实现国家治理体系和治理能力现代化的要求 还不完全适应
■ 全党必须统一思想、坚定信心、抓住机遇，在全面深化改革进程中，下决心解决党和国家机构职能体系中存在 的障碍和弊端，加快推进国家治理体系和治理能力现代化，更好发挥我国社会主义制度优越性。
必然要求
《中央军委巡视工作条例》的主要内容
深化党和国家机构改革
是实现“两个一百年”奋斗目标、建设社会主义 现代化国家、实现中华民族伟大复兴的
必然要求
谢谢聆听
的步伐，推动党和国家各项事业取得新的成绩
《中央军委巡视工作条例》出台背景及意义
全会认为
开 十三届全国人大一次会议 好 全国政协十三届一次会议
对
动员全党全国各族人民为决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利而奋斗
具有重大意义
《中央军委巡视工作条例》出台背景及意义
全会提出 深化党和国家机构改革是推进国家治理体系和治理 能力现代化的一场深刻变革
党和国家机构职能体系是中国特色社会主义制度的重要组成部分，是我们党治国理政的重要保 障。新中国成立后，在我们党领导下，我国确立了社会主义基本制度，逐步建立起具有我国特点的 党和国家机构职能体系。在社会主义建设和改革开放过程中，我们党积极推进党和国家机构改革， 各方面机构职能不断优化、逐步规范。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央紧紧围绕完 善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化这个总目标全面深化改革， 加强党的领导，坚持问题导向，突出重点领域，深化党和国家机构改革，在一些重要领域和关键环 节取得重大进展，为党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革提供了有力保障。
凝心聚力谋发展幻灯ppt课件
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资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
二、企业凝聚力的作用
２、企业凝聚力与生产效率 要使企业凝聚力与企业目标相一致，必须
有一种作用力，使它得以规范化，这种作用力 就是通常所说的管理能力。一个好的领导能够 引导企业成员，使他们的合力方向朝向企业目 标，也只有这样才能提高企业的生产效率。因 此，不能简单地说企业凝聚力与生产效率正相 关，只有在有一个好领导的前提下，它们才具 有正相关性。
18
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
目录
一、企业凝聚力 二、企业凝聚力的作用 三、影响企业凝聚力的因素 四、增强企业凝聚力的措施 五、典型案例 六、Q&A
1
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
二、企业凝聚力的作用
１、企业凝聚力与协同效应 企业的凝聚力主要表现在对企业成员的诱
导作用方面。诱导即通过对企业成员的诱发、 劝导，激发每个企业成员的积极性，以保证企 业目标与个体目标的一致性。诱导的结果就是 通常所说的协同效应，也就是１＋１＞２的效 应，通俗地说就是两个单个的人团结起来创造 的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和 。
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资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
二、企业凝聚力的作用
２、企业凝聚力与生产效率 要使企业凝聚力与企业目标相一致，必须
有一种作用力，使它得以规范化，这种作用力 就是通常所说的管理能力。一个好的领导能够 引导企业成员，使他们的合力方向朝向企业目 标，也只有这样才能提高企业的生产效率。因 此，不能简单地说企业凝聚力与生产效率正相 关，只有在有一个好领导的前提下，它们才具 有正相关性。
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资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
目录
一、企业凝聚力 二、企业凝聚力的作用 三、影响企业凝聚力的因素 四、增强企业凝聚力的措施 五、典型案例 六、Q&A
1
资金是运动的价值，资金的价值是随 时间变 化而变 化的， 是时间 的函数 ，随时 间的推 移而增 值，其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
二、企业凝聚力的作用
１、企业凝聚力与协同效应 企业的凝聚力主要表现在对企业成员的诱
导作用方面。诱导即通过对企业成员的诱发、 劝导，激发每个企业成员的积极性，以保证企 业目标与个体目标的一致性。诱导的结果就是 通常所说的协同效应，也就是１＋１＞２的效 应，通俗地说就是两个单个的人团结起来创造 的效益可以大于他们分别单独创造的效益之和 。
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团结尊重合作共赢主题班会课件
• 一根筷子轻轻一折就会被折断，十根筷子牢牢抱成团。个人不能脱离 集体,集体需要每个人的支持。这正如滴水与大海；二者辅车相依，缺 一不可。良好的集体就像一个温暖的大家庭，能给人以关心和帮助。是 每个成员获得战胜困难和挫折的信心和力量的源泉；良好的集体是陶冶 个人情操和品格的熔炉，是人们之间建立、发展和巩固纯真友谊的桥梁 和纽带；良好的集体更是个人成才、全面发展的良好环境和基本条件， 是个人聪明才智施展的活动舞台和广阔天地。
众人划浆开大船
众人划浆开大船
二、争当学习助手 每位同学如有学习难题，可向周围同学求助，其他同学耐心讲解（“简 单粗暴”的讲解无意义、抄袭更不应该），讲解清楚的同学可向班主任 报备，“小老师”可以为自己赢得个人积分。
众人划浆开大船
理查德·菲利普斯·费曼，美籍犹太裔物理学家， 加州理工学院物理学教授，1965年诺贝尔物理 奖得主。他被认为是爱因斯坦之后最睿智的理 论物理学家。费曼有一种特殊功能，他能用简 单的语言把复杂的观点表述出来。这使得他成 为一位硕果累累的教育家。费曼也因此被称为 “老师的老师”。他谈学习方法时候说“要是 你能把一个概念用最简洁的语言给不会的人也 听得明白，那就说明你对这个知识已经完全掌 握了。”
团结、尊重、合作、共赢
美好班级，你我共建
学义四班
众人划浆开大船
寓言故事
一只狮子与三头牛
有三头公牛总是在一块吃草。一头狮子很想吃掉它们，可这三头公牛非常团结，一旦发生情 况便互相合作，共同对敌。 为了吃这三头公牛，狮子绞尽脑汁，终于想出了一条诡计。 它先找到牛老大，对它说：“牛大哥呀，你这么聪明强壮，怎么能跟那两个蠢牛在一起呢？ 它们处处占你的便宜，你找到了嫩绿的草地，它们便毫无理由地吃。它们还在背后说了你许 多坏话……”牛老大信以为真，很生气。狮子见到这种情形，暗暗高兴，便离开了。 它又找到了牛老二、牛老三，对它们说了同样的话，牛老二、牛老三也相信了。 早晨，这三头公牛都绷着脸，各自只顾自己，分散吃草。 狮子一看机会来了，找到了牛老三，把牛老三咬死了，美美地吃了一顿。它决定第二天再去 吃那两头笨牛。 然而，这个消息传到了另外两头公牛的耳朵里，它们这才醒悟过来，决定团结起来，打败狮 子。 第二天，狮子刚走进草地，牛老大、牛老二齐心协力向狮子扑去，终于赶走了狮子。
团队精神团结共赢课件
CATALOGUE
团队合作与沟通
有效的团队沟通
明确沟通目标 团队成员在沟通前应明确沟通目标， 确保讨论焦点明确，避免偏离主题。
倾听与表达
团队成员应相互倾听，尊重他人观点， 并清晰表达自己的想法，促进信息高 效传递。
选择合适沟通方式
根据沟通内容和成员特点，选择面对 面交流、电话、邮件等合适的沟通方 式，确保信息准确传达。
团队精神团结共赢 课件
• 团队精神概述 • 构建高效团队 • 团队合作与沟通 • 团队共赢的实现 • 团队精神的应用与拓展 • 案例分析与实践
CATALOGUE
团队精神概述
团队精神的定义与重要性
定义
重要性
团队精神是企业发展的重要支撑，能 够提高团队成员的工作积极性和工作 效率，促进团队成员之间的互信和协 作，从而实现共同目标。
了解团队成员对于继续在同一团队工作，共同面对未来挑 战的意愿。这可以反映他们对当前团队合作的满意度和对 未来共赢的信心。
CATALOGUE
团队精神的应用与拓展
团队精神在各领域的应用
企业领域
在企业中，团队精神是促进员工 协作、提高工作效率的关键因素。
通过团队建设活动，可以增强员 工之间的沟通和信任，从而提高
增强团队责任感。
02
支持与互助
团队成员间应相互支持，遇到困 难时给予帮助，共同度过难关。
04
共享团队成果
在团队取得成果时，应将荣誉和 奖励分享给每个成员，强化团队
的集体荣誉感。
CATALOGUE
团队共赢的实现
共赢思维的重要性
01
Hale Waihona Puke 02提升团队效能促进创新
03 增强团队凝聚力
实现共赢的策略与方法
象征合作加油的四只手连环握大图封面个人总结计划PPT模板
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颁奖典礼ppt
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01
典礼时间
Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT
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小标题
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小标题
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典礼时间
1
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典礼地点
2
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典礼流程
3
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才艺表演
4
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典礼地点
Introduction Of Atmospheric Business Plan Startup Plan PPT
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01 03
02 04
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合作共赢商务合作PPT模板
公司规模：员工XXX人，其中研发团队 占比XX%
公司总部地点：XX国家XX市
主要业务领域：软件开发、互联网服务 、人工智能
公司二介绍
公司成立时间：XXXX年
公司总部地点：XX国家XX市
02
01
03
主要业务领域：电子商务、 物流配送、供应链管理
公司规模：员工XXX人，其 中运营团队占比XX%
04
05
确保合作过程中涉及的商业机密、技术秘 密等信息不被泄露。
知识产权保护
违约责任
明确知识产权归属和使用权限，防止知识 产权侵权纠纷。
规定合作双方在违约时应承担的责任和赔 偿方式。
合作风险控制
01
市场风险
评估市场变化对合作项目的影响， 制定应对策略。
财务风险
建立财务监控机制，确保合作资金 安全，预防财务风险。
提升品牌知名度
通过合作宣传，增加品 牌曝光度，提高品牌在
目标市场的知名度。
拓展市场份额
通过合作推广，扩大产 品或服务的销售渠道，
增加市场份额。
提升产品质量
优化运营效率
借助合作伙伴的专业知 识和资源，提升产品或 服务的品质和竞争力。
通过合作共享资源，优 化运营流程，降低成本，
提高运营效率。
预期回报
增加销售额
共同研发新产品
结合双方的优势和资源，共同研发新 产品或服务，拓展市场空间。
共享市场信息
及时分享市场信息和行业动态，共同 应对市场变化和挑战。
互利共赢
在长期合作中实现互利共赢，共同成 长和发展。
06
合作保障与措施
合作协议与条款
合作协议
保密协议
明确合作双方的权利和义务，包括合作内 容、合作期限、合作方式等。
公司总部地点：XX国家XX市
主要业务领域：软件开发、互联网服务 、人工智能
公司二介绍
公司成立时间：XXXX年
公司总部地点：XX国家XX市
02
01
03
主要业务领域：电子商务、 物流配送、供应链管理
公司规模：员工XXX人，其 中运营团队占比XX%
04
05
确保合作过程中涉及的商业机密、技术秘 密等信息不被泄露。
知识产权保护
违约责任
明确知识产权归属和使用权限，防止知识 产权侵权纠纷。
规定合作双方在违约时应承担的责任和赔 偿方式。
合作风险控制
01
市场风险
评估市场变化对合作项目的影响， 制定应对策略。
财务风险
建立财务监控机制，确保合作资金 安全，预防财务风险。
提升品牌知名度
通过合作宣传，增加品 牌曝光度，提高品牌在
目标市场的知名度。
拓展市场份额
通过合作推广，扩大产 品或服务的销售渠道，
增加市场份额。
提升产品质量
优化运营效率
借助合作伙伴的专业知 识和资源，提升产品或 服务的品质和竞争力。
通过合作共享资源，优 化运营流程，降低成本，
提高运营效率。
预期回报
增加销售额
共同研发新产品
结合双方的优势和资源，共同研发新 产品或服务，拓展市场空间。
共享市场信息
及时分享市场信息和行业动态，共同 应对市场变化和挑战。
互利共赢
在长期合作中实现互利共赢，共同成 长和发展。
06
合作保障与措施
合作协议与条款
合作协议
保密协议
明确合作双方的权利和义务，包括合作内 容、合作期限、合作方式等。
通用版主题班会《初中主题班会：团结合作,互惠共赢》PPT课件
比尔·盖茨作为微软公司的创始人之一，他与合作 伙伴保罗·艾伦共同创建了微软，并且通过紧密的 合作与团队协作，将公司发展成为全球科技巨头。 盖茨在团队中扮演着领导者的角色，充分发挥每个 人的优势，相互支持和汇集各种才能，使微软快速 发展并取得了巨大成功。他的团结合作证明了团队 合作的重要性，以及通过团结协作实现共同目标所 能带来的巨大成就。
互相支持和激励：同学之间应该互相支持和 激励。积极的反馈和鼓励有助于建立团队合 作的积极氛围，并激发每个人的学习动力。
学习和成长：团队合作是一个不断学习和成 长的过程。成员应该积极分享知识和经验， 相互学习和提升能力。通过持续学习和成长 ，不断改进团队的合作效果。
第三部分
共同成长，共同收获
共同成长，共同收获
合作是一种强大的力量，它能够将每个人的优势发 挥到极致，促进整个班级的共同进步。合作意味着 相互倾听、相互尊重、相互配合。在合作中，我们 合作是一种强大能的够力量充，它分能够发将每挥个各人的自优势的发挥特到极长致，，促共进整同个班解级决的共问同进题步。，合作取意得味着更相互倾听、相 好的效果。 互尊重、相互配合。在合作中，我们能够充分发挥各自的特长，共同解决问题，取得更好的效果。
第二章节 怎么样团结合作
建立良好的Байду номын сангаас通与协调机制
同学们，良好的沟通与协调机制是团结合 作的基石。只有通过良好的沟通，我们才 能够更好地理解彼此的需求，解决问题， 减少误解。同时，协调能够让我们在合作 中形成默契，协同一致地向目标进发。
我们可以定期举行班级会议，分享学习心 得、沟通问题。同时，我们也可以建立班 级群，方便大家在线上及时交流。通过良 好的沟通与协调机制，我们能够更加顺畅 地合作，实现团结合作的目标。
商务团队合作共赢企业文化协作PPT模板
有7%是通过言语获得的；38%通过嗓音线索获得；55%
➢
则通过面部表情获得。
➢
面对对方 开放的姿势 身体倾向对方 保持良好的目光接触 做到相对地放松和自然
2. 理解关键信息
01
03
经验
行为
02
04
情感
观点
3. 表达对对方的理解
同理心式回应作为一种沟通方式涉及到对对方的倾听，充分地理解对方，并将此种理解反馈给对方。
考虑对方的个性
先提对方的需要 用“协商”不用“命令”
掌握有效反馈的要点
有效反馈的要点
确保你的愿望 是提供帮助
针对可以改变 的行为
描述行为，而 不要评价人格
对反馈承担责 任，采用“第 一人称”的格
式
核实对方是否 了解和接受
及时反馈
PART 05
大雁团队合作的启示
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表现型
情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、 热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的
所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖 行为举止：外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的 运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处 决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求：获得赞扬、受欢迎 主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬 常见弱点：缺乏自律 压力下行为表现：愤怒、改变主题
➢
则通过面部表情获得。
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面对对方 开放的姿势 身体倾向对方 保持良好的目光接触 做到相对地放松和自然
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3. 表达对对方的理解
同理心式回应作为一种沟通方式涉及到对对方的倾听，充分地理解对方，并将此种理解反馈给对方。
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先提对方的需要 用“协商”不用“命令”
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针对可以改变 的行为
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大雁团队合作的启示
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表现型
情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、 热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的
所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖 行为举止：外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的 运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处 决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求：获得赞扬、受欢迎 主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬 常见弱点：缺乏自律 压力下行为表现：愤怒、改变主题
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大气党政党课PPT模板凝心聚力谋发展 撸起袖子加油干Professional custom all kinds of industry ppt template, this work belongs to fly impressiondesign original, do not download after the network communication.目录CONTENTS01添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
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BUSINESS STYLE GENERAL WORK PLAN TEMPLATE
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PROMOTION OF KEY WORK
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ANALYSIS OF WORK DIFFICULTIES
04
WORK IMPLEMENTATION
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